XNorte NEWS 3 - medicina.ulisboa.pt Hiperbárica e sua aplicação na prática clínica no âmbito...

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LXNorte | NEWS C O M U N I C A M O S C O M ( A ) S A Ú D E

Ano II Nº 12

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Voltamos a viver mais uma quadra festiva, com a satisfação própria desta época, em que ultrapassamos com maior abertura, os desafios inerentes ao nosso

quotidiano e, em contexto familiar e com os amigos, celebrámos o Natal e a chegada de um novo ano.

Para quem, como nós, está como Presidente de um dos maiores Centros Hospitalares Universitários do País, este terminus de ano propicia, inevitavelmente, a

momentos de reflexão e de balanço. São estes momentos que fazem recordar todas as preocupações vividas e os desafios ultrapassados, mas igualmente fazem

recordar o orgulho imenso que temos no capital humano da nossa instituição, o qual permitiu continuarmos a transformar a dificuldade em oportunidade e, assim,

cumprirmos a nossa missão pública, de forma rigorosa e com indicadores claramente muito positivos.

Ao longo destes tempos difíceis, soubemos que era possível mudar, com o apoio de todos, paradigmas organizacionais mais conservadores, introduzir inovação em

culturas funcionais com algumas décadas, traçar estratégias estruturantes e introduzir reformas centradas na reorganização da instituição.

Assumimos internamente o consórcio Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML), constituído em 2009 pelo Centro Hospitalar, pela Faculdade de Medicina da

Universidade de Lisboa (FMUL) e pelo Instituto de Medicina Molecular (IMM), como um modelo organizacional estratégico e potenciador das capacidades instaladas,

o qual efetivamente permitiu trilhar novos desafios na investigação, na formação, na inovação, na cooperação e na internacionalização.

Foi para nós muito gratificante, ver que outros hospitais universitários a seguir o nosso exemplo, nesta ano que ora finda, o modelo em que fomos pioneiros,

acrescentando-se com o mesmo valor e notoriedade à investigação clínica, aumentando o número de jovens médicos doutorandos e o número de jovens

investigadores, assim como duplicámos o investimento em tratamentos com inovação farmacológica.

Neste âmbito, apraz-nos recordar que foi recentemente inaugurado o Centro de Investigação Clínica, tendo sido assim concretizado mais um sonho de anos,

passando o CAML a ter, na área da investigação clínica, um instrumento para conferir maior expressão e capacidade de execução aos prestigiados investigadores

deste campus. O CIC permitir-nos-á planificar e projetar com segurança, o aumento da competitividade e da atratividade do CAML no âmbito da realização de

ensaios clínicos, na captação de investimento externo e na sustentabilidade da inovação terapêutica.

No plano interno, está em curso a reprogramação da capacidade instalada do Hospital de Santa Maria, por forma a construirmos um novo paradigma de ganhos de

saúde e de sustentabilidade, alicerçando esta visão num inovador plano de investimento para o período de 2016 a 2020, o qual viabilizará a estratégia de

crescimento e de desenvolvimento da instituição, num contexto integrado e através do estabelecimento de parcerias. E, neste contexto, recordamos a nossa

adesão, no ano passado, ao LisbonLiving+, um projeto inovador que junta o Município à Universidade de Lisboa e a várias instituições públicas, numa procura de

novas respostas para a melhor idade e onde o Centro Hospitalar se posicionou como um dos fundadores, vivenciando novos e estimulantes desafios conjuntos.

Destacamos ainda, no corrente ano, um outro estruturante desafio externo, centrado na partilha de responsabilidades para transformar Lisboa numa referência

internacional da Medicina de Precisão, o qual envolve, para além do CHLN, o Centro Hospitalar Lisboa Central, o IPO de Lisboa, a FMUL, a Faculdade de Ciências

Médicas de Lisboa, o Instituto Superior Técnico, o IMM e o Instituto de Biologia Experimental e Tecnológica, entre outros.

Foi assim construída, de forma integrada e com o apoio da Comissão de Coordenação Regional de Lisboa e Vale do Tejo, uma inovadora resposta para um conjunto

de patologias cujo crescimento é incontornável, designadamente as doenças cerebrais, as cardiovasculares, a diabetes, as oncológicas, as reumáticas e as

doenças músculo-esqueléticas, que será conferida através da medicina regenerativa e das terapias celulares, de tecnologias de diagnóstico e terapêutica, da

simulação avançada, da cirurgia e da robótica.

No que respeita a afiliações, dentro da rede de cuidados de saúde públicos nacionais, passámos a dar apoio in loco ao Centro Hospitalar do Oeste, à Unidade Local

de Saúde do Litoral Alentejano, ao Hospital Dr. Nélio Mendonça, no Funchal, e ao Hospital de Santo Espírito de Angra do Heroísmo, na Ilha Terceira.

Já no âmbito da cooperação e afiliações internacionais, definidas em 2014, estamos a desenvolver projetos conjuntos com os dois hospitais centrais da República

de Cabo Verde, com duas importantes unidades de saúde de Luanda, Angola, e em breve formalizaremos uma relação muito abrangente com o Hospital Central de

Maputo, em Moçambique.

Termino endereçando uma mensagem de Boas Festas a cada um dos profissionais e colaboradores da nossa instituição, reforçada com uma nota de

agradecimento e de reconhecimento pela forma como cada um de vós exerceu as suas responsabilidades ao longo do ano, o que se repercute na imagem de

qualidade, humanidade e excelência que estão intrínsecas a este Centro Hospitalar Universitário. É uma honra presidir ao Conselho de Administração e tem sido um

privilégio liderar os destinos do CHLN!

Que o novo ano de 2016 nos imbua de um renovado espírito de filantropia e de solidariedade para continuarmos a cumprir a nossa nobre missão de cuidar da vida

e da qualidade de vida dos nossos concidadãos, do nosso bairro, da nossa cidade e do nosso país. Ao fazê-lo estaremos não só a cumprir a nossa responsabilidade

constitucional, mas igualmente a contribuir para uma sociedade melhor e mais justa. Um abraço e até já,

Lisboa e CHLN, 31 de dezembro de 2015

Dr. Carlos das Neves Martins

Presidente do Conselho de Administração

ÍND

ICE

#1. Editorial|2

#2. A “Classe do Bebé” no CHLN/Campus de Santa Maria recebe 3as Jornadas de Medicina Subaquática e Hiperbárica|4

#3. 1º Meeting de Enfermagem Pneumológica|5

#4. Reunião com a Comissão de Prevenção da Corrupção|6

#5. Jornadas “Hipertensão e Insuficiência Cardíaca – Estado da Arte em 2015”|7

#6. Outubro: Mês da Prevenção Contra o Cancro da Mama|8

#7. CHLN assina 7 Acordos em Cabo Verde| 9 e 10

#8. Última Aula do Prof. Doutor Braz Nogueira|11

#9. CHLN anfitrião do “2nd European Patient Blood Management Expert Meeting” |12

#10. II Jornadas do Internato Médico do CHLN|13 e 14

#11. IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia|15

#12. 2ª Reunião do Conselho Consultivo do CHLN/Prof. Doutor Fausto Pinto agraciado com Honoris Causa|16

#13. II Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria – CHLN |17

#14. Presidente recebe Secretário Regional da Saúde dos Açores/“Ágora – Centro Hospitalo-Universitários & Investigação Clínica”|18

#15. 30 anos de atividade da unidade de Procriação Medicamente Assistida– Entrevista com Prof. Doutor Calhaz Jorge |19 a 23

#16. Comemoração do Dia Mundial da Diabetes no HPV-CHLN |24

#17. Atividades em Pediatria: Halloween e PeddyPaper|25 e 26

#18. Conferência com o Ministro do Ensino Superior Ciência e Inovação de Cabo Verde na Aula Magna|27

#19. Dia Mundial da DPOC assinalado no CHLN| 28

#20. A Qualidade em entrevista: Engª Maria das Dores Capucho, Gestora da Qualidade |29 a 32

#21. Inauguração da Pedo-Psiquiatria do CHLN no HPV|33

#22. V Jornadas da UCF Lisboa Norte |34

#23. CHLN recebe SESARAM para reforço de proximidade interinstitucional/Nutrition Day no HSM-CHLN |35

#24. Centro de Formação em notícias |36

#25. CHLN recebe VI Conferência Anual da Health Cluster Portugal |37

#26. Investimento de beneficiação/remodelação do serviço de Neurologia e da ex- Farmácia Comercial “Santa Maria”|38

#27. CHLN: Plano de Investimentos 2016-2020|39

#28. Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas|40

#29. Comemorações do 61ºAniversário do Hospital de Santa Maria |41 e 42

#30. Conselho de Administração recebe delegação do PCP|43

#31. Assinatura do Protocolo de Cooperação entre CHLN e a Ordem dos Psicólogos Portugueses|44

#32. Campanha da DGS “Vá pela Escadas” implementada no CHLN/3ª “Peregrinação a Fátima” 45

#33. Tweety Sessions do CAML/HPV assinala quadra natalícia com ações diversas|46

#34. Além D’Colaborador: Maria do Céu Santo|47 e 48

#35. Boas-Vindas e Despedidas/Ficha Técnica| Última Página

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Classe do Bebé no CHLN

A «Classe do Bebé» é um projeto de cariz pedagógico, desenvolvido pelas Técnicas Fisioterapeutas do Departamento de Pediatria do CHKN e que nasceu da necessidade de

dar apoio aos pais, cujos bebés tenham tido alta da Unidade de Neonatologia, promovendo a iniciação ao toque e à massagem no bebé. O principal objetivo da “Classe do

Bebé” centra-se na promoção da competência parental e no estímulo do desenvolvimento infantil.

Vários estudos demonstram a importância do toque no desenvolvimento infantil durante o primeiro ano de vida e são muitos os benefícios da massagem infantil, tanto para

o bebé, como para os cuidadores, designadamente: (i) proporciona boas relações entre pais/filhos; (ii) confere mais responsabilidade e maiores valores familiares/

competência parental; (iii) promove a diminuição dos níveis de stress; (iv) promove a empatia/intimidade; (v) incentiva a nutrição sensorial e (vi) incentiva a partilha de

experiências entre cuidadores.

A “Classe do Bebé” está indicada tanto para os bebés com desenvolvimento normal, como para os bebés com necessidades especiais. Foi concebida para frequência de

bebés até aos 12 meses de idade, com periodicidade semanal e a duração de cerca de uma hora. Nas sessões que integram este projeto, são abordados vários temas,

designadamente: (i) a massagem do bebé (em cada semana é dada uma parte do corpo); (iii) o neurodesenvolvimento (consoante a fase em que os bebés se encontram);

(iii) os sinais de alerta a considerar; (iv) a segurança infantil e (v) o brincar e os brinquedos. A equipa que desenvolveu este projeto é constituída pelas Técnicas

Fisioterapeutas Ana Judite, Fernanda Amaral, Sofia Cruz, Sofia Vieira e Virgínia Marques, do Departamento de Pediatria do CHLN.

Campus de Santa Maria recebe 3as Jornadas de Medicina Subaquática e Hiperbárica No passado dia 24 de setembro realizou-se, no Auditório 58 do Edifício Egas

Moniz, do campus de Santa Maria, as 3as Jornadas de Medicina Subaquática e

Hiperbárica da Marinha.

Na sessão de abertura estiveram presentes o Prof. Doutor Mamede de Carvalho,

Diretor do Instituto de Fisiologia Clínica da FMUL, o Comodoro Lourenço dos

Santos, Diretor de Saúde Naval, o Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do

Conselho de Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN) e

Presidente do Centro Académico Medicina de Lisboa (CAML), bem como o

Comandante de Fragata Quaresma Guerreiro, Diretor do Centro de Medicina

Subaquática e Hiperbárica da Marinha (CMSH).

Estas Jornadas iniciaram com o tema «Investigação em Medicina Hiperbárica»,

que contou com a presença de especialistas das Faculdades de Medicina de

Lisboa e do Porto, bem como especialistas do CMHSH. Foram ainda debatidos

reconhecidos temas desta especialidade, entre eles, as indicações gerais da

Oxigenoterapia Hiperbárica e sua aplicação na prática clínica no âmbito das

diferentes especialidades, nomeadamente da Otorrinolaringologia, da

Oncologia/Radioterapia, da Oftalmologia e da Fisiatria.

1º Meeting de Enfermagem Pneumológica do CHLN

Realizou-se nos dias 21 e 22 de outubro, o 1º Meeting de Enfermagem Pneumológica do

CHLN, que decorreu na Aula Magna do Hospital de Santa Maria (HSM) e no Auditório Hospital

Pulido Valente (HPV). Este evento visou a divulgação, tanto a nível interno como externo, do

trabalho desenvolvido nas diferentes unidades do Serviço de Pneumologia do CHLN, tendo

recebido o apoio do Conselho de Administração face aos objetivos da organização e aos

excelente resultados obtidos pelas equipas de enfermagem.

A sessão de abertura contou com a presença da Enfermeira Diretora do CHLN, Catarina

Batuca, em representação do Conselho de Administração, da Enfermeira Adjunta da Direção

e Responsável pelo Serviço de Pneumologia do CHLN, Teresa Dotti, da Enfermeira Chefe da

Unidade de Cuidados Intensivos Respiratórios, Clara Alves, e da Enfermeira Chefe da Unidade

de Insuficiência Respiratória, Teresa Diez.

O programa do dia 21, centrou-se no percurso assistencial proporcionado ao doente/família

na área pneumológica, cujo tema foi abordado em quatro mesas, moderadas pelas

Enfermeiras Chefes das unidades envolvidas e por alguns médicos coordenadores,

designadamente o Dr. Carvalheira Santos, o Dr. Jorge Monteiro, a Prof.ª Paula Pinto e a Dr.ª

Isabel Correia.

As três primeiras mesas, com os títulos «Doente com pneumonia… contributos das diferentes

unidades», «Gerir a doença respiratória crónica no CHLN» e «Percursos diferentes na procura

da qualidade de vida», foram suportadas por Estudos de Caso, como fio condutor dos temas

apresentados. Na quarta mesa, com o título «Adesão e parceria», foi apresentado um trabalho

de investigação desenvolvido em parceria com algumas unidades do Serviço de Pneumologia,

sobre a adesão terapêutica na pessoa com doença respiratória crónica. Esta mesa teve a

participação de diferentes profissionais da equipa interdisciplinar, nomeadamente das áreas

da assistência social, psicologia, nutrição e cardiopneumologia, que realçaram os contributos

das suas áreas de intervenção na adesão terapêutica.

No dia 22, integrado no Meeting, decorreu no Auditório do HPV, o curso teórico prático de

«Ventilação Não Invasiva» para Enfermeiros, tendo sido superadas as expectativas de adesão,

face ao elevado número de inscrições.

A Enfermeira Diretora Catarina Batuca e Enfermeira Adjunta Teresa Dotti estiveram na sessão

de encerramento do evento, sublinhando a ampla participação e adesão dos profissionais de

saúde e realçando o elevado nível científico dos temas apresentados.

O Meeting traduziu-se num espaço privilegiado de discussão, partilha e atualização de

conhecimentos baseados na evidência, que terminou com um momento musical,

proporcionado pela Tuna da Escola Superior de Enfermagem de Lisboa (ESEL).

LXNorte | NEWS |dez’ 15 | 05

No passado dia 21 de outubro, decorreu no Anfiteatro 58 do Edifício Egas Moniz, campus de

Santa Maria, uma reunião entre o Conselho de Administração e os dirigentes da instituição com a

Comissão de Prevenção da Corrupção do Tribunal de Contas, representada pelo Juiz Conselheiro

José Fernandes Tavares, pela Secretária-Geral do Ministério da Economia, Dr.ª Ermelinda

Carrachás e o pelo representante do Banco de Portugal, Dr. Olívio Mota.

Perante plateia muito representativa de todas as áreas gestionárias do CHLN, o Dr. Carlos das

Neves Martins abriu a reunião e de seguida passou a palavra ao Juiz Conselheiro José Tavares,

que após os cumprimentos protocolares, explicou o motivo da visita à instituição, que designou

por “visita pedagógica”, para poder in situ averiguar e trocar impressões sobre o Plano de

Prevenção de Riscos e a sua aplicabilidade prática.

Na sua intervenção, o Juiz Conselheiro recordou a primeira visita à instituição, em novembro de

2010, com o mesmo objetivo e sublinhou a importância da avaliação do percurso evolutivo do

CHLN nesta sensível área. O Juiz Conselheiro José Tavares aprofundou o tema, explicando aos

presentes a importância do plano, enquanto instrumento prático de trabalho, bem como a

relevância e responsabilidade dos Diretores de Departamento e de Serviço na aplicabilidade do

mesmo nas suas áreas de gestão. Para além de uma explicação mais detalhada sobre o

funcionamento do plano, que ilustrou com casos práticos, recordou aos presentes os tipos de

riscos com que uma instituição desta natureza se pode deparar, e quais as medidas adotar face

às situações mais correntes.

Seguidamente usou da palavra o Dr. Olívio Mota, que enalteceu o papel do Serviço de Auditoria

Interna do CHLN como potenciador e impulsionador da aplicabilidade do Plano de Prevenção de

Riscos. A Dr.ª Ermelinda Carrachás deu igualmente uma nota sobre a importância da

aplicabilidade do plano supramencionado e da sua vertente prática, enquanto instrumento de

gestão.

Encerrou a reunião o Dr. Carlos das Neves Martins, que na qualidade de Presidente da instituição

deixou clara a importância que a instituição conferiu a este plano e à sua aplicabilidade,

sublinhando o alcance da revisão em curso, após algumas orientações emanadas pela IGAS,

assim como sublinhou o trabalho desenvolvido pelo Serviço de Auditoria Interna,

designadamente a regular produção de relatórios e salientou ainda a constituição, e início de

trabalhos, do Conselho Consultivo do CHLN. Nas suas palavras «(…)dotamos a instituição de

serviços, órgãos, regulamentos e ferramentas para reforçarmos a transparência diminuirmos os

riscos de irregularidades, mas sobretudo para atuarmos cada vez com mais eficácia e maior

eficiência no combate ao risco de fraude e de corrupção.» E terminou a intervenção, anunciando

a divulgação do Código de Conduta e Ética da instituição, aprovado recentemente pelo Conselho

de Administração.

Reunião com a Comissão de Prevenção da Corrupção


LXNorte | NEWS | out’15 | 07

Decorreram no dia 23 de outubro as Jornadas «Hipertensão arterial e Insuficiência Cardíaca – Estado da

Arte em 2015», novamente coordenadas pelo Prof. Doutor Luiz Menezes Falcão, do Departamento de

Medicina do CHLN.

Na sessão de abertura estiveram presentes o Dr. Francisco George, Diretor-Geral da Saúde, o Dr. Carlos

das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do CHLN, o Prof. Doutor Fernandes e

Fernandes, Diretor do Departamento de Coração e Vasos do CHLN, o Prof. Doutor Luiz Menezes Falcão do

Departamento de Medicina do CHLN e o Prof. Doutor José Braz Nogueira, Diretor do Serviço de Medicina I

do CHLN.

O programa científico das Jornadas desenvolveu-se ao longo de todo o dia de trabalho, dividido em quatro

sessões, nesta que foi uma iniciativa de atualização científica «state-of-the-art» em áreas fundamentais

da Medicina Interna e da Cardiologia.

Além da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, o evento contou com o patrocínio científico

da Sociedade Portuguesa de Medicina Interna e da Sociedade Portuguesa de Cardiologia.

Jornadas “Hipertensão Arterial e Insuficiência Cardíaca Estado da Arte em 2015"

LXNorte | NEWS |dez’ 15 | 8

Outubro: Mês da Prevenção contra o Cancro da Mama

Jantar de Gala da Amigas do Peito

Decorreu no passado dia 13 de outubro de 2015, no Salão Preto e Prata do Casino do Estoril, um

Jantar de Gala para angariação de fundos destinados às novas instalações da Associação Amigas do

Peito – Associação Humanitária de Apoio à Mulher com Cancro de Mama, conforme Protocolo

assinado recentemente com o Conselho de Administração

Durante o jantar decorreram vários momentos de animação, com o apoio da Cruz Vermelha

Portuguesa – Delegação da Costa do Estoril e a Associação agradeceu a presença de tantos

apoiantes solidários, que participaram para apoiar esta nobre causa e encheram a sala.

Outubro, Mês da Prevenção do Cancro da Mama A Associação Amigas do Peito – Associação Humanitária de Apoio à Mulher com Cancro de Mama,

em conjunto com o Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN) organizaram, no dia 30 de outubro, um

conjunto de atividades que procuraram alertar e sensibilizar a comunidade em geral para a nobre

causa da Patologia da Mama.

As atividades escolhidas para atingir este objetivo foram: (i) o rastreio clínico gratuito à população,

no Centro de Ambulatório do HSM/CHLN; (ii) a realização de três palestras informativas,

subordinadas aos temas: «Cancro da Mama – Podemos Prevenir?», «O Papel do Enfermeiro no

Cuidar da Pessoa com Cancro da Mama» e «A importância do Serviço Social na pessoa com Cancro

da Mama», que decorreram no Auditório Egas Moniz, campus de Santa Maria, e (iii) a realização, no

mesmo espaço, de uma passagem de modelos, protagonizada pelas mulheres “guerreiras”, que

sofrem ou já sofreram de cancro da mama. Todas as atividades tiveram um enorme sucesso, por

parte das utentes e por parte da audiência, que assistiu entusiasmada.

Estas atividades integram-se no calendário anual de atividades de convívio para prevenção e

divulgação desta patologia, organizadas pela Associação Amigas do Peito, e que procuram serem

potenciadoras de um sentimento de esperança, nesta doença que, não obstante a sua gravidade,

pode e deve passar a ser encarada como uma doença crónica, bem como um veículo privilegiado

de sensibilização para a importância da deteção prévia da doença, através do seu rastreio.

Na cidade da Praia a delegação do CHLN foi recebida em audiência pelo Ministro

do Ensino Superior, da Ciência e da Inovação Prof. António Correia e Silva, onde

ficou firmada a integração do CHLN, em parceria com a Faculdade de Medicina

da Universidade de Lisboa, no processo de criação de condições favoráveis ao

arranque, ainda no corrente ano, do primeiro Curso de Medicina na Universidade

de Cabo Verde.

Teve ainda lugar uma audiência com a Ministra-Adjunta e da Saúde, Dr.ª Cristina

Fontes, que teceu agradecimentos ao apoio que tem sido conferido pelo CAML,

bem como um balanço francamente positivo do contributo do CHLN e adequado

tempo de resposta a situações diferenciadas. Foram ainda definidas, em

conjunto com a comitiva do CHLN, as principais linhas para o plano de ação

global de 2016.

Para além do contacto com a número dois da hierarquia do Governo de Cabo

Verde, foram ainda estabelecidos inúmeros contactos ao mais alto nível,

nomeadamente com o Presidente da Assembleia Nacional, com o Primeiro-

Ministro e com o Presidente do Tribunal de Contas de Cabo Verde.

A comitiva do CHLN esteve ainda presente na Gala de Beneficência do Hospital

Batista de Sousa, mais concretamente na mesa de honra, onde teve

oportunidade de trocar com o Presidente da República e Primeira Dama de Cabo

Verde, algumas impressões acerca das colaborações bilaterais e do papel

estruturante do CHLN nas mesmas.

LXNorte | NEWS |nov’ 15 | 09

CHLN assina sete

Na prossecução da política estratégica do Centro Hospitalar Lisboa Norte na área da

cooperação e internacionalização, foram realizadas, a partir de dia 27 de outubro, um

conjunto de visitas e reuniões em Cabo Verde, com a finalidade de serem firmados

inúmeros Acordos Específicos, em diversas áreas clínicas e de gestão com os

principais hospitais deste país.

A comitiva do CHLN integrava o Presidente do CAML e do CHLN, Dr. Carlos das Neves

Martins, a Diretora Clínica, Dr.ª Margarida Lucas, o Vogal Executivo, Dr. Júlio Pedro e o

Diretor do Departamento de Medicina, Prof. Doutor Mendes de Almeida.

O intenso programa desta missão iniciou-se com uma reunião com o Embaixador de

Portugal Acreditado na Cidade da Praia. Ainda na Cidade da Praia, mais concretamente

no Hospital Agostinho Neto (HAN), foram assinados quatro Acordos Específicos, no

âmbito da (i) Nefrologia Geral e Transplantação Renal; da (ii) Urgência Geral; da (iii)

Cirurgia Geral e da (iv) Gestão Hospitalar e Sistemas de Informação, e definidos os

termos de referência para a assinatura de um quinto Acordo Específico, no âmbito da

Enfermagem.

Na Cidade do Mindelo foram assinados, com o Hospital Batista de Sousa (HBS), três

Acordos Específicos, no âmbito da (i) Cirurgia Geral; da (ii) Anatomia Patológica e da (iii)

Oncologia e foram definidos os termos de referência para o quarto Acordo Específico,

também na área de Enfermagem.

Estes hospitais firmaram os Acordos Específicos ao abrigo de Protocolos já

oficializados, respetivamente, em janeiro de 2014 e que garantem o desenvolvimento

de ações de cooperação em áreas da saúde, designadamente: (i) na Cooperação

Técnica, (ii) na Documentação e Informação, (iii) na Formação e Especialização, na (iv)

Investigação e na (v) Prestação de Serviços de Saúde.

Tivemos a oportunidade de termos connosco o Ministro do Ensino Superior

da Ciência e da Inovação, e de trocar com ele algumas impressões.

Estamos claramente interessados em desenvolver várias áreas de

cooperação, algumas delas já nitidamente definidas como a formação de

formadores, que nós próprios estamos a realizar aqui na FMUL e é que uma

área que consideramos essencial em termos de pedagogia e de educação

médicas e nesse sentido podermos trazer esse nosso conhecimento, as

nossas equipas, o nosso know-how para os colegas de Cabo Verde que

estão agora a iniciar a sua experiência na área do ensino médico. Poderá

ser extremamente interessante essa colaboração, quer para Cabo verde

quer para nós, enquanto parceiros. Falámos também sobre a possibilidade

de fazermos o reconhecimento das licenciaturas médicas, e desta forma,

colaborando e apoiando as Universidades de Cabo Verde nesse sentido.

Esta é uma atividade que já fazemos, há alguns anos, na FMUL e na qual

temos vasta experiência. Temos igualmente muito interesse em estabelecer

colaborações na área do ensino pré e pós graduado, e portanto em receber

alunos para fazer mestrados, doutoramentos ou para integrar projetos de

investigação. Estamos perfeitamente abertos e sintónicos com este tipo de

colaboração, que penso, que trazem profícuos benefícios. Em termos

genéricos, diria que a FMUL se posiciona estrategicamente como um

parceiro da Universidade de Cabo Verde, e que está disponível com toda a

sua equipa e esforço para colaborar, no que for necessário, para

materializar e potenciar esta cooperação.»


acordos em Cabo Verde

Esta missão a Cabo Verde foi de crucial importância para o reforço dos

Protocolos, já previamente firmados e estabelecidos, e permitirá resultados

francamente positivos e profícuos quer para o CAML (CHLN, FMUL, IMM) quer

para os serviços de saúde e estruturas académicas cabo-verdianas. Nas

palavras do Vogal Executivo do Conselho de Administração do CHLN, Dr. Júlio

Pedro, «A missão a Cabo Verde permitiu efetivar a relação Institucional entre as

instituições de saúde de Cabo Verde e o CHLN, reforçando-se a coordenação e

articulação dos protocolos estabelecidos. As intensas sessões de trabalho

realizadas com vista à definição de planos de trabalho, conhecimento e

diagnóstico de necessidades, demonstraram-se de extrema importância para

aprofundar relação de confiança, parceria e amizade.»

Por parte da FMUL o seu Diretor, Prof. Doutor Fausto Pinto enfatiza a

importância e realça a abertura da instituição que dirige face aos desafios da

cooperação «Este relacionamento da Faculdade de Medicina de Lisboa com

Cabo Verde faz parte de um enquadramento estratégico da faculdade, no

âmbito da cooperação e da internacionalização, com especial enfoque nos

países de língua e expressão portuguesas. E, na sequência do convite do Dr.

Carlos Neves Martins, na qualidade de Presidente do CAML e do CHLN e dos

contactos previamente por ele estabelecidos, de imediato aderimos a este

projeto. Do ponto de vista da Faculdade é de extrema importância que

possamos estabelecer este tipo de cooperação e de ligação à Universidade de

Cabo Verde e mais particularmente, às estruturas académicas cabo-verdianas

Última aula do Prof. Doutor Braz Nogueira


No passado dia 2 de novembro, decorreu, na Aula Magna da Faculdade de Medicina da Universidade de

Lisboa, a última aula do Prof. Doutor Braz Nogueira, distinto profissional do CHLN, Professor da Faculdade de

Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e com uma vastíssima experiência na área da hipertensão arterial.

A abertura desta aula, subordinada ao tema “Hipertensão Arterial, que Futuro”, foi feita pelo Prof. Doutor

Fausto Pinto, Diretor da FMUL, que enalteceu o brilhantismo que pautou o percurso do Prof. Braz Nogueira,

realçando os seus inestimáveis contributos na área da hipertensão arterial e efetuou a entrega oficial do

medalhão jubilar. Seguiram-se umas breves palavras de felicitações proferidas pelo Prof. Doutor Melo Cristino

em nome do Conselho Científico da FMUL e pelo Prof. Doutor Ducla Soares, em nome da Clínica Universitário

da Medicina, momentos que antecederam o início efetivo da lição.

O Prof. Braz Nogueira iniciou a sua última aula com uma breve reflexão de teor pessoal, onde enalteceu o papel

dos principais intervenientes na sua vida pessoal e na sua vida académica, passando em revista a influência

recebida por parte dos seus mestres, que acabaram por sedimentar o seu percurso de vida académica e

profissional.

De seguida, entrou numa parte mais técnica, onde ofereceu todos os presentes uma brilhante reflexão sobre o futuro da hipertensão arterial, recorrendo a diversos estudos e de

onde se destacou a forte ligação existente à genética e a problemática dos fármacos. Esta lição encerrou com uma forte ovação de pé e com felicitações ao Prof. Braz Nogueira

pelo brilhantismo com que encerrou esta página da sua vida académica.

CHLN anfitrião do “2nd EU-PBM Expert Meeting”

No dia 6 de novembro teve lugar no Auditório Cid dos Santos, campus de Santa Maria, a segunda

«European Patients Blood Management (EU-PBM)– Expert Meeting», tendo o CHLN sido o anfitrião

desta reunião de especialistas, os quais trabalharam durante dois dias, neste projeto de cariz inovador,

na área transfusional.

A sessão de abertura contou com a presença do Prof. Lucindo Ormonde, Presidente desta reunião e

Diretor do Serviço de Anestesiologia, do Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de

Administração, da Dr.ª Margarida Lucas, Diretora Clínica, do Prof. Álvaro Beleza, Diretor do Serviço de

Imunohemoterapia e do Prof. Hans Gombotz, Presidente da European Patients Blood Management.

A realização desta reunião em Lisboa é devida a um convite que o Dr. Carlos Neves Martins fez há um

ano, quando o CHLN foi selecionado como um dos cinco hospitais universitários europeus (sendo os

restantes os hospitais universitários de Copenhaga, Frankfurt, Viena e Zagreb), com capacidade para

implementação de um programa de PBM e de casuística suficiente para deteção de diferenças no

consumo de hemoderivados, após a implementação de medidas inovadoras de gestão.

Na sua intervenção de boas vindas, o Presidente do CHLN realçou a «(…)grande importância da

escolha para participarmos neste projeto, sendo o CHLN a única instituição hospitalar, a nível ibérico, a

estar presente nesta equipa de peritos europeus».

LXNorte | NEWS | nov ’15 | 12

I ENCONTRO DE ENFERMAGEM DE HOSPITAIS

II Jornadas do

LXNorte | NEWS |dez'15 | 13

O Grande Auditório do Edifício Egas Moniz, campus de Santa Maria, recebeu a 2º edição das Jornadas do

Internato Médico do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), que se realizaram de 6 a 8 de novembro.

Durante o dia 6 de novembro, em que decorreu o programa teórico, foram abordadas temáticas essenciais

para os Internos aprofundarem os seus conhecimentos da prática médica, contribuindo da melhor forma

para a sua formação contínua. Os temas-chave deste encontro centraram-se em quatro temas nucleares,

designadamente (i) Abordagem no Serviço de Urgência, (ii) Comunicação em Medicina, (iii) Urgências Intra-

Hospitalares e (iv) Clinical Governance.

A componente mais prática das II Jornadas, incluiu vinte cursos práticos, subordinados às áreas médicas e

cirúrgicas, nomeadamente, (i) Atualidades em Depressão, (ii) Exame Objetivo do Aparelho Locomotor, (iii)

Curso de Drenagem Torácica, (iv) Curso Prático de SPSS, (v) Curso Avançado de SPSS, (vi) Curso Avançado

de ECG, (vii) Curso Básico de Ecocardiograma Transtorácico, (viii) Curso Básico de Geriatria, (ix) Suporte

Avançado de Vida, (x) FCCS, (xi) Curso Básico da Via Aérea, (xii) Curso de CVC, (xiii) Curso de Cricotomia,

(xiv, xv, xvi, xvii) Blood Patient Management, (xviii) Dr. House in the House, (xix) Tratamento da Dor e (xx)

Curso Básico de Laparoscopia, os quais realizados fisica e alternadamente entre o Hospital de Santa

Maria, o Hospital Pulido Valente e o Edifício Egas Moniz.

As II Jornadas do CHLN tiveram este ano duas novidades; a) foi a primeira vez que foram transmitidas, em

direto, para Cabo Verde, nomeadamente para o Hospital Agostinho Neto, na Cidade da Praia, e para o

Hospital Baptista de Sousa, na Cidade do Mindelo, possibilitando aos seus profissionais, no âmbito do

quadro da afiliação, estabelecida 2014 com CHLN, o usufruto deste momento formativo; b) decorreu ainda,

paralelamente ao programa científico e prático, um concurso de posters científicos, com prémios para os

três primeiros posters e possibilidade de publicação dos mesmos trabalhos, na Ata Médica Portuguesa.

A sessão de abertura contou com a presença do Dr. Edson Oliveira, Coordenador do Conselho Nacional do

Médico Interno, do Dr. João Paulo Farias, Diretor do Internato Médico do CHLN, do Prof. Doutor Fernandes

e Fernandes, Diretor do Departamento de Coração e Vasos, Professor Catedrático e antigo Diretor da

Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL), do Prof. Doutor José Manuel Silva, Bastonário

da Ordem dos Médicos, do Prof. Doutor Miguel Castanho, Subdiretor da FMUL, do Dr. Carlos das Neves

Martins, Presidente do CHLN e Presidente da Comissão de Honra das Jornadas, da Dr.ª Margarida Lucas,

Diretora Clínica do CHLN e da Prof.ª Doutora Carmo Fonseca, Presidente do Instituto de Medicina

Molecular.

O Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do CHLN, mencionou, na sua

intervenção, a importância destas Jornadas e do percurso de sucesso que têm feito, abrindo-se, agora,

para outro país de língua e expressão portuguesa, no âmbito da estratégia de internacionalização e

enfatizou o esforço e dedicação, levados a cabo pela Comissão Organizadora, e que têm apresentado

resultados francamente positivos, bem como tem contribuído para a projeção e prestígio das instituições à

qual estão intrinsecamente ligados.



Salientou ainda, o contributo internacional conferido pelo projeto Patient Blood

Management, «Hoje, na abertura do segundo encontro do projeto Patient Blood

Management, a convite da União Europeia, em que o Hospital de Santa Maria é um

dos cinco hospitais universitários europeus do grupo de trabalho e o único ibérico,

tive oportunidade de agradecer aos peritos europeus a sua disponibilidade para

enriquecerem os trabalhos das II Jornadas, partilhando o seu saber, as suas

experiências e o trabalho em curso para a elaboraçãoo de novas guidelines nesta

tão sensível área clínica.” Na sua intervenção, recordou os momentos difíceis

passados pela instituição, fruto do contexto económico-financeiro sentido, e

enalteceu o esforço feito para manter «(…) a qualidade, e em muitos casos a

excelência, mas também conseguimos manter, e reforçar até a inovação

tecnológica e terapêutica, manter incentivos para formação no exterior, continuar a

apoiar Internos Doutorandos, e estimular a participação em projetos de

investigação.» Mais disse, com satisfação, que o CHLN tinha aumentado o número

de Internos Doutorandos, bem como há uma crescente participação de Internos

em projetos de investigação. Continuando, disse « (…) temos de novo uma política

de recursos humanos que permite a renovação da carreira médica,» tendo ainda

referido que «(...) até ao final do corrente ano, teremos cerca de 100 novos

médicos, muitos deles selecionados pela sua diferenciação técnica ou/e pela sua

formação académica. 2016, acrescentou, « (…) será o ano da inovação e

desenvolvimento, com a aposta no Centro de Investigação Clínica do Centro

Académico de Medicina de Lisboa, para além de outros desafios conjuntos, os

quais estou certo que iremos ganhar e que são estruturantes para o futuro do

ensino, da formação, da investigação e da prestação de cuidados altamente

diferenciados.»

Após algumas considerações sobre o futuro da estratégia de cooperação e

internacionalização do CHLN, bem como das afiliações em curso com centros

hospitalares e de como estas parcerias estratégicas representam um grupo

interessante de oportunidades para os Internos da instituição, o Dr. Carlos das

Neves Martins finalizou a sua intervenção acrescentando: «Acredito que

continuareis a ter orgulho em fazer parte desta ímpar instituição e que a irão sentir

sempre como a vossa casa, mesmo que o vosso futuro não passe pelo CHLN.»

Nas palavras do Dr. Nuno Gaibino, membro da Comissão Organizadora, «As II Jornadas

do Internato Médico confirmaram a aposta estratégica e ambiciosa na formação pós

graduada do Centro Académico de Medicina de Lisboa. Com este evento, realizado por

Internos e para Internos, pretendemos manter a excelência na formação médica,

demonstrando o compromisso e responsabilidade de fazer parte do maior e melhor

Hospital Universitário do país, demonstrando a sua relevância permanente no SNS. As

II Jornadas em números traduzem 3 dias consecutivos de sessões e cursos, 517

inscritos para o curso teórico, 20 cursos práticos, 300 participantes em cursos

práticos, 2 espaços: Hospital de Santa Maria e Hospital Pulido Valente, representantes

de mais de 30 instituições de saúde (Portugal Continental e Regiões Autónomas), um

jantar de convívio com 100 congressistas e um concurso de posters originais, com 15

posters aceites e apresentados, com 3 vencedores, com possibilidade publicação em

revista indexada - Ata Médica Portuguesa. Por tudo, estamos confiantes que esta

atividade constituiu um enorme desafio para o futuro, na perspetiva de fazermos mais

e melhor, mantendo os Médicos Internos uma voz ativa no CHLN».

As II Jornadas do Internato Médico do CHLN tiveram a chancela da Direção Clínica e da

Direção do Internato Médico da instituição, bem como da Faculdade de Medicina da

Universidade de Lisboa (FMUL) e do Instituto de Medicina Molecular (IMM), inserindo-

se no âmbito da atividade do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML). A

referência materializada por esta instituição em termos nacionais e internacionais na

prestação de cuidados de saúde de elevada diferenciação e complexidade, acrescida

da excelência da formação, proporcionada a alunos e internos fez com que surgisse

este projeto ambicioso e inovador, continuamente pautado pelo sucesso, e que terá a

sua 3º edição de 11 a 13 de novembro de 2016.

Internato Médico do CHLN

LXNorte | NEWS | dez'15 | 15

IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia

O Congresso Anual da Sociedade Portuguesa de Neurologia decorreu entre os dias 11 e 14 de novembro, no

Sana Lisboa Hotel e, após o êxito dos anos anteriores, contou novamente com a participação dos profissionais

de enfermagem, que organizaram o IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia, que teve lugar no dia 11 de

novembro.

A Comissão Organizadora foi constituída pelas Enfermeiras Célia Rato e Adelaide Sousa e a Comissão Científica

pelas Enfermeiras Elisabete Chibante e Lourdes Ferreira, do Serviço de Neurologia do Centro Hospitalar Lisboa

Norte (CHLN).

A sessão de abertura contou com a presença do Prof. Doutor Victor Oliveira, Presidente da Sociedade

Portuguesa de Neurologia, do Enfermeiro José Carlos Gomes, representante do Bastonário da Ordem dos

Enfermeiros, da Enfermeira Diretora Catarina Batuca, em representação do Conselho de Administração do CHLN

e da Enfermeira Chefe Célia Rato, Presidente do IV Simpósio.

Após a sessão de abertura, deu-se início à primeira mesa, moderada pela Enfermeira Supervisora e Adjunta da

Direção Ana Paula Fernandes, intitulada «Multidisciplinaridade em Esclerose Múltipla (EM)», onde foi discutida a

doença sobre diferentes perspetivas. Nesta mesa foi apresentada a intervenção de enfermagem na aderência e

cumprimento do tratamento dos doentes com EM, foi feita uma análise da intervenção do Enfermeiro na

recuperação e reabilitação motora, bem como, a avaliação e reabilitação neuropsicológica. Foram ainda

abordadas a problemática dos cuidadores e a apresentação dos direitos e benefícios dos doentes portadores

desta patologia. Por fim, foi dado o testemunho emotivo por parte de uma doente. Sendo a

“multidisciplinaridade”, o tema desta mesa, contou-se com a presença de uma Enfermeira espanhola do

Hospital Universitário de la Princesa (Madrid), de Enfermeiros do Centro Hospitalar de São João (CHSJ) e do

CHLN, de um Neuropsicológo do Centro Hospitalar Lisboa Ocidental (CHLO) e com a presença de uma Assistente

Social do CHLN.

Para terminar a manhã, teve lugar uma mesa sobre «Demência: uma epidemia global», moderada pela Prof.ª

Graça Melo (ESEL), onde foram abordados os cuidados de enfermagem à pessoa com demência, e sobre a

atuação do Enfermeiro face ao internamento de uma pessoa com esta patologia, numa situação de doença

aguda. Esta temática foi apresentada por uma Enfermeira do Centro Hospitalar do Algarve.

A parte da tarde foi preenchida pela mesa «Acidente Vascular Cerebral: da emergência à reabilitação», moderada

pelo Enfermeiro Ricardo Braga do Centro Hospitalar Lisboa Central (CHLC), e que incidiu sobre a Via Verde AVC,

as complicações médicas do período pós-AVC, bem como a reabilitação na fase aguda e cardio-respiratória. Esta

mesa teve a intervenção de profissionais do Hospital de Vila Franca de Xira, do CHLC, do CHLO e do Hospital Dr.

Nélio Mendonça, do Funchal.

Antes do encerramento, decorreu a última mesa do dia intitulada “Cuidados Paliativos: Refletir para Cuidar”,

moderada pela Enfermeira Chefe Amélia Matos, da Unidade de Paliativos do CHLN. Iniciou-se com uma

apresentação sobre as necessidades de cuidados paliativos dos doentes neurológicos com diferentes

patologias, seguindo-se uma visão global sobre a Esclerose Lateral Amiotrófica e a apresentação de um Estudo

de Caso onde todos os palestrantes eram Enfermeiros do CHLN. Esta mesa encerrou com o Prof. Manuel Luís

Capelas, Presidente da Associação Portuguesa de Cuidados Paliativos, que fez uma abordagem sobre a

interação e integração dos Serviços de Cuidados Paliativos no sistema de saúde português.

Na sessão de encerramento foi efetuado o balanço deste IV Simpósio, que se revelou um sucesso, sobretudo

pela forte participação de Enfermeiros de todo o país e pela qualidade científica dos trabalhos apresentados.

Segundo a Presidente do Simpósio e o Presidente da Sociedade Portuguesa de Neurologia «Esta é uma

experiência que tem vindo a crescer de ano para ano, tendo começado há quatro anos com cerca de 50

inscritos e este ano contando com cerca de 150, um motivo forte para continuar a ser realizado nos próximos

anos».


2ªReunião do Conselho Consultivo do CHLN

No passado dia 11 de novembro decorreu nas instalações do Conselho de Administração, a 2.ª

reunião do Conselho Consultivo do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN).

Nesta reunião e sob a presidência da Eng.ª Esmeralda Dourado, estavam todos os membros do

Conselho de Administração do CHLN, acompanhados pelos técnicos responsáveis pelo apoio ao

órgão, no qual, para além de personalidades de reconhecido mérito da área da saúde, estão

representados os Funcionários, os Voluntários, os Utentes, a Administração Regional de Saúde e

o Município de Lisboa.

Ao longo dos vários pontos constantes da ordem de trabalhos, foram sendo apresentados,

detalhadamente, os resultados e a atividade desenvolvida de janeiro a outubro do corrente ano,

e comparados com os períodos homólogos de 2013 e 2014. Para além destes resultados, foram

ainda apresentados os quadros de benchmarking, interno e externo, que permitem visualizar o

posicionamento do CHLN face às outras unidades hospitalares universitárias análogas. Foi

igualmente apresentado e apreciado o ponto de situação em termos de política estratégica de

inovação, bem como de cooperação, internacionalização e parcerias, que tem sido pautado pelo

rigor e pelo sucesso, face aos inúmeros desafios planeados.

Foi mais um momento de interação, de partilha e de envolvimento do Conselho Consultivo na

vida hospitalar do CHLN, nos desafios em curso e futuros, que usufruiu de pertinentes

intervenções e contributos dos seus membros, indispensáveis para o reforço das boas práticas

de governação e estímulo da participação ativa na vida da instituição.

Prof. Doutor Fausto Pinto agraciado com Honoris Causa Foi atribuído no passado mês de novembro ao Prof. Doutor Fausto Pinto, Diretor do

Serviço de Cardiologia do CHLN, Diretor da Faculdade de Medicina da Universidade de

Lisboa (FMUL) e Professor Catedrático de Cardiologia, o Doutoramento Honoris Causa,

pela Universidade de Semmelweis, em Budapeste, Hungria.

A distinção do grau de Doutor Honoris Causa, feita por aquela Universidade, visou

enaltecer o brilhante percurso profissional e académico do Professor Fausto Pinto e

representa uma enorme honra e orgulho para esta instituição. A cerimónia de entrega

das insígnias teve lugar no dia 13 de novembro de 2015, na referida universidade

húngara.

Nas palavras do Prof. Fausto Pinto «Foi uma honra receber este Doutoramento Honoris

Causa pela Semmelweis University de Budapeste e partilho esta distinção com a minha

família, com a minha Universidade e com o meu país. Foi um privilégio ter a Prof.ª Bela

Merkely enquanto minha orientadora local e quero igualmente enaltecer e agradecer a

presença da Embaixada Portuguesa na Hungria, na pessoa da Dr.ª Maria José Morais

Pires.»

O Conselho de Administração do CHLN deu os parabéns ao Prof. Doutor Fausto Pinto

por mais esta distinção, que honra o país e da medicina portuguesa.


II Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria – CHLN


Subordinadas ao tema «Saúde Psicológica e Doença em Contexto

Hospitalar», decorreram no dia 13 de novembro de 2015, as II Jornadas de

Psicologia do Hospital de Santa Maria/CHLN, contando, pela primeira vez,

com a participação do Hospital Agostinho Neto, na Cidade da Praia, e do

Hospital Baptista de Sousa, na Cidade do Mindelo, através da transmissão

em direto de todo o programa.

Na parte da manhã foram abordados aspetos relacionados com a saúde

psicológica e a doença, ligados à prática clínica e ao acompanhamento por

equipas multidisciplinares, dos doentes e famílias seguidos em contexto

hospitalar e foram realizadas duas mesas redondas, subordinadas aos

temas «Doença Crónica e Doença Aguda» e «Intervenção na Crise», e uma

conferência sobre «Bem–Estar Psicológico: Os desafios da Era da Prática

baseada na Evidência».

A sessão de abertura, moderada pela jornalista Dulce Salzedas, fez a

transição para a temática da saúde psicológica dos profissionais, com

«Conversas Trocadas: Stress e Burnout», um debate de ideias que contou

com a presença do Dr. Francisco George, Diretor-Geral da Saúde, do Dr.

Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do

CHLN e do Prof. Dr. Samuel Antunes, Vice-Presidente da Ordem dos

Psicólogos Portugueses.

Da parte da tarde, iniciaram-se as sessões paralelas com as Comunicações Livres e um Grupo

de Trabalho intitulado «Saúde Psicológica dos Profissionais». Decorreu ainda, um Workshop

subordinado ao tema «Stress-Less: Trabalho com Bem-Estar».

O programa científico ficou concluído com o painel de discussão dos trabalhos da tarde, sobre a

«Promoção da Saúde Psicológica em Contexto Hospitalar», seguindo-se a sessão de

encerramento e respetiva entrega de prémios para as melhores comunicações e cartazes

científicos.

O programa científico das Jornadas confirmou as elevadas expectativas face à atualidade e

relevância do tema, abordado por profissionais e académicos de várias instituições. Estiveram

presentes na Aula Magna, cerca de 270 participantes, de diferentes zonas do Continente e Ilhas

e de diversas áreas profissionais. O encontro contou com o patrocínio científico da Ordem dos

Psicólogos Portugueses e as III Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria/CHLN estão

previstas para o dia 11 de novembro de 2016.


Presidente do CA recebe a visita do SRS dos Açores No passado dia 13 de novembro, o Presidente do Conselho de Administração do Centro

Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), Dr. Carlos das Neves Martins recebeu, o Senhor Secretário

Regional de Saúde (SRS) dos Açores, Dr. Luís Mendes Cabral. Na reunião de trabalho

sequente a uma outra, realizada recentemente na Cidade de Angra do Heroísmo foi efetuado

um balanço da cooperação e apoio que o CHLN tem dado à Região Autónoma dos Açores,

com francos impactos positivos na política de saúde daquela região insular e no

desenvolvimento da capacidade instalada das suas unidades hospitalares.

Foram igualmente encetadas, nesta reunião, as avaliações das prioridades para o plano de

ação de 2016 com a Secretaria Regional e o Hospital de Santo Espírito da Ilha Terceira ,

envolvendo outras entidades, já parceiras estratégicas institucionais do CHLN.

Ágora- “Centros Hospitalo-Universitários & Investigação Clínica” Esta sessão que teve lugar no dia 20 de novembro, no Instituto para a Investigação Interdisciplinar da

Universidade de Lisboa e contou com a presença do Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de

Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), bem como da Dr.ª Ana Torres, Diretora Geral da Pfizer’s

Portugal Country Manager & Global Innovative Pharma Head, e o debate foi moderado pelo Prof. Doutor Rogério

Gaspar, Vice-Reitor da Universidade de Lisboa.

Na sua intervenção, o Dr. Carlos Neves Martins, salientou que, «Numa vertente de parceria, procuramos

contribuir para que a indústria deslocalize, para Portugal, determinados ensaios clínicos e temos um outro

desafio, que posso desde já antecipar: estamos a trabalhar, desde finais do ano passado, com os Açores, com a

Madeira e com Cabo Verde para conseguirmos ter ensaios partilhados, ou seja, convidarmos os nossos

parceiros a estimular a indústria para realizarmos ensaios clínicos com doentes na Madeira, nos Açores, em

Cabo Verde e no CHLN, com equipas mistas.»

Referiu ainda a importância da inovação terapêutica, afirmando que, «De facto temos um caminho a percorrer

também na inovação tecnológica. Por isso mobilizamos vontades e construímos um projeto conjunto para

Lisboa, mas também para o país que temos entre Faculdades, Hospitais Universitários, Laboratórios e o Instituto

Superior Técnico, o que vai ser muito importante para anteciparmos algumas soluções, designadamente, através

de um centro de competência e excelência para a investigação e desenvolvimento de terapias celulares e

genética avançada, de uma área de tecnologia avançada de simulação e de bioimagem. Basicamente,

ficaremos capacitados para avançar com soluções nas doenças cerebrais, nas doenças cardiovasculares e

diabetes, nas doenças oncológicas e nas doenças reumáticas e musculo esqueléticas. (…) Estamos a trabalhar

hoje para aquilo que deve ser a sustentabilidade do amanhã e, sobretudo, para conseguirmos atrair mais

investimento e atrair os melhores profissionais para projetos de elevado potencial tecnológico e de elevado

alcance terapêutico, para conseguirmos assim alcançar crescentes respostas aos problemas do país e

anteciparmos soluções para efetivos ganhos de saúde».


LXNorteNews – Será que nos pode fazer uma breve retrospetiva sobre a evolução da Medicina de Reprodução?

Prof. Doutor Calhaz Jorge - A reprodução humana foi desde sempre uma preocupação. Quer para os casais que não

conseguem reproduzir-se, quer também, para quem tenta ajudá-los e para a ciência em geral. Nos anos 60/70,

sofreu um grande avanço em termos de conhecimento do que se passa nas células reprodutoras, e na sua interação,

proporcionado sobretudo pelo trabalho do Prof. Robert Edwards e que acabou, tardiamente, por receber o Prémio

Nobel em 2010 e digo tardiamente porque infelizmente, já estava muito debilitado e não pôde recebê-lo

pessoalmente. O desenvolvimento de uma técnica cirúrgica, a laparoscopia, veio dar a possibilidade de visualizar o

interior da cavidade abdominal sem ter que se abrir a parede abdominal. É, portanto, uma técnica com uma

agressividade relativamente pequena e que nos dias de hoje é banal, mas que nos anos 60 estava em

desenvolvimento inicial, e despoletava muitas reticências na comunidade científica, por parte de quem não apoiava

essa técnica cirúrgica. Em suma, a conjugação destes dois fatores, veio permitir a quem tinha desenvolvido os

conhecimentos laboratoriais, a possibilidade de juntar as células reprodutivas no laboratório. De realçar, que as

células masculinas vêm para o exterior por inerência da natureza. Contudo as células femininas que são internas,

passaram a ser colhidas através de laparoscopia, diretamente do ovário. Sem a laparoscopia, era impossível ir buscar

de forma útil as células femininas aos ovários. Depois de anos de tentativas surgiu a primeira gravidez por esta via

que, infelizmente, resultou em aborto espontâneo. Mas depois, a segunda gravidez resultou no nascimento de uma

menina, a Louise Brown - um nome icónico nesta área - a 25 de julho em 1978. Foi a primeira criança do mundo,

resultante de uma gravidez com a aplicação destas técnicas e que muito rapidamente se expandiram. Este fenómeno

deve-se a uma abertura de espírito e de princípios superior, dos especialistas que desenvolveram as técnicas, e que,

em vez de se “assumirem como seus detentores” e pretenderem ser os únicos no mundo a efetuá-las, as difundiram

de uma forma generosa e completamente aberta a todos os cientistas que com eles quiseram aprender. Desta forma,

ocorreu a sua difusão rápida, primeiro na Austrália, onde surgiu mais cedo ainda que nos EUA, depois um pouco por

toda a Europa, e posteriormente o seu sucesso foi-se espalhando pelo mundo todo. E foi assim que os anos

imediatamente subsequentes viram acontecer os nascimentos do primeiro bebé australiano, do primeiro bebé

americano e subsequentes.

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30 Anos - Unidade de Procriação

Prof. Doutor Calhaz Jorge,

Em Portugal, o primeiro bebé gerado por esta via nasceu em fevereiro de 1986, há trinta anos, resultado da laboração de uma pequena unidade de reprodução,

instalada em 1985. Foi o resultado da fusão de um espírito especial e de um enorme entusiasmo por parte do Professor Pereira Coelho, o fundador desta técnica em

Portugal. A sua estadia em França, onde esteve a fazer a tese de Doutoramento, permitiu-lhe o conhecimento e a aprendizagem das metodologias e, quando regressou

a Portugal, conseguiu instalar a técnica na nossa instituição, na altura ainda Hospital de Santa Maria, embora com a componente laboratorial a ser realizada no

Instituto Gulbenkian de Ciências. As técnicas clínicas foram feitas aqui, nomeadamente, a cirurgia de aspiração dos óvulos e posteriormente, as células foram

transportadas para Oeiras, para o já mencionado instituto, onde a Dr.ª Christiane Arnaut que então lá trabalhava e que aprendeu a metodologia laboratorial para o

efeito, deu assim origem às primeiras gravidezes em Portugal. O primeiro bebé português gerado por esta via chama-se Carlos Miguel e nasceu, como já referido em

1986. Acompanhámos assim, de forma quase natural a onda de generalização destas técnicas que se fez sentir pelo mundo. Ainda em 1986, esta primeira fase

terminou, e foi possível a própria Fundação Gulbenkian financiar a aquisição de equipamento que permitiu instalar aqui no Hospital de Santa Maria, um laboratório, de

dimensões bastante pequenas, localizado no piso do Serviço de Ginecologia, relativamente perto do bloco operatório e desta forma, passaram a realizar-se as técnicas

localmente, possibilitando um acréscimo da atividade. Assim, a partir de 1987, e depois de um interregno de quase um ano, recomeçou a atividade sistemática nesta

área terapêutica, integralmente realizada no nosso serviço. O marco seguinte que quero realçar ocorreu em 2001, ou seja, desde 1987 a 2001 estivemos confinados a

condições laboratoriais muito restritivas. Houve algumas técnicas que se desenvolveram durante este período e cuja execução não era possível por falta de

capacidade instalada, isto é, de espaços e de equipamento. Mas a partir de 2001, foi possível a instalação de um novo laboratório, no espaço físico de um novo

prolongamento do edifício do hospital, localizado junto das Técnicas de Pediatria. Aí, passámos a ter instalações modernas e houve a possibilidade de aquisição

(parcial) de algum equipamento que nos permitiu atualizar as técnicas até então desenvolvidas. Em 2009, houve um programa nacional de financiamento

especialmente direcionado para a Procriação Medicamente Assistida, e através dele pudemos substituir equipamentos que estavam obsoletos e deteriorados,

atualizando as metodologias laboratoriais.


Devo, no entanto, realçar que, desde 2001, estamos

sem capacidade de aumentar o número de

tratamentos, porque ficámos com um laboratório

novo, mas condicionados em termos de ampliação

do mesmo. Conseguimos após uma estratégica de

maximização e otimização de tudo o que era

possível, manter um nível máximo de atuação, que é

claramente insuficiente para dar resposta a todas as

solicitações que nos são feitas. Após renovados

esforços da equipa temos previsto aumentar

ligeiramente a nossa capacidade em 2016.

Atualmente, no Hospital de Santa Maria, são

efetuadas a maioria das técnicas terapêuticas, com

algumas exceções que pela sua especificidade são

exclusivamente realizadas num único centro público.

Embora esta situação não seja a ideal, sabemos que

há países financeiramente melhores e

consequentemente muito mais bem apetrechados

que o nosso, e que também concentram todas a

técnicas num mesmo centro, para que a tecnologia

tenha número suficiente de casos que justifiquem os

equipamentos e maximizem a experiência da

equipa.

Em termos práticos, estamos muito satisfeitos com

os resultados obtidos pelo nosso Centro de

Procriação Medicamente Assistida, que estão em

igualdade com a grande maioria dos centros

internacionais, e que têm estado genericamente na

frente, em primeiro e segundo lugar nos resultados

dos centros nacionais. Aqui, devo salientar que a

nossa preocupação para lá da melhoria contínua,

centra-se na necessidade, com carácter de

emergência, do aumento da capacidade de

resposta, considerando que as nossas listas de

espera têm cerca de um ano e meio. Esta demora é

extremamente gravosa, sobretudo para as senhoras

com 38 anos, não apenas pela limitação normativa

existente (é importante ter em atenção que o SNS

não financia tratamentos depois de completados os

quarenta anos das senhoras), mas porque essa

normativa se baseia na diminuição de eficácia

destas técnicas à medida que aumenta a idade

feminina. Logo, o ideal é alcançar um tempo

reduzido de espera.

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Medicamente Assistida Diretor do Serviço de Ginecologia

LXNorte News - O Professor foi recentemente anfitrião de um congresso mundial, relacionado justamente com a

PMA…

Digamos que foi um acontecimento paralelo na nossa atividade diária, contudo representativo de um

reconhecimento da existência de uma atividade sólida aqui no Hospital de Santa Maria e da iniciativa de um

conjunto de pessoas, o grupo organizador e de outros colegas associados (não todos aqui da instituição). Foi

realizada uma candidatura a esse evento, um processo complexo e trabalhoso mas depois de convencidas as

estruturas dirigentes da sociedade europeia de que existiam condições para receber e correr bem, como aliás

felizmente correu espetacularmente bem, quase todos os aspetos práticos e logísticos do congresso foram

acautelados e tratados pela Sociedade Europeia. Esta candidatura foi feita por mim e pelo Professor Carlos

Plancha, que também trabalha aqui na Faculdade de Medicina. Conseguimos trazer, pela primeira vez, até

Lisboa, até Portugal, o maior congresso do mundo na área da Medicina da Reprodução, porque este congresso

europeu tem até maior número de participantes que o seu congénere americano. As condições e as

infraestruturas apresentadas permitiram esta escolha, e o congresso de 2015 foi o mais participado de sempre

na história da Sociedade Europeia de Medicina da Reprodução.


LXNorte News - E quanto participantes teve?

Cerca de 10.200, quase 10.300. É claro que foi muito gratificante para toda a equipa. Marca, de facto, um

reconhecimento internacional do nosso trabalho, do rigor do desenvolvimento das nossa técnicas e da

nossa capacidade, de acordo com as infraestruturas e meios disponíveis, e que contribui, obviamente para

projetar também o nome da nossa instituição. Devo realçar que, houve alguns momentos intrinsecamente

ligados à instituição, por exemplo, no caso da cirurgia. A sessão de cirurgia ao vivo, que incluiu as cirurgias

endoscópicas a que há pouco me referia, foi transmitida a partir do Bloco Operatório do nosso centro

hospitalar. Tradicionalmente, o programa científico comtempla uma manhã de cirurgias que consiste na

transmissão ao vivo de intervenções, embora alguns dos cirurgiões fossem estrangeiros, no nosso caso,

tivemos o prazer de ter vários membros do nosso serviço a participar nas intervenções, um deles até na

qualidade de cirurgiã principal, a Dr.ª Filipa Osório. Sentimos que a esse nível houve também um claro

reconhecimento concreto e prático do trabalho que desenvolvemos. É devido um grande agradecimento aos

decisores da nossa instituição, que de imediato reconheceram a importância desta participação e a

autorizaram, bem como aos colegas de outros serviços, que permitiram o uso de tempos operatórios que

lhes estavam destinados naquela manhã.

LXNorteNews – Será que nos pode falar um pouco da sua equipa?

Para lá dos nomes já mencionados, como o Professor Pereira Coelho, que foi reconhecido

institucionalmente e que teve como o seu braço direito, durante os primeiros anos, a Dr.ª Beatriz Arraiano

(porque os atos cirúrgicos então necessários para a recolha dos ovócitos não podem ser realizados por uma

só pessoa e ocorrem praticamente em todos os dias da semana). Houve também a necessidade de

estabelecer metodologias laboratoriais e de doseamentos hormonais, que na altura não existiam e que

foram realizados no então Instituto de Química Fisiológica, com o Professor Manuel Bicho e suas

colaboradoras. Para todo o processo foi muito importante o apoio dos membros da estrutura de

enfermagem, do qual destaco a Enfermeira Reis, em nome de toda a equipa.

Quando foi concretizada no Hospital de Santa Maria a estrutura laboratorial, passou a existir uma equipa de

duas embriologistas clínicas, a Dr.ª Isabel Cordeiro e a Dr.ª Fernanda Leal (esta ainda hoje em funções), e

que foram durante dezoito anos as únicas embriologistas do serviço, o que significa que estavam de serviço

fim-de-semana sim, fim-de-semana não, esforço que só muito tardiamente lhes foi reconhecido e retribuído

pela instituição. Posteriormente, foram sendo integrados novos membros para a equipa, dos quais sou o

mais antigo neste momento. Ingressei em 1987 e fui assistindo à passagem pelo serviço de alguns colegas,

que entretanto saíram, como foi o caso das Dras. Beatriz Arraiano, Madalena Barata e, recentemente, Ana

Paula Soares. Neste momento, o grupo clínico é composto por cinco membros, não contando comigo, pois

as funções de direção que desempenho em relação a todo o serviço retiram-me muito tempo para poder

assumir uma prática clínica relevante. A equipa clínica está não só vocacionada para fazer estas técnicas,

como para realizar tudo o que diz respeito à medicina da reprodução, e que passo a enumerar: consultas,

cirurgias, ecografias da área da reprodução, para além, claro, de todos os atos referentes às inseminações

e fertilizações in vitro ou microinjeção, as técnicas mais complexas por nós concretizadas.

Atualmente, no laboratório, temos uma equipa de três profissionais, o que está relativamente adequada

para aquilo que podemos fazer. Na possibilidade de ampliar o laboratório, teríamos obviamente que adquirir

mais equipamento e por inerência, de recrutar mais profissionais. Como já atrás referi, a atividade da

equipa encontra-se, neste momento, maximizada ao limite e muitas vezes, é mesmo necessário que seja eu

a “assumir a retaguarda” quando há impedimentos inesperados, congressos ou férias. Mas, apesar do

esforço temos conseguido manter a nossa produção. En

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30 Anos- Unidade de Procriação

Prof. Doutor Calhaz Jorge,


LXNorteNews - Será que nos pode falar de forma genérica da atividade assistencial do

serviço? Em média são efetuados, por ano, cerca de 8 mil consultas, cerca 200

intervenções cirúrgicas (houve um decréscimo, nos últimos anos, por causa dos

problemas da anestesia, transversais a toda a instituição), são executadas cerca de

2.500 ecografias, e temos um conjunto de atos diagnósticos específicos (sobretudo

radiológicos), que são cerca de 200 e que são feitos maioritariamente por médicos

internos. Temos sempre internos em formação, quer da instituição quer sobretudo de

fora, uma vez que é obrigatório no internato da especialidade, três meses dedicados à

Medicina de Reprodução, e existem poucos centros que, como o nosso, cumpram os

critérios de idoneidade formativa. Assim, recebemos internos provenientes desde o

Funchal a Évora. Em termos de técnicas são, genericamente, cerca de 200 inseminações

intrauterinas (ou inseminações artificiais) por ano, e cerca de 320 fertilizações in vitro ou

microinjeções por ano. Concluindo, estes são os resultados oficiais que apresentamos,

com uma lista de espera que ronda um ano e meio para a técnica, e cerca de dez meses

para a primeira consulta, embora estejam definidos critérios de prioridades, etários, ou

relacionados com situações clínicas, que nos são dadas a conhecer através de um

inquérito prévio adequado e adaptado que é feito ao casal.

LXNorteNews - Focando agora no exemplo de um casal que pretende ter um bebé…

Durante quando tempo, em média, um casal é acompanhado pelo Centro ?

Não é possível apontar uma média porque existem muitos fatores condicionantes. Por

exemplo, se casal tem uma infertilidade porque a senhora não ovula e nós, através de

tratamentos relativamente simples, ao fim de quatro, cinco, seis meses, conseguimos

obter uma gravidez é um caso diferente de, por exemplo, se o casal necessita de

técnicas, que têm o tempo de espera que referi, e que não resultam sempre, mesmo com

resultados muito bons (cerca de 40% dos tratamentos começados resultam em

gravidez). Temos igualmente que considerar que nem todas as gravidezes correm bem e

terminam em parto, o que quer dizer que existe um número considerável de casais que

têm que repetir o tratamento e, entre um tratamento e o tratamento seguinte, existe um

período de cerca 6 a 8 meses, em que aguardam para que possamos responder à lista

existente de quem está à espera para efetuar o seu primeiro tratamento. Existe por isso

uma clara diversidade. Mas se um casal entrar e tiver indicação para uma destas

técnicas complexas e esperar um ano e meio e resultar em parto; estamos a falar de 3

ou 4 meses para ter a consulta, acrescido de um ano e meio para efetuar o tratamento, e

se resultar, os 9 meses para ter a criança. O tempo em que permanecem na consulta

pode ser extremamente variável. Se for um casal que não engravide no primeiro, nem no

segundo, nem no terceiro tratamento, pode ser por nós acompanhado quatro a cinco

anos, desde que não seja atingido o limite etário da senhora, os quarenta anos. Do ponto

de vista prático, depende do insight e depende do empenhamento e do desejo dos

casais. Porque existem casais que fazem o primeiro tratamento e quando este não

resulta, consideram que é legítimo encerrar o processo e existem os que fazem todos os

tratamentos possíveis, e até fariam mais, se houvesse essa possibilidade. Contudo, para

lá do limite etário, o SNS financia apenas três ciclos de tratamento por casal. Em suma,

não são possíveis médias, depende do casal, da patologia e da alternativa terapêutica

necessária.

En

trev

ista

Medicamente Assistida Diretor do Serviço de Ginecologia


LxNorte News - Em Portugal, quais são as principais causas de infertilidades? Cada vez existem mais artigos que

dizem que o estilo de vida, o stress, a que somos submetidos, o tempo passar muito rápido e que isso seria um

fator muito grande de infertilidade.

Eu não diria que o stress seja em si um fator, mas a questão do tempo passar muito rápido é sinónimo de se

querer engravidar em idades tardias e isso, sim, é um problema. Em termos comportamentais, há um conjunto

de fatores, como o aumento de doença por transmissão sexual, e que pode resultar em obstrução das trompas e

infertilidade futura, ou os problemas de largo espetro mundial, como a obesidade, o tabagismo etc. Regressando

às implicações da idade quando se projeta engravidar, realço que temos connosco muitas senhoras que

pretendem engravidar aos 40 ou depois do 40, e isso não é fácil, pois as probabilidades de êxito terapêutico são

muito reduzidas. Porque o que está em causa é a idade das suas células reprodutivas. Enquanto no sexo

masculino as células reprodutivas são produzidas continuamente ao longo da vida, no sexo feminino, as células

já estão nos ovários quando as meninas nascem, o que significa que vão (embora sendo células resistentes),

diminuindo a sua eficácia reprodutiva à medida que aumenta a idade das senhoras. Essa curva de diminuição

de eficácia reprodutiva, torna-se muito visível depois após os 35, 38 anos, e é muito mais patente após 40. O

stress, em si, não perturba a capacidade de engravidar, se não perturbar as ovulações ou as relações sexuais do

casal. Contudo, se o casal não tem disponibilidade para ter vida sexual regular, porque chega muito cansado,

todos os dias, a casa, não será fácil que ocorra gravidez. Portanto, sob esse ponto de vista, o stress do dia-a-dia

pode ser muito perturbador, mas na esmagadora maioria das vezes, o mais grave é justamente protelar um

projeto parental para idades em que a reprodução já não é tão eficiente. A procura de filhos mais tardia é um

fenómeno generalizado a muitas sociedades, o que se traduz no aumento progressivo da idade média em que se

tem o primeiro filho. A nossa realidade foi talvez mais brusca, porque não se assistiu a uma transição suave, ao

longo de gerações, para a emancipação feminina. Por outro lado, continuamos, erradamente, a penalizar as

senhoras que estão grávidas em termos laborais e, sem uma proteção clara à família, há uma tendência para a

baixa da natalidade, o que não tem implicações apenas na área da infertilidade, mas atinge o país em geral. En

trev

ista

30 Anos Unidade de Procriação Medicamente Assistida

(Continuação)

LXNorteNews – E quanto ao futuro da Medicina de

Reprodução no CHLN?

“Quanto futuro, diria, que sou um otimista”, mas

penso que o nosso futuro é um pouco preocupante.

Porque há metodologias novas a ser instaladas

noutros setores e, inclusive, noutras instituições

deste país, e nós não temos grandes perspetivas de

as conseguir instalar, por constrangimentos físicos do

laboratório. Ou seja, não temos ampliação possível e

sem mais salas de laboratório, aquilo que é a

preservação do potencial fértil nos doentes

oncológicos, ou a preservação de ovócitos para as

senhoras quando tiverem 40 ou mais anos, ou até a

instalação das técnicas de diagnóstico genético (que

só existe no Porto), tudo isso nos está cerceado por

constrangimentos, não direi financeiros, porque tudo

isso tem implicações financeiras, mas físicos, porque

temos o laboratório já lotado de equipamentos e a

nossa capacidade de resposta esgotada. Depois

seria também primordial ultrapassar outras

dificuldades funcionais, relacionadas com o aumento

do nosso capital humano. Um objetivo permanente é

tentar melhorar continuamente os resultados, mas

não há expetativas de conseguir muito mais, porque

atingimos uma grande rentabilidade da técnica mas

neste momento, estamos a diminuir as nossas

médias por causa do aumento da idade das senhoras

que atendemos. No passado, a percentagem das

senhoras com 38 ou mais anos era muito baixa, e

agora é cada vez maior, o que significa uma

diminuição inerente da eficácia. Portanto, vejo com

muita preocupação a nossa incapacidade para

reduzir as listas de espera..

LXNorteNews – Existe alguma mensagem que o

Professor queira deixar?

Estamos orgulhosos do que fazemos, mas muito

inquietos com a impossibilidade de responder à

população que nos procura. Mas reitero, muito

orgulhosos com o que alcançámos nestes 30 anos de

atividade e nas nossas taxas de sucesso

sistematicamente posicionadas entre os melhores

centros nacionais.

O Dia Mundial da Diabetes é a maior campanha de consciencialização sobre esta

doença, a nível mundial e foi criado em 1991 pela Federação Internacional da Diabetes

e pela OMS, tornando-se, em 2007, a data oficial. Integra campanhas que têm por

objetivo focar aspetos distintos, no sentido de minorar as morbilidades desta doença e,

por outro lado, prevenir o aparecimento de novos casos. O tema deste ano centraliza-se

na alimentação saudável, convergindo para a escolha dos alimentos, no sentido de

optar pelos que na sua constituição, têm menos açúcares e são nutricionalmente mais

corretos.

Sendo um tema direcionado para a alimentação, a equipa de enfermagem das

Consultas Externas, associou-se ao Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN, no

passado dia 16 de novembro.

Foi organizado um espaço, na Consulta Externa do Hospital Pulido Valente, muito

idêntico a uma mercearia, com exposição de embalagens de produtos (iogurtes,

bolachas, bebidas engarrafadas, frutas, farináceos, etc.) para que os utentes fizessem

as suas “compras”, lendo os rótulos com ajuda de um profissional de saúde. Foi ainda

realizado um rastreio com a avaliação da glicemia capilar.

Esta atividade pretendeu, através de uma vertente prática, ajudar as pessoas nas

escolhas que têm de fazer nas suas compras de mercearia, seguindo as regras da boa

alimentação e os conselhos fornecidos pelos profissionais de saúde, no sentido de

controlar melhor os seus níveis de glicémia. Assim, o móbil da campanha passou por

informar como ler os rótulos das embalagens dos alimentos, descodificando a

mensagem que ali é produzida.

Este ano as comemorações do Dia Mundial da Diabetes no HPV foram apadrinhadas

por uma figura pública do futebol português, o guarda-redes do Benfica, Júlio César.


Comemoração do Dia Mundial da Diabetes no Hospital Pulido Valente – CHLN


Atividades em Pediatria:

A Consulta Externa do Departamento de Pediatria do CHLN, recebeu no dia 29 de outubro, a celebração do Halloween ou Dia das

Bruxas, que se comemora a 31 de outubro. Um grupo de jovens, acompanhados na Unidade de Dia da Adolescência do Serviço de

Psiquiatria, lançou a ideia e propuseram-se a ir brincar com as crianças e jovens da Consulta Externa de Pediatria. O argumento do

M, «O Hospital acolheu-nos quando precisámos, e nós gostaríamos de dar algo em troca», deixou a equipa sem palavras…

A equipa abraçou a ideia com entusiasmo e todos os elementos, crianças, jovens e pais, terapeuta ocupacional, educadoras,

enfermeiros e assistentes operacionais, estiveram na Consulta Externa de Pediatria, durante uma manhã, com um fantasma, uma

bruxa, um zombie e um diabo, a contar histórias, pintar, criar crachás e personagens para habitar uma grande cidade fantasma.

Mais do que uma manhã de brincadeira, foi uma manhã diferente, expressa nas opiniões que deixaram registadas:

«Adorei fazer parte desta iniciativa. Nunca me senti tão realizada enquanto pessoa. Tenho a agradecer a todos os que tornaram

esta experiência possível para mim e para o meu grupo (Unidade de Adolescência). Um especial obrigado à Unidade de Pediatria

por terem confiado e acreditado em nós. Realmente, não há nada neste mundo que bata o sorriso de uma criança. Que manhã

tão enriquecedora. Sinto-me verdadeiramente feliz!»

T. - Personagem «bruxa»

«Agradeço a disponibilidade e a prontidão dos recursos humanos e materiais para trazer alguma alegria e orgulho aos mais

pequenos. Senti-me muito cansado ao longo do tempo com as adversidades e dificuldades que ia encontrando mas de certeza

que foi uma experiência positiva para todos.»

M. - Personagem «fantasma»

«Eu gostei muito desta atividade do dia das bruxas especialmente do zombie, eles eram muito simpáticos para nós e fiz muitas

coisas fixes, fiz um crachá do Sonic e colaborei com o cartaz de Halloween, uma caveira, um gato preto, um fantasma «Mais cinco»

e uma aranha. Gostei muito de tudo.»

Leonardo

Segundo os responsáveis por esta iniciativa, foi uma verdadeira partilha, entre as crianças, as famílias e os profissionais das

várias carreiras, habitualmente com vidas próprias, independentes, e onde se provou que é possível abrir as portas dos espaços e

fazer coisas diferentes, inventando estratégias, que são terapêuticas e indiscutivelmente satisfatórias, para os jovens utentes e

também, para os profissionais.


Halloween e PeddyPapper

Por ocasião do Dia Mundial da Diabetes, o Departamento de Pediatria do CHLN organizou um PeddyPaper, destinado a crianças/jovens com diabetes tipo 1 e suas famílias, em

parceria com o Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN, através da Consulta Externa de Diabetes da Pediatria.

Deixamos aqui o testemunho, em discurso direto, pela Consulta Externa de Pediatria e pelo Serviço de Dietética e Nutrição deste dia memorável: «14 de novembro, Dia Mundial

da Diabetes novamente. Mais uma vez o Departamento de Pediatria do CHLN, não deixou passar a data em branco. Esta vez a ideia partiu do Rui: «E se fizéssemos um Peddy

Papper?» E foi um “mãos à obra”: Educadoras, Enfermeiras, Dietista e Médicos da equipa de profissionais que acompanham estas crianças e famílias, juntaram-se para

organizar um dia que foi memorável. Que áreas privilegiar? Para um Peddy Papper tem que estar o exercício físico, e junto com ele a alimentação. E chega. Mais uma vez a

imaginação teve o papel principal, de mãos dadas com o trabalho de toda a equipa. As equipas participantes foram 22, tantas quantas as famílias; sim porque esta coisa da

Diabetes é sem dúvida alguma, da família. Num percurso que começou e acabou na Consulta Externa quase todo o recinto exterior do Hospital foi percorrido, pela quase uma

centena de grandes e pequenos. Objetivos: Com as pistas, descobrir e passar por todos os pontos, responder às perguntas, sobre exercício físico e alimentação, e aprender

umas coisas da história do Hospital, da Saúde, da Medicina, da Arte. etc.. A torre de azulejo desenhada e oferecida por Thomas Schittek, junto ao dragoeiro símbolo

emblemático, centenário associado à saúde, passando pelo Prémio Nobel da Medicina. Fazer umas contas e mexer, sempre a mexer. Foi o espírito de família que prevaleceu. No

cumprimento de cada tarefa em cada ponto, quando os mais pequenos desistiam, ou a dificuldade espreitava, os mais velhos avançavam. Nada ficou por fazer e tudo com

muito boa disposição e alegria. Para terminar e recuperar as energias perdidas, esperavam-nos um lanche convívio, sem nunca esquecer as contas…desta vez dos doces! No

final, missão cumprida. Até para o ano».

O Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN

participou neste evento, em parceria com a Consulta

Externa de Diabetes do Departamento de Pediatria.

A alimentação tem um papel fundamental na

prevenção e controlo da diabetes, deste modo neste

âmbito, foram elaborados diversos jogos didáticos, a

saber:

- Perguntas sobre alimentação saudável e

alimentação na diabetes tipo 1 em cada "posto“;

- Sopa de letras com palavras que constituem uma

alimentação saudável;

- Educação alimentar, com um "posto" com a roda

dos alimentos, em que o objetivo era colocar na

mesma os alimentos corretamente ;

Este tipo de iniciativas promotoras de bons estilos

de vida, fora do contexto da Consulta são de

extrema importância, uma vez que proporcionam

às crianças e jovens com diabetes tipo 1 um dia

diferente de convívio e simultaneamente, alertar

para a importância de uma alimentação saudável,

segundo afirmou o Serviço de Dietética e Nutrição.

.


Conferência do MESCI de Cabo Verde na Aula Magna

O Prof. Doutor António Correia e Silva, Ministro do Ensino Superior, da Ciência e da Inovação (MESCI) de Cabo

Verde proferiu, no dia 18 de novembro, na Aula Magna da FMUL, uma Conferência com o título “Cabo Verde: os

desafios da formação e investigação em ciências da vida e da saúde num microestado arquipelágico em transição

demográfica, epidemiológica e de modelo de desenvolvimento”.

O Prof. António Correia e Silva tem sido uma figura incontornável no desenvolvimento do ensino superior em Cabo

Verde, onde foi Presidente da Comissão Nacional que esteve envolvida na instalação da Universidade de Cabo

Verde (Uni-CV), e foi depois eleito como seu primeiro Reitor.

Na sua apresentação, o Prof. António Correia e Silva referiu a importância que o ensino superior tem na sociedade

cabo-verdiana, sendo um dos seus vetores estratégicos, para a afirmação do capital humano e promoção da

economia do conhecimento.

O convite para esta Conferência surgiu no âmbito das parcerias estabelecidas desde 2014 entre o CAML e o CHLN

com instituições de Cabo Verde e tendo presente o plano estratégico de cooperação e internacionalização, em

preparação para o triénio 2016/2018. Considerando que o Curso de Medicina em Cabo Verde iniciou-se este ano,

esta visita teve ainda o objetivo de estreitar relações com o Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML) e

conhecer o modo de funcionamento de um hospital universitário com uma grande componente de investigação,

como é o caso do Hospital de Santa Maria

Durante a hora geralmente destinada ao almoço, o CAML proporcionou a convidados externos, a profissionais do

CHLN, a docentes e a alunos da Faculdade de Medicina, uma entusiasmante palestra sobre realidades e

desafios que a sociedade cabo-verdiana enfrenta nas áreas da educação, da ciência e da saúde, muitos deles em

parcerias com instituições portuguesas.


No âmbito da celebração do Dia Mundial da DPOC realizou-se no dia 18 de novembro de

2015, no átrio da Central de Consultas do Hospital de Santa Maria/CHLN, um conjunto de

atividades, dirigidas aos utentes e organizado pela equipa de enfermagem do Serviço de

Pneumologia tendo contado, contou com a intervenção de Enfermeiros, de Técnicos de

Cardiopneumologia e de um Técnico de Avaliação de Monóxido de Carbono.

No rastreio, foram contemplados a avaliação de espirometria; a avaliação de monóxido de

carbono, o preenchimento de um questionário de avaliação de sintomatologia da doença

respiratória, e ainda a disponibilização de conselhos de educação para a saúde.

No total, foram realizados 75 rastreios, salientando-se os seguintes dados:

•61% do sexo feminino e 39% do sexo masculino;

•53% apresentam idade compreendida entre 51 e 70 anos;

•79% pessoas são não fumadoras e 21% são fumadoras.

Das 75 espirometrias realizadas, 90% apresentaram valores normais, 6% valores

restritivos e 4% obstrutivos, assim como após avaliado o monóxido de carbono a 15

fumadores, detetou-se que 67% destes apresentaram valores superiores a 6 ppmm, tendo

o último cigarro sido fumado há mais de 1 hora.

Igualmente destaca-se o facto do Serviço de Dietética e Nutrição (SDN) do CHLN do HSM se

ter associado a estas comemorações, dado que a evolução da DPOC pode trazer inúmeras

complicações com consequências no estado nutricional dos utentes. O tratamento da

DPOC inclui uma série de medidas, que vão desde as de carácter profilático, até as

destinadas à correção das alterações, provocadas pela doença. Um programa terapêutico

abrangente, que inclua o acompanhamento nutricional pode aliviar os sintomas, diminuir a

frequência dos internamentos hospitalares, evitar a morte prematura e permitir aos utentes

uma melhor qualidade de vida.

Uma intervenção nutricional individualizada é muito importante e deve ser instituída o mais

precocemente possível, a fim de proporcionar aos utentes uma melhoria do estado

nutricional, da função imunológica, da função muscular respiratória e da tolerância à

atividade física

.

A participação da equipa do Hospital ed Santa Maria do SDN nas comemorações deste dia,

foi feita através da elaboração de um vídeo e de um folheto informativo sobre a importância

da alimentação nesta doença, sobre os mitos alimentares associados e algumas dicas

alimentares para um estilo de vida mais saudável.

Dia Mundial da DPOC assinalado no CHLN

.


A Qualidade Eng.ª Maria das Dores Capucho,

O que é a Qualidade em Saúde? A sua avaliação foi desenvolvida por Avedis Donabedian

através de um quadro conceptual estruturado a partir dos conceitos de estrutura, processo

e resultado, correspondentes à tríade da Teoria Geral dos Sistemas, composta por input-

process-output. Neste conceito são considerados sete, os pilares que suportam a

qualidade em saúde: a qualidade, a efetividade, a eficiência, a otimização, a aceitação, a

legitimidade e a equidade. A LxNorte News foi ouvir a Eng.ª Maria das Dores Capucho,

Gestora de Qualidade do CHLN falar sobre a evolução da certificação na instituição.

LXNN – Quando se iniciou o processo de certificação dos serviços no CHLN?

Eng.ª Maria das Dores Capucho - Parece-me importante dizer que o Hospital Pulido Valente

iniciou em 2005, um processo de acreditação pela Joint Commission International (JCI), de

acordo com decisão da Administração da altura, sob orientações da Unidade de Missão

dos Hospitais S.A. Este projeto desenvolveu-se ao longo de 2 anos e meio, através de vários

grupos de trabalho que elaboraram documentação no sentido de assegurar o cumprimento

de aproximadamente 1.000 normas, distribuídas por 11 grandes temas (de acordo com a

versão do Modelo à data), centrados no utente e na gestão da organização.

Este modelo foi inicialmente aplicado nos Hospitais da América do Norte e posteriormente

revisto e adaptado para aplicação a nível mundial, muito direcionado para as instituições

da Saúde e nos quais os profissionais facilmente se reconhecem, pela sua clareza,

objetividade e detalhe, abrangendo a organização no seu todo. Posteriormente, quando o

HPV passou a integrar o Centro Hospitalar Lisboa Norte, houve um período de reflexão

sobre o desenvolvimento do projeto da qualidade, englobando agora as duas unidades

hospitalares, como um todo. Na altura, e considerando o trabalho já desenvolvido em

alguns serviços, abriram-se as portas para a concretização da certificação por serviços,

deixando para uma fase posterior a certificação global da instituição. O documento de

referência, passou a ser neste caso, a Norma ISO 9001 (Sistemas de Gestão da Qualidade.

Requisitos), internacional, aplicável a todo o tipo de organizações e base de todos os

conceitos de gestão da Qualidade que surgem nos restantes modelos de gestão da

qualidade posteriores. O Presidente do Conselho de Administração, na altura o Dr.

Adalberto Campos Fernandes, promoveu uma “onda de certificação” junto da instituição,

com o lançamento simultâneo de cerca de vinte projetos de certificação de Serviços no

CHLN. O primeiro Serviço a ser certificado foi a Imagiologia Geral do HPV. Seguiu-se o

Serviço de Imunohemoterapia do HSM no primeiro ano, tendo sido solicitada a extensão às

instalações no HPV, no ano seguinte. Seguiram-se o Centro de Procriação Medicamente

Assistida e o Serviço Social. Este último de acordo como o Modelo EQUASS (European

Quality in Social Services) específico para instituições de carácter social, tendo sido o

primeiro serviço hospitalar, em Portugal a obter este reconhecimento. Neste momento,

temos dez serviços certificados, quatro serviços em vias de certificação e alguns projetos a

decorrer.

LXNN – Como descreve a sua função atualmente? Atualmente, funciono basicamente

como uma consultora/formadora/auditora interna, dando apoio técnico na

implementação dos sistemas de gestão da Qualidade, de acordo com as necessidades

e solicitações dos diversos Serviços envolvidos. No início de cada projeto, em conjunto

com o grupo de trabalho nomeado para o efeito é necessário identificar os processos

chave do Serviço, na ótica dos utentes. Num serviço clínico, os grandes processos de

prestação de cuidados serão, por exemplo: processo de Consultas Externas; processo

de Cuidados Intensivos; processo de Hospitais de Dia; processo da Unidade de

Técnicas, obviamente todos adaptados às condições particulares de cada Serviço.

Estes processos são descritos em procedimentos, contemplando desde a chegada do

doente até ao seu posterior encaminhamento. Ou seja, o percurso do doente no

Serviço, está perfeitamente clarificado e definido, muitas vezes esquematizado sob a

forma de fluxogramas para facilitar o seu seguimento.

.

em Entrevista: Gestora da Qualidade


São nomeados responsáveis (gestores de processo) por cada processo chave, que devem

assegurar a monitorização dos mesmos. A metodologia seguida para todos os projetos é:

a) Nomeação do grupo coordenador (envolvimento das chefias dos vários grupos profissionais

que atuam nesse Serviço) e indicação dos subgrupos de trabalho;

b) Realização de levantamento da situação do Serviço face à norma de referência (auditoria

de diagnóstico);

c) Elaboração do cronograma dos trabalhos previstos;

d) Sensibilização de todos os colaboradores nos conceitos de Sistemas de Gestão da

Qualidade;

e) Formação dos elementos dos grupos de trabalho na Norma ISO 9001;

f) Elaboração/revisão/validação da documentação de suporte ao SGQ

g) Implementação do SGQ;

h) Formação de Auditores internos do Serviço;

i) realização Auditorias internas,

j) auditoria da entidade certificadora externa .

Ao longo deste processo temos contado sempre com o apoio do Centro de Formação do CHLN

na realização dos «Cursos de Auditores Internos», o que permite a qualificação dos

colaboradores para realizar auditorias nos Serviços, dando cumprimento a um requisito

mandatório da norma ISO. Neste momento, o CHLN dispõe de um grupo considerável de

colaboradores qualificados, cerca de cinquenta, já com bastante experiência, alguns dos

quais, realizam além de auditorias no próprio Serviço, também noutros Serviços, integrados

em equipas mistas, o que na minha opinião potencia a partilha de experiências e a

consolidação dos conhecimentos. Constituem o núcleo de uma bolsa de auditores internos

da Qualidade do CHLN.

LXNORTE News - Qual é o feedback que tem tido dos Serviços? Existe um claro

reconhecimento da importância do processo de certificação, nomeadamente numa

“arrumação da casa”, mas sobretudo na disponibilização de indicadores que permitem fazer

uma monitorização mais objetiva e atempada das atividades. As chefias estão envolvidas nos

grupos da Qualidade, sendo inclusive a sua presença mandatória na reunião de revisão do

Sistema de Gestão da Qualidade onde é feito o balanço anual do mesmo. Contudo é fulcral

que todas os colaboradores envolvidas no processo percebam e sintam a importância de

cumprir os requisitos do sistema da Qualidade.

LXNORTE News - O que distingue um Serviço certificado? Basicamente, uma clarificação da

organização, uma maior sistematização nos procedimentos/práticas, e a capacidade de atuar

de forma rápida perante os problemas. A partir do momento em que um problema é

identificado no Serviço, é obrigatório analisar a situação, encontrar as causas e propor

medidas corretivas. Um sistema de gestão da qualidade tem como pilar o conceito da

melhoria contínua de processos e de resultados, o que leva a repensar a organização das

atividades no serviço, por um lado e, por outro lado, a definir uma série de indicadores, de

acordo com os objetivos anuais em termos da qualidade, e respectivas metas.

Periodicamente, (pelo menos semestralmente e a maior parte deles, no trimestralmente) são

feitos pontos de situação e se necessário, lançadas as ações de melhoria. Em suma, temos à

disposição uma ferramenta de apoio à gestão do Serviço.

Exemplo de um processo de uma Unidade Técnica:

.


A Qualidade LXNORTE News – Quantos gestores da Qualidade existem em todo o hospital e qual a sua importância nos serviços ? Qual é o trabalho que desenvolvem? Com a designação de Gestor da

Qualidade existe, pelo menos, um colaborador por cada Serviço certificado. Existem estruturas ligeiramente diferentes nos vários Serviços, muito de acordo com a natureza dos mesmos. A

base é sempre um núcleo duro, composto por um Gestor da Qualidade ou Coordenador da Equipa da Qualidade, responsável pela implementação e monitorização do Sistema de Gestão da

Qualidade no dia-a-dia. Normalmente, é coadjuvado por cinco a seis colaboradores, de diversos grupos profissionais, que funcionam como pivôs nas várias áreas e que são responsáveis

pelos processos de prestação de cuidados mais significativos dentro dos Serviços. São pessoas dinâmicas, muito empenhadas e envolvidas no Serviço e sem as quais não seria possível

concretizar todos estes projetos. Sempre que necessário, formam-se pequenos grupos de trabalho, com temas específicos atribuídos (por exemplo: gestão de equipamentos, formação, etc.)

ou para elaboração/revisão dos documentos relevantes.

Nesta última situação, são formados pequenos grupos temporários com os colaboradores da área em questão, são revistos os procedimentos todos e elaborados os que estão em falta.

Posteriormente, são incluídos no Sistema da Qualidade, pelo Gestor da Qualidade, de forma a assegurar o controlo da documentação válida no Serviço. Portanto, é efetivamente, uma

estrutura em cadeia e que pressupõe, além do ou dos responsáveis diretos pela Qualidade, a criação de grupos de trabalho temporário, consoante as necessidades sentidas.

SERVIÇO/ UNIDADE PERIODO DE VALIDADE DA CERTIFICAÇÃO ÂMBITO DA CERTIFICAÇÃO/ ENTIDADE CERTIFICADORA

Serviço Imuno-Hemoterapia

Comissão da Qualidade coordenada pelo Gestor da Qualidade – Dr.ª Anabela

Brites

1º ciclo de certificação - 2010 a 2013

2ºciclo de certificação - 2013 a 2016 Prestação de Serviços de Imunohemoterapia em Urgência, Internamento e Ambulatório, no Centro Hospitalar de Lisboa Norte - Hospital de Santa

Maria para: Realização de Análises de Imunohematologia, Irradiação e Disponibilização de Componentes Sanguíneos. Consultas de

Imunohemoterapia. Técnicas de Plasmaférese e Citafereses Terapêuticas. Técnicas de Colheita, Processamento, Seleção e Criopreservação de Células

Progenitoras Hematopoiéticas para Transplantação e Terapia Celular. Transfusões Autólogas. Transfusões de Componentes Sanguíneos, Flebotomias

e outras Terapêuticas em Hospital de Dia. Avaliação Clínica e Tratamento de Doentes com Coagulopatias Congénitas.”

Prestação de Serviços de Imunohemoterapia em Urgência, Internamento e Ambulatório, no Centro Hospitalar de Lisboa Norte - Hospital Pulido Valente

para: Realização de Análises de Imunohematologia, Disponibilização de Componentes Sanguíneos. Consultas de Imunohemoterapia, Hemóstase,

Anticoagulação e tratamentos em Hospital de Dia. - APCER

Serviço Gestão Tecnico-Farmaceutica

Gestor da Qualidade – Dr. Luís Guerreiro 1º ciclo de certificação -2011 a 2014

2ºciclo de certificação - 2014 a 2017

Atividades farmacêuticas de âmbito hospitalar no Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE

APCER

Centro de Procriação Medicamente Assistida

Gestor da Qualidade – Professor Doutor Calhaz Jorge 1º ciclo de certificação - 2011 a 2014

2ºciclo de certificação - 2014 a 2017

O sistema de Gestão da Qualidade abrange as seguintes técnicas, intra-conjugais: 1)inseminação artificial; b) fertilização in vitro; c)microinjecção

intracitoplasmática de espermatozoides, inclusive com recolha de espermatozoides por biópsia testicular; d)congelação de embriões; e)transferência

de embriões criopreservados e f)criopreservação de espermatozoides de doentes com patologia oncológica cujo tratamento põe em risco a fertilidade

futura. - SGS/ICS

Unidade de Logística e Stocks

Gestor da Qualidade – Dr. Paulo Jerónimo 1º ciclo de certificação -2011 a 2014

2ºciclo de certificação - 2014 a 2017 Gestão e Organização de toda a cadeia de abastecimento de materiais de consumo clínico, administrativo e hoteleiro no CHLN. - APCER

Serviço Patologia Clínica

Comissão da Qualidade coordenada pela Dr.ª Teresa Amaral 1º ciclo de certificação 2012 a 2015

2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Realização de análises clínicas: Colheita e tratamento de amostra (fase pré-analítica), Execução de amostras (fase analítica nas valências de

Hematologia, Química Clínica, Microbiologia e Biologia Molecular),e Processamento dos dados e entrega ao Cliente (fase pós-analítica) do CHLN- HSM

Colheita (fase pré-analítica) e entrega ao Cliente na central de colheitas do HPV - SGS/ICS

Serviço de Neurologia

Gestor da Qualidade – Dr.ª Isabel Guerreiro 1º ciclo de certificação 2012 a 2015

2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Realização de exames de Electromiografia, Potenciais evocados, Eletroencefalograma, Estudos do Sono, Neuropatologia e Ultrasonografia.

Realização de tratamentos de terapia da fala. - Extensão ao Hospital de Dia em 2014 - SGS/ICS

Serviço de Pneumologia

Gestores da Qualidade – Dr. Carlos Lopes / Técnica Cardiopneumologista

Sara Paula

1º ciclo de certificação 2012 a 2015

2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Prestação de serviços de diagnóstico, seguimento, tratamento em internamento (geral e cuidados intensivos) e hospital de dia e reabilitação

respiratória a doentes do foro da pneumologia e realização de exames de endoscopia, fisiopatologia e estudos do sono.

Extensão à Unidade de Fibrose Quística em 2014 - SGS/ICS

Serviço de Urologia

Gestor da Qualidade – Enf.ª Paula Montes 1º ciclo de certificação 2013 a 2016 Prestação de serviços abrangendo; 1) Cirurgia de Ambulatório 2) Litotrícia Extracorporal por Ondas de Choque. - SGS/ICS

Serviço de Doenças Infeciosas

Comissão da Qualidade coordenada pelo

Gestor da Qualidade Dr. Luis Caldeira

1º ciclo de certificação 2013 a 2016 Prestação de cuidados de saúde na área das doenças infeciosas. - APCER

Projetos do CHLN Certificados pela ISO 9001:

O Modelo Equass (European Quality in Social Services) é específico para o sector dos Serviços Sociais.

Serviço Social e Gabinete do Cidadão

Núcleo da Qualidade coordenado pela Dr.ª Argentina Castilho

1ºperíodo de certificação - 06/2010 - 06/2012;

2º período - Renovação da Certificação (Quality Assurance) - 2012 até 2014 3º período - Renovação da Certificação (Quality Assurance) – 2015 até 2017

.


em Entrevista: (Continuação)

LXNORTE News - Pode-se fazer um balanço no caminho da certificação do CHLN? A maior parte dos projetos

foram concretizados, digamos que os tais vinte projetos têm 50% de realização. Dos outros, alguns ficaram

“pelo caminho”, devido a alterações significativas, nomeadamente a junção dos Serviços do HSM e no HPV e

outros estão ainda em stand by, aguardando uma análise de oportunidade.

LXNORTE News – No futuro quando é que toda a instituição, o seu todo, estará com capacidade para uma

certificação global? Quando lhe digo que queria passar a um nível superior, esse era o meu desejo. Iria-nos

obrigar a desenvolver o conceito de melhoria contínua a um nível transversal, e portanto aquilo que agora são

os grupos de trabalho nos serviços que tratam o problema, basicamente, a nível do serviço, seriam aplicados

a toda a organização, envolvendo os vários intervenientes e permitindo a tomada de medidas a um nível muito

mais profundo. Não vejo qualquer impedimento, desde que haja um empenho da liderança, em começar a

avançar, sempre com consciência que será um projeto a longo prazo e um processo complexo e demorado.

Da minha experiência, considero que um projeto desta natureza tem vários aspetos mais críticos dos quais

gostaria de salientar a necessidade de:

Relativamente aos Serviços com processos de certificação a decorrer, encontram-se na fase final, aptos para a

auditoria de concessão num curto prazo (início de 2016), os seguintes:

Serviço de Imagiologia Geral Grupos de trabalhos coordenados pela Técnica de Radiologia Cátia Fernandes e pelo

Técnico de Radiologia António Almeida

Norma de referência: ISO 9001:2008 –

Sistemas de Gestão da Qualidade.

Requisitos

Serviço de Imagiologia Neurológia Grupos de trabalhos coordenados pela Técnica de Radiologia Cátia Fernandes e pelo

Técnico de Radiologia António Almeida



Requisitos

Serviço de Saúde Ocupacional Gestor da Qualidade Dr. Tiago Matoso



Requisitos

Centro de Formação Gestor de Formação Dr.ª Isabel Correia

Norma de referência: NP 4512:2013 –

Sistemas de Gestão da Formação

Profissional

Envolvimento claro da gestão de topo da organização;

“Venda” interna do projeto – apresentação do mesmo aos colaboradores de todos os níveis

profissionais, explicitação dos objetivos, de forma a sensibilizar e assegurar a sua colaboração sempre que

necessário;

Disponibilidade de tempo para os grupos de trabalho diretamente envolvidos no projeto.

.


O Conselho de Administração do CHLN visitou, no passado dia

18 de novembro, as novas instalações, no Hospital Pulido

Valente/CHLN, do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental da

Infância e da Adolescência (SPSMIA) do Departamento de

Pediatria. Este Serviço, que até então se situava exclusivamente

no Pavilhão da Consulta de Desenvolvimento, campus de Santa

Maria, passou, por falta de espaço, a estar em simultâneo em

ambos os hospitais que integram o CHLN.

Este aumento de instalações permitiu não só um acréscimo e

melhoria das condições de trabalho para profissionais e

utentes, mas também, um acréscimo no número de valências

disponibilizadas: além das já existentes consultas de Terapia

Familiar e de Psicologia, passou agora a haver uma consulta de

Terapia Ocupacional e uma «área de dia», onde se faz o

atendimento em grupo (a crianças e pais) com perturbações

graves de comportamento.

Este novo espaço, situado no HPV desde setembro deste ano,

veio permitir desenvolver e ampliar as vertentes deste Serviço

que necessita de espaço para trabalho em grupo, dado que

tipicamente se carateriza pela interdisciplinaridade no seu

funcionamento, entre os diversos profissionais que o integram e

entre outros, Médicos, Enfermeiros, Terapeutas Ocupacionais,

Psicólogos, ou Assistentes Sociais.

Estiveram presentes na ocasião, o Presidente do Conselho de

Administração do CHLN, Dr. Carlos das Neves Martins,

acompanhado pela Diretora Clínica, Dr.ª Margarida Lucas, e pela

Enf.ª Diretora, Catarina Batuca, pela Diretora do Departamento

de Pediatria, Prof.ª Doutora Maria do Céu Machado, pela

Diretora do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental da Infância e

Adolescência, Dr.ª Teresa Goldschmidt, para além de outros

dirigentes do CHLN e de grande parte dos colaboradores que

formam a equipa do SPSMIA.

O Dr. Carlos das Neves Martins aproveitou o momento para

endereçar « (…) um agradecimento pelo esforço e dedicação de

toda a equipa, na criação destas novas instalações, que

esperamos, possam contribuir para que se trabalhe ainda

melhor». E, ainda realçou o papel da Pedopsiquiatria numa

unidade com as características do CHLN, assinalando que « (…)

cada vez mais, temos a necessidade de dar resposta à

população em termos de saúde mental, reabilitando-os e

devolvendo-os à sociedade».

Criação da Pedo-Psiquiatria no HPV

.


Realizaram-se no passado dia 19 de novembro, no Auditório do

Hospital de Pulido Valente (HPV), as V Jornadas da Unidade

Coordenadora Funcional (UCF) Lisboa Norte, nas vertentes da

Saúde Materna e Neonatal e Saúde da Criança e do Adolescente.

Subordinadas ao tema «Violência ao longo do Ciclo de Vida», os

assuntos abordados ao longo do dia, motivaram uma

participação ativa dos presentes, salientando-se a utilidade

prática dos mesmos.

Num percurso que se iniciou na área da Saúde da Criança e do

Adolescente, com uma abordagem sobre o impacto da violência e

da disfunção familiar nos profissionais da área da infância e

juventude, foi ainda feita uma reflexão acerca do circuito de

intervenção na violência, e da violência na criança e no

adolescente, com alguma ênfase nas «novas» formas de violência

– como o cyberbullying.

A sessão de abertura contou com a presença da Dr.ª Manuela

Peleteiro, Diretora Executiva do ACES Lisboa Norte, da Prof.ª

Doutora Celeste Barreto, Diretora do Serviço de Pediatria Médica

do CHLN, em representação da Dr.ª Cândida Rebelo, Presidente

da CRSMC, da Prof.ª Doutora Maria do Céu Machado, Diretora do

Departamento de Pediatria do CHLN, da Enf.ª Catarina Batuca,

Enfermeira Diretora do CHLN, em representação do Conselho de

Administração, e da Dr.ª Argentina Castilho, Diretora do Serviço

Social e Gabinete do Cidadão do CHLN.

No período da tarde, na área da Saúde Materna e Neonatal, foi

abordado o papel das equipas multidisciplinares na violência na

grávida e no recém-nascido, onde se identificaram as forças e

fraquezas dos recursos existentes na UCF representada. Foram

ainda partilhados exemplos de intervenção de outras

áreas/realidades, bem como exemplos de resposta da

comunidade com sucesso.

A Comissão Organizadora realçou, em termos de balanço que o

número de participantes excedeu largamente as expectativas,

com um número de inscrições que ultrapassou os 100

profissionais e que, com a transversalidade dos temas

escolhidos, numa abordagem multidisciplinar, ficou a certeza da

continuidade da realização deste tipo de encontros, quer pela

pertinência dos assuntos no contexto da prática diária, quer pela

partilha que proporcionam.

V Jornadas da UCF Lisboa Norte

LXNorte | NEWS | dez'15 |35| 35

Nutrition Day no HSM-CHLN

O Serviço de Dietética e Nutrição (SDN) do CHLN, participou mais uma vez no projeto Nutrition Day, estudo multicêntrico anual, realizado no passado dia 19 de novembro. O

projeto “Nutrition Day in European Hospitals” é um estudo multicêntrico, que consiste numa auditoria ao estado nutricional dos utentes e aos cuidados nutricionais em meio

hospitalar, situando-se o seu centro de coordenação na Áustria e, decorrendo este ano, a sua 10ª edição. Este projeto tem como objetivos principais: (i) caracterizar e

contextualizar a desnutrição a nível europeu em meio hospitalar, de forma a serem criadas estratégias que incidam quer a nível dos utentes, quer a nível das unidades

hospitalares, de modo a otimizar os cuidados nutricionais, com diminuição da prevalência de malnutrição nos hospitais, uma vez que esta poderá ser um fator de risco que

poderá contribuir para internamentos mais prolongados; (ii)sensibilizar os profissionais de saúde e os restantes colaboradores que exercem funções em meio hospitalar

para os problemas relacionados com a nutrição em utentes hospitalizados; (iii) otimizar o suporte nutricional prestado aos utentes, bem como (iv) estabelecer a base de um

plano independente de controlo da qualidade.

A elevada prevalência de desnutrição hospitalar descrita em vários estudos a nível europeu e internacional salientam a necessidade de dar continuidade a este tipo de

iniciativas de forma a reverter a situação. Por outro lado, o conhecimento dos motivos que levam os utentes hospitalizados a não cumprir as necessidades nutricionais

estimadas, constitui uma mais-valia para a atuação de todos aqueles (profissionais de saúde e familiares) que interagem com o utente, para que, em sinergia, seja possível

encontrar estratégias para minimizar a problemática. Este ano, o projeto foi realizado em diversos serviços de internamento do Hospital de Santa Maria/CHLN,

nomeadamente: na Gastrenterologia, na Hepatologia, na Dermatologia, na Psiquiatria e no Serviço de Medicina Intensiva. A equipa do Hospital de Santa Maria SDN,

agradece a colaboração de todos os profissionais envolvidos e que contribuíram para a realização do mesmo. Para ter acesso a informações mais detalhadas sobre esta

iniciativa, pesquise em www.nutritionday.org

CHLN recebe o SESARAM para reforço de proximidade interinstitucional

No passado dia 22 de novembro, o Presidente, Dr. Carlos das Neves Martins, e os

restantes membros do Conselho de Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte

(CHLN), receberam o Conselho de Administração do Serviço e Saúde da Região

Autónoma da Madeira (SESARAM), para uma reunião de trabalho na sequência da

relação de cooperação, recentemente firmada em cerimónia pública no Funchal,

Madeira.

Ao longo do programa acordado para mais este dia de trabalho, além da reunião inicial

de boas vindas, foram efetuadas visitas técnicas a vários serviços e foi definindo o

quadro de referência para o plano de cooperação, a executar em 2016.

O Conselho de Administração do SESARAM veio conhecer as boas práticas

implementadas no CHLN e demonstrou particular interesse nas que existem no Serviço

de Urgência Central, no Serviço de Logística e Stocks e no Serviço de Gestão Técnico-

Farmacêutica, para posteriormente serem adaptadas à realidade regional.

A Presidente do Conselho de Administração do SESARAM agradeceu ao CHLN o rápido e

essencial apoio aos doentes oncológicos à sua responsabilidade, permitindo que o

diagnóstico e o tratamento continuassem a ser efetuados no Funchal até ao

restabelecimento da capacidade de resposta do Hospital Dr. Nélio Mendonça.

http://www.nutritionday.org/





LXNorte | NEWS | dez'15 |36

Centro de Formação em notícias O II Curso de Doação e Transplantação, organizado pelo Gabinete Coordenador de Colheita e Transplantação (GCCT) e pelo Centro de

Formação do CHLN, decorreu entre os dias 11 e 12 de novembro de 2015, no Anfiteatro Cid dos Santos e no Anfiteatro 52 do

Edifício Egas Moniz, campus de Santa Maria.

Este Curso, que teve como destinatários Médicos e Enfermeiros, surgiu da necessidade de serem adquiridos conhecimentos na área

da doação e transplantação, como o processo desde a colheita até ao transplante, as suas particularidades e o conhecimento da

realidade nacional e internacional.

O Curso teve como coordenadores o Dr. Lucas Batista, Diretor do Gabinete Coordenador de Colheita e Transplantação (GCCT) e

Coordenador da área cirúrgica da Unidade de Transplantação/CHLN, e do Dr. José Guerra, Coordenador da área médica da Unidade

de Transplantação/CHLN, tendo contado com a presença de 22 moderadores e 32 formadores, profissionais de saúde do CHLN e

especialistas nesta área.

II Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN

Decorreu entre os dias 14 a 16 de outubro de 2015, o II Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN, na Sala do Serviço de

Cirurgia Experimental, organizado pelo Centro de Formação do CHLN, pelo TIP SUL e pelo SEM – Pediátrico Vall d`Hebron em Espanha. A

organização/coordenação deste curso esteve a cargo do Dr. Francisco Abecasis, Coordenador Médico do TIP Sul-CHLN, do Dr. Pedro Dominguez

Codirector Responsável Assistencial SEM–Pediátrico do Hospital Universitário Vall d´Hebron em Barcelona, da Enfermeira Zélia Soares,

Coordenadora de Enfermagem do TIP Sul-CHLN e de diversos formadores/instrutores médicos, técnicos e instrutores de ambulância do SEMP-VH,

VMER e do TIP Sul (CHLN). Os objetivos principais deste Curso passaram por melhorar as competências dos profissionais envolvidos no TIP,

incorporar conhecimentos, habilidades e atitudes, e promover a troca de experiências em relação aos procedimentos do transporte inter-hospitalar

Pediátrico e Neonatal (TIHPN) em recém-nascidos e crianças em estado crítico, nos seus aspetos organizativos, operacionais e assistenciais.

Nesta edição, participaram vinte e cinco médicos de diversos hospitais, desde as ilhas ao norte e sul do país, e permitiu habilitar os formandos,

através de aulas teóricas e práticas, para a compreensão do modelo do TIHPN na Catalunha e em Portugal, familiarizarem-se com aspetos práticos

do funcionamento de uma ambulância e dos seus equipamentos, compreender as particularidades do transporte em helicóptero, conhecer os

principais incidentes não-médicos durante o transporte e a sua antecipação e resolução, e por fim, reforçar o conceito de trabalho de equipa,

reconhecendo os seus componentes essenciais e as suas bases de eficácia. O Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN, é

reconhecido pela Sociedade Portuguesa de Pediatria e tem o aval da Sociedade Portuguesa de Cuidados Intensivos Pediátricos (SCIP), Sociedad

Española de Neonatologia (SEN) e da Sociedad Española de Cuidados Intensivos Pediátricos (SECIP).

II Curso de Doação e Transplantação do CHLN

V Edição do Curso de procedimentos Neonatais do CHLN A sala do Serviço de Cirurgia Experimental do Hospital de Santa Maria/CHLN foi, entre os dias 25 e 27 de

novembro de 2015, o “palco” da 5ª Edição do «Curso de Procedimentos Neonatais», organizado pelo Centro de

Formação e pelo Serviço de Neonatologia do CHLN, coordenado pela Dr.ª Graça Oliveira, do Departamento de

Pediatria. O Curso teve como objetivo uniformizar atitudes na prática diária dos procedimentos na Unidade de

Cuidados Intensivos Neonatais, assentes numa metodologia baseada em sessões mistas de teoria e prática,

com recurso a simulações práticas de atuação em modelos. Foram 12 os formandos deste curso, 10 médicos e

2 enfermeiros, de hospitais de todo o país, da área da Pediatria, Neonatologia e Anestesiologia, e no final foi

entregue o Guia de Bolso de Procedimentos Neonatais e um DVD, onde constam todas as indicações,

contraindicações, material necessário, técnicas, complicações mais frequentes e os procedimentos neonatais

administrados no Curso.


No passado dia 25 de novembro o campus de Santa Maria, mais

concretamente o Grande Auditório do Edifício Egas Moniz, recebeu a

VI Conferência Anual do Health Cluster Portugal (HCP), subordinada

ao tema “O valor da Saúde para o desenvolvimento económico e

social”.

O Presidente do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML),

Dr. Carlos das Neves Martins, abriu a sessão, onde saudou todos os

presentes, reiterando a importância do evento e agradecendo ao

HCP a escolha do campus de Santa Maria para acolher a sua

conferência anual. Enalteceu ainda, a importância do papel

desempenhado pelo HCP na internacionalização e na

competitividade do setor da Saúde.

Seguiu-se o Dr. Luís Portela, Presidente do HCP, que cumprimentou

os presentes e reforçou a importância quer da competitividade no

setor da saúde quer, igualmente, da continuação do financiamento

da ciência. Realçou a importância de se olhar o setor da saúde,

enquanto valor acrescido em termos de competitividade e qualidade,

evocando a importância de se continuarem a referenciar e a divulgar

as investigações e as empresas do setor da saúde. Após palavras de

agradecimento pelo acolhimento, passou a palavra ao Dr. Fernando

Medina, Presidente da Câmara de Lisboa, que depois dos

circunstanciais cumprimentos, salientou a evolução levada a cabo

pelo HCP e pelos seus associados, a importância e impacto da

saúde no desenvolvimento do turismo, bem como a dimensão

empresarial que o setor da saúde assume atualmente, realçando

que grande parte deste tecido empresarial, está concentrado no

Município de Lisboa. Frisou ainda, a importância do envelhecimento

da população, reforçando a crucialidade latente na célere adaptação

a esta nova realidade, que deve ser encarada não como um

constrangimento, mas sim como uma oportunidade.

Encerrou esta sessão de abertura Sua Excelência o Ministro da

Saúde,Dr. Fernando Leal da Costa, que agradeceu ao CHLN e à

FMUL a disponibilidade e que enalteceu o trabalho do HCP e a sua

articulação com o Ministério da Saúde do ponto de vista científico,

institucional e da inovação. O Dr. Fernando Leal da Costa enfatizou

que «(…) está na altura de implementar a legislação sobre a

investigação médica, que deve seguir o seu curso natural com o

aumento da produção científica e a valorização dos médicos

investigadores.» Após a sua intervenção, deixou os seus

cumprimentos formais de despedida, enaltecendo a intervenção

seguinte, da responsabilidade do Prof. Doutor Lobo Antunes,

Professor Emérito da Universidade de Lisboa e Vice-Presidente do

HCP sobre o conceito de Valor e de Saúde.

CHLN recebe VI Conferência Anual

do Health Cluster Portugal

A Conferência decorreu em paralelo com o Mercado de

Inovação Aberta em Saúde, no qual foram divulgadas

tecnologias, projetos e serviços de inovação e

desenvolvimento tanto de universidades, como de

hospitais, centros médicos, institutos e spin-offs que

integram o HCP. O CAML fez-se representar na mesma,

com o recém-criado Centro de Investigação Clínica

(CIC), uma estrutura transversal aos seus membros

constituintes, e que pretende concentrar, potenciar e

amplificar toda a atividade e investigação clínica

decorrente, asseguradas pela procura de forma de

financiamento externo e que conta na qualidade de

Presidente, com o Prof. Doutor Luís Costa, Diretor do

Departamento de Oncologia do CHLN

A qualidade dos oradores, dos moderadores e os

pertinentes temas em muito contribuíram para um

renovado sucesso desta Conferência, cujas

conclusões encerram desafios importantes para o

futuro do setor da Saúde e do País.


Numa primeira fase será realizada, a obra do Hospital de Dia de Neurologia, que

passará a estar localizado onde hoje se situa o Centro de Formação do Hospital

de Santa Maria, seguindo-se a segunda fase da obra de remodelação da área de

Consulta Externa, localizada no piso 2. Na totalidade, serão remodelados oito

gabinetes médicos, será feita a reestruturação das instalações sanitárias e

igualmente da respetiva sala de espera. Estes dois investimentos irão melhorar

significativamente as condições de trabalho dos profissionais de saúde e

sobretudo irão alterar a qualidade do atendimento aos utentes deste serviço.

Ainda no ano de 2016 está prevista a terceira e última fase das obras, as quais

irão beneficiar a área da EEG/Sono, localizado no piso 7.

Este conjunto de intervenções inscrevem-se no plano de remodelação global do

Departamento de Neurociências, o qual se iniciou em 2014 com as obras do

Serviço de Neurocirurgia, no piso 8, e terminarão em 2016 com as obras de

requalificação integral do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental (SPSM) nos pisos

1, 3 e 4, que estão previstas para se iniciarem no primeiro semestre de 2016 e

cuja complexidade determinará a mudança do SPSM para o Hospital Pulido

Valente, conforme planeamento efetuado.

Assim, ao longo de três anos o CHLN terá toda a área de Neurociências

programada de acordo com as exigências do futuro em matéria de boas práticas

clínicas, decisão que determinou a necessidade de alocar e cabimentar

aproximadamente 4,2 milhões de euros, em obras e equipamentos.

De sublinhar que o Conselho de Administração do CHLN tem apostado, dentro do

contexto e das restrições orçamentais, também numa política de renovação de

serviços e consultas, melhorando a qualidade em termos de contexto laboral para

os profissionais de saúde e igualmente contribuindo para a dignificação e

qualidade do espaço de atendimento dos utentes do CHLN.

Investimento de beneficiação/

remodelação do Serviço de Neurologia do

CHLN

Investimento de beneficiação/ remodelação da ex-Farmácia Comercial

“Santa Maria”

Iniciaram-se no passado dia 16 de novembro, as obras de readaptação da ex-Farmácia

Comercial designada por “Santa Maria”. Após a posse administrativa, efetuada pelo

atual Conselho de Administração, devido à ausência de pagamento desde a data da

sua abertura, foi analisada a melhor solução para rentabilizar e otimizar aquele

espaço, aproveitando-o para instalações próprias e para beneficiar, desta forma, a

qualidade e a humanização do atendimento aos utentes, devolvendo toda esta área ao

serviço público.

Assim, o Conselho de Administração determinou que o espaço fosse destinado a uma

nova área de Ambulatório, do Serviço de Gestão Técnico-Farmacêutica, e a uma nova

Central de Colheitas do Serviço de Patologia Clínica. Esta decisão baseou-se nos

constrangimentos funcionais existentes neste dois espaços, decorrentes do amplo

número diário de atendimento de utentes, em áreas com conhecidas limitações,

potenciando-se assim a acessibilidade e a capacidade de resposta destes dois

importantes serviços diretos aos utentes.

De realçar que estas são duas áreas primordiais dentro dos cuidados ambulatórios

prestados, com uma ampla afluência diária de utentes, sendo que, na Central de

Colheitas, a média diária tem sido aproximadamente de 500 colheitas realizadas, das

quais cerca de 450, entre as 7h00 e as 14h00. Quanto à dispensa de medicamentos

de ambulatório, importa reforçar que são mais de 12.300, os utentes com

acompanhamento e dispensa de medicamentos, numa média diária de

aproximadamente 370 atendimentos e que representa um investimento de consumo,

até outubro do corrente ano, de 52 milhões de euros. Estes dados são ilustrativos dos

picos de atividade que ocorrem diariamente, congestionando o núcleo central do atual

Centro de Ambulatório e causando naturais constrangimentos aos utentes, suas

famílias e aos nossos profissionais.

A criação de condições de atendimento aos utentes de ambulatório reveste-se de uma

importância estratégica, prioritária no contexto assistencial do CHLN, enquanto centro

hospitalar universitário e de “fim de linha”, pelo que estas duas readaptações de

serviços ambulatórios, visam proporcionar uma melhoria na qualidade do

atendimento, com impacto positivo também na circulação de utentes e na

reorganização, o que irá representar tangíveis ganhos de saúde e uma maior

satisfação dos utentes.

A reutilização e reorganização dos atuais espaços ocupados pela Central de Colheitas

e da Dispensa de Medicamentos irá, no futuro, melhorar as condições de atendimento

nas áreas de Hospital de Dia e Bloco de Exames de Gastro, que se encontram

adjacentes e que assim poderão finalmente ampliar as suas áreas funcionais.

Esta obra, que tem previsto o seu terminus para o final de janeiro de 2016 representa,

para a instituição, um investimento de aproximadamente três centenas de milhares de

euros, custo que terá um rápido retorno pelo aumento da oferta, logo do crescimento

da acessibilidade e do desenvolvimento das boas práticas clínicas.

Teve início no mês de

dezembro, a remodelação do

Serviço de Neurologia do

CHLN.

Estas obras de remodelação

desenvolver-se-ão em três

fases distintas, durante os

anos de 2015 e 2016.


Na sequência da preparação, pela Comissão de Coordenação e Desenvolvimento

Regional de Lisboa e Vale do Tejo (CCDR-LVT), da estratégia de desenvolvimento

regional 2014-2020, focada em cinco áreas-chave, a Saúde foi considerada uma das

mais importantes e por isso foi construído o projeto “Lisboa uma referência

internacional em Medicina de Precisão”.

O objetivo nuclear passa pela construção de um projeto conjunto e integrador,

envolvendo a sociedade civil e as diversas entidades da região, com vista a potenciar

a utilização de fundos comunitários, nos vários eixos prioritários, em que a Saúde

desempenhará um papel absolutamente fundamental e intrinsecamente ligada à

inovação e à investigação. Sabe-se que as tendências da Saúde na Europa

convergem para três grandes linhas de mudanças, suportados na tecnologia e

direcionados para uma prestação de cuidados mais sustentáveis, menos invasivos e

mais personalizados, designadamente (i) tecnologia médica e de sistemas de

informação, (ii) medicina regenerativa e de precisão e (iii) formação avançada e

simulação.

No quadro da preparação da estratégia de investimentos 2016/2020, em linha com

as janelas de oportunidade existentes neste período, o Conselho de Administração do

CHLN deliberou aprofundar o estabelecimento de parcerias inovadoras com a

Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e com o Instituto Superior

Técnico (IST). Para além destas parcerias estratégicas, e na sequência de diversas

reuniões de trabalho em conjunto com a CCDR-LVT, desde o início do segundo

trimestre do corrente ano, foram sendo envolvidas outras entidades e instituições,

num total de oito, divididas entre hospitais, instituições de ensino e investigação,

consideradas como essenciais para este projeto transversal de inovação, o qual visa

contribuir para a competitividade da Cidade de Lisboa e do País, com significativos

ganhos em saúde.

A cooperação destas entidades neste projeto integrador, que permite a capacitação

dos recursos, competências e conhecimentos existentes, permitirá à região obter um

franco impacto em termos económicos e sociais e permitirá ainda posicionar a

capital portuguesa, enquanto referência nacional e internacional, na área da

medicina de precisão. Este projeto foca-se nas doenças neurodegenerativas,

cardiovasculares, oncológicas e nas doenças reumáticas e músculo-esqueléticas e

planeia, nesse âmbito, obter um impacto direto no centro de imagiologia (CI) e no

centro de simulação avançada (CSA), e um impacto indireto na medicina regenerativa

e terapias celulares e nos aceleradores de partículas. Este investimento nas

tecnologias de diagnóstico e terapêutica, através da criação de centros de imagem e

de medicina de precisão, dotados de equipamentos de alta tecnologia, permitirá o

aumento da capacidade de resposta aos cuidados de saúde nos hospitais

envolvidos, bem como o desenvolvimento da área de investigação

CHLN: Plano de Investimentos

2016/2020 Conselho de Administração conclui a primeira fase de candidaturas a financiamentos externos para inovação tecnológica e I&D

O projeto do CI visa dotar Lisboa de um centro de investigação de imagiologia, dotado com

tecnologia de ponta e especialistas de renome, posicionando-se como centro de referência

europeu nas áreas das doenças neurodegenerativas, cardiovasculares, oncológicas e

reumáticas e músculo-esqueléticas.

O projeto do CSA constituirá um contributo inestimável para as boas práticas assistenciais e de

promoção da excelência clínica, bem como para a melhoria da segurança do doente. Este

centro, que terá fisicamente a sua localização no Hospital de Santa Maria, e posicionar-se-á

como um centro de referência internacional no treino avançado de profissionais, de

estudantes e de equipas de saúde, aliando dois fatores importantíssimos para competitividade

em saúde: (i) a componente educacional e (ii) a componente de investigação e

desenvolvimento (I&D), que trará a médio/longo prazo, francos benefícios com impacto

nacional e internacional.

Nesta primeira fase de candidaturas a financiamentos externos para a definição de uma

estratégia de investimento a cinco anos, o CHLN centrou as suas prioridades na renovação e

na inovação tecnológica, bem como na investigação e na formação avançada.

A globalidade do projeto, que inclui o CI, o CSA, a medicina regenerativa e os aceleradores de

partículas, implicará um valor total de 42,7 milhões de euros, dos quais cerca de 10 milhões

de euros representarão o investimento da responsabilidade do CHLN, no período 2016-2020.

De realçar que a Medicina de Precisão efetua o diagnóstico e o tratamento das doenças

através da utilização da composição genética dos pacientes, para efetuar a seleção dos

tratamentos mais adequados a cada um, tomando em consideração a eficácia e a segurança

dos mesmos.

Para além deste projeto, o CHLN apresentou ainda um plano de investimentos à ARSLVT,

mapeados como prioridades ao Eixo 6, através da candidatura ao Portugal 2020, no qual inclui

tecnologia inovadora e de substituição no valor de 9,7 milhões de euros, direcionado o mesmo

para as áreas da Imagiologia, da Oncologia, da Gastrenterologia, da Cardiologia, da

Anestesiologia e dos Cuidados Intensivos.

Simultaneamente decorreu a habitual preparação do plano de investimentos para 2016, tendo

o Conselho de Administração decidido corporizar no mesmo também alguns dos projetos

estruturantes, que permitirão a devolução de todo o Hospital da Santa Maria à prática clínica,

ao ensino/formação e à investigação, assim como no plano estrutural serão inscritos projetos

de conservação dos muros e vedações exteriores e de todas a fachadas do edifício principal.

Reafirma-se assim a estratégia iniciada em 2013 de reabilitação do edifício hospitalar

universitário de Santa Maria, a par do reposicionamento externo da instituição e da alteração

da sua cultura gestionária interna.

O conjunto das ações, das decisões e dos investimentos, constituirão a resposta adequada,

faseadamente, aos desafios futuros desta ímpar instituição hospitalar universitária,

preparando-a para a próxima década, de forma integrada e tendo presente as estratégias no

âmbito do Centro Académico de Medicina de Lisboa.

Projeto “Lisboa uma referência internacional em medicina de precisão”


As alterações climáticas são uma realidade, sendo de esperar que prossigam, e até que se tornem mais frequentes e intensas. Portugal, como país do sul da Europa, apresenta

características naturais, nomeadamente climáticas e topográficas, que o posicionam na lista dos países europeus mais sensíveis aos impactos das alterações climáticas.

Face à experiência e ao conhecimento adquirido ao longo dos últimos anos, entendeu-se ser necessário ampliar o Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas,

no sentido de abranger também os períodos de frio intenso.

Assim, no sentido de implementar e reforçar a articulação entre as entidades da saúde, decorreu uma reunião conjunta no Hospital de Santa Maria – CHLN, no passado dia 7 de

dezembro, entre a ARSLVT, representada pelo seu presidente, Dr. Luís Cunha Ribeiro, o CHLN, na pessoa do seu presidente, Dr. Carlos das Neves Martins, da Diretora Clínica, Dr.ª

Margarida Lucas e da Enfermeira Diretora Catarina Batuca, e o ACES Lisboa Norte, na pessoa da sua presidente, Dr.ª Maria Manuela Peleteiro. Além disso, estiveram igualmente

presentes dirigentes do CHLN em representação das área clínicas, de enfermagem, de recursos humanos, da gestão, do medicamento, da gestão de altas, da logística, e outras.

Conjuntamente, foi assim discutida a criação do «Plano de Contingência Regional para Temperaturas Extremas Adversas (PCRTEA) – Módulo Frio», que incide sobre o período

Outono-Inverno e que incluirá também a dificuldade acrescida dos picos de gripe.

Desta reunião saiu um documento com diversas premissas, das quais se concluiu que o CHLN cumpre 100% as normas existentes, espelho do elevado grau de compromisso e

qualidade de resposta desta instituição.

O Plano de Contingência servirá para reforçar o sistema de vigilância e alerta existente, em colaboração com as entidades envolvidas, no sentido de minimizar os efeitos negativos

dos períodos de frio intenso sobre a população abrangida pelas alterações climáticas extremas.

Posteriormente, será feita a monitorização do período de vigência do PCTEA – Módulo Frio, através da elaboração de um relatório mensal que inclua todas as ocorrências

relacionadas com potenciais efeitos do frio intenso, bem como, os níveis de alerta definidos nesse período e respectivas medidas de intervenção.

Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas


Sua Excelência o Ministro da Saúde, Prof. Doutor Adalberto

Campos Fernandes presidiu à Sessão Solene Comemorativa do

61º Aniversário do Hospital de Santa Maria, no passado dia 8 de

dezembro, tendo igualmente inaugurado o Centro de

Investigação Clínica (CIC) do Centro Académico Médico de

Lisboa (CAML) e agraciado o Hospital de Santa Maria (HSM)

com a mais alta distinção do Ministério da Saúde, a Medalha de

Serviços Distintos - Grau Ouro, que atesta «o brio dos

profissionais» que todos os dias prestam serviço na instituição.

De acordo com a tradição, o programa comemorativo, que

incluiu diversos momentos relevantes para a instituição e para

os seus colaboradores, teve início às 9h00, com a cerimónia de

plantação de árvores no Jardim Poente da instituição em

homenagem aos colaboradores falecidos no corrente ano. Após

este momento, seguiu-se a Missa de Ação de Graças, na Capela

do HSM, ministrada pelo Monsenhor Feytor Pinto.

A inauguração do CIC do CAML foi um sonho de alguns anos,

agora materializado, tendo como objetivo facilitar a investigação

clínica no CHLN, com a finalidade de melhorar o conhecimento

científico, biomédico e clínico, incluindo as suas dimensões

psicológicas, sociais e económicas, com o fim último de

providenciar cuidados de saúde mais eficazes, efetivos e

eficientes, e aumentar a informação científica disponível para

permitir escolhas mais evidentes para os doentes, profissionais

de saúde e decisores de diferentes níveis e instâncias. Facultar

à comunidade científica e de investigadores do CAML uma

infraestrutura logística e de conhecimento que permita a

condução de projetos de investigação clínica e translacional.

61º Aniversário do

.


Com a abertura do CIC, abrem-se novos horizontes que

contribuirão para o aumento da competitividade e

atratividade do CAML, para a realização de ensaios clínicos,

a captação de investimento externo e para a

sustentabilidade da inovação terapêutica.

A Sessão Solene teve lugar na Aula Magna, e contou com as

intervenções da Dr.ª Arminda Veiga, profissional

representante dos colaboradores homenageados e do Dr.

Carlos das Neves Martins, Presidente do CHLN, sob a

presidência de Sua Excelência o Ministro da Saúde Prof.

Doutor Adalberto Campos Fernandes.

Após a intervenção ministerial, seguiu-se um momento de

elevada importância e orgulho para a instituição e para os

seus profissionais: a atribuição da Medalha de Serviços

Distintos do Ministério da Saúde ao Hospital de Santa Maria,

Grau Ouro. A medalha, que representa o reconhecimento do

papel e relevância da instituição no desenvolvimento do

Serviço Nacional de Saúde, foi entregue por Sua Excelência

o Ministro da Saúde, Prof. Doutor Adalberto Campos

Fernandes ao Presidente do CHLN, Dr. Carlos das Neves

Martins.

A Orquestra e Coro Médicos da Universidade de Lisboa,

proporcionaram um memorável momento musical, que

antecedeu a cerimónia de entrega de medalhas de

homenagem aos funcionários que completam 25 anos de

serviço no HSM.

O almoço de confraternização no Refeitório, finalizou o

programa comemorativo e contou com a entoação do

cântico de parabéns, pelo Coro Médico da Universidade de

Lisboa.

Hospital de Santa Maria


CA do CHLN recebe Comitiva do PCP

No passado dia 15 de dezembro decorreu nas

instalações do Conselho de Administração do Centro

Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), uma reunião com o

Secretário-geral do Partido Comunista Português

(PCP), Sr. Jerónimo de Sousa, e uma delegação do

Grupo Parlamentar. Da parte do CHLN estiveram

presentes os elementos do Conselho de

Administração, bem como a Prof.ª Celeste Barreto e a

Enfermeira Madalena Abranches, respetivamente

Adjuntas da Diretora Clínica e da Enfermeira Diretora.

O objetivo nuclear desta reunião, solicitada pelo PCP,

foi ouvir a perspetiva do CHLN sobre o contexto

climatérico que se aproxima, com a possibilidade de

períodos com grande diminuição da temperatura,

causadas por vagas de frio e as naturais repercussões

que o mesmo tem na saúde pública portuguesa e de

qual a sua perspetiva de prevenção para as eventuais

temperaturas adversas que se farão sentir.

O Presidente do Conselho de Administração, Dr. Carlos

das Neves Martins, faz uma breve introdução,

realçando que o CHLN foi uma instituição que

suportou, no ano passado, as temperaturas adversas

sem nenhuma intercorrência ou situação anómala e

que continuará com a estrutura organizacional

implementada, tendo em conta a sua

responsabilidade acrescida, enquanto hospital de

última linha de cuidados de saúde. Após esta breve

introdução, o Presidente do CHLN fez uma

apresentação da atividade assistencial do CHLN, dos

últimos desafios ultrapassados, dos reconhecimentos

obtidos, tendo em conta a sua prestação de cuidados

de saúde diferenciados, abordando ainda a

recuperação económico-financeira a par de alguns

desafios, como o aumento do consumo de

medicamentos, que de deve em grande parte ao

aumento do número de tratamentos inovadores, já

realizados e em curso.

Para além destes temas, foi ainda referida a evolução do CHLN, em termos de recursos humanos, com um quadro de novas

contratações que permitirão um rejuvenescimento dos quadros e mais capacidade de resposta dos serviços clínicos.

O Dr. Carlos das Neves Martins finalizou a sua intervenção com a apresentação do Plano de Contingência para Temperaturas

Adversas, com três níveis de alerta, e previamente revisto e validado junto da Direção Geral de Saúde e da Administração

Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, afirmando que «Foi implementado um rigoroso sistema de monitorização que

permite a este Conselho de Administração estar “em tempo real” a par do fluxo ocorridas no nosso Serviço de Urgência

Central, e portanto preparado para acionar o que for necessário, pelo que considero efetivamente, que o CHLN está em grau

de prontidão, a qualquer momento.»

Após esta reunião de trabalho, os membros da delegação do PCP foram convidados a visitar o Serviço de Urgência Central, ao

que sucedeu uma reunião do Partido com os diversos representantes dos Sindicatos na instituição.


Foi assinado no dia 17 de dezembro de 2015, pela primeira vez, um Protocolo de

Cooperação entre uma instituição hospitalar do SNS e Ordem dos Psicólogos Portugueses

(OPP).

O Protocolo assinado pelo Presidente do Conselho de Administração do CHLN, Dr. Carlos das

Neves Martins, e pelo Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Dr. Telmo Mourinho

Baptista, enquadra um acordo de cooperação no âmbito da área científica de estudo dos

riscos psicossociais, tendo em conta que a OPP, no âmbito das suas atribuições, se encontra

a promover a campanha Healthy Work Places, e que esta se reveste de interesse para o

CHLN Para o Dr. Carlos das Neves Martins este Protocolo deve ser encarado como uma

alavanca de desenvolvimento entre as duas instituições de acordo com as suas palavras: «É

com muito agrado que o Conselho de Administração assina este Protocolo com a OPP, pois é

o início, esperamos nós, de uma profícua relação neste e noutros campos. Aproveito

também para dar-vos nota de outro compromisso que foi publicamente assumido com a OPP

e perante a nossa instituição, nas II Jornadas de Psicologia Hospitalar do CHLN: a criação do

Núcleo de Psicologia do CHLN. Este compromisso está cumprido, tendo recentemente o

Núcleo sido formalmente aceite pelo Conselho de Administração, com a garantia de apoio

para a sua instalação, pelo que assim terminamos o ano de forma auspiciosa, em matéria

do que assumimos decidir na área da Psicologia Clínica e do que entendemos como um

contributo ativo para a redução de riscos inerentes ao stress e ao burnout».

Assinatura de Protocolo de Cooperação entre o CHLN e a OPP

Para o Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Dr. Telmo Mourinho Baptista,

esta data é um marco histórico e de acordo com as suas palavras: «Em primeiro lugar

é com todo o gosto que estou presente nesta assinatura do Protocolo pelo significado

que a mesma tem, por ser com o CHLN e também, por este ser o primeiro Centro

Hospitalar do SNS que o faz. Mas sobretudo por que é uma preocupação que hoje em

dia temos todos e que tem sido central, para a Ordem: locais de trabalho saudáveis.

Esta preocupação é também uma preocupação europeia, que não só da Ordem dos

Psicólogos mas importa recordar que fomos o primeiro parceiro da Psicologia em

Higiene e Segurança no Trabalho e que temos tido um impacto muito grande com a

nossa campanha, como também com o nosso prémio, para as empresas e para as

organizações, visando a constituição de locais de trabalho saudáveis. Ficamos muito

gratos que uma instituição de saúde com a importância que tem naturalmente o

CHLN, esteja na linha da frente a fazer este trabalho connosco, o que implica,

logicamente, e, sobretudo, o envolvimento dos dirigentes e dos profissionais. A criação

do Núcleo é uma excelente notícia, e concordo que é uma decisão muito importante,

pelo que quero agradecer ao Conselho de Administração e ao seu Presidente, sendo

de fato, uma determinante positiva para a constituição de uma organização dos

Psicólogos, os quais têm que discutir os assuntos inerentes à profissão e organizarem-

se como qualquer grupo profissional, por forma a contribuírem também, de uma forma

diferente e mais solidária, para aquilo que são os desígnios e desafios do CHLN».

Com a assinatura deste Protocolo, o CHLN compromete-se a ser parceiro em projetos

de iniciativa da OPP, que sejam considerados de interesse mútuo, nas áreas objeto do

presente protocolo, a sugerir áreas de intervenção e estudo, e a disponibilizar

conjuntamente com os Serviços, as condições para a realização dos mesmos.

Igualmente fica assumida a colaboração ou prestação de apoio em projetos de

investigação desenvolvidos pela OPP na área dos riscos psicossociais, a autorização

da colaboração dos seus recursos humanos em atividades de investigação e formação

da OPP consideradas relevantes pelo CHLN, bem como a facilitação, sob supervisão

do Serviço de Saúde Ocupacional e coordenação da Psicologia no CHLN, do acesso a

informação e infraestruturas, porventura relevantes para atividades de investigação e

intervenção da OPP.

A OPP compromete-se, por sua vez, a disponibilizar instrumentos de avaliação dos

riscos psicossociais aos psicólogos com intervenção nesta área, a integrar

profissionais designados pelo CHLN, na formação na área dos riscos psicossociais e

respetivos instrumentos de avaliação com intervenção nesta área, a colaborar com o

Serviço de Saúde Ocupacional, na avaliação de riscos de natureza psicossocial, na

análise de dados e no desenho de propostas de intervenções específicas, a

acompanhar o trabalho desenvolvido na prevenção primária dos riscos psicossociais; a

avaliar o impacto das intervenções e a participar em eventos no âmbito da avaliação,

prevenção e intervenção em riscos psicossociais nos locais de trabalho, apresentando

projetos, atividades e dados recolhidos.


FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”

Campanha da DGS “Vá pelas Escadas” implementada no CHLN

O SSO tem igualmente como um princípio orientador, privilegiar a promoção da saúde de todos os profissionais, aliada à adoção de hábitos de vida saudável, no caso, hábitos/

comportamentos fisicamente ativos. Para esta Campanha, a DGS disponibilizou diferentes cartazes que foram adaptados pelo SSO para colocação em locais bem visíveis e

estratégicos, como a entrada para os elevadores e os patamares de escadas, tendo em vista a promoção da utilização das escadas, mais especificamente a sua subida, em

detrimento do uso sistemático dos elevadores. O SSO pretende reiterar a todos os profissionais e outros colaboradores do CHLN quais os benefícios para a saúde desta

Campanha, nomeadamente, o fortalecimento ósseo reduzindo o risco de osteoporose e fraturas, o controlo do peso, a saúde cardio-respiratória e também os ganhos

ambientais. Alerta para a importância do uso preferencial de sapatos fechados, com sola antiderrapante e com salto estável, até 2 cm ou 3 cm de altura, aliando assim o

conforto à segurança dos profissionais. Reforça ainda para se usar o corrimão, olhar os degraus e não usar o telemóvel quando subir ou descer as escadas. Aconselha-se

também dosear o número de patamares das escadas de forma gradual e progressiva.

“3ª Peregrinação a Fátima pelos Peregrinos de Santa Maria”

A 3ª Peregrinação por Nossa Senhora de Fátima é uma iniciativa dos

«Peregrinos de Santa Maria» do CHLN e terá lugar no dia 8 de maio

de 2016.

Esta peregrinação partirá da Capela do Hospital de Santa Maria/

CHLN, no dia 8 de Maio de 2016 e a chegada a Fátima está prevista

para dia 12 de maio 2016.

As inscrições estão abertas até ao dia 31 de janeiro de 2016 e para

mais informações, disponibilizam-se os seguintes contactos:

•Lurdes Mixão – [email protected] – TM: 965001986

•Marta Gonçalves - [email protected] – TM: 966758751

•Padre Fernando Sampaio - [email protected] – TM: 94174

A equipa de Enfermagem do Serviço de Saúde Ocupacional (SSO) do CHLN, aderiu à Campanha

denominada “FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”, promovida recentemente pela Direção

Geral de Saúde (DGS). Segundo a DGS, «Portugal, tal como outros países europeus, tem vindo a dar cada

vez mais importância a atividades que pretendam melhorar a condição física e promover a saúde da

população».


FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”

Tweety Sessions, um espaço de discussão e reflexão do CAML

Com a instituição desta atividade pretendeu-se criar sessões mensais com convidados especiais que abordem temas sobre o mundo da ciência, das artes,

das humanidades ou da sociedade, fazendo refletir, interrogar e desacomodar, criando um espaço de discussão ímpar. O objetivo é que estas sessões, ao

serem inspiradoras, criativas e irreverentes, se tornem num mote para a discussão e para a troca de ideias entre colegas, profissionais de saúde, para o

deslumbramento com novas ideias e para a inspiração, entre pares. Depois das sessões que, ao longo de todo o ano de 2015 foram apresentadas, deixa-

se uma «antevisão» de alguns dos oradores para 2016: Prof. Adriano Moreira, Dr. Rui Rio, Dr.ª Lídia Jorge, Prof. Sobrinho Simões, José Mourinho e Prof.

Serafim Guimarães.

O Hospital Pulido Valente (HPV) do CHLN, assinalou, no passado dia 17 de

dezembro, o Natal 2015.

A efeméride foi assinalada através de diversas atividades, ao longo de toda a

manhã, iniciando-se com a realização de uma Missa de Ação de Graças, na

Capela do HPV, presidida pelo Padre Fernando Sampaio e co-celebrada com o

Frei Fernando Ferreira e com o Diácono Vítor Fernando. Seguidamente, foi

organizada, por elementos do Corpo de Voluntários da Liga dos Amigos do

HPV, uma ação em prol dos utentes internados, através da oferta de um

cartão de boas festas e de uma lembrança a todos. Para terminar a

celebração, foi organizado um almoço de confraternização, oferecido aos

colaboradores da instituição pela Liga dos Amigos do HPV, que contou com a

presença de inúmeros colaboradores do HPV e do Hospital de Santa Maria

(HSM), bem como com a presença de diversos dirigentes e do Conselho de

Administração do CHLN.

A Dr.ª Maria Jorge Nogueira da Rocha, Presidente da Liga dos Amigos do HPV,

usou da palavra, agradecendo a presença de todos os funcionários e desejou

um «Feliz Natal» aos presentes. O Presidente do Conselho de Administração,

Dr. Carlos Neves Martins, deixou uma palavra de apreço e agradecimento à

Liga dos Amigos do HPV, assim como endereçou aos colaboradores do CHLN,

«(…) uma palavra de agradecimento a todos sem exceção. A todos aqueles que

aqui trabalham e a todos os que já aqui passaram e ainda, àqueles que não

puderam aqui estar hoje, o Conselho de Administração quer agradecer tudo o

que têm feito em mais um ano de dificuldades, mas que acabámos por

ultrapassar, com serviços de qualidade e com humanização». O Presidente do

CHLN aproveitou ainda para desejar aos presentes e às respetivas famílias,

“um Santo e Feliz Natal”.

As «Tweety Sessions» são uma iniciativa conjunta do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), da

Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e do Instituto de Medicina Molecular

(IMM), representando o verdadeiro espírito do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML).

HPV assinala quadra natalícia com ações diversas

ALÉM

A escrita é um desejo de viajar para um lugar desconhecido, onde se cruzam emoções, saúde e sexualidade?

A escrita pode levar-nos por muitos caminhos desconhecidos, mas também pode ser um ponto de encontro com

o “eu”. No meu caso a escrita é o registo de uma viagem partilhada com muitas mulheres que fui observando ao

longo da vida profissional.

A saúde é a base, mas as emoções, os afetos e a forma como a sexualidade é vivida podem fazer toda a

diferença na qualidade de vida. Procuro que as mulheres desconstruam algumas ideias pré-concebidas que as

condicionam e levá-las a pensar sobre temas que têm sido tabu e que sempre estiveram ausentes na sua

formação.

Como e quando surgiu a sua ligação com a escrita, esse fascinante espaço onde reside o infinito e onde tudo

acontece?

Aconteceu como muitas outras situações da minha vida, que vão surgindo sem programação. Como gosto de

adrenalina, enfrento o medo das novas situações com informação e formação. Apercebi-me que a especialidade

de ginecologia não nos dava formação em medicina sexual, apesar de ser crescente o número de mulheres que

recorriam à consulta com problemas sexuais, pelo que decidi fazer uma pós-graduação em medicina sexual e

outra em anti envelhecimento, atendendo também ao elevado número de mulheres em menopausa. Ao

transmitir o que aprendi, as pessoas foram manifestando uma adesão natural por se reverem nos problemas e

na forma como os analisava e divulgava. Recebi vários convites para palestras e programas de televisão. Depois

surgiu o convite para escrever sobre os temas que abordei em diversos programas, o que permitiu a reflexão e a

sedimentação, que são mais eficazes através da escrita.

A promoção do bem-estar e a melhoria da vida sexual e afetiva das mulheres são eixos impulsionadores da sua

escrita?

Penso que sim, pois são objetivos que fazem parte do que pretendo transmitir. Sou geralmente bem-disposta e

otimista e procuro transmitir essa energia positiva às pessoas que me rodeiam. É para mim um enorme prazer

poder contribuir para ajudar mulheres a ultrapassar dificuldades resultantes da forma como se relacionam com

a afetividade e com a vida sexual. Há muitos preconceitos, muita desinformação, mitos e desconhecimento do

próprio corpo. O estudo da sexualidade feminina é muito recente, só começou a surgir à medida que a mulher foi

ganhando autonomia, mas apesar da pílula, do acesso ao ensino, ao mercado de trabalho e à liberdade sexual,

o peso cultural continuou a limitar o tratamento destes temas.

LXNorte |N EWS | dez'15 | 47

Maria do Céu Santo É Assistente Hospitalar Graduada de Obstetrícia e Ginecologia do Hospital Santa Maria/CHLN e Professora da

Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa. Possuí mais de duas décadas de experiência na área e é

hoje uma referência na área da ginecologia e da sexualidade, sendo presença assídua em programas de

televisão, onde esclarece dúvidas e desmistifica conceitos, bem como em congressos e colóquios que versam

sobre a sexualidade, feminina ou masculina. É reconhecida pelo seu trabalho clínico e de investigação, que

partilha com o público sob a forma de livros, resultantes da fusão da sua experiência e do seu conhecimento

científico, pautados pelo seu já conhecido sentido de humor.

D’COLABORADOR

A sua escrita é um tributo à feminilidade moderna, vibrante mas humanista,

que brilha com uma energia irresistível, e encantatória?

Não escrevo para homenagear a mulher moderna. O que pretendo é que as

mulheres estejam mais informadas sobre matérias que fazem parte da sua

vida, com o direito de assumirem a sua sexualidade de forma responsável, tal

como têm mostrado que são capazes de ocupar lugares profissionais de topo

em todas as áreas. Sempre houve uma preocupação, seja na investigação, na

indústria farmacêutica ou na medicina, com a procura de soluções para os

problemas sexuais dos homens, seja a disfunção erétil ou outro tipo. Para as

mulheres sempre se registou a omissão no tratamento da sexualidade

feminina. A divulgação deste tema de forma natural em programas de

televisão e nos livros já é um avanço. É muito estimulante receber na rua, de

pessoas anónimas e principalmente de alguma idade, palavras de apreço e de

simpatia pela forma como viram tratados assuntos que sempre estiveram

fechados, porque a cultura dominante não o permitia, ou quando eram

abordados, não era da melhor forma.

O destapar o corpo é na maioria das vezes bem mais fácil, até na praia, do

que destapar o cérebro. No consultório, para além da avaliação física também

devemos ter a psicológica pois as duas peças fazem parte do mesmo puzzle. Á

medida que a esperança média de vida vai aumentando novas realidades se

colocam a todos, sejam homens ou mulheres. Nas idades mais avançadas os

afetos, o carinho e a partilha de bons momentos são elementos essenciais da

sexualidade. Por tudo isso, este é um tema fascinante que tem visões muito

diferentes nas várias fases da vida.

Qual a mensagem que deixaria a todos aqueles que gostariam de abraçar a

escrita como hobby ou como vocação?

Não tenham medo de escrever, de riscar, apagar ou rasgar.

Escrevam para si ou para os outros. A escrita é uma forma de organização, de

sonho e de vida.

Comecem … e não desistam!

LXNorte |N EWS | dez'15 | 48

Damos as boas vindas a…

Ana Rita Gonçalves Simão Médica

Ana Rita Ribeiro de Jesus Enfermeira

Angelina Maria Ribeiro da Silva Assistente Operacional

Carla Cristina Figueiredo Barreto Rocha Assistente Operacional

Carlos Jorge Alves Rosa Técnico Superior

Catarina Filipa Gonçalves Martins Enfermeira

Cátia Cristina Jesus Santos Rodrigues Assistente Operacional

Cátia Sofia de Almeida Pinto Enfermeira

Cláudia Sofia Evangelista Rebelo da Silva Assistente Operacional

Emanuel Rosa Andrade Assistente Operacional

Eva Sofia Alves Rolo Técnica Superior

José Sebastião Ramos Freitas Enfermeiro

Leonor Isabel Silva Martins Enfermeira

Luis Miguel Faísco Nogueira Assistente Operacional

Mafalda Cristina Oliveira Rebimba Enfermeira

Maria de Lurdes Ferreira Bernardo Assistente Operacional

Maria Leonor Mota Nunes Enfermeira

Maria Raquel Goncalves Vaz Técnica de Diagnóstico e Terapêutica

Mário Jacinto Alves Oliveira Técnico de Diagnóstico e Terapêutica

Marta Sofia Lameiras Trindade Assistente Operacional

Nádia Sofia Quelhas Cepeda Enfermeira

Patrícia Vila Flor Lourenço Enfermeira

Paula Alexandra Sousa Correia Guimarães Enfermeira

Ricardo Filipe Marques Ramos Assistente Operacional

Rui Alexandre Ferreira Martins Cardoso Leão Informático

Sandra Cristina Costeira Vieira Assistente Operacional

Sofia Isabel Leandro dos Santos Silva Enfermeira

Susana Vieira Morais Enfermeira

Tatiana Sofia Silva Gouveia Enfermeira

Teresa da Fonseca Custodio Matias Assistente Operacional

Vanda Maria Carrola Fernandes Assistente Operacional

outubro/novembro

Despedimo-nos de…

LXNorte | NEWS | nº12|

Ano II |dezembro’15

Arminda da Conceição Capelas de Almeida Assistente Operacional

Cândida da Conceição Diogo Canha Assessor Superior Saúde

Carlos Maria Palmela Chagas Assistente Graduado Hospitalar

Zaida Maria Coutinho da Cruz Assistente Técnico

Ficha Técnica:

Planeamento, Produção, Edição e Fotografia:

Gabinete de Comunicação e Relações

Públicas do

Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE

[email protected]

mailto:[email protected]



XNorte NEWS 3 - medicina.ulisboa.pt Hiperbárica e sua aplicação na prática clínica no âmbito...

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