Iniciativa Iniciativa
Miguel Toscano Coordenador do Domínio de Economia Social
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
ROTEIRO
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade2020 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020 3. O Quadro Estratégico Comum 4. Os Pactos Territoriais 2020 5. Desafios 2020 6. Contactos
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade 2020
Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal
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Iniciativa
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Conceção e Organização
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Devolver às pessoas
soluções para a crise
Visão
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Missão
Conectar as pessoas à estratégia, ao crescimento
e à coesão social.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Resultados 200.000 cidadãos abrangidos
1.300 pessoas envolvidas
500 visualizações na web
19 Seminários
10 Regiões
60 Parceiros
100 Produtos
4 Iniciativas partilhadas
300 Mb de videos e fotos
8 canais de social media marketing
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Praia do Cabedelo, Figueira da Foz, Portugal
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
2. Revisitar a Estratégia Europa 2020
Viagem a 3 de março de 2010
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
I
A crise anulou os
progressos obtidos
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento do PIB
foi muito afetado em
2009
-4%
o pior resultado
desde os anos 30.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Produção Industrial
- 20%
regressa ao nível dos anos 90
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desemprego
23 milhões de pessoas
7 milhões de novos desempregados em 20 meses
10,3% taxa de desemprego
regressa ao nível dos anos 90
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Grécia
Espanha
Portugal
Desemprego disparou
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Desemprego Jovem explode
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50%: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco ou nulo. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar rapidamente a um ritmo de duas vezes mais do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-se a uma menor produtividade.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Temos uma margem
de manobra limitada
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos). • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV
Como sair da
crise para uma
recuperação
duradoura?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Consolidar as finanças públicas e estimular um crescimento sustentado que promova o investimento.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenvolver novas vantagens competitivas na economia mundial
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas
Economia Azul Economia Verde Economia Criativa
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas
Economia do Conhecimento Economia Digital
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas
Economia Social e Solidária
Economia Ética
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Reforçar a coesão social para quebrar o ciclo de pobreza
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
V
Como manter o
Modelo Social
Europeu?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• 8% População Mundial
• 25% do PIB mundial
• 50% Despesas Sociais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VI Como Potenciar
vantagens
competitivas?
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Criar e libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia:
• Maior coordenação e aprofundamento político;
• Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões;
• Reforçar o processo de convergência e diminuir as assimetrias dentro do espaço europeu;
• Desenvolver no mercado único uma nova cadeia de valor
apostando no conhecimento e no potencial humano, na inteligência competitiva e na eficiência coletiva.
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VII
Que Visão?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenvolver uma economia social de mercado
competitiva com capacidade para tornar o crescimento, o
emprego e o bem-estar sustentáveis na próxima
década.
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VIII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
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desenvolver
estimular
Co
esã
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con
óm
ica,
so
cial
e t
err
ito
rial
Natureza
Desenvolvimento Sustentável
Modelo
Comunidade
Desenvolvimento Social
Negócios
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
envolver
Val
or
Partilhar
valor
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IX
Que prioridades,
iniciativas e metas?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento Inteligente
Crescimento Sustentável
Eco
no
mia
so
cial
Crescimento Inclusivo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7 F
lag
sh
ips
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nic
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vas
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ble
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tica
s)
Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Fonte: Programa Nacional de Reformas de 25 de abril de 2012
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
X
Com que Recursos?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Nota1:
Compromissos
Pagamentos
Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013.
Quadro financeiro plurianual 2014-2020
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XI
Investir hoje para
crescer amanhã
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
16,8 mil milhões euros para desenvolver a
economia social e as empresas sociais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Praia de Supertubos, Peniche, Portugal
3. Quadro Estratégico Comum
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
I
Quais as linhas de
orientação do
Quadro Estratégico
Comum (QEC)?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Os fundos comunitários devem contribuir para impulsionar, promover e fomentar: 1. O crescimento sustentável; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A criação de emprego; 4. O combate à pobreza e à exclusão social; 5. A solidariedade dentro da União; 6. A convergência e a cooperação.
Os fundos comunitários devem ser o sustentáculo das reformas estruturais e coloquem as economias da União Europeia na trajetória do crescimento sustentável.
Os fundos comunitários devem ser utilizados para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos e metas da Estratégia Europa 2020.
A Comissão Europeia propõe que o financiamento seja concentrado e limitado aos principais desafios de cada estado membro aos níveis nacional, regional, local e transfronteiriço.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Concentrar apoios num número limitado de objetivos temáticos para atingir metas e desideratos da UE em termos de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo
Crescimento Inteligente
Crescimento Verde
Crescimento Inclusivo
Capacitação Institucional
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Criação de uma nova categoria de região – A região de transição
Mu
da
nç
a d
e P
ara
dig
ma
:
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Mu
da
nç
a d
e P
ara
dig
ma
:
Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A Mudança de Paradigma implica: 1. Definir uma estratégia de longo-prazo orientada por
objetivos de crescimento sustentável. 2. Simplificar e harmonizar normas – 5 fundos serão
regidos por um só conjunto de disposições. 3. Contratos de parceria com os Estados Membros
para garantir a concretização das metas 2020 e assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu.
4. Implementar uma abordagem integrada que dê prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial.
5. Financiar em função de resultados - libertação de verbas em função da concretização de objetivos.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A Mudança de Paradigma implica: 6. Monitorizar impactos e premiar a eficácia - Reserva
de Desempenho – 7% da Programação a alocar às regiões cumpridoras.
7. Apoiar projetos: •Desenvolvimento territorial integrado; •Desenvolvimento local de base comunitária; •Ações integradas de desenvolvimento urbano sustentável; •Que respondam a necessidades e a problemas locais: •Enfocados em territórios sub-regionais; •Apoiem a transferência de conhecimentos e reforcem os sistemas de investigação e inovação; •Desenvolvidos numa abordagem integrada, dinamizados em rede e numa lógica de clusterização/eficiência coletiva; •Corporizem estratégias multisetoriais; •Sejam liderados por grupos de ação local compostos por representantes do setor publico, privado mas que nenhuma das
partes tenha mais de 49% dos direitos de voto.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
Quais as grandes
prioridades do
novo QREN para o
periodo de 2014-
2020?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 4 as grandes Prioridades do novo QREN: 1. Competitividade e internacionalização. 2. Formação do capital humano. 3. Desenvolvimento sustentável. 4. Coesão social e territorial.
Pacote de 19,5 mil milhões de euros acordados no Conselho europeu de 6 e 7 de fevereiro de 2013.
Norte, Centro e Alentejo beneficiarão de uma maior alocação de financiamentos comunitários dado que se enquadram nas regiões menos desenvolvidas.
A região Norte vê garantida uma comparticipação comunitária de 85%.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Quais as apostas
dos futuros
programas
regionais?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador;
2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização;
3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências;
4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos
e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de
iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais,
ambientais, paisagísticos e simbólicos, 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de
produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
4. Os Pactos Territoriais 2020
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
«A ampla parceria exigida pela Estratégia Europa 2020 deve ser posta em prática em cada território através de medidas concretas e da partilha de responsabilidades entre os níveis nacional, local e regional pela respetiva aplicação. Convido-vos, por conseguinte, a celebrarem pactos territoriais com os vossos governos nacionais e com o apoio, naturalmente, dos fundos estruturais.» Mercedes Bresso, Presidente do Comité das Regiões
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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“O Novo Quadro de Referência Estratégico Nacional só será bem sucedido se for construído e aplicado coletivamente e numa lógica territorial.”
Alfandega do Porto, 4 abril de 2013 António Almeida Henriques
Ex-Secretário de Estado da Economia e Desenvolvimento Regional Excerto da Comunicação do lançamento da Iniciativa Norte2020
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
I
Como tirar o
máximo partido da
Estratégia Europa
2020 através das
parcerias?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Comité das Regiões refere que para tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através de parcerias:
1. A nova estratégia deve ter uma dimensão territorial – deve considerar as especificidades de cada região e as suas diferentes condições nas politicas a executar no terreno integrando os 3 pilares de crescimento (inteligente, sustentável e inclusivo).
2. A nova estratégia deve ser materializada numa lógica de eficiência coletiva contratualizada - Os diferentes níveis de governo da UE, nacional, regional e local devem atuar em parceria e aplicar as politicas setoriais de uma forma coordenada e integrada.
3. A nova estratégia deve eliminar estrangulamentos na União e nas regiões – Deve-se eliminar gradualmente barreiras dentro do mercado único, criar infra-estruturas à escala europeia e nacional, regulamentar adequadamente os mercados financeiros.
Exorta os Estados Membros a celebrarem Pactos Territoriais 2020
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II
O que é um
Pacto
Territorial
2020?
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Um Pacto Territorial para a Europa 2020: • É um acordo entre os diversos níveis de governo de um País (nacional, regional e local) em que as várias partes signatárias se comprometem a coordenar e a sincronizar as suas agendas de modo a concentrar as suas ações e recursos financeiros nos objetivos e metas da Estratégia Europa 2020.
• Deve incluir disposições jurídicas, financeiras e de governação.
• Deve libertar sinergias com vista a produzir efeitos sistémicos que permitam criar valor endógeno transacionável nas economias locais, regionais, nacionais e europeia.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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III
Quais as suas
características?
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Tipos de Pactos: Emprego; Inclusão Social; Inovação & Empreendedorismo; Desenvolvimento Rural; Eficiência energética; Ecologização; (Re)industrialização, etc…
Estes exemplos variam em função de: • Níveis de governo envolvidos (local, regional, nacional, europeu); • Natureza da parceria (vertical ou horizontal); • Âmbito de competências (definição de orientações ou aplicação); •Domínio de intervenção (muito geral ou específico); • Sectores envolvidos (prestação de serviços a cidadãos ou empresas, simplificação administrativa, etc); • Duração do acordo (temporário ou permanente); • Financiamento (europeu, nacional, local ou privado; sem financiamento).
Estas diferenças refletem não só objetivos diferentes mas também consideram as disparidades reais/assimetrias dos países envolvidos, bem como, a diversidade socioeconómica, cultural, institucional e ambiental de cada região de forma a favorecer uma efetiva criação endógena de valor transacionável na economia local, regional, nacional e, consequentemente, na economia europeia.
Nota: Para encorajar as partes interessadas a trocar informação sobre as atividades neste domínio, a Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 do Comité das Regiões criou uma página Web para facilitar o intercâmbio de experiências e encorajar o envio de contributos, observações e comentários decorrentes da experiência feita.: www.cor.europa.eu/europe2020.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV
Como criar
valor endógeno
transacionável?
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Na criação endógena de valor transacionável, o Pacto Territorial deve considerar: • Os vetores estruturantes do crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, e implementar uma ou várias iniciativas emblemáticas (7 flagships); • A identidade das regiões, as suas competências distintivas e vantagens competitivas:
• Talentos e a excelência local; • Empreendedorismo e capacidade inovadora; • Redes globais, modelos de governação e de negócio partilhados; • Instituições abertas e eficientes; • Sustentabilidade e ética.
• Estar apoiado em indicadores e objetivos territoriais, bem como identificar obstáculos com vista a dar-se “O Grande Salto em Frente”.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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V
Como dar o “Grande
Salto em Frente”?
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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1. Criar um “enquadramento estratégico” para um desenvolvimento regional impulsionado pela inovação o mais integrado e participado possível.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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2. Avançar no sentido da “inovação aberta” colocando as pessoas no centro das parcerias.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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3. Aplicar um novo conceito dinâmico de “ecossistemas regionais de inovação” onde empresas/ONG, municípios e universidades trabalham de forma conectada e alinhada - Conceito de “Hélice Tripla”.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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4. Criar “plataformas de inovação” orientadas para a procura, potenciando o conhecimento numa lógica de rede e numa perspetiva internacional.
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6. Estimular a cooperação europeia e formar “consórcios europeus” para criar inovações sociais revolucionárias (replicação na UE).
Insta os responsáveis políticos regionais e os responsáveis associativos a tornarem-se “agentes de mudança”.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market
driven”, clustering, concorrência).
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Source: 2009, Estudo do Hypercluster da Economia do Mar
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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conceito
Co-Criação
Valorização
Personalização
Proximidade
Gama integrada glo
cal
5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market
driven”, clustering, concorrência).
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5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market
driven”, clustering, concorrência).
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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+ simples + design criativo + ciclo de vida + têxteis inteligentes + matérias primas locais + materiais reciclados + materiais pouco poluentes + eficiência energética + tecnologia limpa + embalagem reutilizavel + performance + preço justo + personalizado
+ Verde + Ético + Solidário + Local
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VI
Quem são as
Regiões com
Pactos
Territoriais?
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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O Comité das Regiões desenvolveu uma
Plataforma de Acompanhamento da
Estratégia Europa 2020 em que
participam cerca de 160 regiões e 120
órgãos de poder local e regional.
Alguns dos Membros Europe2020MP Áustria Pactos Territoriais para o emprego
Bélgica Pacto 2020 - Flandres em Ação
Reino Unido Parceria de Grande Nottingham
França Pacto Territorial para a Inclusão
Alemanha Iniciativa de Inovação “Regiões Empreendedoras”
Espanha Andaluzia, Catalunha, Barcelona, Madrid, Múrcia, Guizpúcoa, Navarra,
Astúrias, Puerto Lumbreras, Segóvia, Valencia, Castilha y Leon
Portugal Lisboa, Tavira, Covilhã, Ferreira do Alentejo, Madeira, Comunidade
Intermunicipal do Pinhal Litoral e Associação de Desenvolvimento da Alta Estremadura
Sitio Plataforma de Acompanhamento - http://www.cor.europa.eu/europe2020 Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/news/Pages/TerritorialPacts.aspx Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/TerritorialPacts/Documents/1003%20territorial%20pacts%20EN%2017x24.pdf 3.º Relatório CoR - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/SiteCollectionDocuments/3rd%20CoR%20monitoring%20report/cdr1944-2012_10_00_tra_ann_pt.pdf Parecer CoR - http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:009:0053:0060:PT:PDF Dialogo Regional- http://ec.europa.eu/europe2020/who-does-what/regional-and-local-authorities/index_pt.htm
Fontes:
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Cada Associação / Rede / Município / Comunidade
Intermunicipal pode-se tornar pioneira centrando-se nas
suas próprias necessidades e nos seus trunfos.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
5. Desafios 2020 A Exigência de Novas Práticas
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal
Ecossistema da Economia Social
55.000 Organizações
250.000 postos de trabalho
150.000 voluntários
5,4 mil milhões euros em VN
4,2% PIB
2,8% VAB
5,5% do emprego
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Praia do Canhão da nazaré, Nazaré, Portugal
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
É crucial capacitar o 3.º Setor de forma a estimular, promover e fomentar: 1. O desenvolvimento : sustentável, sócio-local e participativo; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A inovação, a criação de emprego, o desenvolvimento do
empreendedorismo e a iniciativa privada social; 4. A empregabilidade, a adaptabilidade e o combate à pobreza e à
exclusão social; 5. A solidariedade e a justiça social; 6. A convergência e a cooperação; 7. A Internacionalização.
Potenciar os fundos nacionais e comunitários para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos 2020.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de
apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através
do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e
equilibradas financeiramente
Desenvolvimento de instrumentos numa
lógica de especialização
contratualizada com o estado
Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados.
Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc…
Misericórdias, IPSS, Fundações
Ecossistema de economia social desenvolvido numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenhar e desenvolver uma estratégia de clusterização para o 3.º Setor que congregue todas as famílias da economia social de uma forma alinhada com vista a potenciar sinergias que criem novas cadeias de valor transacionável, otimizem oportunidades e recursos, e satisfaça o maior número de necessidades sociais, económicas, ambientais e humanas .
Hypercluster de economia social
Que Sub-cluesters Economia
Social?
Fundações Empresas
Sociais
Mutualidades
BVS
Associações
ONGD
Depart. Estado Autarquias
Universidades
Financiadores &
Investidores
Rede Empreended
Incubadoras
Cidadão
Centro Social e
Paroquial
IDL
Misericordias
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenhar uma Magna Carta da Competividade que defina um conjunto de princípios, linhas de orientação estratégica e de conduta numa logica de eficiência coletiva para potenciar o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Gestão do Ecossistema
Quem Lidera?
Que Modelo de
governança?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Estimular o dialogo intra-setorial e inter-setorial através do reforço da cooperação institucional e da conexão do hypercluster de economia social a outros clusters de forma a exponenciar a inovação, a criação de emprego, o empreendedorismo, o negócio ético, e o combate ativo à pobreza e exclusão social.
Conectar o cluster de economia social
a outros ecossistemas empresariais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Soci
al B
ran
d
Tax
Que enquadramento? Que missão? Que modelo?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Aprendizagem Inovação
Co-criativa Mudança Social
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Stage 1
Stage 2
Stage 4
organizações que nunca pensaram nas questões
ambientais e sociais
Sensibilização para a inserção de temas
socio-ambientais na cultura organizacional
1. Mentoring dirigentes 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade
Organizações com práticas sócio-ambientais nos diversos vectores de responsabilidade social
corporativa Implantação, melhoria e
aperfeiçoamento de politicas de RSC e
consolidação de práticas
1. Diagnóstico de RSC 2. Benchmarking Sector 3. Análises de Tendências 4. Gestão conhecimento
organizações maduras em práticas socio-
ambientais que estão mudando o seu modelo de negócios com base no triple bottom line
(planet, profit, people)
Criação de cultura para a
sustentabilidade com mudança de modelos e estratégias de negócio
1. Mentoring de lideres 2. Benchmk. Sectorial 3. Análise de cenários e de Tendências 4. Mapeamento de stakeholders 5. Criação de cultura orientada p/ sustentabil. 6. Elaboração Rel.Susten como ferram. de gestão
organizações sensíveis às questões sociais, que
têm projectos sociais não estruturados
Planeamento do investimento social
privado dentro de uma visão focada na RSC
1. Mentoring de lideres 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade
Stage 3
Environmental Value System
Tim
e
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status quo instalado; - Encontrar novos modelos de Governação – Uma gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais; - Desenvolver o talento apostando na formação on job, sistema ALV, sistemas informais de aprendizagem, e potenciar o e-learning e o creative learning; - Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc -Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural);
Capacitar
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base territorial que originem novas cadeias de valor transacionavel; - Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar as marcas no mindset do consumidor potenciando RSO; - Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o digital social clustering e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL; - Integrar redes colaborativas europeias e mundiais; - Ecologizar produtos e serviços - Exportar conhecimento e modelos de intervenção socio-económica; - Socializar o Business Ethics.
Capacitar
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A coesão Territorial como via para o desenvolvimento social. Dar ao local capacidade para dar respostas a
necessidades sociais.
Promover a reflexão sobre o papel das redes sociais: 1. Como ultrapassar a sua insuficiência matricial? 2. Como apoiar e estimular a estratégia de especialização
inteligente 2020? 3. Qual o seu papel face aos grandes desafios 2020?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7 grandes desafios que as comunidades estão a viver e que devem ser assimilados pelas redes sociais: 1. Económico: Segurança económica e não de crescimento económico – tem
a ver com o nível de bem estar. 2. Coesão social: Resolução de problemas que impeçam a fragmentação
social, combata a pobreza, a exclusão e as desigualdades. 3. Preservação e valorização ambiental: estimular uma proximidade mais
forte com a mãe natureza. 4. A interculturalidade: Promover e respeitar a diversidade cultural e a
diferença. 5. Coesão territorial: Valorização dos territórios e da sua identidade, valores,
tradições, recursos naturais, o património local; 6. Literacia criativa: Produção de conhecimento e de diferenciação; 7. Politico: Boa governança das nossas sociedades assente na criação de valor
e na redistribuição e otimização de recursos partilhados.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
As redes devem consolidar a sua ação numa lógica de desenvolvimento sócio-local e
não assumir exclusivamente uma missão estritamente social.
As redes dão mais relevância à parceria do que à cidadania. Devem passar a integrar na sua equação - o cidadão – fomentando o desenvolvimento participativo, incluindo
aqueles que não têm voz, e envolver a comunidade na ação.
As redes não podem alimentar a municipalização excessiva e a partidarização. Devem integrar no seu ecossistema outras entidades, incluindo as empresas, de forma a
encontrar outras alavancas de sustentabilidade e de eficácia ao nível dos impactos.
Transformar a rede social num ecossistema de inovação aberta e numa plataforma de governança partilhada numa lógica de otimização de recursos, potenciando os PACTOS
TERRITORIAIS 2020.
Capacitar a rede social com os princípios do desenvolvimento sustentável aplicando
uma metodologia de ação assente nos princípios do desenvolvimento sócio-local.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso
Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020
“A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Temos ao nosso dispor os novos instrumentos ao serviço de uma nova ambição. Chegou o momento de passarmos à ação”.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Obrigado!
Miguel Toscano [email protected]
969521109
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6. Contactos
Praia de Santa Cruz, Torres Vedras, Portugal
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Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: [email protected] www.facebook.com/CentrodeInformacaoEuropeiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfinanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu
* O CIEJD enquanto Organismo
Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal
Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: [email protected] Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg
Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: [email protected]
Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: [email protected]
Rede de Social Media Marketing https://www.facebook.com/Oportunidade2020 https://www.slideshare.net/oportunidade2020/ http://www.ustream.tv/channel/oportunidade2020 https://twitter.com/Oportunidad2020 https://www.youtube.com/user/Oportunidade2020/
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Castelo de Santa Maria da Feira, Feira Medieval, Castros de Romariz, Fogaça, Imaginarius, Parque Ornitologico de Lourosa
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