Aviso Importante
2
Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias
planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias
futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias, coligadas e controladas.
Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores
acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever,
podendo, dessa forma, haver consequências ou resultados diferentes daqueles
aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das
condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos
mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar
qualquer estimativa contida nesta apresentação.
histórico de execuçãohistórico de execução
3
perspectivas favoráveis
posicionamento estratégico no v a s fre n te s
Agenda
Oferta secundária de ações: free float de 6,9% para 14,8%
Oferta pública de ações - R$ 9,8 bi / free float - 30,4%
Programa ADR Nível 1
* Programa de Fortalecimento das Instituições Financeiras Federais
2001
2002
2006
2006
2007
2009
2009
2010
4
avanços na governança
Informações contábeis: padrão internacional
Oferta secundária de ações: free float de 14,8% para 21,7%
Novo Mercado Bovespa
Conversão ações PN em ON = VOTO
PFIFF*: avanços na governança visando novo mercado
Histórico de Execução
Ibovespa Banco do Brasil Bradesco Itaú Santander*
• BBAS3 7º papel mais negociado / 3º papel entre Bancos
• Volume médio negociado em 2011 cresceu 691,0% sobre igual período de 2006
• Participação IBOVESPA saltou de 1,7% (jun/06) para 2,5% (jun/11)
• Ações BB performam melhor que as dos pares
• BBAS3 7º papel mais negociado / 3º papel entre Bancos
• Volume médio negociado em 2011 cresceu 691,0% sobre igual período de 2006
• Participação IBOVESPA saltou de 1,7% (jun/06) para 2,5% (jun/11)
• Ações BB performam melhor que as dos pares 5
5 anos de novo mercado
Histórico de Execução
Maio 2006
Junho 2011
6
Histórico de Execução
Ampliação da rede em São Paulo e liderança nas demais regiões
Liderança no varejo
Expansão do crédito e da exposição a segmentos mais rentáveis
Diversificação: seguros e previdência, cartões, recursos de terceiros e mercado de capitais
Controle de custos: infraestrutura moderna e tecnologia de ponta
Expansão da base de clientes, melhoria no atendimento e solidificação do relacionamento
compromissos e estratégias
R$ bilhões
7
Histórico de Execução
maior banco do país
Depósitos Totais
Part. 1S11 (%) (2)2006 1S11 CAGR %
20,9296,4 904,1 28,1
26,0158,8 396,2 22,5
19,6133,2 421,3 29,2
22,3182,7 421,4 20,4
(1) Inclui garantias prestadas e TVM privados. Participação de mercado calculada com base na carteira doméstica.(2) Participação de mercado de Ativos Totais e Depósitos Totais: posição em março/2011
25,53.969 5.094 5,7
Ativos Totais
Crédito (1)
Recursos Administrados
Agências
Part. 2006 (%)
16,8
21,4
16,5
19,1
22,7
8
R$ bilhões
lucro líquido
Histórico de Execução
2010
11,710,7
9
R$ bilhões
ativos
Histórico de Execução
(1) Participação de mercado posição em março/2011
10
R$ bilhões
depósitos
Histórico de Execução
(1) Participação de mercado posição em março/2011
11
US$ bilhões
captações externas
Histórico de Execução
(1) Não inclui Banco Patagonia
12
R$ bilhões
administração recursos terceiros*
Histórico de Execução
(*) Participação de Mercado não inclui Banco Votorantim.
13
18,0%
29,1%
R$ bilhões
crédito*
Histórico de Execução
(*) A partir de 2009 Inclui TVM e garantias prestadas.
14
79,3%
R$ bilhões
crédito PF*
Histórico de Execução
(*) A partir de 2009 Inclui TVM e garantias prestadas.
47,3%
15(*) A partir de 2009 Inclui TVM e garantias prestadas.
R$ bilhões
carteira PJ*
Histórico de Execução
16
R$ bilhões
carteira agronegócio*
Histórico de Execução
(*) A partir de 2009 Inclui TVM e garantias prestadas.
R$ bilhões
carteira agronegócio*
Histórico de Execução
17(*) A partir de 2009 Inclui TVM e garantias prestadas.
Milho
Custeio** % Protegido
5.718 43,5
2.421 53,3
1.038 70,7
550 85,9
Soja
Arroz
Trigo
(**) Montante contratado na safra 2010/2011 – R$ milhões.
8,1%22,7%
18
spread global e margem
Histórico de Execução
(*) Margem Ajustada pelo Risco = Margem Financeira Líquida / Ativos Rentáveis Médios.
*
%
19
%
inadimplência + 90 dias
Histórico de Execução
expansão com eficiência
Histórico de Execução
20
Milhares
perspectivas favoráveis
21
histórico de execução perspectivas favoráveis
posicionamento estratégico no v a s fre n te s
Agenda
22
Perspectivas favoráveis
copa + olimpíadas
energia limpa
pré-sal
produtividade no campo
ampliação infraestrutura
ascensão classes D/E
histórico de execução perspectivas favoráveis
posicionamento estratégico no v a s fre n te s
Agenda
posicionamento estratégico
23
Posicionamento Estratégico
24
Banco Postal – 5.271 municípios*Banco do Brasil – 3.170 municípios*
*Municípios com BB + Banco Postal – 3.101
Banco Postal: única opção bancária em 2.170 municípios
Fernando de Noronha
BB + Banco Postal: 100% País em 2015
Fonte: IBGE, Ipeadata, Caged, CBIC e Banco Central do Brasill
Participação da região no PIB Brasileiro
25
rede apoiando o crescimento
Posicionamento Estratégico
Distribuição da rede de agências BB
13,1%
9,2%
16,6%
56,0%
5,3%
20,8%
8,4%
20,5%
45,0%
5,1%
46,1%
18,5%
2006
2010
55,4%
16,6%
2006
2010
42,6%
20,1%2006
2010
43,1%
11,3%2006
2010
70,9%
82,5%2006
2010
Posicionamento Estratégico
Augusta - SP26
BB 2.0 – transformação do varejo
Gramado - RS
Leblon - RJ
(*) Margem Financeira Bruta + RPS + Resultado Operações Seguridade
Posicionamento Estratégico
27
Desenvolvimento Sustentável
Microcrédito DRS
• Valor contratado = R$ 91,5 milhões• Saldo devedor = R$ 63,9 milhões
Estratégia DRS
• 1.208 mil beneficiários• 564 mil beneficiários com operações• Saldo da carteira = R$ 9,4 bilhões
Fundação Banco do Brasil – FBB
• R$ 665 milhões de recursos próprios investidos de 2003 a 2010• R$ 118,6 milhões aplicados em 2010 – maior volume da história da FBB• R$ 134 milhões previsto para 2011
no v a s fre n te s
28
histórico de execução perspectivas favoráveis
posicionamento estratégico
Agenda
no v a s fre n te s novas frentes
Novas frentes
29
valor de mercado: R$ 80,1 bilhões*
(*) Posição: 30/06/2011.
30
internacionalização diversificação de receitas
eficiência e controle de custos transformação no varejo
Agenda para o futuro
Unidade Relações com InvestidoresSBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 7° andar
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