AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA
AULA 07
FILIPE S. MARTINS
AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA
ROTEIRO O PARADIGMA DA AUTOMAÇÃO
INTRODUÇÃO
AUTOMAÇÃO NA INTRALOGÍSTICA
PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA
A NECESSIDADE QUE AS EMPRESAS TEM NOS ÚLTIMOS ANOS EM
RELAÇÃO À MELHORIA CONTÍNUA NOS SEUS NÍVEIS DE
QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE PASSA
TAMBÉM PELO DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES INOVADORAS
QUE ENVOLVEM UM MAIOR OU MENOR NÍVEL DE AUTOMAÇÃO.
PORÉM, QUANDO SE TRATA DE AUTOMAÇÃO, MUITAS EMPRESAS
INVESTEM SEM A ADEQUADA ANÁLISE DE VIABILIDADE TÉCNICA E
ECONÔMICA.
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VIABILIDADE?
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DERIVA DA PALAVRA VIÁVEL QUE SEGUNDO O DICIONÁRIO
MICHAELIS SIGNIFICA:
QUE PODE TER BOM RESULTADO; EXEQUÍVEL, REALIZÁVEL. PASSÍVEL DE
BOM ÊXITO.
AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA
A CONSTANTE EVOLUÇÃO DO SER HUMANO O CONDUZ A UM
PROCESSO GRADUAL DE MELHORIAS, SEJAM ELAS DO SEU
AMBIENTE DE TRABALHO, DE QUALIDADE DE VIDA, DE
ELIMINAÇÃO DE ATIVIDADES DESGASTANTES OU QUE NÃO
AGREGUEM VALOR OU PRODUTIVIDADE.
ASSIM, O QUE SE PODE OBSERVAR NO MERCADO É UMA INTENSA
PROLIFERAÇÃO DE SOLUÇÕES AUTOMATIZADAS .
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AUTOMAÇÃO NA INTRALOGÍSTICA
COM A VALORIZAÇÃO DA LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA DE
COMPETITIVIDADE, A AUTOMAÇÃO NESTA ÁREA FOI INTENSA.
PODEMOS DIVIDIR AS INOVAÇÕES DESTA ÁREA EM DUAS GRANDES
FAMÍLIAS QUE AOS POUCOS ESTUDAREMOS:
AUTOMAÇÃO DO FLUXO DE MATERIAIS
AUTOMAÇÃO DO FLUXO DE INFORMAÇÕES
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
EM FUNÇÃO DA ABRANGÊNCIA CARACTERÍSTICA DA INTRALOGÍSTICA E
DO RÁPIDO DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES AUTOMATIZADAS NESTA
ÁREA, MUITAS EMPRESAS FICARAM SEM CONDIÇÕES DE DESENVOLVER
ANÁLISES ADEQUADAS DE VIABILIDADE PARA INVESTIMENTOS DESSA
NATUREZA.
ESSAS EXPERIÊNCIAS CARACTERIZADAS PELA FALTA DE ANÁLISES
ADEQUADAS POR PARTE DAS EMPRESAS, ESTABELECERAM OS
PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO, QUE AGORA AFETAM OS
INVESTIMENTOS NESSA ÁREA.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
1. PRODUTIVIDADE – ACREDITA-SE QUE TODO E QUALQUER TIPO DE
SOUÇÃO AUTOMATIZADA TRAGA MAIS PRODUTIVIDADE PARA O
PROCESSO.
ISSO NÃO É NECESSARIAMENTE VERDADEIRO, POIS ANÁLISES
DETALHADAS DE ALGUNS PROCESSOS DEMONSTRAM QUE SOLUÇÕES
SIMPLES SÃO MAIS EFICIENTES QUE SOLUÇÕES AUTOMATIZADAS.
2.INVESTIMENTO – ACREDITA-SE QUE QUALQUER SOLUÇÃO
AUTOMATIZADA É CARA E QUE A EMPRESA NÃO RECUPERARÁ MAIS O
INVESTIMENTO FEITO INICIALMENTE.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
3. CONCORRÊNCIA – EMPRESAS QUE ACREDITAM QUE A SOLUÇÃO
AUTOMATIZADA DESENVOLVIDA PELA CONCORRÊNCIA É A MELHOR
SOLUÇÃO PARA O SEU NEGÓCIO.
4. MATRIZ – SEMELHANTE AO DA CONCORRÊNCIA: ACREDITA-SE QUE A
SOLUÇÃO ADOTADA PELA MATRIZ DEVE SER A MELHOR PARA AS FILIAIS.
5. MEDO – POR FALTA DE CONHECIMENTO, ALGUNS PROFISSIONAIS TEM
RECEIO DE DECIDIR POR SOLUÇÕES AUTOMATIZADAS E FRACASSAREM,
COMPROMETENDO SEUS CARGOS.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
6. OBSESSÃO – EM VIAGENS DE ESTUDOS, VISITAS A FEIRAS TÉCNICAS E
CONHECIMENTO DE OUTRAS EMPRESAS, ALGUMAS PESSOAS
DESENVOLVEM UMA OBSESSÃO POR DETERMINADOS TIPOS DE
EQUIPAMENTOS OU SOFTWARES.
7. INDEPENDÊNCIA – ACREDITA-SE QUE TODO E QUALQUER TIPO DE
SOLUÇÃO AUTOMATIZADA TRAGA TOTAL INDEPENDÊNCIA EM RELAÇÃO
AS PESSOAS. MUITAS EMPRESAS QUEREM INVESTIR EM AUTOMAÇÃO
PARA SE LIVRAREM DOS ERROS DAS PESSOAS E DA NECESSIDADE DE
TREINÁ-LAS.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
8. REDUÇÃO DE CUSTO OPERACIONAL – ALGUMAS EMPRESAS NÃO
PERCEBEM QUE HÁ CASOS EM QUE TROCAM-SE VÁRIAS PESSOAS NÃO
CAPACITADAS QUE CUSTAM POUCO, POR UM NÚMERO RELATIVAMENTE
MENOR DE PESSOAS CAPACITADAS, A CUSTOS SUPERIORES. ISTO NÃO
QUER DIZER QUE É MELHOR TRABALHARMOS COM PESSOAS MENOS
CAPACITADAS, MAS SIM QUE OS CUSTOS OPERACIONAIS, SÃO
AUMENTADOS COM A AUTOMAÇÃO.
9. SOLUÇÕES SIMPLES – ACREDITA-SE QUE TODO E QUALQUER TIPO DE
SOLUÇÃO AUTOMATIZADA É COMPLEXA.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
10. INDICADORES – A MELHORIA ADQUIRIDA POR MEIO DA AUTOMAÇÃO
NÃO É GARANTIA DE MELHORA NOS INDICADORES.
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PARADIGMAS DA AUTOMAÇÃO
COMO SE SABE, MUITAS EMPRESAS SEQUER INICIARAM UM PROCESSO
DE AUTOMAÇÃO EM SEUS PROCESSOS. PORÉM, A EVOLUÇÃO
TECNOLÓGICA QUE A HUMANIDADE POSSUI É MUITO GRANDE E A
GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA LEVARÁ GRANDE PARTE DESSAS
EMPRESAS RUMO A AUTOMAÇÃO.
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