“Em 2025, o cooperativismo será
reconhecido pela sociedade por sua competitividade,
integridade e capacidade
de promover a felicidade dos cooperados”
“Representar, defender e desenvolver o
cooperativismo brasileiro para torná-lo mais
competitivo, respeitado e admirado pelo papel
que desempenha na sociedade”
Visão do Cooperativismo
Consolidar a imagem do
cooperativismo como um bom
negócio
Despertar e fortalecer o orgulho
de ser cooperativista
Ampliar o grau de conhecimento
sobre os diferenciais do
cooperativismo
Alinhar a comunicação e o discurso
institucional
Promover as instituições que
compõem o Sistema OCB e os seus
papéis no movimento cooperativista
PUBLICAÇÕES E PERIÓDICOS
Revista Saber Cooperar – bimestral
Informativo OCB – Newsletter - diário
Relatório Mensal da OCB (Gerin e Getec)
Sescoop em Dia – trimestral
Vitrine - semanal
E-mail marketing
Infomail
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DAS COOPERATIVAS
Site
Vídeo
Publicação
Peças
http://diac.brasilcooperativo.coop.br/
AGENDA INSTITUCIONAL DA OCB
Fala do presidente – Agenda
Programação visual – do evento
Assessoria de imprensa e cobertura
http://www.brasilcooperativo.coop.br/site/ocb_congresso/downloads/Agenda_2016.pdf
ATENDIMENTOS AS ÁREAS
Produção de cartões
E-mails marketing
Atualização de Layout
Identidade
Relatório do Sescoop
Situação Problema
Trabalhamos com diversas marcas no Sistema, como Sistema OCB, OCB, SESCOOP, CNCOOP, que não traduzem de maneira clara qual é o nosso negócio – Cooperativismo. Além disso, possuímos unidadesestaduais com variações da marca. Precisamos de uma marca única do cooperativismo.
Principais Problemas
» Gestão de marketing e imagem
» Ser reconhecido como referência no setor
» Aumentar o relacionamento com os públicos-alvo
» Melhoria dos canais de comunicação do Sistema OCB
inicialdesafio
Poucas pessoas reconhecem queele representa
SISTEMA OCB
Poucas pessoas compreendem bem o que é o:
ponto de
partida
no Brasilo COOPErATIvISMO
Poucas pessoas reconhecem queele representa
SISTEMA OCB
Poucas pessoas compreendem bem o que é o:
ponto de
partida
Fizemos um profundo mergulho na marca para entregar um diagnóstico completo passando por todos os pontos importantes do Sistema OCB.
Purpose Economy
Capitalismo consciente
Ecologia profunda
Comércio Justo
Valor Compartilhado
Valores Femininos
SustentabilidadeEmpoderamento criativo
Weadership
COOPERATIVISMO
Propósito
Liderança, cultura
Liderança coletiva
Interelacionamento, interdependência
Construção em conjunto, colaboração
Flexibilidade e empatia
Valor econômico e social
Relações justas, co-responsabilidade,
transparência
Social, financeiro e ambiental
Feito o diagnóstico, nossa estratégia indicou uma atualização do cooperativismo e uma revisão da arquitetura de marcas e suas expressões.
Transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos.
P R O P ó S i T O D O C O O P E R A T i v i S M O
Vamos trabalhar para: - atualizar o significado do cooperativismo;- dar reconhecimento e força ao movimento;- rever seu universo simbólico.
PROPOSTA
N O V A P R O P O S T A
1º
Como vamos divulgar o movimento?
A ideia é ter 3 grandes campanhas para divulgar a causa, o movimento e gerar interesse em fazer escolhas de consumo conscientes:
ressignificar o cooperativismo [entendimento e reconhecimento da causa + divulgação do movimento]
N O V A P R O P O S T A
1º
2º
Como vamos divulgar o movimento?
A ideia é ter 3 grandes campanhas para divulgar a causa, o movimento e gerar interesse em fazer escolhas de consumo conscientes:
ressignificar o cooperativismo [entendimento e reconhecimento da causa + divulgação do movimento]
movimento nos produtos e serviços: “selo”[divulgação do movimento + gerar interesse de consumo por escolha]
N O V A P R O P O S T A
1º
2º
3º
Como vamos divulgar o movimento?
A ideia é ter 3 grandes campanhas para divulgar a causa, o movimento e gerar interesse em fazer escolhas de consumo conscientes:
ressignificar o cooperativismo [entendimento e reconhecimento da causa + divulgação do movimento]
movimento nos produtos e serviços: “selo”[divulgação do movimento + gerar interesse de consumo por escolha]
fechar o ciclo: histórias reais/movimento/“selo”[divulg. do movimento + mostrar como sua escolha tem impacto no mundo]
DiDÁTicoFalar de forma simples, direta, explicativa e acessível.
PrÓxiMoFalar no coletivo, com uma linguagem mais humana, mais leve, sem perder a força de instituição. lembrar-se de que é o líder mão na massa.
tom de
vo
z
PorTa-vozFala em nome do cooperativismo, se coloca como uma referência sobre o assunto e recruta pessoas. tem um propósito claro.
tom de
voz
Ex: Trabalhamos para conectar pessoas em torno do cooperativismo, e transformar o mundo em um lugar maisfeliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos..
tom de
vo
z
aMPliaDor De conSciÊnciainforma sobre a importância de um mundo mais equilibrado, lembra que tudo funciona em rede, que somos interdependentes.
Ex: Vivemos em rede, o que um faz sempre interfere na vida do outro. Os melhores resultados vêm quando otodo trabalha pelo todo. Afinal, ninguém perde quando todo mundo ganha.
oTiMiSTaFoco em soluções. sonhadora e realizadora. enquanto todos mostram o que está errado com o mundo ou sonham com um planeta melhor, o Sistema OCB mostra o que pode ser feito agora. É propositiva.
Ex: Ser cooperativista é saber que somos todos um só. É acreditar que só é possível ter um mundo justo eequilibrado quando desenvolvimento econômico e social andam de mãos dadas. Mais do que acreditar nisso,ser cooperativista é trabalhar por isso.
tom de
voz
tom de
vo
z
Ex: Venha conhecer mais sobre a nossa forma de transformar o mundo..
CONVITE seja como pergunta ou call to action, o Sistema OCB pode sempre fazer um convite: saber mais,fazer parte do movimento, apoiar o cooperativismo, etc.
tom de
vo
z
Ex: “O cooperativismo me ajudou a construir uma nova realidade para mim”.
HiSTÓriaS reaiSmostra histórias reais não apenas para comprovar suas realizações, mas para inspirar pelo exemplo.
Top Related