Energia Social para Sustentabilidade Local
ENERGIA SOCIAL PARA SUSTENTABILIDADE LOCAL
São Paulo, 03 de junho de 2014
Energia Social para Sustentabilidade Local
Organização Odebrecht
Perfil Empresarial
Odebrecht é uma Organização Brasileira Global, presente em 30 países, contando com 300 mil Integrantes.
ESTADOS UNIDOS
MOÇAMBIQUE
ARGENTINA
MÉXICO
PORTUGAL
PERU
EQUADOR COLÔMBIA
PANAMÁ
REPÚBLICA
DOMINICANA
EMIRADOS
ÁRABES
UNIDOS
ANGOLA
GANA
COREIA
DO SUL
VENEZUELA
ALEMANHA
URUGUAI
CUBA
BRASIL
ÁUSTRIA
GUATEMALA
GUINÉ EQUATORIA
L
LÍBIA
CHILE ÁFRICA DO SUL
CHINA
CINGAPURA
FRANÇA
HOLANDA
JAPÃO
ROMÊNIA
Energia Social para Sustentabilidade Local
Odebrecht Agroindustrial
O Negócio
Liderança no setor de bioenergia, com estratégia focada nas pessoas, competitividade e sustentabilidade.
15 mil Integrantes
Polo Goiás
Polo Santa Luiza
Polo Eldorado
Polo São Paulo
Polo Araguaia
Polo Taquari
São Paulo- Escritório
Campinas - Escritório
17% 2.531 de mulheres
9 Unidades Agroindustriais
4 Estados
40,8 MM t cana/ano
3 bilhões de l etanol/ano
700 mil t de açúcar/ano
3.100 GWh de energia/ano
6.659 tem até 30 anos 44%
7.353 tem entre 30 e 50 anos 49%
1.067 tem mais de 50 anos 7%
Energia Social para Sustentabilidade Local
4
A Odebrecht Agroindustrial
Agregar valor às partes Interessadas
Competitividade Retorno aos acionistas Governança corporativa Responsabilidade na cadeia: clientes e fornecedores
RESPONSABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA
A SUSTENTABILIDADE PARA A ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
É O EQUILÍBRIO ENTRE AS SUAS RESPONSABILIDADES
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
Proteção Ambiental Prevenção de Impactos Uso de recursos renováveis Ecoeficiência Preservação da biodiversidade Gestão de Resíduos Gestão de Riscos Remediação de passivos
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
Direitos Humanos Direito do Trabalho Transparência Valores e Princípios, Ética Qualidade de vida no trabalho COMPROMISSO E INSERÇÃO NA
COMUNIDADE
Energia Social para Sustentabilidade Local
TRANSFORMANDO A REALIDADE DAS COMUNIDADES ATRAVÉS DE INVESTIMENTOS EM CAPACITAÇÕES
15.079 INTEGRANTES
6.659 tem até 30 anos
7.353 tem entre
30 e 50 anos
1.067 tem mais
de 50 anos
44% 49%
7%
Transformando a realidade do setor sucroenergético
Energia Social para Sustentabilidade Local
Programa estruturado de investimento social estratégico para apoiar a implantação das suas operações em municípios de pequeno porte e eminentemente rurais.
Altas taxas de vulnerabilidade social, com baixa renda, baixa escolaridade e baixa qualificação profissional da população;
Economia predominantemente agropecuária, com baixo dinamismo nas outras atividades;
Grande relevância dos assentamentos de reforma agrária
O Programa Energia Social para Sustentabilidade Local
Precariedade na estrutura da gestão municipal;
Ausência de instâncias de participação e controle da sociedade civil em relação às políticas públicas;
Falta de tratamento adequado de resíduos sólidos e saneamento básico;
Carência de atividades de lazer e infraestrutura para valorização da cultura local.
Realidade encontrada
Energia Social para Sustentabilidade Local
O MODELO IMPLANTADO
OBJETIVO GERAL: Contribuir para elevar a qualidade de vida dos municípios em que a Odebrecht Agroindustrial atua.
CT ATIVIDADES PRODUTIVAS
CONSELHO COMUNITÁRIO
CT EDUCAÇÃO
CT SAÚDE, SEGURANÇA
E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL CT CULTURA
GESTÃO PARTICIPATIVA • GOVERNO • COMUNIDADE • ODEBRECHT
PROJETOS AUTOSSUSTENTÁVEIS
RESULTADOS • R$ 15 MILHÕES INVESTIDOS, sendo
aproximadamente R$ 1 milhão por ano, por município. • 57 PROJETOS • 81 MIL PESSOAS BENEFICIADAS
FOCO DE ATUAÇÃO •ATIVIDADES PRODUTIVAS • CULTURA • SAÚDE, SEGURANÇA E
PRESERVAÇÃO AMBIENTAL • EDUCAÇÃO
CT - Comissão Temática
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METODOLOGIA
ATUAÇÃO EM NOVE MUNICÍPIOS
GESTÃO CORPORATIVA • ÁREA DE SUTENTABILIDADE • 04 pessoas
EQUIPE INTERNA
INTEGRANTES nas Comissões Temáticas • Voluntários: 08 pessoas por município
GESTÃO LOCAL • 04 pessoas • Superintendentes: focado na
articulação política para implantação dos projetos.
• Gerente de Pessoas e Administração: focado nas estratégias.
• Coordenador de P&O: focado na coordenação do funcionamento.
• Facilitador local: 01 por município; responsável pela execução da rotina e acompanhamento dos projetos.
Diagnóstico Socioambiental Ecomapas
Guia de Boas Práticas do IFC;
Avaliação do Programa (45 indicadores): • Estrutura e Gestão • Temas e Projetos
Sistema de Monitoramento dos Projetos (SMP): Banco de dados com todos os registros (relatórios e fotos)
Avaliação Quali tativa Anual
Ações de Planejamento
EQUIPE TERCEIRIZADA – FACILITAÇÃO • Papel intermediário e imparcial
indispensável nos primeiros anos de implantação: 01 pessoa por município
Monitoramento e Avaliação
Formação Continuada
Diálogos Comunitários; Oficinas de formação; Seminários de
Sutentabilidade Local;
Ações de Mobilização
Cine Energia Social Feira de trocas Mutirões Calendário de Eventos
municipais
Carta da Terra Agenda 21 Objetivos do Milênio Flor da Cultura de
Sustentabilidade
Referências
Ferramentas de Comunicação
Reuniões ordinárias mensais
Boletim Informativo Rede Energia Social Lista de e-mails Portal:
www.energiasocial.com.br
Energia Social para Sustentabilidade Local
APRENDIZADOS
Gestão Participativa
A transparência como as questões, dificuldades e conflitos são tratados nestes fóruns, fortaleceram as relações de confiança.
O registro de todos os encontros, ações e decisões compartilhados com as CTs e CCs atribuem a real responsabilidade pelo andamento do processo com bastante clareza, evitando mal entendidos.
As pessoas tem dificuldade em saber ouvir o outro, visão individualista e de curto prazo. Neste momento, o papel do facilitador local como articulador nestes debates é essencial.
Muitas etapas do processo não acontecem da forma prevista e planejada. Tratamos aqui de municípios diferentes, com culturas e formações bastante heterogêneas. Os participantes das instâncias de decisão e execução precisam de um tempo que não é padronizado, nem logicamente delimitado.
Energia Social para Sustentabilidade Local
Saúde -
Resgate das tradições locais
Resgate de Tradições Locais
NO ÂMBITO CULTURAL, OS PROJETOS CONTRIBUEM PARA A VALORIZAÇÃO DA IDENTIDADE LOCAL, O
RESGATE DA HISTÓRIA E SUAS TRADIÇÕES, ATRAVÉS DE OFICINAS CULTURAIS DE DANÇA, TEATRO
TABLADO, TEATRO DE RUA, LITERATURA E ARTESANATO.
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Oportunidade para Jovens e Mulheres da Comunidade
CURSOS PROFISSIONALIZANTES, CAPACITAÇÃO TÉCNICA, PÓS-GRADUAÇÃO PARA PROFESSORES, INFRAESTRUTURA PARA ESCOLAS. CERCA DE 3 MIL MORADORES
DAS REGIÕES ONDE A ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL ATUA PARTICIPARAM DE CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DESENVOLVIDOS
PELO PROGRAMA. MELHORIAS DE ACESSO, RETENÇÃO E PROMOÇÃO DE JOVENS E MULHERES NA EMPRESA.
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Saúde -
Compromisso com a Vida e as Próximas Gerações
EM SAÚDE, SEGURANÇA E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL DESTACAM-SE PROJETOS COMO
MELHORIA NOS SERVIÇOS DE SAÚDE E PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE.
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Empoderamento das Mulheres como Chefes de Família
EM ATIVIDADES PRODUTIVAS, INICIATIVAS DO PROGRAMA CONTEMPLAM A INTRODUÇÃO DE HORTAS COMUNITÁRIAS, FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA
FAMILIAR E PRODUÇÃO ORGÂNICA, ENVOLVENDO PEQUENOS PRODUTORES LOCAIS E ASSENTADOS. INCENTIVO PARA PROJETOS QUE PERMITAM GERAR E/OU AUMENTAR
A RENDA DE MULHERES CHEFES DE FAMÍLIAS.
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