UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA
Engenharia Nua e CruaEngenharia Nua e CruaggDr.Eng. Douglas Bressan Riffel
D l d H jD l d H jDuelo de Hoje: Duelo de Hoje: Prof. Pardal vs. CoioteProf. Pardal vs. Coiote
Engenheiro, claro! Engenheiro, claro! E d E hE d E h
EpaEpa! ! PeraPera aí!aí!Eu projeto, planejo, Eu projeto, planejo,
Engendrar, Engenhar, Engendrar, Engenhar, Inventar. São todos, Inventar. São todos, meu segundo nome.meu segundo nome.
p j p jp j p javalio riscos e atuo!avalio riscos e atuo!E, acima de tudo,E, acima de tudo,não desisto nunca!não desisto nunca!gg não desisto nunca!não desisto nunca!
Eu é que sou Eu é que sou Engenheiro!Engenheiro!
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA CoioteCoiote
O Coiote:• sabe o que quer;• é paciente;p• enfrenta o seu desafio;• planeja projeta e atua!• planeja, projeta e atua!
09/10/2009 09:28 2
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O Coiote:• não sabe pedir ajuda;• não trabalha em equipe;q p• se precipita;• não aprende nunca• não aprende nunca.
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CoioteCoioteSoluções EngenhosasSoluções Engenhosasç gç g
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Falhas de Planejamento:• um único fornecedor;• sem ajustes, realimentação,j , ç ,
durante a execução do plano;• gastos?gastos?
O coiote faz milhões de coisas "bola" truques se esforçaO coiote faz milhões de coisas "bola" truques se esforçade um Blog na internet:...O coiote faz milhões de coisas, bola truques, se esforça, ...O coiote faz milhões de coisas, bola truques, se esforça, etc. É um símbolo de persistência e criatividade. Mas se dá etc. É um símbolo de persistência e criatividade. Mas se dá mal, talvez por usar os tais produtos(mal, talvez por usar os tais produtos(rssssrssss)...)...
Na verdade, os produtos não falham, mas sim o coiote Na verdade, os produtos não falham, mas sim o coiote é que é muito azarado e sempre tem planos falhos.é que é muito azarado e sempre tem planos falhos.
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[isso] devido a um monopólio de mercado.
[ou] a ACME oferece as melhores linhas de crédito.
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Planilha de GastosPlanilha de Gastosdo Coiotedo Coiote
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Prof. PardalProf. Pardal
O Prof. Pardal, por sua vez:• é muito engenhoso;• utiliza toda a tecnologia disponível;g p• por vezes, futurista• mantém se atualizado;• mantém-se atualizado;
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Prof. PardalProf. Pardal
• meticuloso e preciso;• bem intencionado ético;• bem intencionado, ético;• desenvolve soluções para
aplicações específicas;aplicações específicas;• porém, trabalha sozinho:
sem interação com a sociedade;sem interação com a sociedade;
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA A vida realA vida real
Coiote Papa-Léguas
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA A vida realA vida real
• Situações inusitadas;S l õ s i d s;• Soluções inovadoras;
• Riscos inerentes à inovação;inovação;
• Pressão das Empresas e da Sociedade
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Tendência MundialTendência Mundial
• Segundo John John NaisbittNaisbitt, , a sociedade está d dmudando:
DE PARA
SOCIEDADE INDUSTRIAL SOCIEDADE DE INFORMAÇÃOTECNOLOGIA IMPOSTA ALTA TECNOLOGIA
ECONOMIA NACIONAL ECONOMIA MUNDIAL
CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃOHIERARQUIAS NETWORKING – REDES DE TRABALHO
PROBLEMASPROBLEMAS,,OBSTACULOSOBSTACULOS
OPORTUNIDADEOPORTUNIDADECHANCECHANCE
+
1203/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA
Engenharia:Engenharia:Engenharia: Engenharia:
Grandes Desafios,D f ,Para que? Para quem?
1303/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA
Grandes Desafios Grandes Desafios para a Engenhariapara a Engenhariap gp g
Energia e Sustentabilidade
• Tornar (popular) a energia solar• Prover energia da fusão nuclearProver energia da fusão nuclear• Desenvolver métodos de seqüestro de carbono• Gerenciar o ciclo do Nitrogêniog• Prover acesso à água potável
Saúde
C i édi li d• Criar remédios personalizados• Melhorar o serviço de informações da Saúde
1403/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
Fonte: USA National Academy of Engineering Project
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Grandes Desafios Grandes Desafios para a Engenhariapara a Engenhariap gp g
Segurança
• Tornar o espaço cibernético seguro• Prevenir o Terror NuclearPrevenir o Terror Nuclear• Restaurar e melhorar a infra-estruturar urbana
Cognição
• Aprimorar a inteligência artificial• Melhorar a realidade Virtual • Tornar o progresso do aprendizado mais personalizado• Tornar a ciência e a tecnologia mais próximas
1503/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
Fonte: USA National Academy of Engineering Project
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Reflexão sobre essesReflexão sobre essesDesafiosDesafios
• Alguns são imperativos para b i ê i h + 1,5 W/m²sobrevivência humana.
• Outros nos previnem de
CO2
, /
ameaças naturais e humanas.• Mas todos pretendem + 0,5 W/m²p
melhorar a qualidade de vida.
CH4
+ 0,15 W/m²
N2O
[IPCC, 2007]
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Realidade MundialRealidade Mundial
Há perto de 7,2 bilhões de pessoas no mundo, onde
1.2 bilhões com falta de água potável.
2.4 bilhões com risco de malária
2.4 bilhões com falta de saneamento básico
3.2 bilhões são incapazes de ler
1.6 bilhões não tem acesso à eletricidade
1.8 bilhões vivem em zonas de conflitos
1.2 bilhões com falta dehabitação adequada
0,5 bilhões de bem alimentados vs. 1,6 bilhões de famintos.
ha tação a qua a
Nas próximas duas décadas, quase 2 BILHÕES de pessoas adicionais irão povoar a Terra
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adicionais irão povoar a Terra.
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Brasil dentro do Brasil dentro do Contexto MundialContexto Mundial
Países Países com populaçãocom população> 150 > 150 milhões milhões
Países Países com superfíciecom superfície> 5 > 5 milhões de milhões de kmkm22
BangladeshBangladesh
EUAEUA
RússiaRússia
PaquistãoPaquistão
NigériaNigéria
BrasilBrasil
ChinaChinaÍndiaÍndia IndonésiaIndonésia
AustráliaAustrália
JapãoJapão
MéxicoMéxico
P í B iP í B i
EspanhaEspanha
FrançaFrança
CanadáCanadá
Países BaixosPaíses Baixos
Reino UnidoReino UnidoItaliaItalia
FrançaFrança
AlemanhaAlemanha
Países Países com com PIBPIB> USD 600 > USD 600 bilhbilhõõeses
Coréia Coréia
Ref.: MIC (Brasil & Socios 2005)
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Por que Engenharia?Por que Engenharia?q gq g
• "...habilitando as pessoas pobres e sem privilégios – aquelas que estão nas franjas (margens) sociais - e dando a elas um
l i t i d d é h t ireal interesse na sociedade, é a chave para construir as instituições mais fortes, desejadas para um desenvolvimento sustentável por longo período.“ (James D Wolfensohn Ex Pres World Bank)(James D. Wolfensohn – Ex Pres World Bank)
• “O desenvolvimento sustentável será impossível sem a total l d f d h ”
putilização da profissão de engenharia.” (Maurice Strong – Conselheiro Senior da ONU)
ê• "Engenheiros têm a obrigação em prover as soluções para ir ao encontro das necessidades básicas de todos os seres humanos para - a água, o saneamento, a alimentação, a
úd i t t ltsaúde e a energia – e ao mesmo tempo proteger a cultura e diversidade natural. Não é mais uma opção : é uma obrigação”. (Bernard Amadei Engineers without borders)(Bernard Amadei – Engineers without borders)
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Valor Valor AgregadoAgregado
Três Fronteiras Inovação Criatividade Sinergia
AgregadoAgregado
+Velocidade
+ Flexibilidade
+ Qualidade
+ Produtividade HumanwareHumanware
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19451945 19651965 19751975 19851985 19951995 20052005
Hardware Software Speedware
Tempo Tempo
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40 80
30 60
20 40
10 20
01600 1700 1800 1900 2000 2100 2200
01600 1700 1800 1900 2000 2100 2200
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Engenharia no BrasilEngenharia no Brasilgg
Análise do Sistema de Oferta:• Número de Cursos:............................... 187 1963
Mecânica Total
• Número de Alunos matriculados:...... 49.574 417.448• Número de Concluintes/ano:.............. 5.303 33.148
E d 60 0%E F d /A• Evasão nos dois primeiros anos:.....................................60,0%Análise pela Demanda:• Profissionais: 650 000*
Eng. Formados/AnoChina 300.000Índia 160 000• Profissionais:...................................................................... 650.000
• Engenheiros na Indústria:.............................................. 51.809**• Engenheiros Setor Serviços:......................................... 51.966**
Índia 160.000Japão 120.000USA 85.000g
• Engenheiros na Construção Civil:.................................. 18.435**• Engenheiros no Setor Comércio:.................................. 5.517**
Té i I dú i (2004) 227 645**• Técnicos na Indústria (2004):...................................... 227.645**• Relação de Técnicos/Engenheiro na Indústria:........ 4,3**• Percentual na mesma área de formação 33 1%***Percentual na mesma área de formação...................... 33,1%
Fonte: INEP Censo da Educação Superior 2007*CONFEA/CREA, **RAIS-2004, ***Observatório Universitário - UCM
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Habilidades dos Habilidades dos EngenheirosEngenheirosgg
São Habilidades dos Engenheiros:i ã i l• comunicação escrita e oral;
• raciocínio lógico e analítico;• visão espacial e representação gráfica do espaço;• manipulação e aplicação de conceitos e formulações p ç p ç ç
matemáticas, estatísticas e/ou das ciências;• montagem e operação de ferramentas, g p ç ,
equipamentos e sistemas;• liderança;ç ;• disciplina, auto-aprendizado e auto-gerenciamento;
2303/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
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Competências dos Competências dos EngenheirosEngenheirosgg
São competências dos Engenheiros:• aplicar conhecimentos matemáticos,
científicos, tecnológicos e instrumentais;• identificar, formular e resolver problemas;• planejar projetar coordenar e analisarplanejar, projetar, coordenar e analisar
sistemas, produtos e processos;• compreender e aplicar a ética e as• compreender e aplicar a ética e as
responsabilidades profissionais;li i t t t s i l bi t l;• avaliar o impacto no contexto social e ambiental;
• avaliar a viabilidade econômica;
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Postura do Novo EngenheiroPostura do Novo Engenheirogg
• desenvolver a sua inteligência social e a sua áli íti ( i ti )análise crítica (eu comigo x eu contigo);
• aumentar a sua formação social humanística;• aumentar a sua visão mercadológica,
surpreendendo, encantando e entusiasmando o p ,cliente;
• ampliar a visão internacionalampliar a visão internacional(ainda hoje mais de 60 % são monoglotas);
• ter consciência da reciclagem e atualização• ter consciência da reciclagem e atualização permanente dos conhecimentos.
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Engenharia vs. TrabalhoEngenharia vs. Trabalhogg
• “Engenharia:A E i t fA Energia que se transforma em Trabalho”Douglas Bressan RiffelDouglas Bressan Riffel
2603/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA
Obrigado eObrigado eBoa Sorte!Boa Sorte!
“Fracassei em tudo que tentei na vida. Tentei alfabetizar as crianças brasileiras, não consegui. Tentei salvar os índios, não consegui. Tentei fazer o
B il d l t t f i M f ãBrasil se desenvolver autonomamente e fracassei. Mas os meus fracassos são as minhas vitórias. Eu detestaria estar no lugar daqueles que me venceram.”
DARCY RIBEIRO
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