Engenharia Nua e Crua

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA

Engenharia Nua e CruaEngenharia Nua e CruaggDr.Eng. Douglas Bressan Riffel

D l d H jD l d H jDuelo de Hoje: Duelo de Hoje: Prof. Pardal vs. CoioteProf. Pardal vs. Coiote

Engenheiro, claro! Engenheiro, claro! E d E hE d E h

EpaEpa! ! PeraPera aí!aí!Eu projeto, planejo, Eu projeto, planejo,

Engendrar, Engenhar, Engendrar, Engenhar, Inventar. São todos, Inventar. São todos, meu segundo nome.meu segundo nome.

p j p jp j p javalio riscos e atuo!avalio riscos e atuo!E, acima de tudo,E, acima de tudo,não desisto nunca!não desisto nunca!gg não desisto nunca!não desisto nunca!

Eu é que sou Eu é que sou Engenheiro!Engenheiro!

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA CoioteCoiote

O Coiote:• sabe o que quer;• é paciente;p• enfrenta o seu desafio;• planeja projeta e atua!• planeja, projeta e atua!

09/10/2009 09:28 2


O Coiote:• não sabe pedir ajuda;• não trabalha em equipe;q p• se precipita;• não aprende nunca• não aprende nunca.

3


CoioteCoioteSoluções EngenhosasSoluções Engenhosasç gç g

4


Falhas de Planejamento:• um único fornecedor;• sem ajustes, realimentação,j , ç ,

durante a execução do plano;• gastos?gastos?

O coiote faz milhões de coisas "bola" truques se esforçaO coiote faz milhões de coisas "bola" truques se esforçade um Blog na internet:...O coiote faz milhões de coisas, bola truques, se esforça, ...O coiote faz milhões de coisas, bola truques, se esforça, etc. É um símbolo de persistência e criatividade. Mas se dá etc. É um símbolo de persistência e criatividade. Mas se dá mal, talvez por usar os tais produtos(mal, talvez por usar os tais produtos(rssssrssss)...)...

Na verdade, os produtos não falham, mas sim o coiote Na verdade, os produtos não falham, mas sim o coiote é que é muito azarado e sempre tem planos falhos.é que é muito azarado e sempre tem planos falhos.

5

[isso] devido a um monopólio de mercado.

[ou] a ACME oferece as melhores linhas de crédito.


Planilha de GastosPlanilha de Gastosdo Coiotedo Coiote

6

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Prof. PardalProf. Pardal

O Prof. Pardal, por sua vez:• é muito engenhoso;• utiliza toda a tecnologia disponível;g p• por vezes, futurista• mantém se atualizado;• mantém-se atualizado;

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Prof. PardalProf. Pardal

• meticuloso e preciso;• bem intencionado ético;• bem intencionado, ético;• desenvolve soluções para

aplicações específicas;aplicações específicas;• porém, trabalha sozinho:

sem interação com a sociedade;sem interação com a sociedade;

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA A vida realA vida real

Coiote Papa-Léguas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA A vida realA vida real

• Situações inusitadas;S l õ s i d s;• Soluções inovadoras;

• Riscos inerentes à inovação;inovação;

• Pressão das Empresas e da Sociedade


11

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Tendência MundialTendência Mundial

• Segundo John John NaisbittNaisbitt, , a sociedade está d dmudando:

DE PARA

SOCIEDADE INDUSTRIAL SOCIEDADE DE INFORMAÇÃOTECNOLOGIA IMPOSTA ALTA TECNOLOGIA

ECONOMIA NACIONAL ECONOMIA MUNDIAL

CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃOHIERARQUIAS NETWORKING – REDES DE TRABALHO

PROBLEMASPROBLEMAS,,OBSTACULOSOBSTACULOS

OPORTUNIDADEOPORTUNIDADECHANCECHANCE

+

1203/10/2009 I Encontro de Engenharia Mecânica UFS - Prof. Douglas Bressan Riffel


Engenharia:Engenharia:Engenharia: Engenharia:

Grandes Desafios,D f ,Para que? Para quem?



Grandes Desafios Grandes Desafios para a Engenhariapara a Engenhariap gp g

Energia e Sustentabilidade

• Tornar (popular) a energia solar• Prover energia da fusão nuclearProver energia da fusão nuclear• Desenvolver métodos de seqüestro de carbono• Gerenciar o ciclo do Nitrogêniog• Prover acesso à água potável

Saúde

C i édi li d• Criar remédios personalizados• Melhorar o serviço de informações da Saúde


Fonte: USA National Academy of Engineering Project


Grandes Desafios Grandes Desafios para a Engenhariapara a Engenhariap gp g

Segurança

• Tornar o espaço cibernético seguro• Prevenir o Terror NuclearPrevenir o Terror Nuclear• Restaurar e melhorar a infra-estruturar urbana

Cognição

• Aprimorar a inteligência artificial• Melhorar a realidade Virtual • Tornar o progresso do aprendizado mais personalizado• Tornar a ciência e a tecnologia mais próximas


Fonte: USA National Academy of Engineering Project


Reflexão sobre essesReflexão sobre essesDesafiosDesafios

• Alguns são imperativos para b i ê i h + 1,5 W/m²sobrevivência humana.

• Outros nos previnem de

CO2

, /

ameaças naturais e humanas.• Mas todos pretendem + 0,5 W/m²p

melhorar a qualidade de vida.

CH4

+ 0,15 W/m²

N2O

[IPCC, 2007]

16

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Realidade MundialRealidade Mundial

Há perto de 7,2 bilhões de pessoas no mundo, onde

1.2 bilhões com falta de água potável.

2.4 bilhões com risco de malária

2.4 bilhões com falta de saneamento básico

3.2 bilhões são incapazes de ler

1.6 bilhões não tem acesso à eletricidade

1.8 bilhões vivem em zonas de conflitos

1.2 bilhões com falta dehabitação adequada

0,5 bilhões de bem alimentados vs. 1,6 bilhões de famintos.

ha tação a qua a

Nas próximas duas décadas, quase 2 BILHÕES de pessoas adicionais irão povoar a Terra


adicionais irão povoar a Terra.


Brasil dentro do Brasil dentro do Contexto MundialContexto Mundial

Países Países com populaçãocom população> 150 > 150 milhões milhões

Países Países com superfíciecom superfície> 5 > 5 milhões de milhões de kmkm22

BangladeshBangladesh

EUAEUA

RússiaRússia

PaquistãoPaquistão

NigériaNigéria

BrasilBrasil

ChinaChinaÍndiaÍndia IndonésiaIndonésia

AustráliaAustrália

JapãoJapão

MéxicoMéxico

P í B iP í B i

EspanhaEspanha

FrançaFrança

CanadáCanadá

Países BaixosPaíses Baixos

Reino UnidoReino UnidoItaliaItalia

FrançaFrança

AlemanhaAlemanha

Países Países com com PIBPIB> USD 600 > USD 600 bilhbilhõõeses

Coréia Coréia

Ref.: MIC (Brasil & Socios 2005)

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Por que Engenharia?Por que Engenharia?q gq g

• "...habilitando as pessoas pobres e sem privilégios – aquelas que estão nas franjas (margens) sociais - e dando a elas um

l i t i d d é h t ireal interesse na sociedade, é a chave para construir as instituições mais fortes, desejadas para um desenvolvimento sustentável por longo período.“ (James D Wolfensohn Ex Pres World Bank)(James D. Wolfensohn – Ex Pres World Bank)

• “O desenvolvimento sustentável será impossível sem a total l d f d h ”

putilização da profissão de engenharia.” (Maurice Strong – Conselheiro Senior da ONU)

ê• "Engenheiros têm a obrigação em prover as soluções para ir ao encontro das necessidades básicas de todos os seres humanos para - a água, o saneamento, a alimentação, a

úd i t t ltsaúde e a energia – e ao mesmo tempo proteger a cultura e diversidade natural. Não é mais uma opção : é uma obrigação”. (Bernard Amadei Engineers without borders)(Bernard Amadei – Engineers without borders)



Valor Valor AgregadoAgregado

Três Fronteiras Inovação Criatividade Sinergia

AgregadoAgregado

+Velocidade

+ Flexibilidade

+ Qualidade

+ Produtividade HumanwareHumanware


19451945 19651965 19751975 19851985 19951995 20052005

Hardware Software Speedware

Tempo Tempo


40 80

30 60

20 40

10 20

01600 1700 1800 1900 2000 2100 2200

01600 1700 1800 1900 2000 2100 2200


UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Engenharia no BrasilEngenharia no Brasilgg

Análise do Sistema de Oferta:• Número de Cursos:............................... 187 1963

Mecânica Total

• Número de Alunos matriculados:...... 49.574 417.448• Número de Concluintes/ano:.............. 5.303 33.148

E d 60 0%E F d /A• Evasão nos dois primeiros anos:.....................................60,0%Análise pela Demanda:• Profissionais: 650 000*

Eng. Formados/AnoChina 300.000Índia 160 000• Profissionais:...................................................................... 650.000

• Engenheiros na Indústria:.............................................. 51.809**• Engenheiros Setor Serviços:......................................... 51.966**

Índia 160.000Japão 120.000USA 85.000g

• Engenheiros na Construção Civil:.................................. 18.435**• Engenheiros no Setor Comércio:.................................. 5.517**

Té i I dú i (2004) 227 645**• Técnicos na Indústria (2004):...................................... 227.645**• Relação de Técnicos/Engenheiro na Indústria:........ 4,3**• Percentual na mesma área de formação 33 1%***Percentual na mesma área de formação...................... 33,1%

Fonte: INEP Censo da Educação Superior 2007*CONFEA/CREA, **RAIS-2004, ***Observatório Universitário - UCM


Habilidades dos Habilidades dos EngenheirosEngenheirosgg

São Habilidades dos Engenheiros:i ã i l• comunicação escrita e oral;

• raciocínio lógico e analítico;• visão espacial e representação gráfica do espaço;• manipulação e aplicação de conceitos e formulações p ç p ç ç

matemáticas, estatísticas e/ou das ciências;• montagem e operação de ferramentas, g p ç ,

equipamentos e sistemas;• liderança;ç ;• disciplina, auto-aprendizado e auto-gerenciamento;



Competências dos Competências dos EngenheirosEngenheirosgg

São competências dos Engenheiros:• aplicar conhecimentos matemáticos,

científicos, tecnológicos e instrumentais;• identificar, formular e resolver problemas;• planejar projetar coordenar e analisarplanejar, projetar, coordenar e analisar

sistemas, produtos e processos;• compreender e aplicar a ética e as• compreender e aplicar a ética e as

responsabilidades profissionais;li i t t t s i l bi t l;• avaliar o impacto no contexto social e ambiental;

• avaliar a viabilidade econômica;

24

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Postura do Novo EngenheiroPostura do Novo Engenheirogg

• desenvolver a sua inteligência social e a sua áli íti ( i ti )análise crítica (eu comigo x eu contigo);

• aumentar a sua formação social humanística;• aumentar a sua visão mercadológica,

surpreendendo, encantando e entusiasmando o p ,cliente;

• ampliar a visão internacionalampliar a visão internacional(ainda hoje mais de 60 % são monoglotas);

• ter consciência da reciclagem e atualização• ter consciência da reciclagem e atualização permanente dos conhecimentos.


UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPECENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIANÚCLEO DE ENGENHARIA MECÂNICA1º ENCONTRO DE ENGENHARIA MECÂNICA Engenharia vs. TrabalhoEngenharia vs. Trabalhogg

• “Engenharia:A E i t fA Energia que se transforma em Trabalho”Douglas Bressan RiffelDouglas Bressan Riffel



Obrigado eObrigado eBoa Sorte!Boa Sorte!

“Fracassei em tudo que tentei na vida. Tentei alfabetizar as crianças brasileiras, não consegui. Tentei salvar os índios, não consegui. Tentei fazer o

B il d l t t f i M f ãBrasil se desenvolver autonomamente e fracassei. Mas os meus fracassos são as minhas vitórias. Eu detestaria estar no lugar daqueles que me venceram.”

DARCY RIBEIRO

Engenharia Nua e Crua

Technology

Transcript of Engenharia Nua e Crua