Equipes de
Alto Desempenho
Gestão de Projetos
como elemento catalizador
para a geração de valor
Projetos
impulsionam o
Progresso
Pessoas
transformam
os Projetos
Alavanque Resultados
PMI Pulse of the Profession
O Alto Custo da Baixa Performance
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Prepare-se para 2015
Equipes de AltoDesempenho
podem DUPLICAR
o Sucessoem Projetos
Treinamentos valem a pena?
• Com um salário de R$ 10M + encargos, um GP representa um investimento anual para uma empresa de R$ 260.000,00;
• Um investimento adicional de 2% neste profissional irá representar uma verba anual para cursos de R$ 5.200,00.
• Supondo que um GP - estimulado por treinamentos e valorização de sua carreira - aumente o resultado de um projeto em 0,25%, o ROI em um projeto de R$ 10 Milhões equivale a um mês de salário e encargos deste profissional. (R$ 25.000,00 – R$ 5.200,00 = R$ 19.800,00)
Uma visão
financeira
Em diferentes cenários, para salários de R$ 8.5M a 12M e para
projetos de R$ 10 a 15 milhões, o ROI é de R$ 8.7M a R$ 32M por ano
cerca de 3 a 9 vezes o investimento realizado nos treinamentos.
Salário/MêsSalários Pagos
(13,33)Encargos (100%)
% em
TreinamentoVerba de Treinamento
Total dias de
Treinamento
(no ano)
Salário+
Encargos/Dia ÚtilTamanho Projeto % melhoria
Benefício
(Bruto)
Investimento em
Treinamento
(salário+curso)
ROI
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 6.084,74 R$ 18.915,26
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 12.169,48 R$ 12.830,52
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 6.084,74 R$ 31.415,26
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 12.169,48 R$ 25.330,52
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 4.736,14 R$ 20.263,86
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 9.472,28 R$ 15.527,72
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 4.736,14 R$ 32.763,86
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 9.472,28 R$ 28.027,72
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 8.122,18 R$ 16.877,82
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 16.244,37 R$ 8.755,63
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 8.122,18 R$ 29.377,82
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 16.244,37 R$ 21.255,63
(considerando uma melhoria de apenas 0,25% no resultado em projetos)
Treinamentos valem a pena?
• As melhores empresas para se trabalhar no Brasil retém seus funcionários
com um plano de carreira e valorização profissional;
• Projetos bem geridos aumentam a fidelização do cliente;
• Melhores resultados são sinônimo de aumento de competividade;
• Realizar mais por menos não é mais diferencial de mercado e sim estratégia
de sobrevivência.
Outros Benefícios
Sua empresa está pronta para
Desenvolver Equipes de
Alto Desempenho ?
Peter Mello
• Autor, pesquisador, planejador, gerente de projetos e programas;
• Palestrante internacional, consultor em Gestão de Riscos,
Otimização de Recursos e boas práticas em Gerenciamento de
Projetos;
• Um dos dez primeiros no mundo a obter a Certificação PMI-SP
(Scheduling Professional); certificado PMP desde 2003;
• Primeiro latino-americano a receber um prêmio individual do
PMI: Eric Jenett Project Management Excellence Award (link PMI) G.Balestero, Peter Mello, Ricardo Vargas
Premiação do Project Management Institute
Clientes
Cursos e Workshops
• Gestão Prática de Projetos
• Oportunidades em Problemas
• Priorização em Portfolios
• MS-Project® e Spider ProjectTM
• Preparatório PMP & PMI-SP
• Gestão de Riscos
• Corrente Crítica
• Otimização de Recursos Compartilhados
• Equipes de Alto Desempenho
• Gestão de Projetos para Executivos
• Indicadores em Projetos
• Análise do Valor do Valor Agregado
• Variação do Prazo Agregado
• Índice de Probabilidade de Sucesso
Soluções em Gestão de Projetos
Criador do VPA, primeiro aplicativo nacional para o
cálculo de Variação do Prazo Agregado com base
ao Método do Prazo Agregado.
Vencedor do melhor artigo (Aplicação do VPA) no
11º Seminário do PMI-RS, 2014
Criador do InteliFrame, editor de Processos e
Frameworks – com Mais de 30.000 usuários e
aplicação no TCU e Petrobras
Referências Profissionais
• Bolsista UnB / Universidade Técnica de Lisboa;
• Bolsista Unioeste / Hidrelétrica de Itaipu;
• Bolsista CNPq / Universidade de Brasília;
• Mestrando em Gestão de Projetos (RGU / Aberdeen Business School)
• Certificações e Prêmios pelo PMI
• Artigos apresentando em mais de 20 seminários nacionais e internacionais, incluindo PMI Global México, Brasil e Austrália.
(051) 9129-3333
Skype: petersmello
Agenda 2014(051) 9129-3333
Skype: petersmello
Disponibilidade para Cursos/Workshops
Novembro: Dias 14 e 15 / 28 e 29.
Dezembro: Dias 5 e 6 / 12 e 13
(situação em 02/10/2014, sujeita a alterações)
Cursos tradicionais e moldados
com base à suas demandas
Dinâmicas para grupos
de 2 a 200 pessoas
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