Grupos de
ProcessosTermo de ProcessosAbertura
Escopo P li i
PlanejamentoIniciação
Pl d
Preliminar
Plano do Projeto
ExecuçãoControle
Encerramento
Plano de Gerenciamento
de PessoalPlano dePlano de
Gerenciamento das Comunicações
Plano ddo
ProjetoProjeto
V f tVamos em frente...
Q t á t !Que atrás vem gente!
Ciclo de Vida do ProjetoCiclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do Desenvolver o
plano deOrientar e
gerenciar aMonitorar e controlar o Controle Encerrar otermo de
abertura do projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do
projetointegrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Ciclo de Vida do ProjetoCiclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do Desenvolver o
plano deOrientar e
gerenciar aMonitorar e controlar o Controle Encerrar otermo de
abertura do projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do
projetointegrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Grupos de
ProcessosProcessos
PlanejamentoIniciação
Pl dPlano do Projeto
ExecuçãoControle
Encerramento
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Execução do trabalho çdefinido no plano de
gerenciamento do projeto p ti i i it para atingir os requisitos definidos na declaração do definidos na declaração do
escopo
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento
do projeto
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Ações corretivasdaprovadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Ações preventivasaprovadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Solicitações de çmudança
aprovadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Reparo de defeito aprovadoReparo de defeito aprovado
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Reparo de defeito validadoReparo de defeito validado
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Procedimento de encerramento administrativo
Orientar e gerenciar a execução do projeto Entradas
Metodologia de gerenciamento de projetos
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Ferramentas & Técnicas
Sistema de informações do gerenciamento de projetos
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Ferramentas & Técnicas
Entregas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
Mudanças solicitadasMudanças solicitadas
MudançasSolicitadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
S li it õ d dSolicitações de mudança
implementadasimplementadasOrientar e gerenciar a execução do
projeto Saídas
Ações corretivasimplementadasimplementadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
Ações preventivasi l t dimplementadas
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
Reparo de defeitoimplementadoimplementado
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
Informações sobre o d h ddesempenho do
trabalhotrabalho
Orientar e gerenciar a execução do projeto Saídas
Coffee Break
Ciclo de Vida do ProjetoCiclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do Desenvolver o
plano deOrientar e
gerenciar aMonitorar e controlar o Controle Encerrar otermo de
abertura do projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do
projetointegrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Ciclo de Vida do ProjetoCiclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do Desenvolver o
plano deOrientar e
gerenciar aMonitorar e controlar o Controle Encerrar otermo de
abertura do projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do
projetointegrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Grupos de
ProcessosProcessos
PlanejamentoIniciação
ExecuçãoControle
Entregas
Encerramento
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Monitoramento e controle M n t ament e c nt ledos processos usados para
iniciar, planejar, executar e encerrar um projeto para
atender aos objetivos de atender aos objetivos de desempenhop
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento
do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Entradas
Informações sobre o d h ddesempenho do
trabalhotrabalho
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Entradas
S li i õ d dSolicitações de mudança
j it drejeitadasMonitorar e controlar o trabalho do
projeto Entradas
Metodologia de gerenciamento de projetos
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Ferramentas & Técnicas
Sistema de informações do gerenciamento de projetos
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Ferramentas & Técnicas
Técnica do valor agregado
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Ferramentas & Técnicas
Opinião especializadaOpinião especializada
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Ferramentas & Técnicas
Ações corretivasd drecomendadas
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
Ações preventivasrecomendadas
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
PrevisõesPrevisões
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
Reparo d d f itde defeito
recomendadorecomendado
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
Mudanças solicitadasMudanças solicitadas
MudançasSolicitadas
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Saídas
Estrutura Analítica da
dedo Projeto
Ativ
id
J t b d i
40 minutos
Junte-se com os membros da sua equipe para criar a Estrutura Analítica do Projeto, de acordo com o estudo de caso fornecido
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