PLM Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro
DESAFIO DO PLM EM MARCAS DE MODA
CRIATIVIDADE RACIONALIDADE
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PDM
CPC PLM
Evolução do PLM
ENV
OLV
IMEN
TO E
XTE
RN
O
ABRANGÊNCIA
PRODUCT DATA MANAGEMENT
COLLABORATIVE PRODUCT COMMERCE
PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT
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PDM Desenvolvido em meados dos anos 1990 para lidar com a quantidade numerosa de dados envolvido com o desenvolvimento de produtos de moda. O foco foi principalmente interno para gerir o processo de design.
O PDM um conjunto de aplicações e capacidades de captura e altiva da definição de um produto e os dados relacionados em todas as fases da vida de um produto. As quatro aplicações PDM mais comumente utilizados são as funções da biblioteca de dados, gestão de listas de materiais (BOM), gerenciamento de configuração do produto e gerenciamento de mudanças técnicas.
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PDM PRINCIPAIS FUNÇÕES
LISTA DE MATERIAIS NECESSÁRIOS ALTERAÇÃOES DE ENGENHARIA DO PRODUTO GRADUAÇÕES DE MOLDES GESTÃO DE DOCUMENTOS INTEGRAÇÃO COM CAD INTEGRAÇÃO COM O ERP
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CPC Na década de 1990 como a fabricação foi terceirizada o PDM evoluiu para CPC (Collaborative Commerce Product) permitindo a colaboração entre o fabricante e seus fornecedores e clientes. PDM é agora um subconjunto do CPC. A Internet é uma tecnologia que permitiu as empresas trabalharem em estreita colaboração com os fornecedores e clientes globais. Estes, integraram a cadeia de valor motivados por interesses comerciais comuns, geração de valor, propriedade intelectual e capital.
Dada a onipresença da arquitetura CPC através de uma ampla classe de aplicações, o maior valor do CPC é como uma estratégia de negócio.
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CPC PRINCIPAIS FUNÇÕES TROCA DA LISTA DE MATERIAIS COLABORAÇÃO EM EQUIPE VISUALIZAÇÃO EM 2D E 3D MARKUP CATALOGOS DE COMPONENTES CATALOGOS DE PRODUTOS BAIXA INTEGRAÇÃO
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PLM Baseado em tecnologia web no início dos anos 2000, que já foi vanguarda e agora é banal.
É um processo para administrar a criação de produtos com o objetivo de entregar o maior valor de negócio para uma empresa e seus parceiros comerciais. O PLM emprega informações de produtos e análise de negócios para apoiar a estratégia, planejamento, gestão e execução através de cada fase do ciclo de vida de um produto. PLM da suporte a capacidade de uma empresa para monitorar as atividades, analisar os desafios e gargalos, tomar decisões e executar decisões.
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PLM PRINCIPAIS FUNÇÕES BASE PARA A ESTRATEGIA COLABORATIVA PROGRAMA DE GESTÃO GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES PROCESSO DE INTEGRAÇÃO ENTRE CADEIA DE VALOR INTEGRAÇÃO B2B
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Abastecimento Produção interna Facções Qualidade
Custos Controle da agilidade
no abastecimento
Colaboração Co-Design
Custo projetado
Inteligência do negócio Técnicas de previsão
Distribuição Reabastecimento Operador Logístico Terceirizado
Dados do ponto de venda Inteligência do negócio Replanejamento Visual merchandising
PLM
Abrangência do PLM
CONSUMIDOR
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PRIMEIRA IDEIA INÍCIO DA PRODUÇÃO FIM DA PRODUÇÃO FIM DA COLEÇÃO
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO
DESIGN
PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO
ATENDIMENTO AO CLIENTE
CICLO DE VIDA DO PRODUTO
IMP
OR
TAN
CIA
/ V
ALO
R
INTEGRAÇÃO DO PLM COM OUTROS SISTEMAS
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ESTRATÉGIA
PLM
DEFINIÇÃO DO PROCESSO DO
NEGÓCIO
SELEÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
DO SISTEMA
ADAPTAÇÃO DOS USUÁRIOS
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Joaquim Antonio de Souza Ribeiro [email protected]
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