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Práticas de Gestão Ágil
@andrefaria
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Assine meu canal no Youtubeandrefaria.com/youtube
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h"p://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it
TheSharpDrop-OffInWorkerHappiness
Atualmente,porvoltade50%dostrabalhadoresodeiamseustrabalhos.
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Segundo o Gallup, apenas 13% das pessoas está realmente engajada no trabalho, os outros estão desmotivados ou até
mesmo jogando contra (2014)
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Agilidade é fazer todos os interessados felizes
The ultimate test of agility is whether you can keep all your stakeholders happy
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Agestãoéimportantedemaisparaserdeixadaapenaspara
osgerentes.
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métodos são ferramentas
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trabalhe com equipes pequenasconexões mais eficientes (5 pessoas)
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Promova Times Cross-funcionais Comunidades de Prática
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Divida os times por área do Produto
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faça feedback 360º
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Times Ágeis precisam de Autonomia
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Autonomia não é binário
Há 7 níveis de autoridade
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Delegar é um Investimento!
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Remova as Cercas Elétricas Invisíveis
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em sistemas complexos o controle está distribuído dentre as partes
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o objetivo do empowerment é criar um sistema mais resiliente, eficiente e anti-frágil
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o quadro da delegação ajuda a deixar as responsabilidades mais
claras, e incentiva o empowerment das pessoas
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insira o aprendizado na cultura
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ofereça recursos para aprendizagem
apresentações livros áudio-livros screencasts eventos
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lembre-se que empresas são pessoas
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é por isso, que os valores da empresa são os valores das
pessoas
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na hora de contratar...
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envolva a equipe na contratação
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lembre-se de trazer os novatos para a mesma página dos veteranos
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na Experiência da CLT
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a gestão é 95% comunicaçãojurgen appelo
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um exercício fantástico para compreender melhor as pessoas é captured o que você sabe
sobre elas em personal maps
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Management by Walking Around (gemba)
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Management by sitting Around
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Management by skyping Around
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mas não é apenas sobre distância física…busque compreender as pessoas!
home, education, work, hobbies, family, friends, goals, and values
comece agora mesmo a seus
personal maps
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fatores de desengajamento não se importa comigo não se importa com meu trabalho não mede resultado (estou indo bem)
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convivência é uma oportunidade de conhecer
melhor as pessoas redes sociais
happy hour conversas no café
one on ones sessões de feedback trabalhos em par
etc.
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pessoas diferentes se motivam de formas diferentes!
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Motivação não se trata apenas de Dinheiro
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Money is only advised as a reward when you need to motivate people to do an
uninteresting or repetitive job Pink, Drive
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kudo box / kudo wallfeedback melhora, feedback motiva
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kudo box permite que as pessoas dêem pequenas recompensas umas para as outras
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http://leanintuit.com/downloads/friends/
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times de construtores de catedrais
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todo negócio deve começar com uma pergunta:
“por que”?
“Não é o que nós fazemos que deve nos tirar cada cama todas as manhas, é o
porquê nós fazemos.” simon sinek
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se o propósito de um negócio é o mero crescimento então, de uma perspectiva
biológica, podemos chamá-lo de tumor
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trabalho não se trata apenas de fazer acontecer, também se trata
de
melhorar vidas, de fazer diferença
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clientes (“Delight the customer”) comunidade (“Serve the city”) colaboradores (“Put workers first”) acionistas (“Create shareholder value”) indústria (“The work we do”) causa maior (“What we want to achieve”)
fique atento a sub-otimização
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muitas empresas sofrem com a
a auto-capacitação de colaboradores
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ShipIt Days / hackathons
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cross training & learning matrix
11
21
05
50
11
Tiago Luana Roberto Max Ana
Java
Javascript
Webservices
Angular
BusinessAnalysis
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rotation daysuma vez por mês um
membro de um time passa um dia todo
trabalhando em outro time
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para melhorar é preciso mudar
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então, entenda a mudança
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Stay Hungry, Stay Foolish
# 8
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