João Carlos da Cunha Bastos
Superintendente de Coordenação da Operação
Desempenho operacional Desempenho operacional das usinas nucleares das usinas nucleares
brasileirasbrasileiras
WorkshopWorkshopPresente e Futuro da energia Presente e Futuro da energia
nuclear no Brasilnuclear no Brasil
Hidráulica
92,17%
Óleo
0,00%
Carvão
1,13%
Biomassa
0,22%
Nuclear
3,07%
Gás
3,41%
Geração do Sistema Interligado Nacional (SIN)
Últimos 12 meses: Out./2008 a Set./2009
Geração do Sistema Interligado Nacional (SIN)
Últimos 12 meses: Out./2008 a Set./2009
Fonte : ONS
33.414
3.890
35.995
3.606
38.464
3.302
40.066
3.929
42.272
3.454
43.635
3.823
46.340
3.392
45.276
5.768
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
ANOS
Hidrelétrica Térmicas
Complementação Térmica no SIN (MWmédios)Complementação Térmica no SIN (MWmédios)Complementação Térmica no SIN (MWmédios)Complementação Térmica no SIN (MWmédios)
Angra 1 e 2Angra 1 e 2
Características TécnicasCaracterísticas TécnicasGeraçãoGeraçãoCustosCustosIndicadores de DesempenhoIndicadores de DesempenhoCompromissos com a Compromissos com a SegurançaSegurança
Angra 1 e 2Angra 1 e 2
Características TécnicasCaracterísticas TécnicasGeraçãoGeraçãoCustosCustosIndicadores de DesempenhoIndicadores de DesempenhoCompromissos com a Compromissos com a SegurançaSegurança
Alguns númerosAlguns númerosAlguns númerosAlguns números
ANGRA 1 ANGRA 2
Potência Térmica do Reator 1876 MW
Potência do Gerador Elétrico 657 MW
Potência Líquida da Usina 624 MW
Número de Elementos Combustíveis no Núcleo 121
Número de Circuitos Paralelos de Refrigeração 2
Temperatura de Entrada de Refrigerante no vaso de Pressão do Reator à Potência Nominal
287,5 oC
Temperatura de Saída de Refrigerante no vaso de Pressão do Reator à Potência Nominal
324,4 oC
Pressão do Circuito Primário 157,1 kg/cm²
Pressão do Vapor Principal na Saída dos Geradores de Vapor
63,4 kg/cm²
Vazão de Água de Refrigeração no Condensador 37475 kg/s
Potência Térmica do Reator 3765 MW
Potência do Gerador Elétrico 1350 MW
Potência Líquida da Usina 1285 MW
Número de Elementos Combustíveis no Núcleo 193
Número de Circuitos Paralelos de Refrigeração 4
Temperatura de Entrada de Refrigerante no vaso de Pressão do Reator à Potência Nominal
292,3 oC
Temperatura de Saída de Refrigerante no vaso de Pressão do Reator à Potência Nominal
324,9 oC
Pressão do Circuito Primário (160,1 kg/cm²) 157 bar
Pressão do Vapor Principal na Saída dos Geradores de Vapor (64,6 kg/cm²)
64,3 bar
Vazão de Água de Refrigeração no Condensador 73200 kg/s
ANGRA 1 + ANGRA 2
Número de dias em
operação
Geração bruta (MWh)
Número de dias em
operação
Geração bruta (MWh)
Geração bruta (MWh)
1982 27 54.113,4 - - 54.113,41983 52 183.730,0 - - 183.730,01984 172 1.642.511,6 - - 1.642.511,61985 303 3.412.087,3 - - 3.412.087,31986 24 145.597,2 - - 145.597,21987 85 973.301,9 - - 973.301,91988 65 613.961,3 - - 613.961,31989 228 1.845.373,8 - - 1.845.373,81990 314 2.258.049,0 - - 2.258.049,01991 212 1.441.597,1 - - 1.441.597,11992 179 1.752.277,1 - - 1.752.277,11993 64 441.769,9 - - 441.769,91994 14 54.960,4 - - 54.960,41995 337 2.520.684,7 - - 2.520.684,71996 212 2.428.936,2 - - 2.428.936,21997 261 3.161.440,0 - - 3.161.440,01998 296 3.265.251,5 - - 3.265.251,51999 359 3.976.943,2 - - 3.976.943,22000 272 3.423.307,6 134 2.622.652,0 6.045.959,62001 304 3.853.499,2 349 10.498.432,7 14.351.931,92002 316 3.995.104,0 337 9.841.746,1 13.836.850,12003 273 3.326.101,3 336 10.009.936,2 13.336.037,52004 333 4.124.759,2 281 7.427.332,2 11.552.091,42005 304 3.731.189,7 235 6.121.765,3 9.852.955,02006 288 3.399.426,4 335 10.369.983,9 13.769.410,32007 232 2.708.723,5 319 9.656.675,3 12.365.398,82008 263 3.515.485,9 325 10.488.288,9 14.003.774,8
2009(*) 164 2.012.897,8 277 8.446.836,9 10.459.734,6TOTAIS 5.953 64.263.080,2 2.928 85.483.649,5 149.746.729,7(*) Até 31/10/2009
ANO
ANGRA 1 ANGRA 2
Geração Bruta – Angra 1 e Angra 2Geração Bruta – Angra 1 e Angra 2Geração Bruta – Angra 1 e Angra 2Geração Bruta – Angra 1 e Angra 2
2001 – Angra 2 - 16ª colocada em produção
de energia
Custo de Produção CNAAA (O&M + Combustível)(Os valores dos anos anteriores foram corrigidos até 31/12/2008, para fins de comparação)
95,3 94,3 93,6
129,0
97,3
66,872,5
52,057,9
54,8
77,180,9
62,2
73,4
65,5
0
20
40
60
80
100
120
140
2004 2005 2006 2007 2008
Rea
is/M
Wh
Angra 1 Angra 2 Central
R$/MWh
Custo de Produção
da Central 2005 - 2008
Custo da geração (combustível)
Período: janeiro a dezembro/2008
Custo da geração (combustível)
Período: janeiro a dezembro/2008
Obs.: Comparação entre os custos de combustível das Usinas Nucleares e das térmicas convencionais efetivamente despachadas pelo ONS, para gerar a mesma quantidade de energia
FonteFonte ONS ONS
UsinaTipo de
combustível
Geração bruta
(MWmed)
Geração bruta
(MWh)
Custo do combustível (R$/MWh)
Custo da geração
(R$)
Angra 1 Nuclear 400,21 3.515.486 20,17 70.907.350,80
Angra 2 Nuclear 1.194,02 10.488.289 18,78 196.970.065,73
Total Nuclear Nuclear 1.594,23 14.003.775 19,13 267.877.416,53
Sol Biomassa 136,17 1.196.117 0,01 11.961,17
No.Fluminense Gás 674,54 5.925.159 31,01 183.739.191,75
Jaime Belttão Biomassa 7,32 64.299 32,87 2.113.504,19
CST Gás 223,72 1.965.156 94,00 184.724.709,12
Celso Furtado Gás 121,94 1.071.121 100,95 108.129.660,91
J.Lacerda-C Carvão 250,78 2.202.852 105,39 232.158.521,69
Romulo Almeida Gás 78,10 686.030 105,78 72.568.295,71
Luiz Carlos Prestes Gás 25,64 225.222 108,80 24.504.127,49
P.Médici Carvão 105,42 667.818 116,00 77.466.908,88
14.003.775 63,23 885.416.880,92Total Térmicas Convenc.
Mensuração de resultados
Indicadores comparados mundialmente (WANO)Indicadores comparados mundialmente (WANO)
Fator de disponibilidade
Fator de perda de disponibilidade não planejada
Taxa de perda forçada
Índice de confiabilidade do combustível
Indicador químico
Performance dos sistemas de injeção de segurança - alta pressão
Performance dos sistemas água alimentação
Performance dos geradores diesel de 4.16 kv
Desligamentos automáticos não planejados por 7000h críticas
Fator de perdas ocorridas devido a distúrbios no sistema interligado
Exposição coletiva à radiação
Acidentes industriais com perda ocorridos com empregados da ETN
Acidentes industriais com perda de tempo, com empregados contratados
FATOR DE DISPONIBILIDADE (WANO)
Valor em porcentagem (%) = (Energia de referência - Perdas) x 100 / Energia de referência;Energia de referência = 657 x Período (h);Perdas = [ Planejadas (h) + Forçadas (h) ] x 657
INDICADOR
Maior ou igual a 61,92%
META
No dia 03/07 às 05:19h e às 16:30h respectivamente, ocorreram dois desarmes manuais do Reator devido ao desligamento das Bombas de Água de Circulação - CW-1A/1B, pela atuação da proteção por baixo fluxo de água de selagem/mancais.Às 19:16h, o Reator foi criticalizado.No dia 04/07 às 07:07h a Unidade foi sincronizada ao Sistema Elétrico Interligado (ONS).No dia 14/07 às 08:15h, a carga da Unidade foi reduzida para 200 MWe devido ao desarme da Bomba de Água de Circulação - CW-1B, pela atuação da proteção por baixo fluxo de água de selagem/mancais.No dia 17/07 às 22:00h, iniciada uma redução de carga da Unidade para 525 MWe devido a uma solicitação do Operador Nacional do Sistema (ONS).No dia 22/07, às 10:10h, foi iniciada uma redução de carga para 453 MWe para atender a realização do Teste de Operabilidade das Válvulas da turbina - PI-O 33.Às 23:40h, ocorreu grande oscilação no sistema elétrico devido a abertura de 3 linhas de transmissão de 765kV (Ivaiporã/Itaberá).
ANÁLISE
Mediana = 86,86% "Best Quartile"= 91,80%
WANO
Página 1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110Histórico
78,00 65,52 68,27
1P16 1P161P16
1P16
0
10
20
30
40
50
60
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80
90
100
110Valores até - Julho/2009
Mensal
ACUMULADO
Meta
Mediana-W
Best Quartile
Mensal 99,84 100,00 94,84 94,43 100,00 71,69 0,00 0,00 0,00 0,00 60,54 70,94ACUMULADO 71,70 74,69 77,94 77,49 77,49 75,87 70,65 69,13 64,91 58,72 55,01 53,95
JULHO 09JULHO 09
1P16 1P161P16
1P16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110Valores até - Julho/2009
Mensal
ACUMULADO
Meta
Mediana-W
Best Quartile
Mensal 99,84 100,00 94,84 94,43 100,00 71,69 0,00 0,00 0,00 0,00 60,54 70,94ACUMULADO 71,70 74,69 77,94 77,49 77,49 75,87 70,65 69,13 64,91 58,72 55,01 53,95 Meta 2009
Maior ou igual a 61,92%
Valor em porcentagem (%) = (Energia de referência - Perdas) x 100 / Energia de referência;Energia de referência = 657 x Período (h);Perdas = [ Planejadas (h) + Forçadas (h) ] x 657
INDICADOR
Maior ou igual a 61,92%
META
No dia 03/07 às 05:19h e às 16:30h respectivamente, ocorreram dois desarmes manuais do Reator devido ao desligamento das Bombas de Água de Circulação - CW-1A/1B, pela atuação da proteção por baixo fluxo de água de selagem/mancais.Às 19:16h, o Reator foi criticalizado.No dia 04/07 às 07:07h a Unidade foi sincronizada ao Sistema Elétrico Interligado (ONS).No dia 14/07 às 08:15h, a carga da Unidade foi reduzida para 200 MWe devido ao desarme da Bomba de Água de Circulação - CW-1B, pela atuação da proteção por baixo fluxo de água de selagem/mancais.No dia 17/07 às 22:00h, iniciada uma redução de carga da Unidade para 525 MWe devido a uma solicitação do Operador Nacional do Sistema (ONS).No dia 22/07, às 10:10h, foi iniciada uma redução de carga para 453 MWe para atender a realização do Teste de Operabilidade das Válvulas da turbina - PI-O 33.Às 23:40h, ocorreu grande oscilação no sistema elétrico devido a abertura de 3 linhas de transmissão de 765kV (Ivaiporã/Itaberá).
ANÁLISE
Mediana = 86,86% "Best Quartile"= 91,80%
WANO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110Histórico
78,00 65,52 68,27
ENERGIA BRUTA GERADA
0
1000
2000
3000
4000
5000
Acumulado 3731,19 3399,43 2708,72 3515,50 2012,90 3200,90
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
MWh x 1000
Resultado 2009 – até outubro
BOM
FATOR DE CAPACIDADE BRUTO (ONS)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Acumulado 64,50 59,10 47,10 77,00 50,30 61,92
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Porcentagem
BOM
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE DISPONIBILIDADE (WANO)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Acumulado 81,61 74,88 60,65 77,49 56,23 61,92
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Porcentagem
BOM
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE PERDA DE DISPONIBILIDADE NÃO PLANEJADA (WANO)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Acumulado 1,38 7,70 16,99 5,62 4,10 1,37
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Porcentagem
BOM
Resultado 2009 – até outubro
DESLIGAMENTO AUTOMÁTICO POR 7000h CRÍTICAS (WANO)
0
1
2
3
4
5
Acumulado 3,83 0,98 1,26 2 0,00 0,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Desligamentos
BOM
Resultado 2009 – até outubro
EXPOSIÇÃO COLETIVA À RADIAÇÃO (WANO)
0,001
0,01
0,1
1
10
Acumulado 1,14 0,94 1,83 0,15 1,89 2,70
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
HSv
BOM
Resultado 2009 – até outubro
VOLUME DE REJEITO SÓLIDO GERADO (WANO)
0
50
100
150
200
250
300
350
Acumulado 88,00 88,80 99,24 83,92 235,77 365,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Metros Cúbicos
BOM
Resultado 2009 – até outubro
ACIDENTES INDUSTRIAIS COM PERDA DE TEMPO POR 200 000 HH TRABALHADAS (WANO)
0
1
2
Acumulado 0,71 0,17 0,00 0,00 0,35 0,18
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Nº de Acidentes / 200 000 HH
BOM
Resultado 2009 – até outubro
DESEMPENHO TÉRMICO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
Acumulado 96,3 96,5 96,5 96,4 96,5 96,5
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
Porcentagem
BOM
Resultado 2009 – até outubro
INDICADOR QUÍMICO (WANO)
0
1
2
Acumulado 1,01 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
2004 2005 2006 2007 2008 Meta 2008
ANGRA 1
Indicador
BOM
Resultado 2009 – até outubro
TAXA DE PERDA FORÇADA (WANO)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Acumulado 9,32 9,63 6,76 5,91 1,37
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
BOM
Registros iniciados em 2006
Porcentagem
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE PERDAS OCORRIDAS DEVIDO A DISTÚRBIOS NO SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL (WANO)
0
1
2
Acumulado 0,00 0,23 0,00 0,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
BOM
Registros iniciados em 2007.
Porcentagem
Resultado 2009 – até outubro
ACIDENTES INDUSTRIAIS COM PERDA DE TEMPO OCORRIDOS COM FUNCIONÁRIOS CONTRATADOS (WANO)
0
1
2
Acumulado 0,00 0,15 0,23 1,50
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 1
BOM
Registros iniciados em 2007.
Nº de Acidentes / 200 000 HH
Resultado 2009 – até outubro
ENERGIA BRUTA GERADA
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
Acumulado 6121,76 10369,98 9656,67 10488,29 8446,84 10726,85
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
MWh x 1000
>
BOM
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE CAPACIDADE BRUTO (ONS)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Acumulado 62,6 56,6 87,69 81,66 88,45 89,98
2004 2005 2006 2007 2008 Meta 2008
ANGRA 2
Porcentagem
BOM
>
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE DISPONIBILIDADE (WANO)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Acumulado 64,5 89 85,7 90,11 92,35 91,32
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Porcentagem
BOM
>
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE PERDA DE DISPONIBILIDADE NÃO PLANEJADA (WANO)
0
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
Acumulado 11,30 1,52 6,87 2,75 0,00 1,37
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Porcentagem
BOM
Resultado 2009 – até outubro
EXPOSIÇÃO COLETIVA À RADIAÇÃO (WANO)
0,001
0,01
0,1
1
10
Acumulado 0,084 0,173 0,271 0,365 0,197 0,503
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
HSv
BOM
Resultado 2009 – até outubro
DESLIGAMENTO AUTOMÁTICO POR 7000h CRÍTICAS (WANO)
0
1
2
3
4
5
Acumulado 3,350 1,700 0,915 0,883 0,854 0,000
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Desligamentos
BOM
Resultado 2009 – até outubro
ACIDENTES INDUSTRIAIS COM PERDA DE TEMPO POR 200 000 HH TRABALHADAS (WANO)
0
1
2
Acumulado 0,20 0,18 0,00 0,73 0,33 0,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Nº de Acidentes / 200 000 HH
BOM
Resultado 2009 – até outubro
VOLUME DE REJEITO SÓLIDO GERADO
0
10
20
30
40
50
Acumulado 1,60 7,80 18,00 12,80 19,80 41,60
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Metros Cúbicos
BOM
Resultado 2009 – até outubro
DESEMPENHO TÉRMICO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
Acumulado 99,88 99,54 99,3 99,45 99,93 100,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Porcentagem
BOM
>
Resultado 2009 – até outubro
TAXA DE PERDA FORÇADA (WANO)
0
1
2
3
4
Acumulado 6,88 0,63 3,18 0,17 0,04 0,27
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
BOM
Porcentagem
Resultado 2009 – até outubro
INDICADOR QUÍMICO (WANO)
0
1
2
3
4
Acumulado 2,23 1,98 1,00 1,00 1,00 1,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
Indicador
BOM
Resultado 2009 – até outubro
FATOR DE PERDAS OCORRIDAS DEVIDO A DISTÚRBIOS NO SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL (WANO)
0
1
2
Acumulado 0,00 0,00 0,12 0,00
2005 2006 2007 2008 2009 Meta 2009
ANGRA 2
BOM
Registros iniciados em 2007.
Porcentagem
Resultado 2009 – até outubro
ACIDENTES INDUSTRIAIS COM PERDA DE TEMPO OCORRIDOS COM FUNCIONÁRIOS CONTRATADOS
(WANO)
0
1
2
Acumulado 0,50 0,00
2004 2005 2006 2007 2008 Meta 2008
ANGRA 2
BOM
Registros iniciados em 2007.
Nº de Acidentes / 200 000 HH
Resultado 2009 – até outubro
Melhoria do desempenho
Angra 1 Angra 2
Gerador Elétrico Gerador Elétrico
Bombas de Água de Circulação Bombas de Água de Circulação
Motores das Bombas de Água de Circulação Motores das Bombas de Água de Circulação
Tubulação de água de serviço Tubulação de água de serviço
Condensadores Condensadores
Transformadores Auxiliares Transformadores Principais
Atuadores das válvulas de Isolação de Água de Alimentação e de Vapor Principal Válvulas de Retenção do Circuito Primário
Geradores de Vapor Vibração de tubulação do secundário em baixa carga
Inversores Estáticos Válvulas Piloto de Alívio do PZR
Charging Pumps Obsolescência
Geradores Diesel (Fairbanks) Corrosão na Tomada D’água
Detectores Nucleares da Faixa da Fonte (curta duração)
Cabeça do Vaso do Reator
Rotores das Turbinas de Baixa Pressão
Lançamento de Cabos (separação de trens)
Penetrações Elétricas
Principais deficiências Principais deficiências encontradasencontradas
Principais deficiências Principais deficiências encontradasencontradas
Modificações mais significativas Modificações mais significativas implementadas implementadas
nas Usinas para melhoria de seu nas Usinas para melhoria de seu desempenhodesempenho
Modificações mais significativas Modificações mais significativas implementadas implementadas
nas Usinas para melhoria de seu nas Usinas para melhoria de seu desempenhodesempenho Angra 1
Melhorias no Secundário, estendendo a vida dos Geradores de Vapor Troca dos Condensadores. Troca dos tubos dos Reaquecedores e Separadores de Umidade. Substituição dos trocadores de calor do secundário (retirada do cobre). Substituição dos Geradores de Vapor.
Outras melhorias Desenvolvimento e Implantação do Sistema Integrado de Computadores de Angra. Instalação dos Geradores Diesel de Emergência 3 & 4. Instalação do Vent do Vaso do Reator e outras de TMI.
Angra 2 Implantação do Sistema Integrado de Computadores de Angra. Implantação do Sistema de Tratamento de Efluentes Convencionais. “Proteção” dos tubos dos condensadores. Substituição dos motores das bombas de Água de Circulação. Alimentação dos aquecedores do pressurizador pelo barramento de emergência.
Duração das Paradas para Reabastecimento (dias)Duração das Paradas para Reabastecimento (dias)Angra IAngra I
Duração das Paradas para Reabastecimento (dias)Duração das Paradas para Reabastecimento (dias)Angra IAngra I
P2277
P3106
P4308
P5552
P1355
P1291 P14
46
P15630
100
200
300
400
500
600
Dia
s
4 primeiras paradas 4 últimas paradas
Previsto x Realizado – Paradas de Angra 2Previsto x Realizado – Paradas de Angra 2
2P-72P-1
2P-62P-5
2P-4
2P-32P-2
0
10
20
30
40
50
60
70
0 1 2 3 4 5 6 7 8
PREVISTO REAL
Em 2009 a Parada de Angra 1 Em 2009 a Parada de Angra 1 programada para 134programada para 134 dias dias
(incluindo a troca dos GV’s) (incluindo a troca dos GV’s) durou 131durou 131 e a de Angra 2 e a de Angra 2
programada para 28 dourou programada para 28 dourou 2828
Em 2009 a Parada de Angra 1 Em 2009 a Parada de Angra 1 programada para 134programada para 134 dias dias
(incluindo a troca dos GV’s) (incluindo a troca dos GV’s) durou 131durou 131 e a de Angra 2 e a de Angra 2
programada para 28 dourou programada para 28 dourou 2828
Compromissos com a segurança
Considerações históricas
1979: Acidente em Three Mile Island 2, USA
- Fatores Humanos
Reator a água e grafiteRMBK
1986: Acidente em Chernobyl 4,
Ucrânia - Fatores Humanos e Organizacionais
PWR
IAEAIAEA
a a WANOWANO foi criada em 1989 com os seguintes foi criada em 1989 com os seguintes objetivos:objetivos:
-Peer ReviewPeer Review
-Experiência OperacionalExperiência Operacional
-Suporte Técnico e IntercâmbioSuporte Técnico e Intercâmbio
-Desenvolvimento Técnico e ProfissionalDesenvolvimento Técnico e Profissional
Considerações HistóricasConsiderações Históricas
Cultura de SegurançaCultura de Segurança Cultura de SegurançaCultura de Segurança
CULTURA DE SEGURANÇA DEFICIENTE EM CHERNOBYL
Criou o International Nuclear Safety Advisory Group (INSAG), que indicou
e desenvolveu o documento Safety Culture, Nº 75-INSAG-4
Trend of installed capacity and electricity production
0
50
100
150
200
250
300
350
400
19
75
19
77
19
79
19
81
19
83
19
85
19
87
19
89
19
91
19
93
19
95
19
97
19
99
20
01
20
03
20
05
20
07
Cap
acit
y
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Pro
du
ctio
n
Total Capacit [GW(e)] Electricity Production [TWh]
GW(e) TWh
Expressivo ganho de produtividadeExpressivo ganho de produtividade(geração nuclear no mundo)(geração nuclear no mundo)
Expressivo ganho de produtividadeExpressivo ganho de produtividade(geração nuclear no mundo)(geração nuclear no mundo)
Evolução da capacidade instalada e produção de energia elétrica
Cap
aci
dad
e
Pro
du
ção
Capacidade Total [(GW(e)] Produção [TWh]
No mundo há um No mundo há um expressivo ganho expressivo ganho de produtividade, de produtividade,
devido a uma devido a uma sistemática esistemática econsistenteconsistente
melhoria dos melhoria dos processos naprocessos na
indústria nuclearindústria nuclear
No mundo há um No mundo há um expressivo ganho expressivo ganho de produtividade, de produtividade,
devido a uma devido a uma sistemática esistemática econsistenteconsistente
melhoria dos melhoria dos processos naprocessos na
indústria nuclearindústria nuclear
PARA MAIS INFORMAÇÕESPARA MAIS INFORMAÇÕES:
Muito Obrigado!!!!Muito Obrigado!!!!João Carlos da Cunha Bastos
Angra 1 – Marcos de Licenciamento
1
2 3
4 5 7
6
1985 1995 2005 2015 2025 2035 20451985 1995 2005 2015 2025 2035 20451985 1995 2005 2015 2025 2035 20451985 1995 2005 2015 2025 2035 2045
9
Processo de RLO
Preparação para RLO
Vida Estendida
8
1- Início da Operação Comercial (1985, projeto para 40 anos)
2- AOP por 30 anos (1994)3- AOP por 28 anos (1997)4- Primeira RPS (2004)5- Segunda RPS (2014)6- Final do prazo recomendado para
solicitação de RLO segundo modelo USNRC (2020)
7- Terceira RPS (2024)
8- Final do prazo de vigência da atual AOP (2025) e início do período previsto de Extensão de Vida por 20 anos
9- Previsão do final do prazo de vigência da LO correspondente à Extensão de Vida (2045)
Plano de Investimentos de Longo Prazo
Angra 1 – Principais Investimentos (2009 – 2023)
2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025
Troca dos Geradores de Vapor (2009)M R$ 267
Final de
M R$ 63 Recuperação do Rotor da LP 1 para a LP 2 (2009-2011)
Troca da Tampa do Reator (2009-2011)M R$ 64
M R$ 45 Simulador (2012-2014)
M R$ 136
Modificações de Projeto (2009-2023)M R$ 270
Substituição de Equipamentos (2009-2023)M R$ 137
M R$ 76 Instrumentação e Controle (2009-2023)
Alterações no Secundário(2015-2017) – Aumento de 40 MWM R$ 48
M R$ 230
Outros Investimentos M R$ 140
Preservação do Desempenho
Aumento da Capacidade de Geração
Extensão de Vida
Substituição de Equipamentos (2020- 2023) M R$ 100
Licenciamento (2015-2019)Modernização da Instrumentação e Controle (2016-2023)
M R$ 54
M R$ 340
M R$ 20 Melhorias em Equipamentos Elétricos (2015-2017)
1 US$ = R$ 2,10 (Instrução Orçamentária)
Gerenciamento do Envelhecimento (2009-2023)
Renovação das Turbinas de Baixa Pressão(2017-2019) – Aumento de 14 MW
Plano de Investimentos de Longo Prazo
Angra 2 – Marcos de Licenciamento
1
2
3 4 6
5
1985 1995 2005 2015 2025 2035 20451985 1995 2005 2015 2025 2035 20451985 1995 2005 2015 2025 2035 20452000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
8
Processo de RLO
Preparação para RLO
Vida Estendida
7
1- Início da Operação Comercial (2001, projeto para 40 anos)
2- Previsão de emissão da AOP por 30 anos (2010)
3- Previsão da primeira RPS (2020)4- Previsão da segunda RPS (2030)5- Previsão de final do prazo para
solicitação de RLO segundo modelo USNRC (2035)
6- Previsão da terceira RPS (2040)
7- Final do prazo previsto de vigência da atual AOP (2040) e início do período previsto de Extensão de Vida por 20 anos
8- Previsão do final do prazo de vigência da LO correspondente à Extensão de Vida (2060)
Plano de Investimentos de Longo Prazo
Angra 2 – Principais Investimentos (2009 – 2023)
Extensão de Vida
Preservação do Desempenho
Aumento da Capacidade de Geração
Outros Investimentos M R$ 130
Análise de Segurança do aumento de potência para 3965 MWt e Serviços de Engenharia da primeira fase – Aumento de 50 MW (2009-2011)
Modificações de Projeto (2009-2023)M R$ 365
Substituições de Equipamentos (2009-2023)M R$ 60
M R$ 32 Selagem das JEB (2011-2012)
Instrumentação e Controle (2009-2023)M R$ 91
M R$ 8
Modernização da Instrumentação e Controle (2018-2022) M R$ 400
Modificações das Turbinas e do Secundário (2015-2017) – Aumento superior a 50 MWM R$ 350
M R$ 20 Licenciamento (2017-2021)
M R$ 53 Melhorias em Transformadores e Equipamentos Elétricos (2015-2017)
1 US$ = R$ 2,10 (Instrução Orçamentária)
2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025
Final de
Plano de Investimentos de Longo Prazo
Controle e confiabilidade dos processos
Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 1Angra 1
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 1Angra 1
Áreas da Usina
Primário Secundário Auxiliares Ventilação Elétrica I&C### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Indicadores de Sistemas da Usina
Workaround Surveillance SMT's R. M. Alarmes Contr. em Manual Vazamentos### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
CLO's Cart. Amarelos Backlog Prev. Backlog Corr.### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ###
### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ###
sistema ou indicador ABC ### ### ### ###
últimos meses (3o, 2o e 1o) Ascendente Dentro da Meta Estável Pequeno Desvio da Meta
mês atual Descendente Desvio da Meta trend (tendência) Grande Desvio da Meta
8,07
Usina
8,19
Angra 1 - Desempenho de Sistemas da Usina
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ago.08 set.08 out.08 nov.08 dez.08 jan.09 fev.09 mar.09 abr.09 mai.09 jun.09 jul.09
dentro da meta pequeno desvio da meta desvio da meta grande desvio da meta
1P16 1P16 1P16 1P16
META 2009 ≥ 10 meses “branco”
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 1Angra 1
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 1Angra 1
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 2Angra 2
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 2Angra 2 Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009Abril a Julho/2009
Áreas da Usina
Primário Secundário Refrigeração Ventilação Suporte I&C Elétrica### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Indicadores de Sistemas da Usina
Workaround Simulações I&C SMT's Walkdown Contr. em Manual Alarmes Vazamentos### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Prog. Man. Backlog (P) Backlog (C) Backlog (Class.) Cart. Amarelos CLO's### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ### ### ###### ### ### ###
sistema ou indicador ABC ### ### ### ###
últimos meses (3o, 2o e 1o) Ascendente Dentro da Meta Estável Pequeno Desvio da Meta
mês atual Descendente Desvio da Meta trend (tendência) Grande Desvio da Meta
7,61
Usina
7,63
Angra 2 - Desempenho de Sistemas da Usina
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ago set out nov dez.08 jan.09 fev mar abr mai jun jul
dentro da meta pequeno desvio da meta desvio da meta grande desvio da meta
META 2009 ≥ 10 meses “branco”
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 2Angra 2
““SAÚDE” dos Sistemas – SAÚDE” dos Sistemas – Angra 2Angra 2
Garantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operações
Quadro dos Sistemas do Primário
Refrigeração SREN Suporte Rejeito
Parâmetros do
Indicador
RCR SRR SIS ARE CQV PCU RTB SAR SEC SRC DEP SRB TRG TRL TRS
Critérios do
Indicador
Operator Workaround 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
Surveillance s/ sucesso 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
SMT's Instaladas 0 4 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 4 2 0 1 2-3 > 3
Regra de Manutenção 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n/a 0 - - 1
Alarme Atuado Sala de Controle 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
Controlador Manual S. Controle 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
Vazamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
CLO's Fora Progr. Manutenção 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 n/a 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
Cartão Amarelo S. de Controle 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2-3 > 3
Backlog Prev. Pend. Op. Normal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 < 2 2 3-4 > 4
Backlog Corr. Pend. Op. Normal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 < 4 4-7 8-11 > 11
*Indicador Final = Valor do Indicador
0 4 0 2 5 0 0 0 0 3 0 2 1 4 2 < 4 4-7 8-11 > 11
Tendência do Indicador
Indicador de J unho 2009 0 6 0 0 5 0 0 0 0 3 0 3 1 4 2
Legenda Melhor
Estavél Pior
Total de SMT's Instaladas no Sistema Primário: 14
Primário### ### ###### ### ###### ### ###### ###
Áreas da Usina
SMT's### ### ###### ### ###### ### ###### ###
Indicadores de Sistemas da Usina
Dentro da MetaPequeno Desvio da MetaDesvio da MetaGrande Desvio da Meta
Garantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operações
Total de SMT's Instaladas no Sistema Primário e em outros Grupos de Sistemas: 54
Primário### ### ###### ### ###### ### ###### ###
Áreas da Usina
Dentro da MetaPequeno Desvio da MetaDesvio da MetaGrande Desvio da Meta
Quadro Geral de Grupos de Sistemas
Critérios
do
Peso
Parâmetros do
Indicador PRIMÁRIO
SECUNDÁRIO AUXILIARES VENTILAÇÃO ELÉTRICA INSTRUMENTAÇÃO Indicador
Operator Workaround 1 0 1 0 0 0 </=3 4-5 6-8 >8 1 Surveillance s/ sucesso 0 0 0 0 0 0 </=3 4-5 6-8 >8 1
SMT's Instaladas 14 15 10 3 9 3 </=5 6-8 9-11 > 11 2 Regra de Manutenção 1 2 0 0 2 2 </=3 4-5 6-8 >8 2
Alarme Atuado Sala de Controle 0 0 0 0 0 0 </=2 3-4 5-7 >7 1 Controlador Manual S. Controle 2 2 3 1 0 1 </=5 6-8 9-11 > 11 2 Vazamento 0 1 0 0 n/a 0 </=3 4-5 6-8 >8 1
CLO's Fora Progr. Manutenção 2 0 0 0 3 1 </=5 6-8 9-11 > 11 2 Cartão Amarelo S. de Controle 0 0 0 0 0 1 </=3 4-5 6-8 >8 1
Backlog Prev. Pend. Op. Normal 2 1 4 0 4 0 </=2 3-4 5-7 >7 1 Backlog Corr. Pend. Op. Normal 1 1 2 0 0 0 </=11 12-21 22-30 >30 1
Indicador Final = Valor do Indicador X Peso
42 41 33 8 32 15 ? 45 46-78 79-117 >117
Tendência do Indicador
Indicador de J unho 2009 44 27 30 12 26 19
Legenda Melhor Estavél Pior
Garantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operações
Total de SMT's Instaladas no Sistema Primário e em outros Grupos de Sistemas: 59Devido ao grau de importância das SMT’s, elas tem peso 2 na avaliação da Usina.Totalizando 209 pontos em todos os sistemas, que equivalem com os cálculos dos devidos pesos e critérios de classificação a avaliação 7,61.
Dentro da MetaPequeno Desvio da MetaDesvio da MetaGrande Desvio da Meta
Parâmetros do
Indicador
Numero de
Eventos
Critérios de
Peso
Total de
Pontos (TP)
Critério de
Classificação dos
Eventos
Operator Workaround 2 1 2 </=6 7-9 10-14 > 14 Surveillance s/ sucesso 0 1 0 </=6 7-9 10-14 > 14 SMT's Instaladas 54 2 108 </=62 63-80 81-108 > 108
Regra de Manutenção 5 2 10 </=12 13-18 19-24 > 24 Alarme Atuado Sala de Controle 0 1 0 </=3 4-5 6-8 > 8 Controlador Manual S. Controle 9 2 18 </=10 11-20 21-35 > 35
Vazamento 1 1 1 </=6 7-9 10-14 > 14 CLO's Fora Progr. Manutenção 7 2 14 </=10 11-20 21-35 > 35
Cartão Amarelo S. de Controle 1 1 1 </=6 7-9 10-14 > 14 Backlog Prev. Pend. Op. Normal 11 1 11 </=26 27-31 32-34 > 34
Backlog Corr. Pend. Op. Normal 4 1 4 </=28 29-40 41-80 > 80
Somatório 169 </=175 176-250 251-380 > 380
Cor Verde = [ 10,0 –(TP x 0,01143)] Avaliação Final da Usina =
8,07 Cor Branca = { 8,0 – [(TP - 175) x 0,01143]}
Cor Amarela = { 7,0 – [(TP - 250) x 0,018]} Critérios de Notas 10-8,0 7,99-7,0 6,99-5,0 4,99-0 Cor Vernelha = { 5,0 – [(TP - 380) x 0,018]}
Garantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operaçõesGarantia de segurança nas operações
Apresentação Ação Requerida
Indicador dentro da meta Não há estabelecida Pequeno desvio da meta - Não há estabelecida - Identificar a causa do desvio e corrigir Desvio da meta estabelecida Identificar e implementar as ações corretivas necessárias Grande desvio da meta Estabelecer plano de ações para correção do desvio estabelecida
Maior ou Igual a 8
Entre 7 e 8
Entre 5 e 7
Menor que 5
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