A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim.Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
I) Informações sobre a Oferta Pública Direta
II) Informações sobre a Emissora eapresentação do negócio
III) Expectativas de mercado
IV) Fatores de Risco inerentes àOferta Pública Direta
V) Informações de contato da Emissora
Agenda3
9
30
39
42
2A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim.Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
I)
Informações sobre aOferta Pública Direta
3A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim.Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
CaracterísticaOfertanteAtivo OfertadoNatureza Jurídica do Ativo OfertadoEmissãoSériesValor Nominal UnitárioQuantidade OfertadaValor Total da EmissãoData da EmissãoPrazo e Data de VencimentoRemuneraçãoAtualização Monetária
DescriçãoMondial Brands Comércio de Alimentos Ltda
Títulos de Dívida Conversíveis em Ações
Títulos que representam uma promessa de pagamento em dinheiro e, ofertados publicamente, têm natureza de valores mobiliários
1ª
1 – 2 - 3
R$1.000,00 (1ª Série); R$5.000,00 (2ª Série); e R$25.000,00 (3ª Série)
50 (1ª Série); 20 (2ª Série); e 4 (3ª Série). Total: 74 títulos. (Estimado)Até R$250.000,00 (Duzentos e cinquenta mil reais), podendo encerrar antes a critério da Emissora
Maio 2015 (estimado)
5 anos contados da data de emissão.
Juros de 3% ao ano, base 252 dias úteis (exemplo)
Não há
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Características da Oferta Pública
A opção de conversibilidade dos Títulos de Dívida, em ações preferenciais poderá ser exercida pelo titular em decorrência de qualquer das hipóteses abaixo (aquela que ocorrer primeiro):
5
1) Na data do Vencimento no caso, 3 anos após a compra do Título2) Em caso de alteração do controle societário direto ou indireto, da Emissora3) Em um eventual IPO da Emissora (uma oferta pública inicial de ações)
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Conversibilidade dos Títulos de Dívida
Ocorrendo uma das hipóteses acima, o titular do Título de Dívida deverá manifestar à Emissora sua vontade de realizar a Conversão em Ações, mediante notificação por escrito entregue ou postada à sede da Emissora: (a) em, no mínimo, 60 (sessenta) dias antes da Data de Vencimento, no caso da Hipótese de Conversão em Ações listada no item 1 acima; (b) em até 15 (quinze) contados do recebimento de notificação enviada pela Emissora ao titular do Título de Dívida comunicando o recebimento de uma oferta vinculante que implique em Alteração do Controle, no caso da Hipótese de Conversão em Ações listada no item 2 acima; ou (c) em até 15 (quinze) dias contados da data da deliberação pelos acionistas da Emissora que aprovar a abertura do capital, na Hipótese de Conversão em Ações listada no item 3 acima.
5
Os titulares terão apenas uma oportunidade para exercer a conversão do Título de Dívida em ações preferenciais da Emissora. Caso não comuniquem sua intenção de exercê-la nos prazos previstos no Título de Dívida, perderão o direito à conversão, restando-lhes apenas aguardar o pagamento da dívida no vencimento.
Caso os titulares comuniquem a intenção de converter o Título de Dívida em ações preferenciais da Emissora, a Emissora deverá tomar as providências necessárias para a transformação do seu tipo societário em sociedade por ações e promover a conversão dos Títulos de Dívida nos conformes da Cláusula “Conversibilidade”, que consta no Título de Dívida a ser assinado e cuja minuta encontra-se disponível na Plataforma Broota. Os investidores devem levar em consideração os fatores de risco relacionados à conversão relacionados na seção IV deste material publicitário.
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Conversibilidade dos Títulos de Dívida
Até R$250milCronograma de eventos relacionados à Oferta Pública Direta e subsequentes à captação.
Até R$25milLogísticaAté R$55milMarketing
Até R$97,5milVendas e estoqueAté R$72,5milSistema e Administrativo
DesenvolvimentoMarketing
Mudança sede atual
Aumento estrutura logística
Aumento estoqueAmpliação Capital HumanoInfra-estrutura Adm.
OutJun Jul
Ago
Ago Set
Destinação dos recursos captados com esta Oferta Pública Direta de Títulos de Dívida
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Oferta Pública
II)
Informações sobrea Emissora e apresentação do negócio
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A Mondial Brands é uma Distribuidora de produtos alimentícios premium que além de atuar no mercado (B2B), desde Setembro de 2012, distribuindo várias marcas nacionais e internacionais, desenvolveu e lançou o e-commerce Confraria do Chá para venda ao mercado B2C, utilizando o mesmo CNPJ.
Apresentação da empresa
Business to Business – “B2B”(Empresa para empresa)
Business to Customer – “B2C”(Empresa para consumidor)
Distribuidora e-commerce
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Onde Atuamos e Modelo de Receita
Venda para os segmentos HORECA (hoteis, restaurantes e cafés), Food Service (alimentos e bebidas), Rede de Franquias, Padarias, entre outros, através da Mondial Brands (“B2B”).
Venda através do e-commerce Confraria do Chá (“B2C”).
11A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
Aumento de venda aliada ao aumento de rentabilidade, pois como Distribuidor eliminamos o intermediário vendendo diretamente ao consumidor final e atuação em forte sinergia com a Distribuidora no que tange aos aspectos de logística e custo fixo.
Estrutura da empresa - Objetivo
Distribuidor e-commerceImportador/Produtor Consumidor finalEstrutura dos nossos concorrentes
e-commerceImportador/Produtor Consumidor finalEstrutura Confraria do Chá
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Além de especialistas na venda dos famosos Chás Twinings, vendemos outras marcas de chás e bebidas através do e-commerce www.confrariadocha.com.br (B2C) e através de nossa equipe de vendas interna (B2B), via Mondial Brands.
Confraria do Chá e Mondial Brands
13A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
Com atuação em todo território nacional, eliminamos a falta de capilaridade do fornecedor oficial da marca no Brasil.
Mondial Brands e Confraria do Chá
A segmentação dos produtos foi
feita para proporcionar maior facilidade na navegação e efetivação da compra.
Nosso e-commerce proporciona
segurança ao cliente, já que quando do pagamento, o acesso Feito pelo cliente é feito diretamente no site do provedor de pagamento (Cielo).
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(B2C) – via:Cliente realiza compra através do e-commerce.
Produto é embalado
(B2B) – via:Venda ativa e passiva pelo departamento de vendas interno Produto é embalado Produto é expedido
Produto é expedido
Fluxo Operacional
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Visitas ao e-commerce (B2C) – Ano 2014
Julho
Agosto
Setem
bro
Outub
ro
Novemb
ro
Dezem
bro0
500100015002000250030003500400045005000
Fonte: Provedor Kinghost
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Faturamento (B2C e B2B) - Todos produtos (R$)
Faturamento de Set/12 a Nov/14
Fonte: Sistema Qbert Mondial Brands
B2C B2B0
100000200000300000400000500000600000700000800000900000
1000000
Series 3Mondial Brands
Observação : e-commerce iniciou suas operações em Agosto/14
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Faturamento (B2C e B2B) - Todos produtos (R$)
Observação :
1) Mondial Brands iniciou suas operações em Setembro/122) Confraria do Chá e-commerce iniciou suas operações em Agosto/14
2012 (Set-Dez) 2013 (jan-Dez) 2014 (Jan-Dez)0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
Mondial Brandse-commerce
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Presença Internacional Twinings
Nossos blends (combinações de sabores) são atualmente encontrados em mais de 115 países.
(Fonte: www.twinings.com.br)A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
América do Norte Europa Ásia Sudeste Asiático / Oceania
Vantagens Competitivas
Vantagens Competitivas :
• Na venda ao segmento B2C (e-commerce Confraria do Chá), por acumularmos a função de distribuidores, “eliminamos” parte do custo do produto (aproximadamente 30%). Como consequência, temos maior rentabilidade.
• Atendimento aos segmentos B2B e B2C, proporcionando sinergia entre os mercados
• Parceria com pequenas, médias e grandes redes de franquias e clientes de vários segmentos para fornecimento dos produtos
• Podemos comercializar todos os sabores da marca Twinings
• Fomos escolhidos pela empresa proprietária da marca Twinnings para lançar novos produtos no Brasil
• Temos agilidade necessária para realizar as entregas das encomendas
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Vantagens Competitivas
Vantagens Competitivas :
• Estamos firmando parceria com grandes empresas nacionais e multinacionais visando a divulgação da marca com investimento reduzido em Marketing (Mastercard, Citibank, Multiplus, Bradesco Seguros, Clube de Assinantes Abril, Netpoints, entre outras)
• Ações de sustentabilidade em conjunto com os parceiros (em desenvolvimento).
• Ações de responsabilidade social.
• Iremos lançar novas formas de compra (clube de compras) e de entrega (entrega no mesmo dia da compra).
• No segmento B2B podemos fracionar os pedidos.
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Competidores e Vantagens Competitivas
Principais Competidores (B2C):
Lojas On Line :
e-commerce “Sensis”.
Lojas físicas :
Grupo Pão de AçucarGrupo MamboCasa Santa LuziaSaint Marchê
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Vantagens Competitivas:
Lojas On Line :
Agilidade na entregaTodos sabores da marca TwiningsDescontos para clientes de diversos parceirosImplantação do Club do Chá
Lojas físicas :
Comodidade na entregaVenda para outras regiões do BrasilCliente não precisa se deslocar até a loja, custo de estacionamento, etc.Descontos e Promoções
Competidores e Vantagens Competitivas
Principais Competidores (B2B):
Pequenas, médias e Grandes Distribuidoras:
Dismax
Bombay
Multifoods
Infocco
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Vantagens Competitivas (B2B):
Foco em Produtos Premium
Vendemos produtos fracionado
Agilidade na entrega
Parceria com várias redes de franquias
Redução do custo de entrega face venda de outros produtos de nosso portfólio para o mesmo cliente
Venda para nichos de mercados não explorados pelos nossos concorrentes (sites, etc).
Principais Clientes (B2B)
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Sustentabilidade e Responsabilidade Social
Responsabilidade Social – Somos parceiros da AACD
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Parcerias Confraria do Chá
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Parcerias Confraria do Chá
Revista Mastercard Black – Confraria do Chá é destaque na edição de Janeiro de 2015.
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Mídia
Exa
Exame On Line
Vinho e GastronomiaSite Chá, Arte e Vida Yahoo finanças
UOL On Line
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Alberto Gonçalves Neto – CEO -Administrador de Empresas, MBA Finanças Corporativas (FGV/RJ), 25 anos de mercado financeiro (bancos – comercial - varejo) e 2,5 anos no segmento de varejo alimentação em SP.
Beatriz Alves dos Santos – Responsável Administrativa e Financeira.Mais de 9 anos de experiência no mercado financeiro.
Suelen Sousa Oliveira – Operacional e-commerce Confraria do Chá e assistente administrativa e financeira. Graduando Administração de Empresas.
Edwaldo Rogério Moreira – Responsável Depto. Logística, Barista.Mais de 6 anos de experiência no mercado financeiro.
Equipe Equipe
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III)
Expectativas deMercado
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Tamanho do Mercado
Mercado brasileiro de Chá é estimado em R$335MM.
Objetivo da Twinings é ser líder em chá premium no Brasil em um prazo de cinco anos, atingindo R$ 50 milhões em faturamento, o que corresponderá a 15% de market share em valor.Link: http://www.sm.com.br/Editorias/Ultimas-Noticias/Marca-inglesa-quer-lideranca-em-cha-premium-no-Brasil-19746.html
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Tamanho do Mercado
Fonte: Hora do chá – Folha de São Paulo – 06.12.2014.
Consumo global de chá cresce 6% ao ano.
32
Link: www1.folha.uol.com.br/colunas/vaivem/.../1558370-hora-do-cha.shtml
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Estratégia
Nossa previsão é colocar no ar o e-commerce Confraria do Café (B2C) no primeiro Trimestre de 2016, utilizando a mesma Plataforma da Confraria do Chá, com objetivo de aumentar a receita e rentabilidade em decorrência da Sinergia entre as operações.
O e-commerce Confraria do Café, além de realizar a venda do Café Confraria do Café (desenvolvido pela Mondial Brands e já vendido para vários restaurantes em São Paulo via B2B) fará a venda de outros tipos de cafés, utensílios e produtos relacionados ao produto Café.
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Esta é uma previsão e como tal, não representa e não devem ser considerada, sob qualquer hipótese, como promessa ou garantia.
Estratégia
Outra ação, será o lançamento do PRIMEIRO CLUBE DE CHÁ DO BRASIL, onde o cliente faz sua assinatura e recebe mensalmente kits de Chá Twinings e Chás do Mundo.
Clube do Chá
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Esta é uma previsão e como tal, não representa e não devem ser considerada, sob qualquer hipótese, como promessa ou garantia.
Demonstração e Expectativa Financeira
2015 2016 20170
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
Mondial Brandse-commerce
Projeção Receita – Próximos Anos
Previsão de no primeiro Trimestre de 2016 ir ao ar e-commerce Confraria do Café, utilizando a mesma plataforma, com objetivo de aumento de receita e rentabilidade em decorrência da Sinergia entre as operações.
Esses valores são projeções. Como tal não representam e não devem ser considerados sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura aos investidores. Existe, ainda o risco de não serem realizadas.
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Projeção Lucratividade
2014 – R$ 40.000,00 (Realizada)
2015 – R$110.000,00
2016 – R$232.500,00
2017 – R$378.000,00
Lucratividade
Demonstração e Expectativa Financeira
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Esses valores são projeções. Como tal não representam e não devem ser considerados sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura aos investidores. Existe, ainda o risco de não serem realizadas.
Despesas Operacionais
2014 – R$662.000,00 (Realizado)
2015 – R$990.000,00
2016 – R$1.317.500,00
2017 – R$1.722.000,00
Indicadores de Performance
Metas 2015
700 Novos clientes
53.500 Visitantes e-commerce
Aumento da taxa de conversão doe-commerce para 1,8%*
*média nacional: 1,7%*média e-commerce em 2014: 1,17%
A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
As metas e valores são projeções. Como tal não representam e não devem ser considerados sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura aos investidores. Existe, ainda o risco de não serem realizadas.
Prazo estimado de 5 anos
• Abertura de capital no Segmento Bovespa+. Caso a Emissora abra seu capital e liste as suas ações para negociação no Segmento Bovespa+, os titulares dos Títulos de Dívida, desde que tenham manifestado sua vontade de realizar a conversão dos títulos em ações e exista oferta e demanda que gere liquidez, poderão vender as ações que detém. A Emissora não garante a liquidez dos Títulos de Dívida.
• Caso o controlador da Emissora receba uma oferta vinculante para alienar, direta ou indiretamente, o controle da Emissora a terceiros, ficará assegurado ao titular do Título de Dívida, desde que tenha manifestado sua vontade de realizar a conversão em ações, o direito de exigir que tal alienação de controle englobe as Ações que lhe tenham sido atribuídas em decorrência da referida conversão em ações, nos mesmos termos e por preço igual ao preço por quota ou ação, conforme o caso, oferecido ao controlador. A Emissora desde já se compromete a fazer com que seu controlador aprove, no momento do ingresso de titulares de Títulos de Dívida em seu quadro societário, a inclusão em seu estatuto social de cláusula prevendo que, em caso de alienação do Controle da Emissora por seu(s) acionista(s) controlador(es), todos os demais acionistas terão direito de juntamente alienar suas ações na mesma transação, nas mesmas condições e pelo mesmo preço (tag along de 100%). A Emissora não garante que ocorrerá uma aquisição estratégica.
• Apesar de não existir previsão de distribuição de lucro aos titulares de Títulos de Dívida, caso os titulares venham a se tornar acionistas, existe a possibilidade de receberem dividendos. A Emissora não garante que distribuirá dividendos.
Expectativa de Liquidez do investimento
A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
IV)
FatoresDe Risco
A PRESENTE OFERTA FOI DISPENSADA DE REGISTRO PELA COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS “CVM”. A CVM NÃO GARANTE A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS PELO OFERTANTE NEM JULGA A SUA QUALIDADE OU A DOS VALORES MOBILIÁRIOS OFERTADOS.Este é o Material Publicitário da Distribuição Pública Direta, pela Mondial Brands Com. Alim. Ltda, de Títulos de Dívida de sua 1ª Emissão
Perda do direito de conversibilidade: o titular dos Títulos de Dívida terá uma única oportunidade para exercer a conversão do título em ações preferenciais, nas seguintes hipóteses , a que ocorrer primeiro: (i) na Data de Vencimento; (ii) em caso de alteração de controle; e (iii) em caso de oferta pública inicial de ações. Em decorrência de uma hipótese de conversão, o investidor deverá notificar a Emissora sobre sua intenção de exercer a conversão nos prazos aplicáveis. Caso não o faça, o titular perderá o direito de converter o título em ações, permanecendo apenas como titular do Título de Dívida.
Falta de liquidez das ações preferenciais recebidas em razão da conversão: caso a conversibilidade seja exercida, o investidor receberá em troca dos Títulos de Dívida ações preferenciais de uma sociedade anônima fechada, cujos valores mobiliários, em regra, não podem ser negociados em mercados regulamentados. Dessa forma, as ações preferenciais recebidas pelo investidor terão sua liquidez limitada e deverão ser negociadas exclusivamente de forma privada.
Não transformação do tipo societário da Startups em sociedade por ações: o caso o investidor opte pelo exercício da conversibilidade dos Título de Dívida, a Emissora deverá realizar a transformação do seu tipo societário em sociedade por ações. Caso os sócios da Emissora não promovam os atos necessários para essa transformação, os titulares de Títulos de Dívida poderão ver-se impedidos de exercer a conversão e não se tornarão acionistas da Emissora.Não emissão das ações preferenciais necessárias à conversibilidade: caso o investidor opte pelo exercício da conversibilidade dos Título de Dívida , a Emissora deverá realizar o aumento do capital social com a respectiva emissão das ações preferenciais que serão objeto da conversão. Caso não sejam promovidos os atos necessários para a emissão dessas ações preferenciais, os titulares de Títulos de Dívida poderão ver-se impedidos de exercer a conversão e não se tornarão acionistas da Emissora, ainda que a Emissora tenha sido transformada em sociedade por ações.
Fatores de Risco
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Conversibilidade CréditoNão pagamento do juros na maturidade do Título: a empresa pode não ter condições de arcar com os juros de 3% ao ano estabelecidos como remuneração dos Títulos de Dívida ofertados.
O investidor corre o risco de crédito da empresa. Caso a empresa não pague, o investidor terá de executá-la judicialmente, posto que não há garantias específicas constituídas para a dívida. Isto poderá fazer com que o investidor não receba seu dinheiro de volta, ou que demore a recebê-lo, em todos os casos incorrendo em perda de remuneração do capital investido.
Perda do capital investido: o investimento é de altíssimo risco. É comum empresas iniciantes não terem condições de arcar nem com o principal da dívida. O investidor deve estar preparado para perder todo o capital investido.
Fatores de Risco - Mercado
Perda da parceria com a Twinings: Existe a possiblidade de de a Mondial Brands perder a parceria firmada com a Twinings.
Mudança nas políticas de marketing on line : Alterações no alcance ou grandes aumentos nos valores de divulgação podem alterar as previsões de despesas de marketing limitando o crescimento dos e-commerces.
Necessidade de complemento de capitalCaso os resultados financeiros não sejam atingidos no tempo estipulado pode ser necessária nova captação de investimento para sobrevivência da empresa.
Crises econômicas no paísPodem alterar a forma e ritmo de consumo dos produtos vendidos afetando o modelo de negócios da empresa.
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Novos concorrentes: Concorrentes nacionais e estrangeiros, mais experientes e capitalizados podem desenvolver produto que exerça função semelhante a desempenhada pelo aplicativo, e concorrer com a Emissora.
Não adesão de clientes: clientes poderão conhecer e não se interessar pelo e-commerce.
Tecnologia: É possível que a tecnologia utilizada venha a apresentar falhas, o que pode implicar em diminuição do número de vendas e, por consequência, a receita da Emissora.
V)Informações deContato
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Rua Bela Vista, 856 – Piso SuperiorChácara Santo AntônioSão Paulo – Capital
São PauloTel.: (11) 29262440/3445
A/C: Alberto Gonçalves Neto
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