Motivação
Visão Estratégica é Fundamental para Nortear o Processo de Produção
A Embrapa necessita de processos sistemáticos de coleta, tratamento,
análise e validação de dados e informações que permitam
orientação das suas atividades críticas, além de correção e ajuste
de rumos!
O que é “Inteligência Estratégica” para a Embrapa?
Processo sistemático de coleta, análise e disseminação da informação sobre o
ambiente organizacional, tecnologias e tendências gerais do ambiente de inovação,
visando subsidiar a tomada de decisão e atingir as metas estratégicas da Empresa.
Funções da IE na Embrapa:
Antecipar de futuros possíveis (“Foresight”)Consolidar Observatórios Tecnológicos (OT)
Promover interação e sinergia com “thinktanks”Produzir informação qualificada para tomada de decisão
Como Funcionará a “Inteligência Estratégica” na Embrapa?
Através do Sistema Agropensa!Através do Sistema Agropensa!
““Consiste em uma rede dedicada a interagir com atores e agentes Consiste em uma rede dedicada a interagir com atores e agentes
internos e externos à Embrapa para produzir e difundir internos e externos à Embrapa para produzir e difundir
conhecimentos estratégicos para o desenvolvimento tecnológico da conhecimentos estratégicos para o desenvolvimento tecnológico da
agricultura brasileira, por meio da coleta, organização e análise de agricultura brasileira, por meio da coleta, organização e análise de
informações relevantes, tendo autonomia para contestar informações relevantes, tendo autonomia para contestar
criativamente, porém, com respaldo em evidências científicas, as criativamente, porém, com respaldo em evidências científicas, as
tendências dominantes.”tendências dominantes.”
Como Funcionará a “Inteligência Estratégica” na Embrapa?
Através do Sistema Agropensa!Através do Sistema Agropensa!
(1)(1) Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio à Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio à
formulação de estratégias de PD&I para a Embrapa e à tomada formulação de estratégias de PD&I para a Embrapa e à tomada
de decisão dos setores público e privado; de decisão dos setores público e privado;
(2)(2) Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de
base de dados e de informações agropecuárias.base de dados e de informações agropecuárias.
Como Funcionará a “Inteligência Estratégica” na Embrapa?
Processo de “produção” da Processo de “produção” da informação estratégicainformação estratégica
++
Processo de interpretação, Processo de interpretação, análise e indicação de gargalos, análise e indicação de gargalos,
oportunidades e possíveis oportunidades e possíveis cursos de açãocursos de ação
++
Processo de transformação de Processo de transformação de informações estratégicas em informações estratégicas em
planos e açõesplanos e ações
O Sistema Agropensa será composto O Sistema Agropensa será composto por processos interdependentes:por processos interdependentes:
Sistema Agropensa de Inteligência Estratégica- Visão Geral -
Sistema estruturado por processos interdependentesSistema estruturado por processos interdependentes
Processo de “produção” e Processo de “produção” e análise da informação análise da informação
estratégica e indicação de estratégica e indicação de gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação Processo de interpretação e Processo de interpretação e
uso da informação uso da informação estratégicaestratégica
Processo de interpretação e Processo de interpretação e uso da informação uso da informação
estratégicaestratégica
Processo de interpretação Processo de interpretação das análises e das análises e
transformação da transformação da informação estratégica em informação estratégica em
planos e açõesplanos e ações
Apoio a Políticas Públicas Agenda
EstratégicaPlanos e Ações Institucionais
Sistema Agropensa de Inteligência Estratégica- Visão Geral -
Processo de “produção” e Processo de “produção” e análise da informação análise da informação
estratégica e indicação, estratégica e indicação, gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação Processo de interpretação e Processo de interpretação e
uso da informação uso da informação estratégicaestratégica
Processo de interpretação e Processo de interpretação e uso da informação uso da informação
estratégicaestratégica
Processo de interpretação Processo de interpretação das análises e das análises e
transformação da transformação da informação estratégica em informação estratégica em
planos e açõesplanos e ações
AgendaEstratégica
Planos e Ações Institucionais
Embrapa Estudos e Embrapa Estudos e CapacitaçãoCapacitação
Secretaria de Gestão Secretaria de Gestão Estratégica - SGEEstratégica - SGE
Unidades coordenadoras dos processos interdependentesUnidades coordenadoras dos processos interdependentes
Apoio a Políticas Públicas
Sistema Agropensa de Inteligência Estratégica- Visão Geral -
Processo de interpretação Processo de interpretação e uso da informação e uso da informação
estratégicaestratégica
Processo de interpretação Processo de interpretação e uso da informação e uso da informação
estratégicaestratégica
Processo de interpretação Processo de interpretação das análises e das análises e
transformação da transformação da informação estratégica em informação estratégica em
planos e açõesplanos e ações
Apoio a Políticas Públicas
AgendaEstratégica
Planos e Ações Institucionais
Secretaria de Gestão Secretaria de Gestão Estratégica - SGEEstratégica - SGE
O Sistema Agropensacontará com instâncias de validação e decisãoDiretoria Executiva (DE) – Comitê Gestor de Estratégias (CGE) - Conselho Assessor Nacional (CAN)
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
Processo de “produção” e Processo de “produção” e análise da informação análise da informação
estratégica e indicação, estratégica e indicação, gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação
Embrapa Estudos e Embrapa Estudos e CapacitaçãoCapacitação
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção” “produção” da informação estratégicada informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
“Pool” de sinais
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
CGECGE
O Observatório capta sinais de O Observatório capta sinais de tendências e oportunidades tendências e oportunidades para estudos e análises e os para estudos e análises e os
valida com o CGEvalida com o CGE
O Observatório capta sinais de O Observatório capta sinais de tendências e oportunidades para tendências e oportunidades para
estudos e análises e os valida com o estudos e análises e os valida com o CGE – Comitê Gestor da EstratégiaCGE – Comitê Gestor da Estratégia
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção”“produção” da informação estratégica da informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
“Pool” de sinais
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
CGECGE
Sinais e tendências Sinais e tendências validados são validados são
objeto de estudos objeto de estudos e análisese análises
Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.
Sinais e tendências Sinais e tendências validados são objetos validados são objetos de estudos e análisesde estudos e análises
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção” “produção” da informação estratégicada informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Sinais, Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
Fase III - Estudos, Análises e Briefs(resultados remetidos à DE para validação e utilização)
Sinais e tendências Sinais e tendências validados são validados são
objeto de estudos objeto de estudos e análisese análises
Resultados gerados são Resultados gerados são enviados à DE para enviados à DE para
validação e utilização validação e utilização
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção” “produção” da informação estratégicada informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Sinais, Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
Fase III - Estudos, Análises e Briefs(resultados remetidos à DE para validação e utilização)
Sinais e tendências Sinais e tendências validados são validados são
objeto de estudos objeto de estudos e análisese análises
A DE poderá validar os A DE poderá validar os resultados com o CGE e resultados com o CGE e
o CANo CAN
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de utilizaçãoutilização da informação estratégica da informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Sinais, Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.
Fase III - Estudos, Análises e Briefs(resultados remetidos à DE para validação e utilização)
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
SGE
AgendaPlanos
Informações para suporte à tomada de
decisões
Fase IV (transformação de informações estratégicas
em planos e ações) SEGPortfóliosArranjosNegócios...
PDEPDUGestão CompetênciasGestão Infra-estrutura...
Política AgrícolaABCATER...
Resultados validados Resultados validados são disponibilizados à são disponibilizados à
SGE para utilizaçãoSGE para utilização
Apoio a Políticas Públicas
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de utilizaçãoutilização da informação estratégica da informação estratégica
Observatório de Estudos e
Análises
Estudos, Outlooks, cenários, modelos
UDs
UCs Labex
Mercado, Parceiros externos
SEG
Fase I - Observatório de Sinais, Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)
Ministérios, Câmaras Setoriais
DE
Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.
Fase III - Estudos, Análises e Briefs(resultados remetidos à DE para validação e utilização)
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
SGE
AgendaPlanos
Informações para suporte à tomada de
decisões
Fase IV (transformação de informações estratégicas
em planos e ações) SEGPortfóliosArranjosNegócios...
PDEPDUGestão CompetênciasGestão Infra-estrutura...
A SGE organiza GTs e Forças-A SGE organiza GTs e Forças-tarefa para formulação de tarefa para formulação de
estratégias a partir da estratégias a partir da informação recebidainformação recebida
Política AgrícolaABCATER...
Apoio a Políticas Públicas
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização da Fase I - Embrapa Estudos e Capacitação
Demandas para análises sobre temas estratégicos envolvendo a
agricultura do futuro
Abordagem dedutiva:
-“Outlooks”;
-Estudos de Cenários;
-Modelos;
Abordagem dedutiva:
-“Outlooks”;
-Estudos de Cenários;
-Modelos;
Abordagem histórica:-PDE; PDU;
-Portfólio de pesquisas;
-Análises independentes;
-Compromissos específicos e
políticas do Governo;
Abordagem histórica:-PDE; PDU;
-Portfólio de pesquisas;
-Análises independentes;
-Compromissos específicos e
políticas do Governo;
Abordagem indutora:-“Consultas”: workshops de escuta
(ex.painéis com especialistas);
-Demandas específicos e políticas
do Governo / DE;
Abordagem indutora:-“Consultas”: workshops de escuta
(ex.painéis com especialistas);
-Demandas específicos e políticas
do Governo / DE;
Observatório de Estudos e Análises (potenciais oportunidades e desafios)
2
1
Rede Embrapa de Conhecimento (UDs, UCs, Labex, SEG, Parceiros Externos)Rede Embrapa de Conhecimento (UDs, UCs, Labex, SEG, Parceiros Externos)
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização das Fases II e III - Embrapa Estudos e Capacitação
Demandas para análises sobre temas estratégicos envolvendo a agricultura do
futuro
Comitê-Gestor do Agropensa
Comitê-Gestor de Estratégias (CGE)
Apresentação em “formulário” estruturado, de cerca de 1 p., apresentando contexto, problema, justificativa para o estudo.
Priorização dos temas para análise e estudos.
Organização dos temas para apresentação ao CGE.
• Análise dos temas, elaboração de TR, articulação / coordenação dos estudos junto a colaboradores internos e externos à Embrapa;
• Acompanhamento / análise dos estudos;
Análise concluída
Aprofundamento do Estudo
2
3
4
5
6
7
“5”
Comitê-Gestor do Agropensa
Comitê-Gestor de Estratégias (CGE)
Análise final dos estudos e recomendações.
8Diretoria Diretoria
ExecutivaExecutivaCGECGE
CANCAN
Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização da Fase IV - Secretaria de Gestão Estratégica
8
Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva
CGECGE
CANCAN
SGE
AgendaPlanos
Informações para suporte à tomada de
decisões
Fase IV (transformação de informações estratégicas
em planos e ações) SEGPortfóliosArranjosNegócios...
PDEPDUGestão CompetênciasGestão Infra-estrutura...
A SGE organiza GTs e Forças-tarefa para formulação de estratégias a partir da informação recebida. Caberá à Secretaria
orientar a participação da Empresa em discussões sobre Políticas Públicas, bem como orientar a formulação de agendas e planos
estratégicos da Embrapa.
Política AgrícolaABCATER...
Apoio a Políticas Públicas
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