Desenvolvimento de Equipes
“Mentes grandes discutem ideias; mentes medianas discutem eventos e fatos; mentes pequenas discutem pessoas”.
O desenvolvimento profissional passa, obrigatoriamente, por um desenvolvimento pessoal.
Novas Nuances
O novo milênio ordenou profunda releitura nas práticas de gestão para que houvesse as adaptações necessárias, onde o conhecimento passa a ser peça fundamental para o processo produtivo.
Novas Nuances
A vida educacional do homem está em constante mudança. Paradigmas estão sendo estabelecidos, em especial, quanto ao aprendizado e uso dos sistemas e subsistemas de Gestão de Pessoas nas organizações. A ciência administrativa vem passando por gradativas e constantes mudanças, a cada dia antigos padrões são superados para dar lugar a novas doutrinas. Em função da globalização e dos processos contínuos de transformações, surge à necessidade de haver pessoas com formações sólidas, com capacidades e adaptações às novas realidades que se tornam cada dia mais complexas (STEFANO, et. al. 2004).
Para atingirmos metas e acertarmos um alvo, precisamos desenvolver uma atitude
empreendedora...
Fundamentada em três pontos:
1. O desafio: estimula as pessoas a lutarem por alguma coisa;
2. O resultado: dá a sensação de vitória e autoconfiança para continuar adiante;
3. A responsabilidade: de comemorar as vitórias e corrigir os erros cometidos.
FATOR COMPETÊNCIA - Envolve:
• Conhecimentos.
• Habilidades.
• Aptidões.
• Comportamento (ser cortês, ser comunicativo, estar atento).
• Pró-atividade.• Criatividade.
• Saber agir.
• Saber comunicar.
• Saber aprender.• Ser engajado.
O Impossível: fato ou opinião?
“Ao se deparar com algo que considere ser um problema, busque estratégias,
alternativas e passe a tratá-lo como uma fonte de crescimento e superação pessoal.
Vencer desafios é algo estimulante!
Nova Demanda, Novas Possibilidades!
Trate um novo desafio como uma nova chance de brilhar, de fazer algo novo, de crescer, de criar, de superar metas, de sentir a sensação do dever cumprido, de saber que pode se superar e se preparar para desafios futuros.
TRÍADE DE BENEFÍCIÁRIOS – Benefícios para:
A organização (empresa/instituição);Os colaboradores (funcionários);A clientela (população).
Resultados
Não há nada mais insanodo que fazer a mesmacoisa, dia após dia, e
esperar resultados diferentes.
(Albert Einstein)
"Aprender a conviver com quem é diferente...
Proporcionar associação e a cooperação entre os seres. Essa é a luz!”
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