Plano de Metas 2019
Comunicação / Atendimento UsuárioÁrea:
Aprimorar a comunicação interna e externa da STI (Elaborar o Plano de Comunicação da STI)Demanda:
Coordenação: Assessoria de Comunicação ( COM )
Produzir o Plano de Comunicação da STI para 2019Objetivo:
Revisar e homologar o Plano de Comunicação da STIMeta:
Documento homologado pela superintendência da STIIndicador:
Plano de Comunicação da STI revisadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência
28/05/2019 07/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Plano de Comunicação da STI homologadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência
10/06/2019 14/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Promover melhorias nos meios de comunicação (interna e externa) da STI, visando atransparência e a aproximação desta superintendência com a comunidade UFBA
Objetivo:
Avaliar, através de enquete, a satisfação dos colaboradores da STI com relação ao uso da intranetMeta:
Nível de satisfação dos colaboradores da STI avaliadoIndicador:
Instrumento de avaliação elaboradoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência e CGQ
08/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Instrumento de avaliação aplicadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência e CGQ
05/08/2019 16/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Satisfação dos colaboradores da STI avaliada e divulgadaEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência e CGQ
19/08/2019 23/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 1Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implementar melhorias na Intranet da STI com base nos resultados da avaliação de satisfaçãoMeta:
100% das melhorias implementadasIndicador:
Plano de trabalho para implantação das melhorias na Intranet da STI elaboradoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
19/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Melhorias implementadas na Intranet da STIEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 13/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Prospectar a implementação de melhorias no portal da STIMeta:
Documento elaboradoIndicador:
Documento contendo as melhorias a serem implementadas no portal da STI elaboradoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP
12/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar a 3ª edição da revista Tempo DigitalObjetivo:
Editar os conteúdos homologados e publicar no portal da revistaMeta:
Conteúdos publicados no portal da revistaIndicador:
Conteúdo inserido no portal da revistaEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Conselho Editorial
25/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Portal da revista disponibilizado para acessoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Conselho Editorial
03/07/2019 05/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisar e validar os textos existentes para a terceira edição da revista Tempo DigitalMeta:
Textos homologadosIndicador:
de 75Página 2Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Cronograma de trabalho para publicação da revista elaborado pelo Conselho EditorialEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Conselho Editorial
03/06/2019 07/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Conteúdos revisados e atualizados pelo Conselho EditorialEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Conselho Editorial
10/06/2019 14/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Conteúdos validados/homologados pelo Conselho EditorialEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Conselho Editorial
17/06/2019 19/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aproximar a STI das demais unidades da UFBA (slides, videos)Demanda:
Coordenação: Assessoria de Comunicação ( COM )
Divulgar para a comunidade UFBA, por meio de reuniões, os serviços que a STI presta para aUFBA
Objetivo:
Adquirir, junto as Coordenações, material para criação do slide de apresentação dos serviços prestadospela STI/UFBA
Meta:
Material adquirido junto as Coordenações da STIIndicador:
Slides com os serviços da CSI elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da SGAF elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da CRI elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 3Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Slides com os serviços da CPE elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CPE
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da COSIC elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: COSIC
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da CAT elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da COM elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: COM e SUPER
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slides com os serviços da CGQ elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
10/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Criar slide para apresentar à comunidade UFBA os serviços prestados pela STIMeta:
Slide com a apresentação criadoIndicador:
Slide com a apresentação dos serviços prestados pela a STI criadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
17/06/2019 19/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Slide com a apresentação dos serviços prestados pela a STI homologado pelaSuperintendência
Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência
22/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realizar reuniões em 03 unidades da UFBA para apresentação dos serviços prestados pela STIMeta:
Reuniões realizadas em 03 unidades da UFBAIndicador:
de 75Página 4Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 201903 unidades da UFBA onde ocorrerão as reuniões definidasEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendência
17/06/2019 19/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “A” daUFBA
Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "A"
05/08/2019 16/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “B” daUFBA
Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "B"
07/10/2019 18/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “C” daUFBA
Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "C"
02/12/2019 13/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Produzir 02 vídeos institucionais sobre a STI/UFBAObjetivo:
Produzir 02 (dois) vídeos institucionais sobre a STI, tendo cada vídeo 10 (dez) minutos de duração, nomáximo
Meta:
02 vídeos institucionais sobre a STI produzidos e homologados pela SuperintendênciaIndicador:
Vídeo Institucional 01 produzido e homologado pela SuperintendênciaEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações)
17/06/2019 16/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Vídeo Institucional 02 produzido e homologado pela SuperintendênciaEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações)
26/08/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar, nos principais canais de comunicação da UFBA, os 02 vídeos produzidos sobre a STIObjetivo:
de 75Página 5Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Publicar, nos principais canais de comunicação da UFBA, os 02 vídeos institucionais produzidos sobre aSTI
Meta:
02 vídeos institucionais da STI publicados nos principais canais de comunicação da UFBAIndicador:
Vídeo 01 sobre a STI publicadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP
16/09/2019 20/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Vídeo 02 sobre a STI publicadoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP
25/11/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisar o catalogo de serviços de TI da UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )
Revisar e publicar o Catálogo de Serviços de TI da UFBAObjetivo:
Formar grupo de trabalho para revisão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAMeta:
Equipe formada com as indicações das coordenações da STIIndicador:
Grupo de Trabalho (GT) para revisão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA, formadoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as Coordenações e Superintendência da STI
24/04/2019 30/04/2019
Disponibilidade dos envolvidosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar o Catálogo de Serviços de TI da UFBA no portal da STIMeta:
Todos os serviços os serviços de TI da UFBA publicados no portal da STIIndicador:
Catálogo de Serviços de TI da UFBA publicado no portal da STIEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CSI (NEHP)
01/10/2019 30/10/2019
Eventuais dificuldades na customização do siteRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisar todos os serviços de TI da UFBAMeta:
Todos os serviços de TI da UFBA revisadosIndicador:
de 75Página 6Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Todos os serviços de TI da UFBA mapeados e revisadosEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI
02/05/2019 01/10/2019
Disponibilidade e comprometimento das coordenações e envolvidos no grupode trabalho
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Excelência das condições de trabalho da STIÁrea:
Ampliar a segurança patrimonial da STIDemanda:
Coordenação: Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )
Adquirir e Instalar um novo sistema de monitoramento por câmerasObjetivo:
Adquirir um sistema de monitoramento com mínimo de 16 câmeras, por meio de convênio com a FAPEXMeta:
Sistema adquiridoIndicador:
Três (3) orçamentos, no mínimo, para aquisição do sistema de monitoramento por câmerasobtidos
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/01/2019 08/02/2019
Priorização de outras das demandas da CRI comprometendo essa entregaRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Solicitação de compra encaminhada para FAPEXEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
11/02/2019 15/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sistema de monitoramento por câmeras adquiridoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
18/02/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Instalar o sistema de monitoramento adquiridoMeta:
Sistema instaladoIndicador:
Sistema de monitoramento por câmeras instaladoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
01/10/2019 16/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 7Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Executar o projeto de reforma da STIDemanda:
Coordenação: Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )
Licitar o projeto de reforma da STI por meio da SUMAIObjetivo:
Contratar empresa vencedora da licitação para prestação de serviçoMeta:
Empresa contratadaIndicador:
Empresa que excutará o projeto de reforma da STI, contratadaEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI, PROPLAN
02/09/2019 16/12/2019
Falta de recurso, prioridade pela SUMAI para outros projetos comprometendoessa entrega
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Solicitar, junto à PROPLAN, recurso para execução do projeto de reforma da STIMeta:
Recurso obtidoIndicador:
Recurso disponibilizado pela PROPLAN, para execução do projeto de reforma da STIEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN
02/01/2019 30/04/2019
Indisponibilidade de RecursoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisar os procedimentos administrativos da STI, publicadosDemanda:
Coordenação: Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )
Revisar a norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STIObjetivo:
Revisar a norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STIMeta:
norma revisadaIndicador:
Norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STI revisadaEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: Comunidade STI
01/02/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisar os procedimentos operacionais administrativos da STIObjetivo:
Revisar 04 (quatro) procedimentos operacionais administrativos da STIMeta:
04 procedimentos operacionais da STI revisadosIndicador:
de 75Página 8Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Procedimento operacional de recepção de visitante da STI revisadoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: Comunidade STI
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Procedimento operacional de acesso à STI fora do horário de trabalho revisadoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: Comunidade STI
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Procedimento operacional de ronda interna noturna da STI revisadoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Procedimento operacional de controle de uso do lab-2 da STI revisadoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: Comunidade STI
03/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Governança de TICÁrea:
Capacitar os servidores tecnico-administrativos de TI da UFBA em competências específicaspara o desenvolvimento de suas atividades técnicas e de gestão
Demanda:
Coordenação: Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )
Elaborar o Plano de Capacitação para os servidores técnico-administrativos da STIObjetivo:
Mapear, junto às coordenações da STI, as necessidades de capacitação de cada equipeMeta:
08 coordenações entrevistadasIndicador:
Documento com as necessidades de capacitação da CGQ elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
30/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da CAT elaboradoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 9Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Documento com as necessidades de capacitação da COSIC elaboradoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da CRI elaboradoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da CPE elaboradoEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da COMUNICA elaboradoEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da CSI elaboradoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da SGAF elaboradoEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
30/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com as necessidades de capacitação da STI elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
11/02/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Mapear os cursos oferecidos pela PRODEP, Escola Superior de Redes (ESR/RNP) e Escola Nacionalde Administração Pública (ENAP), que atendem às necessidades de capacitação da STI
Meta:
03 órgãos mapeadosIndicador:
de 75Página 10Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela Escola Superior de Redes(ESR/RNP) elaborado
Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: ESR
22/01/2019 23/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela PRODEP elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
24/01/2019 25/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela Escola Nacional de AdministraçãoPública (ENAP) elaborado
Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
28/01/2019 29/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar nos meios digitais de comunicação da STI o Plano de Capacitação desta SuperintendenciaMeta:
Plano de Capacitação publicado no Portal e na Intranet da STIIndicador:
Documento com as necessidades de capacitação da STI mapeadas associadas aos cursosoferecidos, elaborado
Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/02/2019 15/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Plano de Capacitação, elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
18/02/2019 19/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Plano de Capacitação publicado no portal da STIEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
20/02/2019 21/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Plano de Capacitação publicado na intranet da STIEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
21/02/2019 22/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 11Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Elaborar e implantar o Processo de Gestão de Catálogo de Serviços de TI da UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )
Mapear e publicar o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAObjetivo:
Definir o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAMeta:
Documento do processo de gestão do catálogo de Serviços de TI da UFBA, elaboradoIndicador:
Documento contendo a definição do processo de Gestão do Catálogo de Serviços de TI daUFBA, elaborado
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ, Superintendência
01/08/2019 02/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Mapear o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA, utilizando o software apropriadoMeta:
Processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA mapeadoIndicador:
Processo mapeado utilizando um software específico para tal finalidadeEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, SUPAD
02/09/2019 30/09/2019
Eventuais problemas envolvendo a padronização do formato e adisponibilidade da SUPAD
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar o processo de gestão do Catálogo de Serviços da UFBA nos portais da STI e da UFBAMeta:
Processo publicado nos portais da STI e da UFBAIndicador:
Processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA publicado nos portais da STI e daUFBA
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT e CSI
01/10/2019 15/10/2019
Eventual necessidade de customização do site e disponibilidade da CSI(NEHP)
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar e implantar o processo de Gestão do Acordo de Nível de Serviços de TI da UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )
Mapear e publicar o processo de Gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAObjetivo:
Definir o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAMeta:
Documento do processo elaboradoIndicador:
de 75Página 12Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Documento contendo a definição do processoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência
01/08/2019 02/09/2019
Disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Mapear o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAMeta:
Processo mapeadoIndicador:
Processo mapeado utilizando o software específicoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, SUPAD
02/09/2019 30/09/2019
Eventuais dificuldades na padronização e disponibilidade da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBA nos portais da STI e daUFBA
Meta:
Processo publicado nos portais da STI e da UFBAIndicador:
Processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBA publicado nos portais daSTI e da UFBA
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CSI (NEHP)
01/10/2019 15/10/2019
Disponibilidade da CSI em eventual necessidade de customização do siteRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar Gestão de Projetos na STIDemanda:
Coordenação: Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )
Treinar a equipe da CGQ para o exercício da prática de gerenciamento de projetos na STI.Objetivo:
Executar um projeto piloto que esteja sob a responsabilidade da CSI, utilizando a metodologia degerência de projetos da STI
Meta:
01 projeto piloto executadoIndicador:
Documentos da fase de Iniciação elaboradosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e CSI
01/03/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documentos da fase de Planejamento elaboradosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e CSI
01/04/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 13Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Documentos da fase de Monitoramento e Controle elaboradosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e CSI
01/03/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documentos da fase de Execução elaboradosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e CSI
01/05/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documentos da fase de Encerramento elaboradosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e CSI
02/09/2019 02/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Expor resultado do treinamento da equipe CGQ, por meio de apresentação para a comunidade STIMeta:
01 reunião de apresentação dos resultados do treinamento realizadaIndicador:
Mapeamento dos resultados elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Apresentação planejadaEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
11/11/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Apresentação realizadaEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/12/2019 04/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Planejar o treinamento da CGQ em gerenciamento de projetos, em parceria com Thaís LimaMeta:
01 plano de treinamento elaboradoIndicador:
Planejamento do treinamento da CGQ elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: Thaís Lima
28/01/2019 28/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 14Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantar o novo contrato de outsourcingDemanda:
Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )
Implantar o novo contrato de outsourcingObjetivo:
Alinhar junto à empresa contratada a estrutura a ser utilizada no funcionamento da Central de Serviçosde TI da UFBA
Meta:
Estrutura da Central de Serviços de TI da UFBA definida junto à empresa contratadaIndicador:
Estrutura da Central de Serviços de TI da UFBA definida junto à empresa contratadaEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CRI, Stefanini
22/04/2019 30/05/2019
Atrasos na definição da Central de Serviços pela StefaniniRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Alinhar junto à empresa contratada a estrutura a ser utilizada no funcionamento do atendimento decampo (N2)
Meta:
Estrutura do funcionamento do atendimento de campo (N2) definidaIndicador:
Estrutura do funcionamento do atendimento de campo (N2) definida junto à empresacontratada
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CRI, Stefanini
22/04/2019 29/05/2019
Atrasos na definição da estrutura por parte da StefaniniRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Dar, para a empresa contratada, acesso à base de chamados atual da STI (GLPI)Meta:
Conta de acesso ao GLPI criada e disponibilizada à empresa contratadaIndicador:
Conta para acesso à ferramenta GLPI criada e disponibilizada para a StefaniniEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CRI, Solutis, Stefanini
24/04/2019 30/04/2019
Problemas na permissão da CAT na ferramenta GLPIRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Disponibilizar à empresa contratada os áudios vigentes da URA da Central de Serviços de TI da UFBAMeta:
Áudios disponibilizados para a empresa contratadaIndicador:
Arquivos contendo as gravações das mensagens da URA, com as observações de alteração,enviados à empresa contratada
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, Stefanini
22/04/2019 30/04/2019
Dificuldade na intermediação junto à empresa SolutisRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Disponibilizar à empresa contratada um exemplar do Book de Indicadores utilizados atualmente naUFBA
Meta:
Entrega do Book de Indicadores dos serviços de TI da UFBA à empresa contratadaIndicador:
de 75Página 15Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Book de indicadores entregue à empresa contratadaEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT
22/04/2019 30/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o Sistema de Gerenciamento de ImpressãoDemanda:
Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )
Implantar o sistema de gerenciamento de impressãoObjetivo:
Alinhar junto à PROAD a transferência de impressoras do contrato de impressão para locais com suporteà rede e inseri-las no servidor de impressão.
Meta:
Impressoras transferidas para os novos locais e inseridas no servidor de impressão da UFBAIndicador:
Documento contendo a lista de impressoras a serem transferidas e seus respectivos lugares deorigem e destino
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD, Superintendência de TI, Unidades envolvidas
03/07/2019 02/09/2019
Falta de disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Impressoras transferidas para os locais definidosEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD, Unidades envolvidas
04/07/2019 02/09/2019
Falta de disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Impressoras inseridas no servidor de impressão da UFBAEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência, PROAD
05/07/2019 02/09/2019
Falta de disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Alinhar junto à SUMAI a criação de pontos de rede nos locais onde as impressoras do contrato estãolocalizadas e inseri-las no servidor de impressão.
Meta:
Pontos de rede criados e impressoras inseridas no servidor de impressão da UFBAIndicador:
Pontos de rede criados nos locais onde haja impressora do contratoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência, SUMAI, CRI
03/07/2019 02/09/2019
Disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 16Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Impressoras do contrato inseridas no servidor de impressão da UFBAEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
04/07/2019 02/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Analisar e inserir na rede UFBA todas as impressoras do contrato que não estejam sendo reconhecidasno servidor de impressão, mas possuam ponto de rede
Meta:
Todas as impressoras do contrato com acesso à rede da UFBA reconhecidas no servidor deimpressão
Indicador:
Todas as impressoras do contrato, não reconhecidas no servidor de impressão, inseridas narede UFBA
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, CAT
03/07/2019 01/08/2019
Disponibilidade das equipes envolvidasRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementar o sistema de gerenciamento de impressão da UFBAMeta:
Sistema de gerenciamento de impressão acessível, configurado e em pleno funcionamentoIndicador:
Sistema de gerenciamento de impressão acessível, configurado e em pleno funcionamentoEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, CRI, Escrita
02/09/2019 01/10/2019
Para a conclusão desta meta, é fundamental que as outras metas associadasao funcionamento dos equipamentos em rede sejam bem sucedidas
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar processos e procedimentos operacionais da STIDemanda:
Coordenação: Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )
Publicar processos e procedimentos operacionais da STI que sejam estratégicos e de interesseda comunidade UFBA.
Objetivo:
Publicar 6 processos e/ou procedimentos operacionais da STI nos portais da STI e SUPADMeta:
06 documentos publicadosIndicador:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CATEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, SGAF, CGQ e SUPAD
01/04/2019 28/06/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CRIEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, SGAF, CGQ e SUPAD
01/04/2019 28/06/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 17Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CSIEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI, SGAF, CGQ e SUPAD
01/04/2019 28/06/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 2 procedimentos operacionais que estejam sob a responsabilidade da CPE/NEADEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: CPE/NEAD, SGAF, CGQ e SUPAD
01/04/2019 28/06/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCoSIC
Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CoSIC, SGAF, CGQ e SUPAD
01/04/2019 28/06/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 7 processos e/ou procedimentos operacionais da STI nos portais da STI e SUPADMeta:
07 documentos publicadosIndicador:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CGQEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ, SGAF e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CRIEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, SGAF, CGQ e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CSIEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI, SGAF, CGQ e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCPE/NEAD
Entrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: CPE/NEAD, SGAF, CGQ e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 18Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCoSIC
Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CoSIC, SGAF, CGQ e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar 2 processsos e/ou procedimentos operacionais que estejam sob a responsabilidade daCAT
Entrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CAT, SGAF, CGQ e SUPAD
01/07/2019 29/11/2019
disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realizar levantamento dos processos e procedimentos operacionais existentes nas 07 Coordenações daSTI
Meta:
levantamento realizado em 07 Coordenações da STIIndicador:
Processos e procedimentos existentes na CRI levantadosEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na CSI levantadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na CPE levantadosEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na COSIC levantadosEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na COM levantadosEntrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 19Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Processos e procedimentos existentes no SGAF levantadosEntrega:
Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na CGQ levantadosEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos e procedimentos existentes na CAT levantadosEntrega:
Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ e SGAF
28/01/2019 13/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Infraestrutura - hardware e softwareÁrea:
Adequar a infraestrutura de suporte a equipamentos de rede das unidades universitárias eórgãos administrativos da UFBA
Demanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Requalificar a infraestrutura de rede cabeada e sem fio de 03 unidades da UFBAObjetivo:
Acompanhar a instalação de pontos de acesso da rede sem fio em pelo menos 03 unidades da UFBApriorizadas
Meta:
Percentual de pontos instaladosIndicador:
Pontos de acesso da rede sem fio instalados em 03 unidades da UFBA priorizadas(SUMAI/NTIC)
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e SUMAI/NTIC
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Acompanhar a requalificação da infraestrutura física das redes de 03 unidades priorizadasMeta:
Percentual de unidades requalificadasIndicador:
Documentação do cabeamento e dos pontos das redes das 03 unidades priorizadasrequalificadas
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e SUMAI/NTIC
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 20Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Infraestrutura física, elétrica e de climatização das salas técnicas das 03 unidades priorizadasrequalificadas
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e SUMAI
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Cabeamento das redes das 03 unidades priorizadas requalificadas pela SUMAI/NTICrequalificado
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e SUMAI/NTIC
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Adquirir equipamentos de rede (switches e access points) para requalificação das redes de 03 unidadespriorizadas
Meta:
Percentual de equipamentos adquiridosIndicador:
Equipamento de rede (switches e access points) adquiridosEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN e PROAD
15/04/2019 31/10/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Conduzir a elaboração do Projeto de adequação da infraestrutura física das redes de 03 unidadespriorizadas
Meta:
Percentual de projetos elaboradosIndicador:
Projeto para adequação e requalificação da infraestrutura física das redes das 03 unidadespriorizadas elaborado pela SUMAI/NTIC
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, SUMAI/NTIC
01/05/2019 31/07/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Adotar nova solução para portal de vídeo ao vivo e por demandaDemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Oferecer nova solução de vídeo para a comunidade UFBAObjetivo:
Divulgar a nova solução do portal de vídeos institucionaisMeta:
Divulgação concluídaIndicador:
Nova solução divulgadaEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, ASCOM, CGQ e CAT
01/11/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 21Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Elaborar política de uso do portal de vídeos institucionaisMeta:
Elaboração da políticaIndicador:
Documento contendo a política de uso do serviçoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, COSIC, CSI, CAT e CGQ
02/09/2019 31/10/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar portal para armazenamento e divulgação de vídeos institucionaisMeta:
Implantação do portal de vídeoIndicador:
Portal de vídeo implantadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e CSI
07/03/2019 30/08/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Ampliar a oferta de serviços de email para a comunidade UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Definir e implantar a infraestrutura de e-mail para os alunosObjetivo:
Implantar e divulgar serviço de e-mail para alunos da UFBA utilizando serviço de nuvemMeta:
Progressão das entregas: 35% Contratação do serviço 70% implantação do serviço 100%divulgação do serviço
Indicador:
Modelo do novo serviço de e-mail da UFBA para alunos aprovado pelo CGDEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, CGQ, CGD e STI
15/04/2019 28/06/2019
Não realização de reunião do CGD e assunto não ser colocado em pauta paradiscussão. Greve. Não priorização da demanda.
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Convênio do novo serviço de e-mail da UFBA para alunos realizadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, STI e CGQ
15/04/2019 30/08/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo serviço de e-mail UFBA para alunos implantadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
02/09/2019 29/11/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 22Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Novo serviço de e-mail UFBA para alunos divulgadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, ASCOM, CGQ e CAT
02/12/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Atualizar, ampliar e manter a infraestrutura do datacenterDemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Construir sala física do sistema elétrico e desenvolver projeto do sistema de refrigeração queservem ao datacenter
Objetivo:
Construir a sala física para o sistema elétrico que serve ao datacenterMeta:
Sala construídaIndicador:
Contratação realizada para a construção da sala física do sistema elétricoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, STI, SUMAI, PROPLAN e PROAD
02/05/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sala física do sistema elétrico construídaEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, STI e SUMAI
01/07/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar projeto do sistema de refrigeração que serve ao datacenterMeta:
Projeto elaboradoIndicador:
Contratação realizada para a elaboração do projeto do sistema de refrigeraçãoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, STI, SUMAI, PROPLAN e PROAD
02/05/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Projeto do sistema de refrigeração elaboradoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, STI e SUMAI
01/07/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Disponibilizar bloco IP da DMZ para a RemessaDemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Readequar o endereçamento dos servidores da rede DMZObjetivo:
de 75Página 23Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Reconfigurar o endereçamento IP de todos os servidores da rede DMZMeta:
Quantidade de servidores migradosIndicador:
Definição do novo endereçamento para a rede DMZEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e COSIC
01/03/2019 14/03/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Nova configuração de endereçamento nos servidores da rede DMZ implantadaEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e COSIC
15/03/2019 30/08/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Dotar as redes sem fio de autenticaçãoDemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Dotar a rede sem fio visitante de mecanismo de autenticaçãoObjetivo:
Implantar autenticação na rede sem fio visitanteMeta:
Autenticação implantadaIndicador:
Autenticação da rede sem fio implantadaEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, COSIC, CSI e CAT
08/04/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar e implantar o processo de Planejamento, Aquisição e Gestão de Bens e Serviços de TIda UFBA
Demanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Revisar os processos do recebimento de demandas e de aquisição de bens e serviços de TIObjetivo:
Adequar o recebimento pela STI de demandas de aquisição de bens e serviços de TI via SIPACMeta:
ImplantaçãoIndicador:
Recebimento de demandas de bens e serviços de TI via SIPAC implantadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, CSI, PROAD e PROPLAN
08/04/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 24Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Revisar os processos de licitação, de contrato e de criação de Termo de Referência (TR) de bens eserviços de TI da UFBA
Meta:
Quantidade de processos revisadosIndicador:
Documento contendo o processo de contrato de bens e serviços de TI da UFBA revisado edivulgado
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROAD e PROPLAN
01/07/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento contendo o processo de licitação de bens e serviços de TI da UFBA revisado edivulgado
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROAD e PROPLAN
01/07/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento contendo o processo de criação do Termo de Referencia (TR) de bens e serviçosde TI da UFBA revisado e divulgado
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROAD e PROPLAN
01/07/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar cartão de identificação digital para a comunidade UFBA (UFBACARD)Demanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Implantar o controle de acesso do UFBACARD em 03 unidades da UFBAObjetivo:
Adquirir os equipamentos de controle de acesso para 3 unidade da UFBAMeta:
Percentual de equipamentos adquiridosIndicador:
Equipamentos de controle de acesso adquiridosEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN, PROAD
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Conduzir a elaboração do projeto de instalação dos equipamentos de controle de acesso, em 3 unidadesda UFBA
Meta:
Percentual de projetos elaboradosIndicador:
Projeto de instalação dos equipamentos de controle de acesso em 3 unidades da UFBAelaborado pela SUMAI/NTIC
Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, SUMAI/NTIC
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 25Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Conduzir a instalação dos equipamentos e controle de acesso em 3 unidades da UFBAMeta:
Percentual de equipamentos instaladosIndicador:
Equipamentos de controle de acesso instalados, pela SUMAI / NTICEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, SUMAI/NTIC
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o sistema de gerenciamento do UFBACARDObjetivo:
Adquirir o sistema de gerenciamento do UFBACARDMeta:
Aquisição do sistemaIndicador:
Sistema de gerenciamento do UFBACARD adquiridoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN, PROAD
15/04/2019 31/05/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o sistema de gerenciamento do UFBACARDMeta:
Implantação realizadaIndicador:
Sistema de gerenciamento do UFBACARD implantadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, CSI
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o protocolo IPv6 na rede UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Oferecer os serviços de rede da UFBA na tecnologia IPv6Objetivo:
Configurar 100% dos servidores e serviços com a tecnologia IPv6Meta:
Percentual de servidores e serviços configurados com IPv6Indicador:
Servidores e serviços configurados com IPv6Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, COSIC e CSI
03/06/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo ambiente para Moodle UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
de 75Página 26Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Atualizar e migrar o Moodle UFBA para nova plataformaObjetivo:
Atualizar e transferir 100% dos cursos no Moodle UFBA para novo ambienteMeta:
Quantidade de cursos transferidosIndicador:
Cursos UFBA migrados para a nova plataforma do MoodleEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, NEAD e SEAD
11/03/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Segurança de TICÁrea:
Elaborar o Plano de Continuidade dos serviços de TIDemanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Elaborar minuta do plano de continuidade de negócios de serviços de TIObjetivo:
Elaborar minuta do Plano de Continuidade dos Serviços de TI da UFBAMeta:
Minuta do Plano elaboradaIndicador:
Minuta do Plano de Continuidade de negóciosEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar relatório de estudo sobre modelos de plano de Continuidade dos Serviços de TI da UFBAMeta:
Relatório elaboradoIndicador:
Relatório de estudo dos modelos de plano de continuidadeEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 01/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Garantir segurança dos dados dos usuários UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )
Implantar novas ferramentas de backup dos arquivos e dos bancos de dadosObjetivo:
Adquirir equipamento para salvaguarda dos arquivosMeta:
Aquisição do equipamentoIndicador:
de 75Página 27Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Novo equipamento de salvaguarda adquiridoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN e PROAD
08/04/2019 12/12/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar backup com a ferramenta Barman em 05 servidores PostgreSQLMeta:
Quantidade de servidores com backup implantadoIndicador:
Servidores PostgreSQL com backup implantadoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI e CSI
02/05/2019 31/07/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Prospectar e implantar novo sistema de salvaguarda de arquivosMeta:
Percentual de servidores no novo sistema de salvaguarda de arquivosIndicador:
Nova solução de backup definidaEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
14/01/2019 26/04/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Nova solução de backup implantada e em operaçãoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
29/04/2019 28/06/2019
Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar a Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Implantar Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBA na STIObjetivo:
Aplicar o plano de Gestão de Riscos ao processo de desenvolvimento de softwareMeta:
Relatório elaboradoIndicador:
Relatório da gestão de riscos aplicado ao processo de desenvolvimento de software (piloto)Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar e aprovar plano de Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBAMeta:
Plano elaborado e aprovadoIndicador:
de 75Página 28Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Plano de Gestão de Riscos produzido pela COSICEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 30/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Plano de Gestão de Riscos aprovado pela SuperintendênciaEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realizar 01 evento de conscientização da Gestão de Riscos de Seguranca da InformaçãoMeta:
Evento realizadoIndicador:
Evento de conscientizacao da Gestão de Riscos de Segurança da InformaçãoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar a Política de Segurança da Informação e Comunicações – PoSICDemanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Aprovar no CONSUNI a Política de Segurança da Iinformação e Comunicações (PoSIC) daUFBA
Objetivo:
Aprovar a PoSIC/UFBA no CONSUNIMeta:
PoSIC aprovada pelo CONSUNIIndicador:
Relatório da consulta pública da PoSIC/UFBAEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: Comunidade UFBA
14/01/2019 31/05/2019
Atraso na definição da consulta publica pela reitoriaRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Apresentação da POSIC ao CONSUNIEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CSIC, Reitoria, CONSUNI, CGD
01/04/2019 30/06/2019
Atraso na marcação de reunião de apreciaçãoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aprovação da POSIC pelo CONSUNIEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CSIC, Reitoria, CONSUNI, CGD
01/04/2019 31/07/2019
Atraso na marcação de reunião de apreciaçãoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 29Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantar piloto da PoSIC UFBAObjetivo:
Implantar piloto da PoSIC UFBA em um stor da UFBAMeta:
Relatório do piloto de implantaçãoIndicador:
Realizar 5 campanhas de divulgação da POSIC por e-mailEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório do Piloto de implantação da POSIC em um setor da UFBAEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar infraestrutura para emissão de Certificado Digital para a comunidade acadêmica.Demanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Prospectar formas de uso da infraestrutura de certificados digitais para pessoaObjetivo:
Avaliar o uso de certificado digital para pessoa em um serviço da STI/UFBAMeta:
Relatório de avaliação produzidoIndicador:
Relatório de avaliação sobre uso do certificado digital em serviço da STI/UFBAEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o processo para Gestão de Identidade na UFBA.Demanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Estruturar o processo de Gestão de Identidade da UFBAObjetivo:
Elaborar uma minuta do processo de gestão de identidade da UFBAMeta:
Minuta do processo de Gestão de Identidade elaboradaIndicador:
Minuta do Processo de Gestão de IdentidadeEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 30Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantar Política de senhas dos usuáriosMeta:
Política de senhas implantadaIndicador:
Política de senhas escritaEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CGQ
14/01/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Configurações para aplicação da política de senhas no AD e outros sistemasEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
01/07/2019 30/09/2019
Atraso na implantação das configuraçõesRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Divulgação da política de senhasEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Treinamento para equipe interna de atendimento e técnicos de TIEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar processo para Desenvolvimento Seguro de SoftwareDemanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Implantar processo de desenvolvimento seguro de softwareObjetivo:
Finalizar piloto de desenvolvimento seguro no GERE e no L2MMeta:
GERE e L2M auditadosIndicador:
Piloto com o GERE finalizadoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI, GERE
14/01/2019 30/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Piloto com o L2M finalizadoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 31/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 31Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Realizar 2 treinamentos sobre desenvolvimento seguro de softwareMeta:
2 treinamentos realizadosIndicador:
Treinamento sobre desenvolvimento seguro de software realizado no 1º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Treinamento sobre desenvolvimento seguro de software realizado no 2º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Promover a conscientização em segurança da informaçãoDemanda:
Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )
Conscientizar a comunidade UFBA sobre Segurança da Informação (SI)Objetivo:
Avaliar o nível de maturidade em SI dos usuáriosMeta:
3 avaliações realizadasIndicador:
2 avaliações do nível de maturidade dos usuários em SI realizadas no 1º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
1 avaliação do nível de maturidade dos usuários em SI realizada no 2º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Divulgar, para a comunidade UFBA, campanhas de conscientização em Segurança da InformaçãoMeta:
8 ações de comunicação realizadasIndicador:
1 vídeo de conscientização em SI publicado no 1º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 32Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 20192 campanhas de conscientização em SI divulgadas por e-mail no 1º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
1 vídeo de conscientização em SI publicado no 2º semestre de 2019Entrega:
Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
3 campanhas de conscientização em SI divulgadas por e-mail no 2º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
1 palestra de conscientização em SI para comunidade UFBA realizada no 2º semestre de 2019Entrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realizar o EnSI 2019Meta:
Evento realizadoIndicador:
Projeto do EnSI escrito para capitação de recursosEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
14/01/2019 31/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realização do eventoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução do eventoEntrega:
Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 15/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sistemas de InformaçãoÁrea:
de 75Página 33Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Ampliar acesso aos serviços por meio de dispositivos móveisDemanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Desenvolver aplicativo para oferta de um serviço UFBA por meio de dispositivos móveisObjetivo:
Disponibilizar acesso às informações do BUZUFBA por meio de dispositivos móveisMeta:
04 entregas ConcluídasIndicador:
Levantar os requisitos do APPEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI, Assessoria
18/03/2019 15/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver aplicativo nas plataformas Android e IOSEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
08/04/2019 03/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologar a soluçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Assessoria
06/05/2019 17/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar app nas lojasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
20/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver, atualizar e modernizar Portais InstitucionaisDemanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Redesenhar a arquitetura da informação dos portais e sites institucionais da UFBAObjetivo:
Reformular template das Pró-Reitorias da UFBAMeta:
Template implantado nos sites de 2 Pró-ReitoriasIndicador:
Novo layout do template das Pró-Reitorias desenhadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Gabriel
12/06/2019 05/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 34Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Novo layout do template das Pró-Reitorias homologado pela ReitoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria
08/07/2019 02/08/2019
Demora na aprovação do layoutRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo template das Pró-Reitorias implementado pelo NEHPEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP e Gabriel
05/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo template implantado no site de 02 Pró-ReitoriasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 18/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sites homologados pelas respectivas Pró-ReitoriasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Pró-Reitorias envolvidas
21/10/2019 01/11/2019
Demora na homologaçãoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sites das 02 Pró-Reitorias publicadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP e CRI
04/11/2019 05/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Reformular template do Portal UFBAMeta:
Template implantado no PortalIndicador:
Novo layout do Portal UFBA definido junto a ReitoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria
01/02/2019 31/03/2019
Demora na definição do novo layoutRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo layout do Portal UFBA desenhadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Gabriel
01/04/2019 30/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 35Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Novo layout do Portal UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria
02/05/2019 31/05/2019
Demora na aprovação do layoutRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo Portal UFBA implementado pelo NEHPEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP e Gabriel
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo Portal UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria
03/07/2019 31/07/2019
Demora na homologaçãoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo Portal UFBA publicadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP e CRI
01/08/2019 02/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar template para sites de UnidadesMeta:
Template customizadoIndicador:
Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA desenhadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Gabriel
08/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria
05/08/2019 30/08/2019
Demora na aprovação do layoutRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA implementado pelo NEHPEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEHP e Gabriel
21/10/2019 14/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver Sistema de controle de entrada e saída de bens móveisDemanda:
Coordenação: Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )
de 75Página 36Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Elaborar o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIObjetivo:
Desenvolver o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIMeta:
Sistema desenvolvidoIndicador:
Construir a base do projeto utilizando os recursos tecnológicos definidos pela CSIEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
03/06/2019 14/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Criar o repositório de versionamento para o trabalho compartilhadoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
17/06/2019 21/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver o sistema a partir dos requisitos já validados pelo SGAF e CRI (inclui relatórios)Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
24/06/2019 04/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação do sistema com os testes junto aos usuarios (SGAF e CRI)Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF, CRI
07/10/2019 01/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Disponibilizar a versão homologada do sistema em produçãoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
04/11/2019 15/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documentar o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIMeta:
Documento elaboradoIndicador:
Mapear o processo de movimentação de bens móveis na STIEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF, CRI
22/04/2019 17/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 37Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Documentar o escopo do sistemaEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF, CRI
20/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elicitar e analisar os requisitos do sistemaEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: SGAF, CRI
03/06/2019 19/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar o documento com a arquitetura do sistemaEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver Sistema para Elaboração e Acompanhamento do Plano de Metas da STIDemanda:
Coordenação: Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )
Desenvolver os módulos de Elaboração e Acompanhamento do sistema do Plano de Metas daSTI
Objetivo:
Desenvolver as 05 etapas que compõe o módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas daSTI
Meta:
05 etapas do módulo de acompanhamentoIndicador:
Documento contendo os requisitos necessários para a concepção do sistema elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI
01/02/2019 27/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento contendo o planejamento do sistema elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
11/02/2019 08/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI disponível parahomologação
Entrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
11/03/2019 12/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 38Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI homologadoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI
15/04/2019 19/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI publicadoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
22/04/2019 23/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Desenvolver as 05 etapas que compõe o módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STIMeta:
05 etapas do módulo de elaboraçãoIndicador:
Documento, contendo os requisitos necessários para a concepção do sistema, elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI
14/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento, contendo o planejamento do sistema, elaboradoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
28/01/2019 08/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI disponível para homologaçãoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
11/02/2019 01/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI homologadoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI
04/03/2019 12/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI publicadoEntrega:
Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
18/03/2019 22/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar Plano de Dados Abertos (PDA)Demanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
de 75Página 39Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Executar o plano de dados relativo a 2019Objetivo:
Colocar o CKAN em produçãoMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Instalar o CKAN no ambiente de produçãoEntrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
04/02/2019 15/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aplicar as alterações de layoutEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
18/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar o portal do CKANEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI
21/02/2019 22/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar os dados planejados para 2019Meta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Criar os scripts de extração de servidores ativosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI
18/02/2019 22/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar os dados de servidores ativos no CKANEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: CSI, PRODEP
25/02/2019 01/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Criar o script de extração de servidores temporáriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
04/03/2019 08/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 40Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Publicar os dados de servidores temporários no CKANEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
11/03/2019 15/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Criar os scripts de extração de servidores de outros órgãosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
25/03/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar os dados de servidores de outros órgãos no CKANEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/04/2019 05/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Criar scripts sobre gratificaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
08/04/2019 12/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar dados sobre gratificações no CKANEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
22/04/2019 26/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar na UFBA o SIGAA (Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas)Demanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Implantar novos sistemas de informações gerenciais com integração dos processosacadêmicos e administrativos
Objetivo:
30 % do módulo GRADUAÇÃO do SIGAA implantadoMeta:
Percentual do módulo implantadoIndicador:
Comitês gestores (Gestor e executor ) criadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 28/06/2019
Pode haver dificuldade de encontrar discentes disponíveis para participar docomitê gestor
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 41Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Metodologia de implantação de Stricto Revisada (simplificada)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Graduação testado (versão estável)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Empresa E-Sig
01/04/2019 28/06/2019
Poderá haver atraso devido ao processo de renovação de contratoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Graduação apresentado e comitê executor treinadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Carga de dados via scripts e robôs realizada (NÃO MIGRAÇÃO)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Fábrica de Software
01/04/2019 30/08/2019
Poderá haver atraso devido ao processo de renovação de contratoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 - Analisar/Revisar os procedimentos/processos UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Dados da estrutura da curricular a migradosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Customizações especificadasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Imersão na PROGRAD e SUPAC/NUREC realizada (estrutura curricula)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 42Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Etapa 1 – Estrutura curricular revisada e adaptadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Processos relacionados a estrutura curricular simuladosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Revisões do REGPG e Grade dos cursos deStricto Sensu aprovadas no CAEEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Customizações realizadasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Planejamento e definição da Estratégia de implantação (seleção dos programas Pilotos,envolvimento parte interessada)
Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Etapa 1 – Processos revisadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar funcionalidades de Espaço Físico para STRICTO SENSUMeta:
Percentual de implantação da funcionalidadeIndicador:
Relatório com a análise comparativa das soluções de espaço físicoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 43Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Especificação da solução/adaptação documentadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 27/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Solução homologadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Solução implantadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários treinadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/12/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar funcionalidades de Processo Seletivodo módulo STRICTO do SIGAAMeta:
Percentual da funcionalidade implantadaIndicador:
Funcionalidades que envolvem o Processo Seletivo testadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
04/03/2019 30/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Funcionalidades nativas adaptadas (se necessário)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Lista de divergências do Processo Seletivo (SIGAA X SIPOS)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 44Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Usuários treinados nas funcionalidades nativasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
Pode não haver programas interessados em utilizar o módulo de processoseletivo do SIGAA
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Funcionalidades (nativas) de Processo Seletivo implantadasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aplicação customizada para atender requisitos do SIPOSEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aplicação homologada pelos usuáriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Funcionalidades adaptadas c/ requisitos do SIPOS implantadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários (do SIPOS) treinadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Legislação revisada (caso necessário)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/04/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Procedimentos/processos revisados (caso necessário)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/04/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 45Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Projetos Módulo STRICTO SENSU do SIGAA implantadoMeta:
Quantidade de customizações pendentesIndicador:
Funcionalidades (não priorizadas em 2019.1) do módulo Stricto implantadas.Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUPAC e PROPG
01/03/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processos acadêmicos documentadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUPAD
03/06/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Sugestão de ajustes no REGPG submetida ao CAEEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 27/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar na UFBA o SIGRH (Sistema Integrado de Gestão de Planejamento e de RecursosHumanos)
Demanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Analisar módulo de Auxílios/Solicitações do SIGRHObjetivo:
Analisar procedimentos/processos da UFBA e do SIGRH do módulo de Auxílios/SolicitaçõesMeta:
02 documentos produzidosIndicador:
Documento com a análise dos procedimentos/processos do SIGRHEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/11/2019 16/12/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento com a análise dos procedimentos/processos UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/11/2019 16/12/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar novos módulos do SIGRHObjetivo:
de 75Página 46Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantar módulo de Plano de SaúdeMeta:
08 entregas concluídasIndicador:
Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/05/2019 15/06/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Levantamento dos RequisitosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
30/05/2019 30/07/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Migração de DadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
30/06/2019 30/07/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação dos dados migradosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/08/2019 30/08/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementação dos requisitos levantadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/06/2019 31/08/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Treinamento dos usuáriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/08/2019 10/09/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação das implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/07/2019 20/09/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 47Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/10/2019 31/10/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar módulo FinanceiroMeta:
08 entregas concluídasIndicador:
Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/06/2019 05/07/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Levantamento dos RequisitosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
30/06/2019 30/07/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Migração de DadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
30/06/2019 30/07/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementação dos requisitos levantadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/06/2019 30/08/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação dos dados migradosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/08/2019 30/08/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Treinamento dos usuáriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/08/2019 10/09/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 48Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Validação das implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/07/2019 20/09/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/10/2019 31/10/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar os módulos do SIGRH que possuem funcionalidades semelhantes às do SIP(sistema de pessoal atual).
Objetivo:
Implantar o módulo de AposentadoriaMeta:
03 entregas concluídasIndicador:
Avaliação/Implementação de customizaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
27/02/2019 20/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação final do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/03/2019 30/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do MóduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/04/2019 30/04/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o módulo de Avaliação FuncionalMeta:
03 entregas concluídasIndicador:
Avaliação/Implantação de CustomizaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/01/2019 30/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 49Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Validação Final do MóduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
20/03/2019 10/04/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/04/2019 30/04/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o módulo de CadastroMeta:
02 entregas concluídasIndicador:
Validação final do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/03/2019 30/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/04/2019 30/04/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o módulo de FériasMeta:
04 entregas ConcluídasIndicador:
Treinamento de usuários no móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
05/02/2019 27/02/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaboração de manuais para o usuárioEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/02/2019 15/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação Final do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/03/2019 30/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 50Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
15/04/2019 30/04/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Manter/Evoluir o SIGRHObjetivo:
Manter/Evoluir o módulo de CadastroMeta:
05 entregas concluídasIndicador:
Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
28/02/2019 15/03/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Levantamento dos RequisitosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/03/2019 31/05/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementação dos requisitos validadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
10/03/2019 16/09/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação das implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/04/2019 16/12/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação das novas implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/05/2019 16/12/2019
Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar na UFBA o SIPAC (Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contrato)Demanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Implantar novos módulos do SIPACObjetivo:
de 75Página 51Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Configuração do Módulo de Bolsas (pré-implantação)Meta:
Entregas concluídasIndicador:
Kick-off de trabalho realizadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 20/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório com as necessidades de alteração do módulo de Bolsas/POEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 30/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Grupo de Trabalho (GT) capacitado pela UFRNEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 30/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento de Requisitos do módulo de bolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Portaria de nomeação do gestor do módulo publicadaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Reitoria, PROAE
01/07/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Processo de bolsas modelado em BPMEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Cargas de banco de dados realizadas - BolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 52Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Relatório de resultado de testesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aprovação das mudanças realizadas - BolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de testes - BolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Código fonte do SIPAC alterado - BolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Procedimento Operacional (PO) de Bolsa revisadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Estudo de viabilidade da implantação do módulo de BolsasMeta:
Entregas concluídasIndicador:
Relatório da análise de viabilidade técnica da implantaçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAE,
01/04/2019 31/05/2019
Possibilidade de integração com base de dados de graduação do SIGAARisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar módulo de Bolsas do SIPACMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Formulário de inscrições no treinamento de BolsasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 20/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 53Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Versão do SIPAC atualizada em ambiente de treinamento / parametrizaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 20/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Material do treinamento elaboradoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 20/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Atribuição de acesso aos usuários no ambiente de treinamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
21/10/2019 22/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários treinadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
23/10/2019 15/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Versão do SIPAC atualizada em ambiente de produção / paramentrizaçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
15/11/2019 30/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Notícia institucional sobre a implantação nos portais do SIPAC, UFBASIM, STIEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
15/11/2019 30/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários e permissões cadastrados no ambiente de produçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
15/11/2019 30/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Módulo de Bolsas implantado em produçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
15/11/2019 30/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 54Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantar módulo de contratos na STIMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
14/01/2019 23/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Levantamento dos RequisitosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
24/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementação dos requisitos levantadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
01/02/2019 28/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação das implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
07/03/2019 15/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Treinamento dos usuáriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
18/03/2019 22/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do móduloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD
18/03/2019 22/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar os Almoxarifados Setoriais na UFBAMeta:
Entregas concluídasIndicador:
entrega não cadastradaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 55Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Manter/Evoluir o SIPACObjetivo:
Atualizar o SIPAC conforme versão 4.43.* da UFRNMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Ambiente para teste de integração com versão 4.43.* da UFRN para testes exploratóriosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/03/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Scripts para atualização do banco de dados no ambiente de teste conforme versão 4.43.* doSIPAC
Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/03/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Instâncias do ambiente de teste separadas (Java 7)Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: STI / CRI
01/03/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisão do documento do resultado do teste de integração SIGAAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SIGAA
15/04/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisão do documento do resultado do teste de integração SIGRHEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SIGRH
15/04/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo TransportesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo Liquidação de DespesasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 56Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Casos de Testes do Módulo OrçamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Código do SIPAC "mergeado" com a versão 4.43.* da UFRNEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo InfraestruturaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo Projetos & ConvêniosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Lista de todos os arquivos modificados pela UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/05/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo ComprasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento de análise de requisitos do módulo de Projetos e Convênios para tomada dedecisão do merge
Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento de análise de requisitos do módulo de Protocolo para tomada de decisão do mergeEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 57Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Casos de Testes do Módulo ProtocoloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo RequisiçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo CatálogoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 28/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento de análise de requisitos do módulo de Infraestrutura para tomada de decisão domerge
Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 30/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo AlmoxarifadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/06/2019 12/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo LicitaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Casos de Testes do Módulo ContratoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 31/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Transportes cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 58Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de ComprasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de AlmoxarifadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de LicitaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de InfraestruturaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de OrçamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de Liquidação de DespesasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de ProtocoloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de CatálogoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 59Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de Projetos e ConvêniosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de TransportesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de Acesso à InformaçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Liquidação de Despesas cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Protocolo cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Infraestrutura cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Compras cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Almoxarifado cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 60Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Tickets de correção do módulo de Licitações cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Requisições cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Contratos cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Catálogo de Material cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Projetos & Convênios cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Acesso à Informação cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de execução de testes do Módulo de RequisiçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tickets de correção do módulo de Orçamento cadastrados no RedmineEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 61Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de ContratoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de RequisiçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de Acesso à InformaçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de LicitaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de TransportesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de OrçamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de ContratoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de CatálogoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 62Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Homologação com o gestor do Módulo de AlmoxarifadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de ProtocoloEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de Liquidação de DespesasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de ComprasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de InfraestruturaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Ambiente para homologação com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Homologação com o gestor do Módulo de Projetos e ConvêniosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/10/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Ambiente para treinamento com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
04/11/2019 29/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 63Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Ambiente para produção com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/12/2019 13/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o Projeto de Climatização - Mód. InfraestruturaMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI
21/01/2019 01/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Levantamento dos RequisitosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI
04/02/2019 06/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implementação dos requisitos validadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI
11/02/2019 08/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Validação das implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI
11/03/2019 15/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação das novas implementaçõesEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUMAI
18/03/2019 19/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Manter/Evoluir a integração do SIPAC com o SIAFI (NE CAPES)Meta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Entrega não cadastradaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
03/01/2019 30/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 64Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Manter/Evoluir a integração do SIPAC com SIAFI (ND DETAORC)Meta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Casos de testes de DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de resultado dos testes realizados - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aprovação das mudanças realizadas - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Requisitos DETAORC implementadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Cargas no banco de dados realizadas - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
07/01/2019 31/01/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Material de treinamento elaborado - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Atribuição de acesso aos usuários em treinamento - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 65Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Atribuição de acesso aos usuários em produção - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários treinadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Notícia institucional sobre a implantação nos Portais do SIPAC e UFBA SIMEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Versão do SIPAC atualizada em treinamento DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Versão do SIPAC atualizada em produção DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/02/2019 20/02/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Requisitos implantados em produção - DETAORCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
20/02/2019 29/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Manter/Evoluir integração do SIPAC com o SIAFI (NC)Meta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Relatório com as necessidades de alteração - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Orçamento/PROPLAN
01/07/2019 30/07/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 66Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Casos de testes - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Documento de Requisitos - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: Orçamento/PROPLAN
01/08/2019 30/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Cargas no banco de dados - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Relatório de resultados dos testes realizados - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Requisitos implementados - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Aprovação das mudanças realizadas - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 31/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Atribuição de acesso aos usuários no ambiente de treinamento - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Versão do SIPAC atualizada em ambiente de treinamento - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 67Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Formulário de inscrição no treinamento - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Material de treinamento elaborado - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Usuários treinados - NCEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/11/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar o PEN (Processo Eletrônico Nacional) para tramitação eletrônica de documentosDemanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Implantar o PEN na UFBAObjetivo:
Capacitar servidores e terceirizados no Processo Eletrônico Nacional da UFBAMeta:
Taxa de adesão de 70% do número de pessoas convidadasIndicador:
Acompanhamento do curso EAD da turma 01Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
25/03/2019 12/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realização de encontro presencial da turma 01Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
15/04/2019 30/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Acompanhamento do curso EAD da turma 02Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
06/05/2019 24/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 68Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Realização de encontro presencial da turma 02Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
27/05/2019 06/06/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Acompanhamento do curso EAD da turma 03Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
15/07/2019 02/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realização de encontro presencial da turma 03Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
05/08/2019 16/08/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Acompanhamento do curso EAD da turma 04Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
16/09/2019 04/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Realização de encontro presencial da turma 04Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP
07/10/2019 18/10/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar Processo Eletrônico em OrçamentoMeta:
20% dos processos da área de Orçamento implantados conforme PENIndicador:
Revisão do PO "Solicitação de Crédito"Entrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento
01/07/2019 20/12/2019
Disponibilidade da equipe de Orçamento para revisão do PORisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Simulação do PO de Orçamento com o SIPAC atualizadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 69Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Adaptação do SIPAC - PEN - OrçamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Comunicação da mudança - PO de OrçamentoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do PO de Orçamento em conformidade com o PENEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar Processo Eletrônico na CCF / PROADMeta:
20% dos processos na CCF / PROAD implantados conforme PENIndicador:
Simulação do PO "Pagamento de Fornecedor" e o SIPAC adaptadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisão do PO Pagamento a Fornecedor ou Prestador de ServiçoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PROAD / CCF
01/07/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
SIPAC adaptado ao PO de Pagamento de FornecedorEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/07/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Comunicação da mudança - PO Pagamento de FornecedorEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 70Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Implantação do PO "Pagamento de Fornecedor" em conformidade com o PENEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar Processo Eletrônico na PRODEPMeta:
1% dos processos na PRODEP implantados conforme PENIndicador:
Simulação do PO de Aposentadoria e o SIPAC atualizadoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Revisão do PO de AposentadoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: PRODEP
01/08/2019 20/12/2019
Disponibilidade da equipe da PRODEP para revisão do PORisco da Entrega:
Inicio: Fim:
SIPAC adaptado ao PO de AposentadoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/08/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Comunicação da mudança do PO de AposentadoriaEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantação do PO de Aposentadoria em conformidade com o PENEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
16/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar Processo Eletrônico na SUPACMeta:
1% dos processos na SUPAC implantados conforme PENIndicador:
Revisão do PO da área de Stricto SensuEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: SUPAC
01/11/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 71Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019SIPAC adaptado ao PO de Stricto SensuEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
01/11/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Implantar processo estruturado de desenvolvimento de software na UFBADemanda:
Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )
Mapear e publicar processos da CSIObjetivo:
Mapear e publicar processo de desenvolvimento de softwareMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Mapear e documentar os processos relativos a desenvolvimento/implantação de softwareEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
18/03/2019 22/03/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar o processoEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
22/04/2019 26/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Mapear e publicar processos de solicitaçõesMeta:
Entregas ConcluídasIndicador:
Mapear e documentar os processos de solicitações relativos a sistemasEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
15/04/2019 19/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Publicar os processos mapeadosEntrega:
Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
22/04/2019 26/04/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
TICs na EducaçãoÁrea:
Cursos de capacitação em Moodle para equipe NEADDemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
de 75Página 72Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Proporcionar cursos de capacitação para os colaboradores do NEAD.Objetivo:
Proporcionar capacitação de toda a equipe nos recursos da versão Moodle, vigente na UFBA (3.1.12+) eversão mais atual (3.6.3+)
Meta:
Número de colaboradores capacitadosIndicador:
Realização de cursosEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: Depende excluisamente da Superintendência e/ou PRODEP
01/04/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Pesquisar cursos voltados ao MoodleEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: Depende excluisamente da Superintendência e/ou PRODEP
01/04/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Definir politicas de uso do Moodle UFBADemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
Implantar uma política contemplando as normas de acesso e utilização dos recursos daaplicação Moodle UFBA.
Objetivo:
Compilar documentos existentes na aplicação Moodle e pastas na rede, correlacionados a uma política eatualizá-los, compondo um documento único
Meta:
Documento compilado com políticas atuais.Indicador:
Documento a ser publicado contendo a política detalhada.Entrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
02/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Incluir documento da política na ferramenta Moodle, como uma página após o login, para aceite de todosos usuários
Meta:
Documento entregueIndicador:
Documento publicado no MoodleEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: Superintendente.
02/12/2019 20/12/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Listar documentos/fontes já existentes com normas convencionadas e já conhecidas pelos usuários daaplicação
Meta:
Número de documentos e fontes com normas de uso publicadas.Indicador:
de 75Página 73Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Pasta contendo as referências a serem utilizadas para compor o documento da política.Entrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: não registrada
29/03/2019 31/05/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Elaborar e implantar procedimentos dos serviços do NEADDemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
Adequar procedimentos operacionais do NEAD ao padrão SUPADObjetivo:
Descrever 02 (dois) procedimentos do NEAD no modelo definido pela SUPADMeta:
Número de procedimentos concluídosIndicador:
Procedimentos operacionais revisados e publicadosEntrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: SUPAD
01/10/2019 30/11/2019
NenhumRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Otimizar a segurança da infraestrutura para o antigo MoodleDemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
Manter o antigo Moodle disponível com uma infraestrutura atualizada (mais segura) no tocanteao sistema operacional, Apache e PHP.
Objetivo:
Avaliar possibilidade/necessidade de atualização do sistema operacional, apache e PHP, mantendo aaplicação na versão atual (1.9).
Meta:
Infraestrutura atualizada.Indicador:
Aplicação com S.O. Apache e PHP atualizados, se for o caso.Entrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: NEAD, COSIC
01/06/2019 30/06/2019
Ter um ambiente vulnerável a ataques, comprometendo sua base de dados eoutros serviços da rede.
Risco da Entrega:
Inicio: Fim:
Tornar o acesso restrito e sob demanda para o antigo MoodleDemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
Deixar a aplicação antigoMoodle acessível somente a partir da rede interna e a pesquisadorese demais usuários que necessitarem, sob demanda, sendo este gerenciamento de acesso feitopelo NEAD até o terceiro trimestre de 2019.
Objetivo:
Restringir o acesso ao antigoMoodle de modo a ser acessado somente a partir da rede internaMeta:
Aplicação indisponível na InternetIndicador:
de 75Página 74Quinta-feira 17 Outubro 2019
Plano de Metas 2019Retirar aplicação da DMZ e conceder permissões como Intranet.Entrega:
Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:
Partes Envolvidas: NEAD, CRI
01/09/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
Utilizar sistema de chamados (GLPI?) para atendimentos MoodleDemanda:
Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )
Usar o sistema GLPI para gerenciamento dos chamados referente a aplicação Moodle UFBA.Objetivo:
Avaliar, com as áreas técnicas, se o GLPI pode adequar-se à requisitos específicos dos serviços doNEAD
Meta:
Relatório de análise de viabilidade.Indicador:
Documento contendo requisitos definidos pelo NEAD, com base na característica do serviçoMoodle, alinhado às possibilidades de adequação com a atual ferramenta (GLPI).
Entrega:
Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:
Partes Envolvidas: CRI, CAT e CSI
01/06/2019 30/09/2019
não registradoRisco da Entrega:
Inicio: Fim:
de 75Página 75Quinta-feira 17 Outubro 2019
Top Related