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Plano de Metas 2019

Comunicação / Atendimento UsuárioÁrea:

Aprimorar a comunicação interna e externa da STI (Elaborar o Plano de Comunicação da STI)Demanda:

Coordenação: Assessoria de Comunicação ( COM )

Produzir o Plano de Comunicação da STI para 2019Objetivo:

Revisar e homologar o Plano de Comunicação da STIMeta:

Documento homologado pela superintendência da STIIndicador:

Plano de Comunicação da STI revisadoEntrega:

Assessoria de Comunicação ( COM )Responsável:

Partes Envolvidas: Superintendência

28/05/2019 07/06/2019

não registradoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Plano de Comunicação da STI homologadoEntrega:



10/06/2019 14/06/2019


Inicio: Fim:

Promover melhorias nos meios de comunicação (interna e externa) da STI, visando atransparência e a aproximação desta superintendência com a comunidade UFBA

Objetivo:

Avaliar, através de enquete, a satisfação dos colaboradores da STI com relação ao uso da intranetMeta:

Nível de satisfação dos colaboradores da STI avaliadoIndicador:

Instrumento de avaliação elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: Superintendência e CGQ

08/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Instrumento de avaliação aplicadoEntrega:



05/08/2019 16/08/2019


Inicio: Fim:

Satisfação dos colaboradores da STI avaliada e divulgadaEntrega:



19/08/2019 23/08/2019


Inicio: Fim:

de 75Página 1Quinta-feira 17 Outubro 2019

Plano de Metas 2019Implementar melhorias na Intranet da STI com base nos resultados da avaliação de satisfaçãoMeta:

100% das melhorias implementadasIndicador:

Plano de trabalho para implantação das melhorias na Intranet da STI elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: não registrada

19/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Melhorias implementadas na Intranet da STIEntrega:



02/09/2019 13/09/2019


Inicio: Fim:

Prospectar a implementação de melhorias no portal da STIMeta:

Documento elaboradoIndicador:

Documento contendo as melhorias a serem implementadas no portal da STI elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: NEHP

12/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Publicar a 3ª edição da revista Tempo DigitalObjetivo:

Editar os conteúdos homologados e publicar no portal da revistaMeta:

Conteúdos publicados no portal da revistaIndicador:

Conteúdo inserido no portal da revistaEntrega:


Partes Envolvidas: Conselho Editorial

25/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Portal da revista disponibilizado para acessoEntrega:



03/07/2019 05/07/2019


Inicio: Fim:

Revisar e validar os textos existentes para a terceira edição da revista Tempo DigitalMeta:

Textos homologadosIndicador:


Plano de Metas 2019Cronograma de trabalho para publicação da revista elaborado pelo Conselho EditorialEntrega:



03/06/2019 07/06/2019


Inicio: Fim:

Conteúdos revisados e atualizados pelo Conselho EditorialEntrega:



10/06/2019 14/06/2019


Inicio: Fim:

Conteúdos validados/homologados pelo Conselho EditorialEntrega:



17/06/2019 19/06/2019


Inicio: Fim:

Aproximar a STI das demais unidades da UFBA (slides, videos)Demanda:

Coordenação: Assessoria de Comunicação ( COM )

Divulgar para a comunidade UFBA, por meio de reuniões, os serviços que a STI presta para aUFBA

Objetivo:

Adquirir, junto as Coordenações, material para criação do slide de apresentação dos serviços prestadospela STI/UFBA

Meta:

Material adquirido junto as Coordenações da STIIndicador:

Slides com os serviços da CSI elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: CSI

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da SGAF elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: SGAF

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da CRI elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: CRI

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Slides com os serviços da CPE elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: CPE

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da COSIC elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: COSIC

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da CAT elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: CAT

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da COM elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: COM e SUPER

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Slides com os serviços da CGQ elaborados e enviados para Carlos Lopes (COM)Entrega:


Partes Envolvidas: CGQ

10/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Criar slide para apresentar à comunidade UFBA os serviços prestados pela STIMeta:

Slide com a apresentação criadoIndicador:

Slide com a apresentação dos serviços prestados pela a STI criadoEntrega:



17/06/2019 19/07/2019


Inicio: Fim:

Slide com a apresentação dos serviços prestados pela a STI homologado pelaSuperintendência

Entrega:



22/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Realizar reuniões em 03 unidades da UFBA para apresentação dos serviços prestados pela STIMeta:

Reuniões realizadas em 03 unidades da UFBAIndicador:


Plano de Metas 201903 unidades da UFBA onde ocorrerão as reuniões definidasEntrega:



17/06/2019 19/07/2019


Inicio: Fim:

Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “A” daUFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "A"

05/08/2019 16/08/2019


Inicio: Fim:

Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “B” daUFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "B"

07/10/2019 18/10/2019


Inicio: Fim:

Reunião para apresentação dos serviços prestados pela STI realizada na Unidade “C” daUFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações) + Unidade "C"

02/12/2019 13/12/2019


Inicio: Fim:

Produzir 02 vídeos institucionais sobre a STI/UFBAObjetivo:

Produzir 02 (dois) vídeos institucionais sobre a STI, tendo cada vídeo 10 (dez) minutos de duração, nomáximo

Meta:

02 vídeos institucionais sobre a STI produzidos e homologados pela SuperintendênciaIndicador:

Vídeo Institucional 01 produzido e homologado pela SuperintendênciaEntrega:


Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações)

17/06/2019 16/08/2019


Inicio: Fim:

Vídeo Institucional 02 produzido e homologado pela SuperintendênciaEntrega:


Partes Envolvidas: STI (Superintendência e Coordenações)

26/08/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Publicar, nos principais canais de comunicação da UFBA, os 02 vídeos produzidos sobre a STIObjetivo:


Plano de Metas 2019Publicar, nos principais canais de comunicação da UFBA, os 02 vídeos institucionais produzidos sobre aSTI

Meta:

02 vídeos institucionais da STI publicados nos principais canais de comunicação da UFBAIndicador:

Vídeo 01 sobre a STI publicadoEntrega:



16/09/2019 20/09/2019


Inicio: Fim:

Vídeo 02 sobre a STI publicadoEntrega:



25/11/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Revisar o catalogo de serviços de TI da UFBADemanda:

Coordenação: Coordenação de Atendimento ( CAT )

Revisar e publicar o Catálogo de Serviços de TI da UFBAObjetivo:

Formar grupo de trabalho para revisão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAMeta:

Equipe formada com as indicações das coordenações da STIIndicador:

Grupo de Trabalho (GT) para revisão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA, formadoEntrega:

Coordenação de Atendimento ( CAT )Responsável:

Partes Envolvidas: Todas as Coordenações e Superintendência da STI

24/04/2019 30/04/2019

Disponibilidade dos envolvidosRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Publicar o Catálogo de Serviços de TI da UFBA no portal da STIMeta:

Todos os serviços os serviços de TI da UFBA publicados no portal da STIIndicador:

Catálogo de Serviços de TI da UFBA publicado no portal da STIEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CSI (NEHP)

01/10/2019 30/10/2019

Eventuais dificuldades na customização do siteRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Revisar todos os serviços de TI da UFBAMeta:

Todos os serviços de TI da UFBA revisadosIndicador:


Plano de Metas 2019Todos os serviços de TI da UFBA mapeados e revisadosEntrega:


Partes Envolvidas: Todas as coordenações da STI

02/05/2019 01/10/2019

Disponibilidade e comprometimento das coordenações e envolvidos no grupode trabalho

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Excelência das condições de trabalho da STIÁrea:

Ampliar a segurança patrimonial da STIDemanda:

Coordenação: Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )

Adquirir e Instalar um novo sistema de monitoramento por câmerasObjetivo:

Adquirir um sistema de monitoramento com mínimo de 16 câmeras, por meio de convênio com a FAPEXMeta:

Sistema adquiridoIndicador:

Três (3) orçamentos, no mínimo, para aquisição do sistema de monitoramento por câmerasobtidos

Entrega:

Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )Responsável:


02/01/2019 08/02/2019

Priorização de outras das demandas da CRI comprometendo essa entregaRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Solicitação de compra encaminhada para FAPEXEntrega:

Setor de Gestão Administrativa e Financeira ( SGAF )Responsável:


11/02/2019 15/02/2019


Inicio: Fim:

Sistema de monitoramento por câmeras adquiridoEntrega:



18/02/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Instalar o sistema de monitoramento adquiridoMeta:

Sistema instaladoIndicador:

Sistema de monitoramento por câmeras instaladoEntrega:



01/10/2019 16/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Executar o projeto de reforma da STIDemanda:


Licitar o projeto de reforma da STI por meio da SUMAIObjetivo:

Contratar empresa vencedora da licitação para prestação de serviçoMeta:

Empresa contratadaIndicador:

Empresa que excutará o projeto de reforma da STI, contratadaEntrega:


Partes Envolvidas: SUMAI, PROPLAN

02/09/2019 16/12/2019

Falta de recurso, prioridade pela SUMAI para outros projetos comprometendoessa entrega

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Solicitar, junto à PROPLAN, recurso para execução do projeto de reforma da STIMeta:

Recurso obtidoIndicador:

Recurso disponibilizado pela PROPLAN, para execução do projeto de reforma da STIEntrega:


Partes Envolvidas: PROPLAN

02/01/2019 30/04/2019

Indisponibilidade de RecursoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Revisar os procedimentos administrativos da STI, publicadosDemanda:


Revisar a norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STIObjetivo:

Revisar a norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STIMeta:

norma revisadaIndicador:

Norma de uso dos laboratórios e sala de videoconferência da STI revisadaEntrega:


Partes Envolvidas: Comunidade STI

01/02/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Revisar os procedimentos operacionais administrativos da STIObjetivo:

Revisar 04 (quatro) procedimentos operacionais administrativos da STIMeta:

04 procedimentos operacionais da STI revisadosIndicador:


Plano de Metas 2019Procedimento operacional de recepção de visitante da STI revisadoEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Procedimento operacional de acesso à STI fora do horário de trabalho revisadoEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Procedimento operacional de ronda interna noturna da STI revisadoEntrega:



01/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Procedimento operacional de controle de uso do lab-2 da STI revisadoEntrega:



03/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Governança de TICÁrea:

Capacitar os servidores tecnico-administrativos de TI da UFBA em competências específicaspara o desenvolvimento de suas atividades técnicas e de gestão

Demanda:

Coordenação: Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )

Elaborar o Plano de Capacitação para os servidores técnico-administrativos da STIObjetivo:

Mapear, junto às coordenações da STI, as necessidades de capacitação de cada equipeMeta:

08 coordenações entrevistadasIndicador:

Documento com as necessidades de capacitação da CGQ elaboradoEntrega:

Coordenação de Governança e Qualidade de TI ( CGQ )Responsável:


30/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da CAT elaboradoEntrega:



30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Documento com as necessidades de capacitação da COSIC elaboradoEntrega:

Coordenação de Segurança ( COSIC )Responsável:


30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da CRI elaboradoEntrega:



30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da CPE elaboradoEntrega:

Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )Responsável:


30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da COMUNICA elaboradoEntrega:



30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da CSI elaboradoEntrega:

Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )Responsável:


30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da SGAF elaboradoEntrega:



30/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Documento com as necessidades de capacitação da STI elaboradoEntrega:



11/02/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Mapear os cursos oferecidos pela PRODEP, Escola Superior de Redes (ESR/RNP) e Escola Nacionalde Administração Pública (ENAP), que atendem às necessidades de capacitação da STI

Meta:

03 órgãos mapeadosIndicador:


Plano de Metas 2019Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela Escola Superior de Redes(ESR/RNP) elaborado

Entrega:


Partes Envolvidas: ESR

22/01/2019 23/01/2019


Inicio: Fim:

Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela PRODEP elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: PRODEP

24/01/2019 25/01/2019


Inicio: Fim:

Documento com o mapeamento dos cursos oferecidos pela Escola Nacional de AdministraçãoPública (ENAP) elaborado

Entrega:



28/01/2019 29/01/2019


Inicio: Fim:

Publicar nos meios digitais de comunicação da STI o Plano de Capacitação desta SuperintendenciaMeta:

Plano de Capacitação publicado no Portal e na Intranet da STIIndicador:

Documento com as necessidades de capacitação da STI mapeadas associadas aos cursosoferecidos, elaborado

Entrega:



14/02/2019 15/02/2019


Inicio: Fim:

Plano de Capacitação, elaboradoEntrega:



18/02/2019 19/02/2019


Inicio: Fim:

Plano de Capacitação publicado no portal da STIEntrega:



20/02/2019 21/02/2019


Inicio: Fim:

Plano de Capacitação publicado na intranet da STIEntrega:



21/02/2019 22/02/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Elaborar e implantar o Processo de Gestão de Catálogo de Serviços de TI da UFBADemanda:


Mapear e publicar o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAObjetivo:

Definir o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBAMeta:

Documento do processo de gestão do catálogo de Serviços de TI da UFBA, elaboradoIndicador:

Documento contendo a definição do processo de Gestão do Catálogo de Serviços de TI daUFBA, elaborado

Entrega:


Partes Envolvidas: CGQ, Superintendência

01/08/2019 02/09/2019


Inicio: Fim:

Mapear o processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA, utilizando o software apropriadoMeta:

Processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA mapeadoIndicador:

Processo mapeado utilizando um software específico para tal finalidadeEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, SUPAD

02/09/2019 30/09/2019

Eventuais problemas envolvendo a padronização do formato e adisponibilidade da SUPAD

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Publicar o processo de gestão do Catálogo de Serviços da UFBA nos portais da STI e da UFBAMeta:

Processo publicado nos portais da STI e da UFBAIndicador:

Processo de gestão do Catálogo de Serviços de TI da UFBA publicado nos portais da STI e daUFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: CAT e CSI

01/10/2019 15/10/2019

Eventual necessidade de customização do site e disponibilidade da CSI(NEHP)

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Elaborar e implantar o processo de Gestão do Acordo de Nível de Serviços de TI da UFBADemanda:


Mapear e publicar o processo de Gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAObjetivo:

Definir o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAMeta:

Documento do processo elaboradoIndicador:


Plano de Metas 2019Documento contendo a definição do processoEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência

01/08/2019 02/09/2019

Disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Mapear o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBAMeta:

Processo mapeadoIndicador:

Processo mapeado utilizando o software específicoEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, SUPAD

02/09/2019 30/09/2019

Eventuais dificuldades na padronização e disponibilidade da SUPADRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Publicar o processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBA nos portais da STI e daUFBA

Meta:

Processo publicado nos portais da STI e da UFBAIndicador:

Processo de gestão do Acordo de Níveis de Serviços de TI da UFBA publicado nos portais daSTI e da UFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: CAT, CSI (NEHP)

01/10/2019 15/10/2019

Disponibilidade da CSI em eventual necessidade de customização do siteRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Implantar Gestão de Projetos na STIDemanda:


Treinar a equipe da CGQ para o exercício da prática de gerenciamento de projetos na STI.Objetivo:

Executar um projeto piloto que esteja sob a responsabilidade da CSI, utilizando a metodologia degerência de projetos da STI

Meta:

01 projeto piloto executadoIndicador:

Documentos da fase de Iniciação elaboradosEntrega:


Partes Envolvidas: CGQ e CSI

01/03/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Documentos da fase de Planejamento elaboradosEntrega:



01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Documentos da fase de Monitoramento e Controle elaboradosEntrega:



01/03/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Documentos da fase de Execução elaboradosEntrega:



01/05/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Documentos da fase de Encerramento elaboradosEntrega:



02/09/2019 02/12/2019


Inicio: Fim:

Expor resultado do treinamento da equipe CGQ, por meio de apresentação para a comunidade STIMeta:

01 reunião de apresentação dos resultados do treinamento realizadaIndicador:

Mapeamento dos resultados elaboradoEntrega:



01/11/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Apresentação planejadaEntrega:



11/11/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Apresentação realizadaEntrega:



02/12/2019 04/12/2019


Inicio: Fim:

Planejar o treinamento da CGQ em gerenciamento de projetos, em parceria com Thaís LimaMeta:

01 plano de treinamento elaboradoIndicador:

Planejamento do treinamento da CGQ elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: Thaís Lima

28/01/2019 28/02/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantar o novo contrato de outsourcingDemanda:


Implantar o novo contrato de outsourcingObjetivo:

Alinhar junto à empresa contratada a estrutura a ser utilizada no funcionamento da Central de Serviçosde TI da UFBA

Meta:

Estrutura da Central de Serviços de TI da UFBA definida junto à empresa contratadaIndicador:

Estrutura da Central de Serviços de TI da UFBA definida junto à empresa contratadaEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CRI, Stefanini

22/04/2019 30/05/2019

Atrasos na definição da Central de Serviços pela StefaniniRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Alinhar junto à empresa contratada a estrutura a ser utilizada no funcionamento do atendimento decampo (N2)

Meta:

Estrutura do funcionamento do atendimento de campo (N2) definidaIndicador:

Estrutura do funcionamento do atendimento de campo (N2) definida junto à empresacontratada

Entrega:


Partes Envolvidas: CAT, CRI, Stefanini

22/04/2019 29/05/2019

Atrasos na definição da estrutura por parte da StefaniniRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Dar, para a empresa contratada, acesso à base de chamados atual da STI (GLPI)Meta:

Conta de acesso ao GLPI criada e disponibilizada à empresa contratadaIndicador:

Conta para acesso à ferramenta GLPI criada e disponibilizada para a StefaniniEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CRI, Solutis, Stefanini

24/04/2019 30/04/2019

Problemas na permissão da CAT na ferramenta GLPIRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Disponibilizar à empresa contratada os áudios vigentes da URA da Central de Serviços de TI da UFBAMeta:

Áudios disponibilizados para a empresa contratadaIndicador:

Arquivos contendo as gravações das mensagens da URA, com as observações de alteração,enviados à empresa contratada

Entrega:


Partes Envolvidas: CAT, Stefanini

22/04/2019 30/04/2019

Dificuldade na intermediação junto à empresa SolutisRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Disponibilizar à empresa contratada um exemplar do Book de Indicadores utilizados atualmente naUFBA

Meta:

Entrega do Book de Indicadores dos serviços de TI da UFBA à empresa contratadaIndicador:


Plano de Metas 2019Book de indicadores entregue à empresa contratadaEntrega:


Partes Envolvidas: CAT

22/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Implantar o Sistema de Gerenciamento de ImpressãoDemanda:


Implantar o sistema de gerenciamento de impressãoObjetivo:

Alinhar junto à PROAD a transferência de impressoras do contrato de impressão para locais com suporteà rede e inseri-las no servidor de impressão.

Meta:

Impressoras transferidas para os novos locais e inseridas no servidor de impressão da UFBAIndicador:

Documento contendo a lista de impressoras a serem transferidas e seus respectivos lugares deorigem e destino

Entrega:


Partes Envolvidas: PROAD, Superintendência de TI, Unidades envolvidas

03/07/2019 02/09/2019

Falta de disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Impressoras transferidas para os locais definidosEntrega:


Partes Envolvidas: PROAD, Unidades envolvidas

04/07/2019 02/09/2019


Inicio: Fim:

Impressoras inseridas no servidor de impressão da UFBAEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência, PROAD

05/07/2019 02/09/2019


Inicio: Fim:

Alinhar junto à SUMAI a criação de pontos de rede nos locais onde as impressoras do contrato estãolocalizadas e inseri-las no servidor de impressão.

Meta:

Pontos de rede criados e impressoras inseridas no servidor de impressão da UFBAIndicador:

Pontos de rede criados nos locais onde haja impressora do contratoEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CGQ, Superintendência, SUMAI, CRI

03/07/2019 02/09/2019

Disponibilidade das partes envolvidasRisco da Entrega:

Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Impressoras do contrato inseridas no servidor de impressão da UFBAEntrega:



04/07/2019 02/09/2019


Inicio: Fim:

Analisar e inserir na rede UFBA todas as impressoras do contrato que não estejam sendo reconhecidasno servidor de impressão, mas possuam ponto de rede

Meta:

Todas as impressoras do contrato com acesso à rede da UFBA reconhecidas no servidor deimpressão

Indicador:

Todas as impressoras do contrato, não reconhecidas no servidor de impressão, inseridas narede UFBA

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI, CAT

03/07/2019 01/08/2019

Disponibilidade das equipes envolvidasRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Implementar o sistema de gerenciamento de impressão da UFBAMeta:

Sistema de gerenciamento de impressão acessível, configurado e em pleno funcionamentoIndicador:

Sistema de gerenciamento de impressão acessível, configurado e em pleno funcionamentoEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, CRI, Escrita

02/09/2019 01/10/2019

Para a conclusão desta meta, é fundamental que as outras metas associadasao funcionamento dos equipamentos em rede sejam bem sucedidas

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Publicar processos e procedimentos operacionais da STIDemanda:


Publicar processos e procedimentos operacionais da STI que sejam estratégicos e de interesseda comunidade UFBA.

Objetivo:

Publicar 6 processos e/ou procedimentos operacionais da STI nos portais da STI e SUPADMeta:

06 documentos publicadosIndicador:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CATEntrega:


Partes Envolvidas: CAT, SGAF, CGQ e SUPAD

01/04/2019 28/06/2019

disponibilidade da equipe da SUPADRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CRIEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, SGAF, CGQ e SUPAD

01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CSIEntrega:


Partes Envolvidas: CSI, SGAF, CGQ e SUPAD

01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Publicar 2 procedimentos operacionais que estejam sob a responsabilidade da CPE/NEADEntrega:


Partes Envolvidas: CPE/NEAD, SGAF, CGQ e SUPAD

01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCoSIC

Entrega:


Partes Envolvidas: CoSIC, SGAF, CGQ e SUPAD

01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Publicar 7 processos e/ou procedimentos operacionais da STI nos portais da STI e SUPADMeta:

07 documentos publicadosIndicador:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CGQEntrega:


Partes Envolvidas: CGQ, SGAF e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CRIEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, SGAF, CGQ e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade da CSIEntrega:


Partes Envolvidas: CSI, SGAF, CGQ e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCPE/NEAD

Entrega:


Partes Envolvidas: CPE/NEAD, SGAF, CGQ e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Publicar 1 processso ou procedimento operacional que esteja sob a responsabilidade daCoSIC

Entrega:


Partes Envolvidas: CoSIC, SGAF, CGQ e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Publicar 2 processsos e/ou procedimentos operacionais que estejam sob a responsabilidade daCAT

Entrega:


Partes Envolvidas: CAT, SGAF, CGQ e SUPAD

01/07/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Realizar levantamento dos processos e procedimentos operacionais existentes nas 07 Coordenações daSTI

Meta:

levantamento realizado em 07 Coordenações da STIIndicador:

Processos e procedimentos existentes na CRI levantadosEntrega:


Partes Envolvidas: CGQ e SGAF

28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na CSI levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na CPE levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na COSIC levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na COM levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Processos e procedimentos existentes no SGAF levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na CGQ levantadosEntrega:


Partes Envolvidas: SGAF

28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Processos e procedimentos existentes na CAT levantadosEntrega:



28/01/2019 13/02/2019


Inicio: Fim:

Infraestrutura - hardware e softwareÁrea:

Adequar a infraestrutura de suporte a equipamentos de rede das unidades universitárias eórgãos administrativos da UFBA

Demanda:

Coordenação: Coordenação de Redes e Infraestrutura ( CRI )

Requalificar a infraestrutura de rede cabeada e sem fio de 03 unidades da UFBAObjetivo:

Acompanhar a instalação de pontos de acesso da rede sem fio em pelo menos 03 unidades da UFBApriorizadas

Meta:

Percentual de pontos instaladosIndicador:

Pontos de acesso da rede sem fio instalados em 03 unidades da UFBA priorizadas(SUMAI/NTIC)

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI e SUMAI/NTIC

03/06/2019 12/12/2019

Não priorização da demanda, greve e falta de recursos financeirosRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Acompanhar a requalificação da infraestrutura física das redes de 03 unidades priorizadasMeta:

Percentual de unidades requalificadasIndicador:

Documentação do cabeamento e dos pontos das redes das 03 unidades priorizadasrequalificadas

Entrega:



03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Infraestrutura física, elétrica e de climatização das salas técnicas das 03 unidades priorizadasrequalificadas

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI e SUMAI

03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Cabeamento das redes das 03 unidades priorizadas requalificadas pela SUMAI/NTICrequalificado

Entrega:



03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Adquirir equipamentos de rede (switches e access points) para requalificação das redes de 03 unidadespriorizadas

Meta:

Percentual de equipamentos adquiridosIndicador:

Equipamento de rede (switches e access points) adquiridosEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN e PROAD

15/04/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Conduzir a elaboração do Projeto de adequação da infraestrutura física das redes de 03 unidadespriorizadas

Meta:

Percentual de projetos elaboradosIndicador:

Projeto para adequação e requalificação da infraestrutura física das redes das 03 unidadespriorizadas elaborado pela SUMAI/NTIC

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI, SUMAI/NTIC

01/05/2019 31/07/2019

Não priorização da demanda e greveRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Adotar nova solução para portal de vídeo ao vivo e por demandaDemanda:


Oferecer nova solução de vídeo para a comunidade UFBAObjetivo:

Divulgar a nova solução do portal de vídeos institucionaisMeta:

Divulgação concluídaIndicador:

Nova solução divulgadaEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, ASCOM, CGQ e CAT

01/11/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Elaborar política de uso do portal de vídeos institucionaisMeta:

Elaboração da políticaIndicador:

Documento contendo a política de uso do serviçoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, COSIC, CSI, CAT e CGQ

02/09/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Implantar portal para armazenamento e divulgação de vídeos institucionaisMeta:

Implantação do portal de vídeoIndicador:

Portal de vídeo implantadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI e CSI

07/03/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Ampliar a oferta de serviços de email para a comunidade UFBADemanda:


Definir e implantar a infraestrutura de e-mail para os alunosObjetivo:

Implantar e divulgar serviço de e-mail para alunos da UFBA utilizando serviço de nuvemMeta:

Progressão das entregas: 35% Contratação do serviço 70% implantação do serviço 100%divulgação do serviço

Indicador:

Modelo do novo serviço de e-mail da UFBA para alunos aprovado pelo CGDEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, CGQ, CGD e STI

15/04/2019 28/06/2019

Não realização de reunião do CGD e assunto não ser colocado em pauta paradiscussão. Greve. Não priorização da demanda.

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Convênio do novo serviço de e-mail da UFBA para alunos realizadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, STI e CGQ

15/04/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Novo serviço de e-mail UFBA para alunos implantadoEntrega:



02/09/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Novo serviço de e-mail UFBA para alunos divulgadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, ASCOM, CGQ e CAT

02/12/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Atualizar, ampliar e manter a infraestrutura do datacenterDemanda:


Construir sala física do sistema elétrico e desenvolver projeto do sistema de refrigeração queservem ao datacenter

Objetivo:

Construir a sala física para o sistema elétrico que serve ao datacenterMeta:

Sala construídaIndicador:

Contratação realizada para a construção da sala física do sistema elétricoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, STI, SUMAI, PROPLAN e PROAD

02/05/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Sala física do sistema elétrico construídaEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, STI e SUMAI

01/07/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Elaborar projeto do sistema de refrigeração que serve ao datacenterMeta:

Projeto elaboradoIndicador:

Contratação realizada para a elaboração do projeto do sistema de refrigeraçãoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, STI, SUMAI, PROPLAN e PROAD

02/05/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Projeto do sistema de refrigeração elaboradoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, STI e SUMAI

01/07/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Disponibilizar bloco IP da DMZ para a RemessaDemanda:


Readequar o endereçamento dos servidores da rede DMZObjetivo:


Plano de Metas 2019Reconfigurar o endereçamento IP de todos os servidores da rede DMZMeta:

Quantidade de servidores migradosIndicador:

Definição do novo endereçamento para a rede DMZEntrega:


Partes Envolvidas: CRI e COSIC

01/03/2019 14/03/2019


Inicio: Fim:

Nova configuração de endereçamento nos servidores da rede DMZ implantadaEntrega:


Partes Envolvidas: CRI e COSIC

15/03/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Dotar as redes sem fio de autenticaçãoDemanda:


Dotar a rede sem fio visitante de mecanismo de autenticaçãoObjetivo:

Implantar autenticação na rede sem fio visitanteMeta:

Autenticação implantadaIndicador:

Autenticação da rede sem fio implantadaEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, COSIC, CSI e CAT

08/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Elaborar e implantar o processo de Planejamento, Aquisição e Gestão de Bens e Serviços de TIda UFBA

Demanda:


Revisar os processos do recebimento de demandas e de aquisição de bens e serviços de TIObjetivo:

Adequar o recebimento pela STI de demandas de aquisição de bens e serviços de TI via SIPACMeta:

ImplantaçãoIndicador:

Recebimento de demandas de bens e serviços de TI via SIPAC implantadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, CSI, PROAD e PROPLAN

08/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Revisar os processos de licitação, de contrato e de criação de Termo de Referência (TR) de bens eserviços de TI da UFBA

Meta:

Quantidade de processos revisadosIndicador:

Documento contendo o processo de contrato de bens e serviços de TI da UFBA revisado edivulgado

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI, PROAD e PROPLAN

01/07/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Documento contendo o processo de licitação de bens e serviços de TI da UFBA revisado edivulgado

Entrega:



01/07/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Documento contendo o processo de criação do Termo de Referencia (TR) de bens e serviçosde TI da UFBA revisado e divulgado

Entrega:



01/07/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar cartão de identificação digital para a comunidade UFBA (UFBACARD)Demanda:


Implantar o controle de acesso do UFBACARD em 03 unidades da UFBAObjetivo:

Adquirir os equipamentos de controle de acesso para 3 unidade da UFBAMeta:

Percentual de equipamentos adquiridosIndicador:

Equipamentos de controle de acesso adquiridosEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN, PROAD

03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Conduzir a elaboração do projeto de instalação dos equipamentos de controle de acesso, em 3 unidadesda UFBA

Meta:

Percentual de projetos elaboradosIndicador:

Projeto de instalação dos equipamentos de controle de acesso em 3 unidades da UFBAelaborado pela SUMAI/NTIC

Entrega:



03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Conduzir a instalação dos equipamentos e controle de acesso em 3 unidades da UFBAMeta:

Percentual de equipamentos instaladosIndicador:

Equipamentos de controle de acesso instalados, pela SUMAI / NTICEntrega:



03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar o sistema de gerenciamento do UFBACARDObjetivo:

Adquirir o sistema de gerenciamento do UFBACARDMeta:

Aquisição do sistemaIndicador:

Sistema de gerenciamento do UFBACARD adquiridoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN, PROAD

15/04/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Implantar o sistema de gerenciamento do UFBACARDMeta:

Implantação realizadaIndicador:

Sistema de gerenciamento do UFBACARD implantadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, CSI

03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar o protocolo IPv6 na rede UFBADemanda:


Oferecer os serviços de rede da UFBA na tecnologia IPv6Objetivo:

Configurar 100% dos servidores e serviços com a tecnologia IPv6Meta:

Percentual de servidores e serviços configurados com IPv6Indicador:

Servidores e serviços configurados com IPv6Entrega:


Partes Envolvidas: CRI, COSIC e CSI

03/06/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Novo ambiente para Moodle UFBADemanda:



Plano de Metas 2019Atualizar e migrar o Moodle UFBA para nova plataformaObjetivo:

Atualizar e transferir 100% dos cursos no Moodle UFBA para novo ambienteMeta:

Quantidade de cursos transferidosIndicador:

Cursos UFBA migrados para a nova plataforma do MoodleEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, NEAD e SEAD

11/03/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Segurança de TICÁrea:

Elaborar o Plano de Continuidade dos serviços de TIDemanda:

Coordenação: Coordenação de Segurança ( COSIC )

Elaborar minuta do plano de continuidade de negócios de serviços de TIObjetivo:

Elaborar minuta do Plano de Continuidade dos Serviços de TI da UFBAMeta:

Minuta do Plano elaboradaIndicador:

Minuta do Plano de Continuidade de negóciosEntrega:



01/04/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

Elaborar relatório de estudo sobre modelos de plano de Continuidade dos Serviços de TI da UFBAMeta:

Relatório elaboradoIndicador:

Relatório de estudo dos modelos de plano de continuidadeEntrega:



14/01/2019 01/05/2019


Inicio: Fim:

Garantir segurança dos dados dos usuários UFBADemanda:


Implantar novas ferramentas de backup dos arquivos e dos bancos de dadosObjetivo:

Adquirir equipamento para salvaguarda dos arquivosMeta:

Aquisição do equipamentoIndicador:


Plano de Metas 2019Novo equipamento de salvaguarda adquiridoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI, PROPLAN e PROAD

08/04/2019 12/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar backup com a ferramenta Barman em 05 servidores PostgreSQLMeta:

Quantidade de servidores com backup implantadoIndicador:

Servidores PostgreSQL com backup implantadoEntrega:


Partes Envolvidas: CRI e CSI

02/05/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Prospectar e implantar novo sistema de salvaguarda de arquivosMeta:

Percentual de servidores no novo sistema de salvaguarda de arquivosIndicador:

Nova solução de backup definidaEntrega:



14/01/2019 26/04/2019


Inicio: Fim:

Nova solução de backup implantada e em operaçãoEntrega:



29/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Implantar a Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBADemanda:


Implantar Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBA na STIObjetivo:

Aplicar o plano de Gestão de Riscos ao processo de desenvolvimento de softwareMeta:

Relatório elaboradoIndicador:

Relatório da gestão de riscos aplicado ao processo de desenvolvimento de software (piloto)Entrega:



01/07/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Elaborar e aprovar plano de Gestão de Riscos de Segurança da Informação da UFBAMeta:

Plano elaborado e aprovadoIndicador:


Plano de Metas 2019Plano de Gestão de Riscos produzido pela COSICEntrega:



14/01/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Plano de Gestão de Riscos aprovado pela SuperintendênciaEntrega:



01/04/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

Realizar 01 evento de conscientização da Gestão de Riscos de Seguranca da InformaçãoMeta:

Evento realizadoIndicador:

Evento de conscientizacao da Gestão de Riscos de Segurança da InformaçãoEntrega:



01/07/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Implantar a Política de Segurança da Informação e Comunicações – PoSICDemanda:


Aprovar no CONSUNI a Política de Segurança da Iinformação e Comunicações (PoSIC) daUFBA

Objetivo:

Aprovar a PoSIC/UFBA no CONSUNIMeta:

PoSIC aprovada pelo CONSUNIIndicador:

Relatório da consulta pública da PoSIC/UFBAEntrega:


Partes Envolvidas: Comunidade UFBA

14/01/2019 31/05/2019

Atraso na definição da consulta publica pela reitoriaRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Apresentação da POSIC ao CONSUNIEntrega:


Partes Envolvidas: CSIC, Reitoria, CONSUNI, CGD

01/04/2019 30/06/2019

Atraso na marcação de reunião de apreciaçãoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Aprovação da POSIC pelo CONSUNIEntrega:


Partes Envolvidas: CSIC, Reitoria, CONSUNI, CGD

01/04/2019 31/07/2019

Atraso na marcação de reunião de apreciaçãoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantar piloto da PoSIC UFBAObjetivo:

Implantar piloto da PoSIC UFBA em um stor da UFBAMeta:

Relatório do piloto de implantaçãoIndicador:

Realizar 5 campanhas de divulgação da POSIC por e-mailEntrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Relatório do Piloto de implantação da POSIC em um setor da UFBAEntrega:



01/10/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar infraestrutura para emissão de Certificado Digital para a comunidade acadêmica.Demanda:


Prospectar formas de uso da infraestrutura de certificados digitais para pessoaObjetivo:

Avaliar o uso de certificado digital para pessoa em um serviço da STI/UFBAMeta:

Relatório de avaliação produzidoIndicador:

Relatório de avaliação sobre uso do certificado digital em serviço da STI/UFBAEntrega:



14/01/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar o processo para Gestão de Identidade na UFBA.Demanda:


Estruturar o processo de Gestão de Identidade da UFBAObjetivo:

Elaborar uma minuta do processo de gestão de identidade da UFBAMeta:

Minuta do processo de Gestão de Identidade elaboradaIndicador:

Minuta do Processo de Gestão de IdentidadeEntrega:



01/04/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantar Política de senhas dos usuáriosMeta:

Política de senhas implantadaIndicador:

Política de senhas escritaEntrega:



14/01/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

Configurações para aplicação da política de senhas no AD e outros sistemasEntrega:



01/07/2019 30/09/2019

Atraso na implantação das configuraçõesRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Divulgação da política de senhasEntrega:



01/10/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Treinamento para equipe interna de atendimento e técnicos de TIEntrega:



01/10/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar processo para Desenvolvimento Seguro de SoftwareDemanda:


Implantar processo de desenvolvimento seguro de softwareObjetivo:

Finalizar piloto de desenvolvimento seguro no GERE e no L2MMeta:

GERE e L2M auditadosIndicador:

Piloto com o GERE finalizadoEntrega:


Partes Envolvidas: CSI, GERE

14/01/2019 30/03/2019


Inicio: Fim:

Piloto com o L2M finalizadoEntrega:



14/01/2019 31/03/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Realizar 2 treinamentos sobre desenvolvimento seguro de softwareMeta:

2 treinamentos realizadosIndicador:

Treinamento sobre desenvolvimento seguro de software realizado no 1º semestre de 2019Entrega:



14/01/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

Treinamento sobre desenvolvimento seguro de software realizado no 2º semestre de 2019Entrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Promover a conscientização em segurança da informaçãoDemanda:


Conscientizar a comunidade UFBA sobre Segurança da Informação (SI)Objetivo:

Avaliar o nível de maturidade em SI dos usuáriosMeta:

3 avaliações realizadasIndicador:

2 avaliações do nível de maturidade dos usuários em SI realizadas no 1º semestre de 2019Entrega:



14/01/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

1 avaliação do nível de maturidade dos usuários em SI realizada no 2º semestre de 2019Entrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Divulgar, para a comunidade UFBA, campanhas de conscientização em Segurança da InformaçãoMeta:

8 ações de comunicação realizadasIndicador:

1 vídeo de conscientização em SI publicado no 1º semestre de 2019Entrega:



14/01/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 20192 campanhas de conscientização em SI divulgadas por e-mail no 1º semestre de 2019Entrega:



14/01/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

1 vídeo de conscientização em SI publicado no 2º semestre de 2019Entrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

3 campanhas de conscientização em SI divulgadas por e-mail no 2º semestre de 2019Entrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

1 palestra de conscientização em SI para comunidade UFBA realizada no 2º semestre de 2019Entrega:



01/07/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Realizar o EnSI 2019Meta:

Evento realizadoIndicador:

Projeto do EnSI escrito para capitação de recursosEntrega:



14/01/2019 31/03/2019


Inicio: Fim:

Realização do eventoEntrega:



01/07/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução do eventoEntrega:



01/10/2019 15/12/2019


Inicio: Fim:

Sistemas de InformaçãoÁrea:


Plano de Metas 2019Ampliar acesso aos serviços por meio de dispositivos móveisDemanda:

Coordenação: Coordenação de Sistemas de Informação ( CSI )

Desenvolver aplicativo para oferta de um serviço UFBA por meio de dispositivos móveisObjetivo:

Disponibilizar acesso às informações do BUZUFBA por meio de dispositivos móveisMeta:

04 entregas ConcluídasIndicador:

Levantar os requisitos do APPEntrega:


Partes Envolvidas: CSI, Assessoria

18/03/2019 15/04/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver aplicativo nas plataformas Android e IOSEntrega:



08/04/2019 03/05/2019


Inicio: Fim:

Homologar a soluçãoEntrega:


Partes Envolvidas: Assessoria

06/05/2019 17/05/2019


Inicio: Fim:

Publicar app nas lojasEntrega:



20/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver, atualizar e modernizar Portais InstitucionaisDemanda:


Redesenhar a arquitetura da informação dos portais e sites institucionais da UFBAObjetivo:

Reformular template das Pró-Reitorias da UFBAMeta:

Template implantado nos sites de 2 Pró-ReitoriasIndicador:

Novo layout do template das Pró-Reitorias desenhadoEntrega:


Partes Envolvidas: Gabriel

12/06/2019 05/07/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Novo layout do template das Pró-Reitorias homologado pela ReitoriaEntrega:


Partes Envolvidas: Reitoria

08/07/2019 02/08/2019

Demora na aprovação do layoutRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Novo template das Pró-Reitorias implementado pelo NEHPEntrega:


Partes Envolvidas: NEHP e Gabriel

05/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Novo template implantado no site de 02 Pró-ReitoriasEntrega:



02/09/2019 18/10/2019


Inicio: Fim:

Sites homologados pelas respectivas Pró-ReitoriasEntrega:


Partes Envolvidas: Pró-Reitorias envolvidas

21/10/2019 01/11/2019

Demora na homologaçãoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Sites das 02 Pró-Reitorias publicadosEntrega:


Partes Envolvidas: NEHP e CRI

04/11/2019 05/11/2019


Inicio: Fim:

Reformular template do Portal UFBAMeta:

Template implantado no PortalIndicador:

Novo layout do Portal UFBA definido junto a ReitoriaEntrega:



01/02/2019 31/03/2019

Demora na definição do novo layoutRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Novo layout do Portal UFBA desenhadoEntrega:



01/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Novo layout do Portal UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Novo Portal UFBA implementado pelo NEHPEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Novo Portal UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:



03/07/2019 31/07/2019

Demora na homologaçãoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Novo Portal UFBA publicadoEntrega:


Partes Envolvidas: NEHP e CRI

01/08/2019 02/08/2019


Inicio: Fim:

Elaborar template para sites de UnidadesMeta:

Template customizadoIndicador:

Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA desenhadoEntrega:



08/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA homologado pela ReitoriaEntrega:



05/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Novo layout do template para sites de Unidades da UFBA implementado pelo NEHPEntrega:



21/10/2019 14/11/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver Sistema de controle de entrada e saída de bens móveisDemanda:



Plano de Metas 2019Elaborar o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIObjetivo:

Desenvolver o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIMeta:

Sistema desenvolvidoIndicador:

Construir a base do projeto utilizando os recursos tecnológicos definidos pela CSIEntrega:



03/06/2019 14/06/2019


Inicio: Fim:

Criar o repositório de versionamento para o trabalho compartilhadoEntrega:



17/06/2019 21/06/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver o sistema a partir dos requisitos já validados pelo SGAF e CRI (inclui relatórios)Entrega:



24/06/2019 04/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação do sistema com os testes junto aos usuarios (SGAF e CRI)Entrega:


Partes Envolvidas: SGAF, CRI

07/10/2019 01/11/2019


Inicio: Fim:

Disponibilizar a versão homologada do sistema em produçãoEntrega:



04/11/2019 15/11/2019


Inicio: Fim:

Documentar o sistema de controle de entrada e saída de bens móveis da STIMeta:

Documento elaboradoIndicador:

Mapear o processo de movimentação de bens móveis na STIEntrega:



22/04/2019 17/05/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Documentar o escopo do sistemaEntrega:



20/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Elicitar e analisar os requisitos do sistemaEntrega:



03/06/2019 19/06/2019


Inicio: Fim:

Elaborar o documento com a arquitetura do sistemaEntrega:



03/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver Sistema para Elaboração e Acompanhamento do Plano de Metas da STIDemanda:


Desenvolver os módulos de Elaboração e Acompanhamento do sistema do Plano de Metas daSTI

Objetivo:

Desenvolver as 05 etapas que compõe o módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas daSTI

Meta:

05 etapas do módulo de acompanhamentoIndicador:

Documento contendo os requisitos necessários para a concepção do sistema elaboradoEntrega:



01/02/2019 27/02/2019


Inicio: Fim:

Documento contendo o planejamento do sistema elaboradoEntrega:



11/02/2019 08/03/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI disponível parahomologação

Entrega:



11/03/2019 12/04/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI homologadoEntrega:



15/04/2019 19/04/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Acompanhamento do sistema do Plano de Metas da STI publicadoEntrega:



22/04/2019 23/04/2019


Inicio: Fim:

Desenvolver as 05 etapas que compõe o módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STIMeta:

05 etapas do módulo de elaboraçãoIndicador:

Documento, contendo os requisitos necessários para a concepção do sistema, elaboradoEntrega:



14/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Documento, contendo o planejamento do sistema, elaboradoEntrega:



28/01/2019 08/02/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI disponível para homologaçãoEntrega:



11/02/2019 01/03/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI homologadoEntrega:



04/03/2019 12/03/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Elaboração do sistema do Plano de Metas da STI publicadoEntrega:



18/03/2019 22/03/2019


Inicio: Fim:

Elaborar Plano de Dados Abertos (PDA)Demanda:



Plano de Metas 2019Executar o plano de dados relativo a 2019Objetivo:

Colocar o CKAN em produçãoMeta:

Entregas ConcluídasIndicador:

Instalar o CKAN no ambiente de produçãoEntrega:



04/02/2019 15/02/2019


Inicio: Fim:

Aplicar as alterações de layoutEntrega:



18/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Publicar o portal do CKANEntrega:



21/02/2019 22/02/2019


Inicio: Fim:

Publicar os dados planejados para 2019Meta:


Criar os scripts de extração de servidores ativosEntrega:



18/02/2019 22/02/2019


Inicio: Fim:

Publicar os dados de servidores ativos no CKANEntrega:


Partes Envolvidas: CSI, PRODEP

25/02/2019 01/03/2019


Inicio: Fim:

Criar o script de extração de servidores temporáriosEntrega:



04/03/2019 08/03/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Publicar os dados de servidores temporários no CKANEntrega:



11/03/2019 15/03/2019


Inicio: Fim:

Criar os scripts de extração de servidores de outros órgãosEntrega:



25/03/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Publicar os dados de servidores de outros órgãos no CKANEntrega:



01/04/2019 05/04/2019


Inicio: Fim:

Criar scripts sobre gratificaçõesEntrega:



08/04/2019 12/04/2019


Inicio: Fim:

Publicar dados sobre gratificações no CKANEntrega:



22/04/2019 26/04/2019


Inicio: Fim:

Implantar na UFBA o SIGAA (Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas)Demanda:


Implantar novos sistemas de informações gerenciais com integração dos processosacadêmicos e administrativos

Objetivo:

30 % do módulo GRADUAÇÃO do SIGAA implantadoMeta:

Percentual do módulo implantadoIndicador:

Comitês gestores (Gestor e executor ) criadosEntrega:



01/04/2019 28/06/2019

Pode haver dificuldade de encontrar discentes disponíveis para participar docomitê gestor

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Metodologia de implantação de Stricto Revisada (simplificada)Entrega:



01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Graduação testado (versão estável)Entrega:


Partes Envolvidas: Empresa E-Sig

01/04/2019 28/06/2019

Poderá haver atraso devido ao processo de renovação de contratoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Módulo de Graduação apresentado e comitê executor treinadoEntrega:



03/06/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Carga de dados via scripts e robôs realizada (NÃO MIGRAÇÃO)Entrega:


Partes Envolvidas: Fábrica de Software

01/04/2019 30/08/2019

Poderá haver atraso devido ao processo de renovação de contratoRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Etapa 1 - Analisar/Revisar os procedimentos/processos UFBAEntrega:



01/07/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Dados da estrutura da curricular a migradosEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Customizações especificadasEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Imersão na PROGRAD e SUPAC/NUREC realizada (estrutura curricula)Entrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Etapa 1 – Estrutura curricular revisada e adaptadaEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Processos relacionados a estrutura curricular simuladosEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Revisões do REGPG e Grade dos cursos deStricto Sensu aprovadas no CAEEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Customizações realizadasEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Planejamento e definição da Estratégia de implantação (seleção dos programas Pilotos,envolvimento parte interessada)

Entrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Etapa 1 – Processos revisadosEntrega:



02/09/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar funcionalidades de Espaço Físico para STRICTO SENSUMeta:

Percentual de implantação da funcionalidadeIndicador:

Relatório com a análise comparativa das soluções de espaço físicoEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Especificação da solução/adaptação documentadaEntrega:



02/09/2019 27/09/2019


Inicio: Fim:

Solução homologadaEntrega:



02/09/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Solução implantadaEntrega:



01/11/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Usuários treinadosEntrega:



02/12/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar funcionalidades de Processo Seletivodo módulo STRICTO do SIGAAMeta:

Percentual da funcionalidade implantadaIndicador:

Funcionalidades que envolvem o Processo Seletivo testadaEntrega:



04/03/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Funcionalidades nativas adaptadas (se necessário)Entrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Lista de divergências do Processo Seletivo (SIGAA X SIPOS)Entrega:



01/04/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Usuários treinados nas funcionalidades nativasEntrega:



03/06/2019 28/06/2019

Pode não haver programas interessados em utilizar o módulo de processoseletivo do SIGAA

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Funcionalidades (nativas) de Processo Seletivo implantadasEntrega:



03/06/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Aplicação customizada para atender requisitos do SIPOSEntrega:



03/06/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Aplicação homologada pelos usuáriosEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Funcionalidades adaptadas c/ requisitos do SIPOS implantadaEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Usuários (do SIPOS) treinadosEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Legislação revisada (caso necessário)Entrega:



01/04/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Procedimentos/processos revisados (caso necessário)Entrega:



02/04/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Projetos Módulo STRICTO SENSU do SIGAA implantadoMeta:

Quantidade de customizações pendentesIndicador:

Funcionalidades (não priorizadas em 2019.1) do módulo Stricto implantadas.Entrega:


Partes Envolvidas: SUPAC e PROPG

01/03/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Processos acadêmicos documentadosEntrega:


Partes Envolvidas: SUPAD

03/06/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Sugestão de ajustes no REGPG submetida ao CAEEntrega:



01/07/2019 27/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar na UFBA o SIGRH (Sistema Integrado de Gestão de Planejamento e de RecursosHumanos)

Demanda:


Analisar módulo de Auxílios/Solicitações do SIGRHObjetivo:

Analisar procedimentos/processos da UFBA e do SIGRH do módulo de Auxílios/SolicitaçõesMeta:

02 documentos produzidosIndicador:

Documento com a análise dos procedimentos/processos do SIGRHEntrega:



01/11/2019 16/12/2019

Indisponibilidade de Pessoal da PRODEPRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Documento com a análise dos procedimentos/processos UFBAEntrega:



01/11/2019 16/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar novos módulos do SIGRHObjetivo:


Plano de Metas 2019Implantar módulo de Plano de SaúdeMeta:

08 entregas concluídasIndicador:

Levantamento das necessidades de alteraçãoEntrega:



15/05/2019 15/06/2019


Inicio: Fim:

Levantamento dos RequisitosEntrega:



30/05/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:

Migração de DadosEntrega:



30/06/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:

Validação dos dados migradosEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Implementação dos requisitos levantadosEntrega:



15/06/2019 31/08/2019


Inicio: Fim:

Treinamento dos usuáriosEntrega:



10/08/2019 10/09/2019


Inicio: Fim:

Validação das implementaçõesEntrega:



10/07/2019 20/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantação do móduloEntrega:



15/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Implantar módulo FinanceiroMeta:





15/06/2019 05/07/2019


Inicio: Fim:




30/06/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:

Migração de DadosEntrega:



30/06/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:




15/06/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Validação dos dados migradosEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:




10/08/2019 10/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Validação das implementaçõesEntrega:



10/07/2019 20/09/2019


Inicio: Fim:

Implantação do móduloEntrega:



15/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Implantar os módulos do SIGRH que possuem funcionalidades semelhantes às do SIP(sistema de pessoal atual).

Objetivo:

Implantar o módulo de AposentadoriaMeta:


Avaliação/Implementação de customizaçõesEntrega:



27/02/2019 20/03/2019


Inicio: Fim:

Validação final do móduloEntrega:



10/03/2019 30/03/2019


Inicio: Fim:

Implantação do MóduloEntrega:



15/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Implantar o módulo de Avaliação FuncionalMeta:


Avaliação/Implantação de CustomizaçõesEntrega:



10/01/2019 30/03/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Validação Final do MóduloEntrega:



20/03/2019 10/04/2019


Inicio: Fim:




15/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Implantar o módulo de CadastroMeta:


Validação final do móduloEntrega:



10/03/2019 30/03/2019


Inicio: Fim:




15/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Implantar o módulo de FériasMeta:

04 entregas ConcluídasIndicador:

Treinamento de usuários no móduloEntrega:



05/02/2019 27/02/2019


Inicio: Fim:

Elaboração de manuais para o usuárioEntrega:



01/02/2019 15/03/2019


Inicio: Fim:

Validação Final do móduloEntrega:



15/03/2019 30/03/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantação do móduloEntrega:



15/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:

Manter/Evoluir o SIGRHObjetivo:

Manter/Evoluir o módulo de CadastroMeta:





28/02/2019 15/03/2019


Inicio: Fim:




10/03/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Implementação dos requisitos validadosEntrega:



10/03/2019 16/09/2019


Inicio: Fim:




01/04/2019 16/12/2019


Inicio: Fim:

Implantação das novas implementaçõesEntrega:



01/05/2019 16/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar na UFBA o SIPAC (Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contrato)Demanda:


Implantar novos módulos do SIPACObjetivo:


Plano de Metas 2019Configuração do Módulo de Bolsas (pré-implantação)Meta:

Entregas concluídasIndicador:

Kick-off de trabalho realizadoEntrega:



01/07/2019 20/07/2019


Inicio: Fim:

Relatório com as necessidades de alteração do módulo de Bolsas/POEntrega:



01/07/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:

Grupo de Trabalho (GT) capacitado pela UFRNEntrega:



01/07/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:

Documento de Requisitos do módulo de bolsasEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Portaria de nomeação do gestor do módulo publicadaEntrega:


Partes Envolvidas: Reitoria, PROAE

01/07/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Processo de bolsas modelado em BPMEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Cargas de banco de dados realizadas - BolsasEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Relatório de resultado de testesEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Aprovação das mudanças realizadas - BolsasEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Casos de testes - BolsasEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Código fonte do SIPAC alterado - BolsasEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Procedimento Operacional (PO) de Bolsa revisadoEntrega:



01/08/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Estudo de viabilidade da implantação do módulo de BolsasMeta:


Relatório da análise de viabilidade técnica da implantaçãoEntrega:


Partes Envolvidas: PROAE,

01/04/2019 31/05/2019

Possibilidade de integração com base de dados de graduação do SIGAARisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Implantar módulo de Bolsas do SIPACMeta:


Formulário de inscrições no treinamento de BolsasEntrega:



01/10/2019 20/10/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Versão do SIPAC atualizada em ambiente de treinamento / parametrizaçõesEntrega:



01/10/2019 20/10/2019


Inicio: Fim:

Material do treinamento elaboradoEntrega:



01/10/2019 20/10/2019


Inicio: Fim:

Atribuição de acesso aos usuários no ambiente de treinamentoEntrega:



21/10/2019 22/10/2019


Inicio: Fim:




23/10/2019 15/11/2019


Inicio: Fim:

Versão do SIPAC atualizada em ambiente de produção / paramentrizaçãoEntrega:



15/11/2019 30/11/2019


Inicio: Fim:

Notícia institucional sobre a implantação nos portais do SIPAC, UFBASIM, STIEntrega:



15/11/2019 30/11/2019


Inicio: Fim:

Usuários e permissões cadastrados no ambiente de produçãoEntrega:



15/11/2019 30/11/2019


Inicio: Fim:

Módulo de Bolsas implantado em produçãoEntrega:



15/11/2019 30/11/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantar módulo de contratos na STIMeta:




Partes Envolvidas: PROAD

14/01/2019 23/01/2019


Inicio: Fim:




24/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:




01/02/2019 28/02/2019


Inicio: Fim:




07/03/2019 15/03/2019


Inicio: Fim:




18/03/2019 22/03/2019


Inicio: Fim:




18/03/2019 22/03/2019


Inicio: Fim:

Implantar os Almoxarifados Setoriais na UFBAMeta:


entrega não cadastradaEntrega:



07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Manter/Evoluir o SIPACObjetivo:

Atualizar o SIPAC conforme versão 4.43.* da UFRNMeta:


Ambiente para teste de integração com versão 4.43.* da UFRN para testes exploratóriosEntrega:



01/03/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Scripts para atualização do banco de dados no ambiente de teste conforme versão 4.43.* doSIPAC

Entrega:



01/03/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Instâncias do ambiente de teste separadas (Java 7)Entrega:


Partes Envolvidas: STI / CRI

01/03/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Revisão do documento do resultado do teste de integração SIGAAEntrega:


Partes Envolvidas: SIGAA

15/04/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Revisão do documento do resultado do teste de integração SIGRHEntrega:


Partes Envolvidas: SIGRH

15/04/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo TransportesEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo Liquidação de DespesasEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Casos de Testes do Módulo OrçamentoEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Código do SIPAC "mergeado" com a versão 4.43.* da UFRNEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo InfraestruturaEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo Projetos & ConvêniosEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Lista de todos os arquivos modificados pela UFBAEntrega:



02/05/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo ComprasEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Documento de análise de requisitos do módulo de Projetos e Convênios para tomada dedecisão do merge

Entrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Documento de análise de requisitos do módulo de Protocolo para tomada de decisão do mergeEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Casos de Testes do Módulo ProtocoloEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo RequisiçõesEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo CatálogoEntrega:



03/06/2019 28/06/2019


Inicio: Fim:

Documento de análise de requisitos do módulo de Infraestrutura para tomada de decisão domerge

Entrega:



03/06/2019 30/06/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo AlmoxarifadoEntrega:



03/06/2019 12/07/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo LicitaçõesEntrega:



01/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Casos de Testes do Módulo ContratoEntrega:



01/07/2019 31/07/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Transportes cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de ComprasEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de AlmoxarifadoEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de LicitaçõesEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de InfraestruturaEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de OrçamentoEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de Liquidação de DespesasEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de ProtocoloEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de CatálogoEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de Projetos e ConvêniosEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de TransportesEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de Acesso à InformaçãoEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Liquidação de Despesas cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Protocolo cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Infraestrutura cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Compras cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Almoxarifado cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Tickets de correção do módulo de Licitações cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Requisições cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Contratos cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Catálogo de Material cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Projetos & Convênios cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Acesso à Informação cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Relatório de execução de testes do Módulo de RequisiçõesEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Tickets de correção do módulo de Orçamento cadastrados no RedmineEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Relatório de execução de testes do Módulo de ContratoEntrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de RequisiçõesEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de Acesso à InformaçãoEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de LicitaçõesEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de TransportesEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de OrçamentoEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de ContratoEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de CatálogoEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Homologação com o gestor do Módulo de AlmoxarifadoEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de ProtocoloEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de Liquidação de DespesasEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de ComprasEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de InfraestruturaEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Ambiente para homologação com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:



01/10/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Homologação com o gestor do Módulo de Projetos e ConvêniosEntrega:



01/10/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:

Ambiente para treinamento com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:



04/11/2019 29/11/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Ambiente para produção com a versão 4.43.* do SIPAC UFBAEntrega:



02/12/2019 13/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar o Projeto de Climatização - Mód. InfraestruturaMeta:




Partes Envolvidas: SUMAI

21/01/2019 01/02/2019


Inicio: Fim:




04/02/2019 06/02/2019


Inicio: Fim:

Implementação dos requisitos validadosEntrega:



11/02/2019 08/03/2019


Inicio: Fim:




11/03/2019 15/03/2019


Inicio: Fim:

Implantação das novas implementaçõesEntrega:



18/03/2019 19/03/2019


Inicio: Fim:

Manter/Evoluir a integração do SIPAC com o SIAFI (NE CAPES)Meta:


Entrega não cadastradaEntrega:



03/01/2019 30/01/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Manter/Evoluir a integração do SIPAC com SIAFI (ND DETAORC)Meta:


Casos de testes de DETAORCEntrega:


Partes Envolvidas: PROPLAN / Orçamento

07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Relatório de resultado dos testes realizados - DETAORCEntrega:



07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Aprovação das mudanças realizadas - DETAORCEntrega:



07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Requisitos DETAORC implementadosEntrega:



07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Cargas no banco de dados realizadas - DETAORCEntrega:



07/01/2019 31/01/2019


Inicio: Fim:

Material de treinamento elaborado - DETAORCEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Atribuição de acesso aos usuários em treinamento - DETAORCEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Atribuição de acesso aos usuários em produção - DETAORCEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:




01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Notícia institucional sobre a implantação nos Portais do SIPAC e UFBA SIMEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Versão do SIPAC atualizada em treinamento DETAORCEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Versão do SIPAC atualizada em produção DETAORCEntrega:



01/02/2019 20/02/2019


Inicio: Fim:

Requisitos implantados em produção - DETAORCEntrega:



20/02/2019 29/03/2019


Inicio: Fim:

Manter/Evoluir integração do SIPAC com o SIAFI (NC)Meta:


Relatório com as necessidades de alteração - NCEntrega:


Partes Envolvidas: Orçamento/PROPLAN

01/07/2019 30/07/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Casos de testes - NCEntrega:



01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Documento de Requisitos - NCEntrega:


Partes Envolvidas: Orçamento/PROPLAN

01/08/2019 30/08/2019


Inicio: Fim:

Cargas no banco de dados - NCEntrega:



01/08/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Relatório de resultados dos testes realizados - NCEntrega:



01/08/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Requisitos implementados - NCEntrega:



01/08/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Aprovação das mudanças realizadas - NCEntrega:



01/08/2019 31/10/2019


Inicio: Fim:

Atribuição de acesso aos usuários no ambiente de treinamento - NCEntrega:



01/11/2019 20/11/2019


Inicio: Fim:

Versão do SIPAC atualizada em ambiente de treinamento - NCEntrega:



01/11/2019 20/11/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Formulário de inscrição no treinamento - NCEntrega:



01/11/2019 20/11/2019


Inicio: Fim:

Material de treinamento elaborado - NCEntrega:



01/11/2019 20/11/2019


Inicio: Fim:

Usuários treinados - NCEntrega:



01/11/2019 20/11/2019


Inicio: Fim:

Implantar o PEN (Processo Eletrônico Nacional) para tramitação eletrônica de documentosDemanda:


Implantar o PEN na UFBAObjetivo:

Capacitar servidores e terceirizados no Processo Eletrônico Nacional da UFBAMeta:

Taxa de adesão de 70% do número de pessoas convidadasIndicador:

Acompanhamento do curso EAD da turma 01Entrega:


Partes Envolvidas: PRODEP / NUCAP

25/03/2019 12/04/2019


Inicio: Fim:

Realização de encontro presencial da turma 01Entrega:



15/04/2019 30/04/2019


Inicio: Fim:




06/05/2019 24/05/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Realização de encontro presencial da turma 02Entrega:



27/05/2019 06/06/2019


Inicio: Fim:




15/07/2019 02/08/2019


Inicio: Fim:




05/08/2019 16/08/2019


Inicio: Fim:




16/09/2019 04/10/2019


Inicio: Fim:




07/10/2019 18/10/2019


Inicio: Fim:

Implantar Processo Eletrônico em OrçamentoMeta:

20% dos processos da área de Orçamento implantados conforme PENIndicador:

Revisão do PO "Solicitação de Crédito"Entrega:



01/07/2019 20/12/2019

Disponibilidade da equipe de Orçamento para revisão do PORisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Simulação do PO de Orçamento com o SIPAC atualizadoEntrega:



01/07/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Adaptação do SIPAC - PEN - OrçamentoEntrega:



01/07/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Comunicação da mudança - PO de OrçamentoEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantação do PO de Orçamento em conformidade com o PENEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar Processo Eletrônico na CCF / PROADMeta:

20% dos processos na CCF / PROAD implantados conforme PENIndicador:

Simulação do PO "Pagamento de Fornecedor" e o SIPAC adaptadoEntrega:



01/07/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Revisão do PO Pagamento a Fornecedor ou Prestador de ServiçoEntrega:


Partes Envolvidas: PROAD / CCF

01/07/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

SIPAC adaptado ao PO de Pagamento de FornecedorEntrega:



01/07/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Comunicação da mudança - PO Pagamento de FornecedorEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019Implantação do PO "Pagamento de Fornecedor" em conformidade com o PENEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar Processo Eletrônico na PRODEPMeta:

1% dos processos na PRODEP implantados conforme PENIndicador:

Simulação do PO de Aposentadoria e o SIPAC atualizadoEntrega:



01/08/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Revisão do PO de AposentadoriaEntrega:



01/08/2019 20/12/2019

Disponibilidade da equipe da PRODEP para revisão do PORisco da Entrega:

Inicio: Fim:

SIPAC adaptado ao PO de AposentadoriaEntrega:



01/08/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Comunicação da mudança do PO de AposentadoriaEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantação do PO de Aposentadoria em conformidade com o PENEntrega:



16/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar Processo Eletrônico na SUPACMeta:

1% dos processos na SUPAC implantados conforme PENIndicador:

Revisão do PO da área de Stricto SensuEntrega:


Partes Envolvidas: SUPAC

01/11/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:


Plano de Metas 2019SIPAC adaptado ao PO de Stricto SensuEntrega:



01/11/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Implantar processo estruturado de desenvolvimento de software na UFBADemanda:


Mapear e publicar processos da CSIObjetivo:

Mapear e publicar processo de desenvolvimento de softwareMeta:


Mapear e documentar os processos relativos a desenvolvimento/implantação de softwareEntrega:



18/03/2019 22/03/2019


Inicio: Fim:

Publicar o processoEntrega:



22/04/2019 26/04/2019


Inicio: Fim:

Mapear e publicar processos de solicitaçõesMeta:


Mapear e documentar os processos de solicitações relativos a sistemasEntrega:



15/04/2019 19/04/2019


Inicio: Fim:

Publicar os processos mapeadosEntrega:



22/04/2019 26/04/2019


Inicio: Fim:

TICs na EducaçãoÁrea:

Cursos de capacitação em Moodle para equipe NEADDemanda:

Coordenação: Coordenaçao de Projetos Especiais ( CPE )


Plano de Metas 2019Proporcionar cursos de capacitação para os colaboradores do NEAD.Objetivo:

Proporcionar capacitação de toda a equipe nos recursos da versão Moodle, vigente na UFBA (3.1.12+) eversão mais atual (3.6.3+)

Meta:

Número de colaboradores capacitadosIndicador:

Realização de cursosEntrega:


Partes Envolvidas: Depende excluisamente da Superintendência e/ou PRODEP

01/04/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Pesquisar cursos voltados ao MoodleEntrega:


Partes Envolvidas: Depende excluisamente da Superintendência e/ou PRODEP

01/04/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Definir politicas de uso do Moodle UFBADemanda:


Implantar uma política contemplando as normas de acesso e utilização dos recursos daaplicação Moodle UFBA.

Objetivo:

Compilar documentos existentes na aplicação Moodle e pastas na rede, correlacionados a uma política eatualizá-los, compondo um documento único

Meta:

Documento compilado com políticas atuais.Indicador:

Documento a ser publicado contendo a política detalhada.Entrega:



02/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Incluir documento da política na ferramenta Moodle, como uma página após o login, para aceite de todosos usuários

Meta:

Documento entregueIndicador:

Documento publicado no MoodleEntrega:


Partes Envolvidas: Superintendente.

02/12/2019 20/12/2019


Inicio: Fim:

Listar documentos/fontes já existentes com normas convencionadas e já conhecidas pelos usuários daaplicação

Meta:

Número de documentos e fontes com normas de uso publicadas.Indicador:


Plano de Metas 2019Pasta contendo as referências a serem utilizadas para compor o documento da política.Entrega:



29/03/2019 31/05/2019


Inicio: Fim:

Elaborar e implantar procedimentos dos serviços do NEADDemanda:


Adequar procedimentos operacionais do NEAD ao padrão SUPADObjetivo:

Descrever 02 (dois) procedimentos do NEAD no modelo definido pela SUPADMeta:

Número de procedimentos concluídosIndicador:

Procedimentos operacionais revisados e publicadosEntrega:


Partes Envolvidas: SUPAD

01/10/2019 30/11/2019

NenhumRisco da Entrega:

Inicio: Fim:

Otimizar a segurança da infraestrutura para o antigo MoodleDemanda:


Manter o antigo Moodle disponível com uma infraestrutura atualizada (mais segura) no tocanteao sistema operacional, Apache e PHP.

Objetivo:

Avaliar possibilidade/necessidade de atualização do sistema operacional, apache e PHP, mantendo aaplicação na versão atual (1.9).

Meta:

Infraestrutura atualizada.Indicador:

Aplicação com S.O. Apache e PHP atualizados, se for o caso.Entrega:


Partes Envolvidas: NEAD, COSIC

01/06/2019 30/06/2019

Ter um ambiente vulnerável a ataques, comprometendo sua base de dados eoutros serviços da rede.

Risco da Entrega:

Inicio: Fim:

Tornar o acesso restrito e sob demanda para o antigo MoodleDemanda:


Deixar a aplicação antigoMoodle acessível somente a partir da rede interna e a pesquisadorese demais usuários que necessitarem, sob demanda, sendo este gerenciamento de acesso feitopelo NEAD até o terceiro trimestre de 2019.

Objetivo:

Restringir o acesso ao antigoMoodle de modo a ser acessado somente a partir da rede internaMeta:

Aplicação indisponível na InternetIndicador:


Plano de Metas 2019Retirar aplicação da DMZ e conceder permissões como Intranet.Entrega:


Partes Envolvidas: NEAD, CRI

01/09/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:

Utilizar sistema de chamados (GLPI?) para atendimentos MoodleDemanda:


Usar o sistema GLPI para gerenciamento dos chamados referente a aplicação Moodle UFBA.Objetivo:

Avaliar, com as áreas técnicas, se o GLPI pode adequar-se à requisitos específicos dos serviços doNEAD

Meta:

Relatório de análise de viabilidade.Indicador:

Documento contendo requisitos definidos pelo NEAD, com base na característica do serviçoMoodle, alinhado às possibilidades de adequação com a atual ferramenta (GLPI).

Entrega:


Partes Envolvidas: CRI, CAT e CSI

01/06/2019 30/09/2019


Inicio: Fim:


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