Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Empresa Super Boa
Elaborado por: ze limeiraData criao: 07/01/2014 11:05
Data Modificao: 20/01/2014 14:48
Tipo Empresa: Estudantil
1 - Sumrio Executivo
1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negcio
1.2 - Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies
1.3 - Dados do empreendimento
1.4 - Misso da empresa
1.5 - Setores de atividade
1.6 - Forma Jurdica
1.7 - Enquadramento Tributrio
1.7.1 - mbito federal
1.7.2 - mbito estadual
1.7.3 - mbito municipal
1.8 - Capital Social
1.9 - Fonte de recursos
2 - Anlise de Mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de Marketing
3.1 - Descrio dos principais produtos e servios
3.2 - Preo
3.3 - Estratgias Promocionais
3.4 - Estrutura de Comercializao
3.5 - Localizao do negcio
4 - Plano Operacional
4.1 - Layout ou arranjo fsico
4.2 - Capacidade produtiva/comercial/servios
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano Financeiro
5.1 - Estimativa dos investimentos fixos
5.2 - Capital de Giro
5.3 - Investimentos pr-operacionais
5.4 - Investimento Total
5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa
5.6 - Estimativa de custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes
5.7 - Estimativa de custo de comercializao
5.8 - Apurao do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.9 - Estimativa dos custos com mo-de-obra
5.10 - Estimativa do custo com depreciao
5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais
5.12 - Demonstrativo de resultado
5.13 - Indicadores de viabilidade
6 - Construo de Cenrio
7 - Avaliao Estratgica
7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliao do plano de negcio
1 - Sumrio Executivo
1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negcio
A Empresa Super Boa, pretende entrar no mercado de ERPs e Cloud computing, oferecendo servios diferenciados
a um custo abaixo da concorrncia.
Com um investimento inicial de cerca de R$ 50 mil, pretende munir-se da experincia de seus scios para penetrar
no mercado e rapidamente tornar-se referencia.
A expectativa de crescimento bastante alta, devido ao fato de a empresa iniciar com um produto pronto e o custo
do mesmo ser diluido como investimento dos scios.
1.2 - Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies
Indicadores Ano 1
Ponto de Equilbrio R$ 268.278,59
Lucratividade 41,22 %
Rentabilidade 509,61 %
Prazo de retorno do investimento 3 meses
Nome: Ea F
Endereo: rua
Cidade: cidade Estado: Pernambuco
Perfil:
Desenvolvedor com experiencia no mercado de ERPs, tendo passado por 5 empresas do ramo, a ponto de, em
conjunto com seu scio, construir um sistema inovador, flexvel e simples de utilizar.
Atribuies:
Cuidar da parte administrativa em geral
Atuar como vendedor externo principal
Nome: Emeson
Endereo: end
Cidade: cidade Estado: Pernambuco
Perfil:
Desenvolvedor experiente, tendo passado por diversas empresas de desenvolvimento e fbricas de software, sendo
eficiente em diversas tecnologias utilizadas no desenvolcimento.
Atribuies:
Responsvel por toda a parte tecnica dos produtos e servios
Atuar como vendedor secundrio
Principal instrutor de treinamentos
3 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
1.3 - Dados do empreendimento
1.4 - Misso da empresa
Se tornar referencia em sistemas de facilitao de gesto e auxlio de tomada de decises no mercado regional.
1.5 - Setores de atividade
[ ] Agropecuria
[ ] Indstria
[ ] Comrcio
[x] Servios
1.6 - Forma Jurdica
( ) Empresrio
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros:
1.7 - Enquadramento Tributrio
1.7.1 - mbito federal
( ) Empreendedor Individual
(x) Regime SIMPLES
( ) Regime NORMAL
IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurdica
PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social
COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social
CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido
IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indstria)
1.7.2 - mbito estadual
( ) ICMS Regime Simplificado
( ) ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (SISTEMA DBITO E CRDITO)
1.7.3 - mbito municipal
( ) ISS Imposto sobre Servios
Nome da empresa: Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
CNPJ/CPF: 33.000.118/0001-79
4 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
1.8 - Capital Social
1.9 - Fonte de recursos
Dos recursos necessrios, cada scio aportar com R$ 12.500,00 de fontes prprias e o restante ser tomado de
emprstimo facilitado na Caixa Econmica Federal.
N Scio Valor Participao (%)
1 Ea F R$ 23.351,01 50,00
2 Emeson R$ 23.351,01 50,00
Total R$ 46.702,02 100,00
5 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
2 - Anlise de Mercado
2.1 - Estudo dos clientes
Pblico-alvo (perfil dos clientes)
Qualquer empresa que necessite gerenciar seus transaes de seus produtos e servios, impostos e taxas, fluxo de
caixa e operaes financeiras em geral.
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
Necessidade de ter informaes rpidas e precisas sobre seu negcio para tomar decises e definir estratgias de
venda.
rea de abrangncia (onde esto os clientes?)
Qualquer empresa que no esteja dando conta de coletar e armazenar informaes sobre suas transaes.
6 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
2.2 - Estudo dos concorrentes
Empresa Qualidade PreoCondies de
PagamentoLocalizao Atendimento
Servios aos
clientes
Garantias
oferecidas
Procenge Alta Alto Boas Porto Digital Moderado
ERPs especficos
para grandes
empresas, muito
detalhados e
complicados,
necessita enormes
gastos com
treinamento.
Enquanto durar o
contrato.
In Forma Alta Alto
Taxa de
implantao +
mensalidade
Porto Digital Bom
ERPs voltado para
mdias e grandes
empresas;
Desenvolvimento
de softwares
exclusivos;
Customizao de
ferramentas de
acordo com as
necessidades dos
clientes; Softwares
com complexidade
mdia.
Enquanto durar o
contrato
APS Informtica Mdia Alto
Taxa de
implantao e
mensalidade.
Torre Mediano
ERP pronto e pouco
customizvel,
voltado para
restaurantes,
postos de gasolina
e lojas de
automveis.
Enquanto durar o
contrato.
7 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Concluses
Os principais concorrentes ficam devendo na facilidade de uso, no preo alto ou na baixa qualidade do servio. Sendo assim, entendemos que nosso produto deve focar na
facilidade de uso, e no bom atendimento ao cliente.
A ideia oferecer um produto que exiga baixo ou nenhum treinamento e que possamos oferece-lo sem a cobrana de taxa de implantao, ou com um valor baixo para a
mesma.
Echo Informtica Baixa Mdio
Taxa de
implantao +
mensalidade
Casa Forte Ruim
ERP em linguagem
antiga, voltado a
distribuidores e
qualquer empresa
que tenha uma
intensa demanda
de compra e venda.
Enquanto durar o
contrato.
Empresa Super Boa
Tecnologia Ltda
8 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
2.3 - Estudo dos fornecedores
N
Descrio dos itens a
serem adquiridos
(matrias-primas,
insumos, mercadorias
e servios)
Nome do fornecedor PreoCondies de
pagamentoPrazo de entrega
Localizao (estado
e/ou municpio)
1 Java Oracle Free - - -
9 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
3 - Plano de Marketing
3.1 - Descrio dos principais produtos e servios
Nimbus Solution - ERP Modular, de fcil instalao, uso e manuteno;
Nimbus Cloud - Verso web do Nimbus Solution;
Nimbus Helpdesk - Servio de atendimento para resoluo de dvidas e problemas referentes aos produtos Nimbus.
3.2 - Preo
Estimar o custo de desenvolvimento e transforma-lo em parte do investimento inicial. Definir o custo de mensalidade
mnimo, baseado no tempo de retorno de investimento e aumenta-lo graduativamente de acordo com a quantidade
de usurios dos clientes.
3.3 - Estratgias Promocionais
Inicialmente, criaremos um web site com todas as informaes e uma verso de demonstrao de nossos
programas.
A propaganda ser feita inicialmente base de clientes que os scios j tem, os mesmos sero contactados para
visitas de apresentao.
Sobre materiais de divulgao, alm do site, pretendemos fazer folders com informaes basicas e que contenham
os links pro site com informaes mais detalhadas.
3.4 - Estrutura de Comercializao
A princpio, os vendedores sero os prprios scios, que o faro para sua base de clientes constituida em
experincias anteriores, em conjunto com atendentes internos.
Num segundo momento, aps a criao de um portiflio inicial de clientes slidos, pretendemos substituir os scios
por vendedores externos e atendentes internos para fazer marketing ativo e passivo.
3.5 - Localizao do negcio
N Produtos / Servios
1 Nimbus Solution
2 Nimbus Cloud
3 Nimbus Helpdesk
Endereo: Marco Zero
Bairro: Recife
Cidade: Recife
Estado: Pernambuco
Fone 1: (81) 9292-9292
10 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem sua escolha:
Porto Digital da melhores condies para empresas de informtica, comeando pela reduo do ISS de 5% para 2%,
disponibilizando tambm cursos de aperfeioamento para funcionrios de empresas embarcadas.
Para ser embarcado no Porto Digital, tem que, dentre outros, estr localizado no Recife Antigo.
Fone 1: (81) 9393-9393
Fax: (81) 9494-9494
11 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
4 - Plano Operacional
4.1 - Layout ou arranjo fsico
4.2 - Capacidade produtiva/comercial/servios
Qual a capacidade mxima de produo (ou servios) e comercializao?
Ja iniciaremos com um ERP pronto, fruto do desenvolvimento anterio dos scios, no entanto, contrataremos mais
dois desenvolvedores e os treinaremos para que possam assumir as manutenes e o desenvolvimento de novas
verses, assim como a personalizao de acordo com a necessidade dos clientes.
Tambm contaremos com uma pessoa para dar suporte e ajuda, os dois scios tambm podero ser acionados em
caso de necessidade.
Assim sendo, com base em estudos anteriores, teremos condies de atender inicialmente, cerca de 100 clientes de
pequeno porte inicialmente.
No entanto, a cada novos 30 clientes, contrataremos mais 1 pessoa no suporte.
Qual ser o volume de produo (ou servio) e comercializao iniciais?
Temos uma carteira de 72 clientes para visitarmos inicialmente, a idia que cada scio visite pelo menos 5 por
semana.
4.3 - Processos operacionais
Funcionamento de segunda a sexta, das 8 s 18 horas, com intervalo de 1 hora e cada funcionrio pode escolher um
dia da semana para chegar 1 hora mais tarde ou largar 1 hora mais cedo.
Os vendedores iro selecionar clientes da base de dados, explicar sobre a proposta da empresa, e agendar uma
visita de apresentao.
Na apresentao, h um estudo rpido das necessidades do cliente e em seguida, so abordados maneiras de
12 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
solucionar os problemas do cliente com nosso Software.
No geral, mostraremos como a empresa poder economizar dinheiro e aumentar as vendas ao controlar suas
operaes com nosso ERP.
4.4 - Necessidade de pessoal
N Cargo/Funo Qualificaes necessrias
1 Recepcionista
Boa aparencia
Bons modos
Ser prestativa
Receber treinamento da ferramenta da empresa
2 grau completo
2 Desenvolvedor Pleno
Ter experiencia com ERPs
Ter conhecimento comprovado em Java
Ter conhecimento comprovado em Banco de dados Postgree
3 grau completo ou cursando em alguma rea de TI
Experincia em trabalho em equipe
3 Desenvolvedor Jr
Ter conhecimentos comprovados em Java
Estar cursando algum curso superior na rea de TI
Querer trabalhar em equipe
4 Atendente/Suporte
Conhecimento sobre ERPs
Conhecimento sobre infra estrutura de TI (windows, linux,
servidores etc)
Bons modos ao telefone
Ser prestativo
Buscar melhorar sempre
Ser paciente
Saber repassar conhecimento
13 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5 - Plano Financeiro
5.1 - Estimativa dos investimentos fixos
A Imveis
B Mquinas
C Equipamentos
D Mveis e Utenslios
E Veculos
F Computadores
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
1 Movelaria 5 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00
2 Computadores 3 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00
3 Cafeteira 1 R$ 50,00 R$ 50,00
4 Geladeira 1 R$ 700,00 R$ 700,00
5 micro ondas 1 R$ 300,00 R$ 300,00
6 armrio 1 R$ 200,00 R$ 200,00
7 Ar condicionados 4 R$ 1.000,00 R$ 4.000,00
SUB-TOTAL (A) R$ 13.250,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
SUB-TOTAL (B) R$ 0,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
SUB-TOTAL (C) R$ 0,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
SUB-TOTAL (D) R$ 0,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
SUB-TOTAL (E) R$ 0,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
SUB-TOTAL (F) R$ 0,00
14 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS
5.2 - Capital de Giro
A Estimativa Estoque Inicial
B Caixa Mnimo
1 Passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas
2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras
3 Passo: Estoque Clculo de necessidade mdia de estoque
4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 13.250,00
N Descrio Qtde Valor Unitrio Total
1 Servios 1 R$ 0,01 R$ 0,01
TOTAL (A) R$ 0,01
Prazo mdio de vendas (%) Nmero de dias
Mdia
Ponderada em
dias
Mensalidade 30 dias 70,00 30 21,00
Implantao - 60 dias 30,00 60 18,00
Prazo mdio total 39
Prazo mdio de compras (%) Nmero de dias
Mdia
Ponderada em
dias
Custos mensais 100,00 30 30,00
Prazo mdio total 30
Necessidade mdia de estoque
Numero de dias 30
Recursos da empresa fora do seu caixa Nmero de dias
1. Contas a Receber prazo mdio de vendas 39
2. Estoques necessidade mdia de estoques 30
Subtotal Recursos fora do caixa 69
15 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Caixa Mnimo
Capital de giro (Resumo)
5.3 - Investimentos pr-operacionais
5.4 - Investimento Total
Recursos de terceiros no caixa da empresa
3. Fornecedores prazo mdio de compras 30
Subtotal Recursos de terceiros no caixa 30
Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias 39
1. Custo fixo mensal R$ 17.214,17
2. Custo varivel mensal R$ 6.210,45
3. Custo total da empresa R$ 23.424,62
4. Custo total dirio R$ 780,82
5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias 39
Total de B Caixa Mnimo R$ 30.452,01
Descrio Valor
A Estoque Inicial R$ 0,01
B Caixa Mnimo R$ 30.452,01
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 30.452,02
Descrio Valor
Despesas de Legalizao R$ 700,00
Obras civis e/ou reformas R$ 1.500,00
Divulgao R$ 300,00
Cursos e Treinamentos R$ 0,00
Outras despesas R$ 500,00
TOTAL R$ 3.000,00
Descrio dos investimentos Valor (%)
Investimentos Fixos Quadro 5.1 R$ 13.250,00 28,37
Capital de Giro Quadro 5.2 R$ 30.452,02 65,20
Investimentos Pr-Operacionais Quadro 5.3 R$ 3.000,00 6,42
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 46.702,02 100,00
16 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Fontes de recursos Valor (%)
Recursos prprios R$ 23.351,01 50,00
Recursos de terceiros R$ 23.351,01 50,00
Outros R$ 0,00 0,00
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 46.702,02 100,00
17 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa
Projeo das Receitas:
( ) Sem expectativa de crescimento
(x) Crescimento a uma taxa constante:
10,00 % ao ms para os 12 primeiros meses
5,00 % ao ano a partir do 2 ano
( ) Entradas diferenciadas por perodo
N Produto/Servio
Quantidade
(Estimativa de
Vendas)
Preo de
Venda Unitrio
(em R$)
Faturamento Total
(em R$)
1 Nimbus Solution 15 R$ 1.000,00 R$ 15.000,00
2 Nimbus Cloud 15 R$ 100,00 R$ 1.500,00
3 Nimbus Helpdesk 15 R$ 700,00 R$ 10.500,00
TOTAL R$ 27.000,00
Perodo Faturamento Total
Ms 1 R$ 27.000,00
Ms 2 R$ 29.700,00
Ms 3 R$ 32.670,00
Ms 4 R$ 35.937,00
Ms 5 R$ 39.530,70
Ms 6 R$ 43.483,77
Ms 7 R$ 47.832,15
Ms 8 R$ 52.615,36
Ms 9 R$ 57.876,90
Ms 10 R$ 63.664,59
Ms 11 R$ 70.031,05
Ms 12 R$ 77.034,15
Ano 1 R$ 577.375,66
18 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.6 - Estimativa de custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e
terceirizaes
Produto: Nimbus Solution
Produto: Nimbus Cloud
Produto: Nimbus Helpdesk
5.7 - Estimativa de custo de comercializao
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitrio Total
nenhum 1 R$ 0,01 R$ 0,01
TOTAL R$ 0,01
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitrio Total
nenhum 1 R$ 0,01 R$ 0,01
TOTAL R$ 0,01
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitrio Total
nenhum 1 R$ 0,01 R$ 0,01
TOTAL R$ 0,01
Descrio (%) Faturamento Estimado Custo Total
SIMPLES (Imposto Federal) 7,50 R$ 27.000,00 R$ 2.025,00
Comisses (Gastos com Vendas) 3,00 R$ 27.000,00 R$ 810,00
Propaganda (Gastos com Vendas) 10,00 R$ 27.000,00 R$ 2.700,00
Taxas de Cartes (Gastos dom Vendas) 2,50 R$ 27.000,00 R$ 675,00
19 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.8 - Apurao do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
Total Impostos R$ 2.025,00
Total Gastos com Vendas R$ 4.185,00
Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 6.210,00
Perodo Custo Total
Ms 1 R$ 6.210,00
Ms 2 R$ 6.831,00
Ms 3 R$ 7.514,10
Ms 4 R$ 8.265,51
Ms 5 R$ 9.092,06
Ms 6 R$ 10.001,27
Ms 7 R$ 11.001,39
Ms 8 R$ 12.101,53
Ms 9 R$ 13.311,69
Ms 10 R$ 14.642,86
Ms 11 R$ 16.107,14
Ms 12 R$ 17.717,85
Ano 1 R$ 132.796,40
N Produto/Servio
Estimativa de
Vendas (em
unidades)
Custo Unitrio
de Matriais
/Aquisies
CMD / CMV
1 Nimbus Solution 15 R$ 0,01 R$ 0,15
20 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.9 - Estimativa dos custos com mo-de-obra
2 Nimbus Cloud 15 R$ 0,01 R$ 0,15
3 Nimbus Helpdesk 15 R$ 0,01 R$ 0,15
TOTAL R$ 0,45
Perodo CMD/CMV
Ms 1 R$ 0,45
Ms 2 R$ 0,50
Ms 3 R$ 0,54
Ms 4 R$ 0,60
Ms 5 R$ 0,66
Ms 6 R$ 0,72
Ms 7 R$ 0,80
Ms 8 R$ 0,88
Ms 9 R$ 0,96
Ms 10 R$ 1,06
Ms 11 R$ 1,17
Ms 12 R$ 1,28
Ano 1 R$ 9,62
FunoN de
EmpregadosSalrio Mensal Subtotal
(%) de
encargos
sociais
Encargos
sociaisTotal
Recepcionista 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 45,00 R$ 450,00 R$ 1.450,00
Desenvolvedor 1 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 45,00 R$ 1.350,00 R$ 4.350,00
21 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.10 - Estimativa do custo com depreciao
5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais
Projeo dos Custos:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao ms para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2 ano
Pleno
Desenvolvedor
Jr1 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 45,00 R$ 810,00 R$ 2.610,00
Atendente/Supo
rte1 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 45,00 R$ 810,00 R$ 2.610,00
TOTAL 4 7.600,00 R$ 3.420,00 R$ 11.020,00
Ativos Fixos Valor do bem Vida til em Anos Depreciao Anual Depreciao Mensal
IMVEIS R$ 13.250,00 25 R$ 530,00 R$ 44,17
Total R$ 530,00 R$ 44,17
Descrio Custo
Aluguel R$ 2.000,00
Condomnio R$ 700,00
IPTU R$ 100,00
Energia eltrica R$ 200,00
Telefone + internet R$ 300,00
Honorrios do contador R$ 500,00
Pr-labore R$ 2.000,00
Manuteno dos equipamentos R$ 150,00
Salrios + encargos R$ 11.020,00
Material de limpeza R$ 50,00
Material de escritrio R$ 150,00
Taxas diversas R$ 0,00
Servios de terceiros R$ 0,00
Depreciao R$ 44,17
Contribuio Empreendedor Individual R$ 0,00
Outras taxas R$ 0,00
TOTAL R$ 17.214,17
22 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
( ) Entradas diferenciadas por perodo
5.12 - Demonstrativo de resultado
Perodo Custo Total
Ms 1 R$ 17.214,17
Ms 2 R$ 17.214,17
Ms 3 R$ 17.214,17
Ms 4 R$ 17.214,17
Ms 5 R$ 17.214,17
Ms 6 R$ 17.214,17
Ms 7 R$ 17.214,17
Ms 8 R$ 17.214,17
Ms 9 R$ 17.214,17
Ms 10 R$ 17.214,17
Ms 11 R$ 17.214,17
Ms 12 R$ 17.214,17
Ano 1 R$ 206.570,04
Descrio Valor Valor Anual (%)
1. Receita Total com Vendas R$ 27.000,00 R$ 324.000,00 100,00
2. Custos Variveis Totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 0,45 R$ 5,40 0,00
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 2.025,00 R$ 24.300,00 7,50
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 4.185,00 R$ 50.220,00 15,50
23 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
5.13 - Indicadores de viabilidade
Total de custos Variveis R$ 6.210,45 R$ 74.525,40 23,00
3. Margem de Contribuio R$ 20.789,55 R$ 249.474,60 77,00
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 17.214,17 R$ 206.570,04 63,76
5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 3.575,38 R$ 42.904,56 13,24
Perodo Resultado
Ms 1 R$ 3.575,38
Ms 2 R$ 5.654,34
Ms 3 R$ 7.941,19
Ms 4 R$ 10.456,72
Ms 5 R$ 13.223,81
Ms 6 R$ 16.267,61
Ms 7 R$ 19.615,79
Ms 8 R$ 23.298,78
Ms 9 R$ 27.350,08
Ms 10 R$ 31.806,50
Ms 11 R$ 36.708,57
Ms 12 R$ 42.100,84
Ano 1 R$ 237.999,60
Indicadores Ano 1
Ponto de Equilbrio R$ 268.278,59
24 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Lucratividade 41,22 %
Rentabilidade 509,61 %
Prazo de retorno do investimento 3 meses
25 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
6 - Construo de Cenrio
DescrioCenrio provvel Cenrio pessimista Cenrio otimista
Valor (%) Valor (%) Valor (%)
1. Receita total com vendas R$ 27.000,00 100,00 R$ 21.600,00 100,00 R$ 32.400,00 100,00
2. Custos variveis totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 0,45 0,00 R$ 0,36 0,00 R$ 0,54 0,00
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 2.025,00 7,50 R$ 1.620,00 7,50 R$ 2.430,00 7,50
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 4.185,00 15,50 R$ 3.348,00 15,50 R$ 5.022,00 15,50
Total de Custos Variveis R$ 6.210,45 23,00 R$ 4.968,36 23,00 R$ 7.452,54 23,00
3. Margem de contribuio R$ 20.789,55 77,00 R$ 16.631,64 77,00 R$ 24.947,46 77,00
4. (-) Custos fixos totais R$ 17.214,17 63,76 R$ 17.214,17 79,70 R$ 17.214,17 53,13
Resultado Operacional R$ 3.575,38 13,24 R$ -582,53 -2,70 R$ 7.733,29 23,87
Aes corretivas e preventivas:
Reforar a equipe de vendas, colocar mais vendedores que j conheam o mercado.
Receita (pessimista) 20,00 % Receita (otimista) 20,00 %
26 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
7 - Avaliao Estratgica
7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A
Aes:
Iniciar abordagens de venda pelos Scios, que j so conhecidos no mercado e tem larga experiencia com esse tipo de software.
Oferecer sempre produtos de melhor qualidade que a concorrencia
Proporcionar treinamentos para os funcionrios
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS
PONTOS
FORTES
FORAS
Produto de boa qualidade
Produto adaptvel a qualquer sistema operacional
Baixo custo de implantao
Baixo custo de treinamentos
Baixo custo operacional
OPORTUNIDADES
Empresa nova no mercado (quebra de paradigmas)
Baixa qualidade dos produtos concorrentes
Alto custo de manuteno dos produtos concorrentes
PONTOS
FRACOS
FRAQUEZAS
Pequeno Portflio
Alto custo inicial
Inexperiencia dos atendentes
AMEAAS
Empresa nova no mercado
Grande concorrencia
Concorrencia desleal
27 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
8 - Avaliao do plano de negcio
Aps este estudo, conclui-se que a Empresa Super Boa de fato um empreendimento vlido e tem tudo para se
sobressair no mercado e crescer rapidamente.
Nesta avaliao, ainda que sejamos pessimistas, a Super Boa tem plenas condies de se manter no mercado,
porm necessita sempre conhecer os produtos da concorrencia para manter-se frente.
28 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda
Termo de Aceite
SOFTWARE CEPN 2.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGCIO
O software CEPN tem o objetivo de oferecer uma ferramenta simples e aplicvel para auxiliar na construo de um
plano de negcios. A criao de uma empresa uma tarefa complexa e o plano de negcios, enquanto instrumento de
planejamento, utilizado em todo o mundo e por diversas instituies, sendo aplicvel empresas dos mais diversos
tamanhos e atividades.
Neste sentido, um plano de negcios permite elaborar um planejamento para ingresso no ambiente empresarial,
acompanhamento de resultados e atrao de recursos e parceiros.
Para Dolabela *, sua finalidade diminuir riscos e fazer com que o empreendedor tenha a capacidade de estimar se sua
empresa, projetada com base na sua viso, expectativas, pesquisa e conhecimento de mercado, vivel ou no. Sua
elaborao no garante a eliminao total dos riscos e nem mesmo o sucesso, mas evita que possveis erros sejam
cometidos pela falta de anlise.* DOLABELA, F. C. O Segredo de Lusa: uma idia, uma paixo e um plano de negcios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo:
Cultura Editores Associados, 1999.
Tenho cincia e concordo com os termos acima.
ze limeira
Informaes Gerais
Um plano de negcios no garante por si s o sucesso de uma empresa.Lembre-se de que existem fatores externosque influenciam no desempenho do negcio, aos quais voc deve estar atento, monitorando riscos e aproveitandooportunidades.
Fatores internos tambm determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negcio. Esses fatores so deinteira responsabilidade do empreendedor e esto relacionados, por exemplo, a aes planejadas no curto e longoprazo e implantao de um bom modelo de gesto para a empresa.
Um plano de negcios antes de mais nada uma ao de planejamento. Portanto, voc deve reunir o maior nmeropossvel de informaes. Informao a matria-prima de um plano de negcio e quanto mais precisas forem asinformaes pesquisadas por voc, maior a qualidade do plano. Pesquise tudo sobre o seu setor. Informaes podemser obtidas em revistas especializadas, associaes, feiras, cursos, junto a outros empresrios do ramo, na Internet,com clientes, fornecedores e especialistas (consultores, contabilistas, advogados, funcionrios do governo, etc.).
Um plano de negcio no um instrumento rgido, estando sujeito a ajustes em funo de mudanas do mercado edo ambiente interno do empreendimento. Assim, responsabilidade do empreendedor revis-lo permanentemente.
O plano de negcios uma importante instrumento gerencial, mas no figura como fim em si mesma. Existem umasrie de outras ferramentas, que devem ser utilizadas por voc na gesto do empreendimento, conforme cada caso.
O plano de negcios pode vir a ser demandado por uma instituio financeira quando em um eventual pedido deemprstimo. Entretanto, este plano no assegura a obteno dos recursos, pois cada instituio financeira tm seusprprios requisitos e exigncias.
Quanto mais claras as idias em seu plano, melhores tendem a ser os resultados. Um plano de negcio pode serutilizado para conseguir scios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo na buscade recursos. Entretanto, o maior usurio do seu plano voc.
29 de 29
Plano de Negcio - Empresa Super Boa Tecnologia Ltda