Primeira prova de Estatística Aplicada - Pesquisa 1 -
4 casos valendo 2 pontos cada.Todos possuem 2 pontos
Caso 1DRINKERIA ESPLENDOR
LOCALIÇÃO: BOTAFOGO- RJ DIFERENCIAL: KARAOKÊ HORÁRIO:5a À DOMINGO DAS 20h às 5h. Foi observada queda assustadora no lucro líquido
entre os meses de junho e julho.
Ramo e Folha - junhoPotência Ramo Folha
10°7 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0
/0/0/0/0/0/0/0/0Cerveja
5 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0 Refrigerante
10¹
1 3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3
Karaokê
1 5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/7/7/7/7/7/7/7/7/7//7/7/7/7/7/7/7/7/7/7/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/
8/8/8/8/8/8/8/8/8
Drinks
8 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0
/0Estacionamento
2 2/2/2/2/2/2/2/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3
Petiscos
4 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/
8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8/8 Combos
5 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0//0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0
/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/00/0/0
Entrada
Ramo e Folha - julho Potência Ramo Folha
10°7 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/00/0 Cerveja
5 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0 Refrigerante
10¹
1 3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/
3/
karaokê
3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3
/3
8 0/0/0/0/0
Estacionamento
2 2/2/2/2/2 Petiscos
5 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0//0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0//0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/
0/0
Entradas
0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0//0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/00/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/
0/0
AMBIENTE interno da casa-jun.
DAS 20H – 24H:
D: 4 P: 70%
DAS 24H – 05H:
D: 5 P: 90%
PÚBLICO
MÉDIA: 22 ANOS D.P: 2 I.C: 20 – 24 MODA : 18 ANOS
CLASSE: B
EM JULHO, ACONTECEU A INAUGURAÇÃO DO MANECO BAR QUE FUNCIONA DAS 13h – 00h
Ramo e Folha do Maneco Bar Potência Ramo Folha
10°2 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0
/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0//0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0
Cerveja
1 0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/
0/0/0
drinks
3 3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3/3 petiscos5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/5/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/6/7
BOTECO DO MANECO-jul.DAS 20H – 00H:
D: 5 P: 90%
MÉDIA DE IDADE: 18 ANOSFREQUÊNCIA: CLASSE B e C
AMBIENTE DO ESPLENDOR-JUL
DAS 20H – 00H:
D: 1 P: 20%
DAS 00H – 05H:
D: 4,5P: 95%
NÓS
Maneco
MAPA DE FREQUÊNCIA ATÉ A 00H
FREQUÊNCIA APÓS AS 00H
reclamações dentro da boate-julho 30% PESSOAS EMBRIAGADAS
20% BANHEIROS SUJOS
50% ALTOS PREÇOS DAS BEBIDAS
Pergunta-se:
Cite todas as estratégias que conduzam o negócio a conseguir seu lucro máximo em todos os aspectos.
Caso 2Caso 2
Problema: Queda do lucro líquido – o lucro é Problema: Queda do lucro líquido – o lucro é
obtido pela soma da locação do campo obtido pela soma da locação do campo
para futebol, da escolinha para crianças, para futebol, da escolinha para crianças,
bar, aluguel do campo para eventos nos bar, aluguel do campo para eventos nos
finais de semana e publicidade ao redor do finais de semana e publicidade ao redor do
campo.campo.
Pesquisa 1: Satisfação com o campo:Pesquisa 1: Satisfação com o campo:
B=aluga e volta sempre = 30%B=aluga e volta sempre = 30%
L = aluga e volta depois de 1 mês = 20%L = aluga e volta depois de 1 mês = 20%
C= aluga não volta 50%C= aluga não volta 50%
Qualidade da grama:Qualidade da grama:
20% bom 80% péssimo20% bom 80% péssimo
Pq péssimo?Pq péssimo?
92% chiclete na grama92% chiclete na grama
Alternativas para o campo de futebol:Alternativas para o campo de futebol:
1-consertar o campo velho 2-fazer um campo novo
3- as 2 hipóteses anteriores
gastos 38.580,00 62.330,00 99.879,00
1 2 3
Panorama da EscolinhaPanorama da Escolinha
Idade Frequência
2 a 4 37
4 a 6 200
6 a 8 53
8 a 20 10
20 a 35 1mais de 35 24
Total
Avaliação da idade dos frequentadores no período matutino
-Escolinha de Futebol--Escolinha de Futebol-
O professor ganha uma O professor ganha uma
porcentagem nas mensalidades porcentagem nas mensalidades
dos alunos em função da dos alunos em função da
quantidade dos mesmosquantidade dos mesmos
Número de alunos %doprof
0-50 0%
51-100 10%
101-200 15%
201-300 20%
mais de 300 80%
Comissão do Professor "Bobô"
Público que frequenta a escolinha:
• Média de idades: 5 anos• Desvio padrão: 1 ano• Intervalo de confiança: de 4 até 6 anos• Moda = 6 anos• Mediana = 6 anos
Segunda pesquisa:
• Qual nota vc daria para a aula do professor onde dez é a nota máxima?
• Amostra: 307 crianças• Intervalo de confiança: entre 9,4 até 10• Vc faria aula com outro professor?• 100% = não
Pergunta-se:
Cite todas as estratégias para tornar o lucro do negócio máximoe não acontecer nenhum problema futuro de reclamações de clientes
Marcelo Ribeiro acaba de terminar seu curso de “ADM” na ESPM. Recebeu uma proposta de emprego de uma empresa de vendas de helicópteros.
A proposta consiste em gerenciar o escritório de vendas no Rio de Janeiro ou em São Paulo. Ele pode escolher onde trabalhar.Desafio: Escolha o local que Marcelo deve trabalhar justificando (muito bem explicado) a sua resposta.
Importante:
O salário de Marcelo está diretamente ligado ao lucro da
empresa. Ganhará 0,1% do lucro líquido mensal das vendas
da empresa.
Idade: 22 anos
Estado civil: solteiro
Desejos: almoça e janta fora todos os
dias e frequenta baladas aos finais de
semana. Tem bronquite.
Rio de Janeiro São Paulo
40 10
Cov
Rio de Janeiro São Paulo
-4X 687X
EQUAÇÃO AJUSTADA
Rio de Janeiro São Paulo
Helicópteros vendidos
12 20
média do salário hoje
12.000,00 20.000,00
Rio de Janeiro São Paulo
34% 5%
VE
Média – R$ 900.000,00DP – 100
Média – R$ 1.500.000,00
DP – 500
Gastos em restaurantes .
Media RJ = R$ 35,00 – Cada pratoMedia SP = R$ 160,00 – cada prato
Rio de Janeiro São PauloJaponês 60,00R$ 124,00R$ Italiano 70,00R$ 156,00R$
Brasileiro 20,00R$ 100,00R$ Mexicano 30,00R$ 123,00R$ Fast Food 15,00R$ 78,00R$
Churrascaria 45,00R$ 170,00R$ Outros 60,00R$ 250,00R$
RESTAURANTES
Gastos em boates (por pessoa/1 dia).
Media RJ = R$ 45,00Media SP =R$ 275,00
Rio de Janeiro São Paulo1 20,00R$ 240,00R$ 2 45,00R$ 260,00R$ 3 70,00R$ 245,00R$ 4 15,00R$ 267,00R$ 5 15,00R$ 230,00R$ 6 60,00R$ 300,00R$ 7 50,00R$ 345,00R$
São Paulo: Rio de Janeiro
Média - 30 Média - 8DP – 2 DP - 1
B - Pouca poluição L - Poluição medianaC - Muito poluído
CASO 4
A REPSOL YPF é fabricante de lubrificantes para motores de carros.
Optou por divulgar sua marca no campeonato carioca de Kart e necessita escolher 3 pilotos que deverão receber cotas de patrocínio.
Objetivo da empresa :
Ter seus pilotos subindo ao pódio,isto é, chegando ao final das corridas nas seis primeiras colocações (assegurando lugar no podium ), para expor a marca sem degradar a imagem do oleo para motores de carro.
Missão: vc deve escolher os números dos 3 pilotos que serão selecionados para receber as cotas de patrocínio.
Classif. N° Kart 1° Etapa 2° Etapa 3° Etapa 4° Etapa 5° Etapa Total
Race Pole Race Pole Race Pole Race Pole Race Pole de Pontos
1° 7 8 0 10 0 4 0 10 0 10 1 432° 98 2 0 4 0 6 0 6 0 8 0 263° 33 1 0 8 0 8 1 QB 0 QB 0 184° 41 QB 0 QB 0 10 0 8 0 QB 0 185° 11 10 1 QB 1 1 0 2 1 QB 0 166° 94 6 0 2 0 QB 0 QB 0 1 0 97° 13 NP 0 NP 0 NP 0 QB 0 6 0 68° 27 NP 0 6 0 NP 0 QB 0 QB 0 69° 22 QB 0 QB 0 2 0 4 0 NP 0 610° 47 NP 0 QB 0 QB 0 1 0 4 0 511° 16 4 0 NP 0 NP 0 QB 0 NP 0 412° 21 QB 0 QB 0 QB 0 NP 0 2 0 2
NP NÃO PONTUOUDC DESCLASSIFICADOQB QUEBRA
Classificação do Campeonato Carioca 2002
Classif. N° Kart 1° Etapa 2° Etapa 3° Etapa 4° Etapa 5° Etapa TOTAL - B TOTAL - C
Motor Chassi Motor Chassi Motor Chassi Motor Chassi Motor Chassi Motor Chassi Motor Chassi
1° 7 B B B B B B B B B B 5 5 0 02° 98 B B B B B B B B B B 5 5 0 03° 33 B B B B B B C B B C 4 4 1 14° 41 C B C B B B B B C B 2 5 3 05° 11 B B C B B B B B C B 3 5 2 06° 94 B B B B B C B C B B 5 3 0 27° 13 B B B B B B B C B B 5 4 0 18° 27 B B B B B B B C B C 5 3 0 29° 22 C B C B B B B B B B 3 5 2 0
10° 47 B B B C B C B B B B 5 3 0 211° 16 B B B B B B C B B B 4 5 1 012° 21 C B C B B C B B B B 3 4 2 1
Controle de Qualidade do Campeonato Carioca 2002
B=não quebrou C= quebrou
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