Talento humano

María Mercedes Urrea Pazmiño

Tercero de Bachillerato “D””

Examen de fin de Quimestre

Son las destrezas ,cualidades

,conocimientos, actitudes. Aptitudes

,valores y experiencia que tiene una

persona en el ámbito laboral.

TALENTO HUMANO

Ventajas

competitivas

Habilidades,

conocimientos y

capacidades que

no estén al

alcancé de la

competencia

Existen

personas únicas

dentro de cada

empresa

Mejora la organización

de la empresa

*bajar los precios

*productos nuevos

Los talentos

puedes

combinarse para

trabajar en

equipo en

nuevas tareas en

cuanto sea

necesario

Ser parte

integra de la

empresa

La competencia

no puede imitar

las capacidades

El trabajo grupal

no se pude

comparar ni

copiar

PUNTOS IMPORTANTES DENTRO

DE LA EMPRESA

Conocimiento de la

organización

Puesta en marcha de

practicas de recursos

humanos

Gestión

cultural

No se mide

mediante

actividades sino

mediante

resultados

Las mejores

propuestas y

acciones se toman

en cuenta

mediante el mejor

desenvolvimiento

de los trabajadores

elaborar,admini

strar etc…un

conjunto de

actividades que

permitan hacer

cultura dentro

de la empresa

Puntos importantes dentro de una empresa

Gestión de cambio

Son los cambios dentro de la

organización.

Credibilidad personal

Tener un personal digno

de confianza

Recursos

humanos

El departamento de recursos humanos de una

empresa es el encargado de la planeación

,organización ,desarrollo y coordinación asi

también el control de las técnicas capaces

de promover el desempeño eficiente del

personal a la vez que la organización

representa el medio que permite a las

personas que colaboran en ella alcanzar

objetivos individuales

La empresa

Es una entidad u organización que general bienes y servicios

satisfaciendo las necesidades del consumidor

Es el lugar o sitio donde se puede ofrecer el bien o

servicio para satisfacer

necesidades

Es el área donde va dirigido ese bien o servicio

Ámbito geográfico

Ámbito conceptual

Características de la empresa

*están a cargo de un emprendedor empresaria*satisfacen las necesidades

*generan ingresos*generan fuentes de trabajo

Elementos de la empresa

Personas o factores activos

Bienes económicos o factores pasivos

Personas o factores activos

Son las personas que integran la

empresa propietarios ,accionistas

,administrativos, o directivos

trabajadores y empleados

Bienes económicos o

factores pasivos

Es todo aquello que nos permite la crear desarrollar el producto esta vinculado con el ciclo productivo

Funciones básicas de la empresa

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos mercadotécnica

,ventas operaciones producción finanzas, contabilidad recursos humanos ,planeación ,gerencia entre otras..

Funciones empresariales

La función empresaria es la función y la combinación de recurso productivos para transfórmalos en bienes

y servicios que satisfagan las necesidades del consumidor

CLASES DE EMPRESAS

PUBLICA PRIVADA MIXTA

Es una

organización

para

satisfacer

fines sociales

pertenecen al

estado y no

tienen fines

de lucro

Es una

organización

creada con

fines de lucro

creada por

personas

naturales o

jurídicas u

sociedades

Es una

organización

que se

encuentra a

cargo tanto del

estado como de

personas

naturales

AREAS DE UNA EMPRESA

Cada una de las areasreas de la empresa tiene sus objeticos

individuales

MERCADOTECNIA

Se encarga de la planeación ejecución y

conceptualizacion,promocion y distribución de

ideas

INVESTIGACION DEL MERCADO: conocer las posibles consumidores

potenciales

DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO Y PRECIO

LA DISTRIBUCION: como llegara el producto al consumidor

PROMOCION: como se va a dar a conocer el producto

VENTA: actividad que genera en los clientes

PROCESO

MEZCLA DE MERCADOTECNIA

Producto precio plaza promoción

Como será

el estilo del

producto

marca

,envase

empaque

Un precio

convenientes

Los canales

de

distribución

la

distribución

física

La

publicidad

dar a

conocer el

producto

PRODUCCION

Es desarrollar y formular los

métodos adecuados para la elaboración del producto

Coordina y suministra:

*mano de obra *equipo

*instalaciones*materiales

INGENIERIA DEL PRODUCTO

Comprende el diseño del producto tomando en cuenta

requerimientos del consumidor producto asistencia del area

del mercadotecnia .

INGENIERIA DE LA PLANTA:

Realiza el diseño de las instalaciones tomando en cuenta

especificaciones adecuadas .

INGENIERIA INDUSTRIAL :

Encargada del estudio del mercado ayuda a la distribución física

de la planta .

PLANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION :Establece estándares de calidad realiza informes de los avances de

producción

ABASTECIMIENTO:Regula el flujo de trafico o embarques de mercadería verifica que las

compras sean apropiadas

CONTROL DE CALIDAD:Es el resultante de las características del producto o servicio

FABRICACION:Es el proceso de transformación del producto

PRODUCCION DEL NUEVO PRODUCCTO

CLIENTES Generación de la idea

Selección del producto

Diseño preliminar del producto

Construcción del prototipo

prueba

Diseño final del producto

FINANZAS

Trabaja directamente con el movimiento de

dinero

Encargada de la obtención de suministros y

capital

TESORERIA:Planear y

controlar al efectivo para

diferentes aplicaciones del capital

CONTRALARIA:Realiza todas las

actividades contables

CONSECUCION DE

PRESTAMOS: registra

operaciones económicos

RECURSOS HUMANOS

El área de recursos humanos esta encargada de

conseguir y conservar el grupo humano de la empresa

estable realizando actividades de capacitación y

actividades de motivación

Funciones del área de recursos humanos

Contratación y empleo

Es la encargada de reclutar y escoger un adecuado personal para la empresa

Capacitación y desarrollo

Planifica las actividades de capacitación tanto para el personal que ingresa y para el del

establecimiento

Sueldos y salarios Establece sueldos o salarios de acuerdo al

puesto o cargo mediante un análisis

Relaciones laborables

Es toda relación regulada mediante normas o estatutos que rigen el correcto desempeño y

convivencia en la empresa

Servicios y

prestaciones Es todo aquello que tenga que ver con la

recreaciones actividades culturales ti también

reconocimientos

Higiene y

seguridad

industrial

Planeación de

recursos

humanos

Se encarga de establecer las normas o

reglas que eviten accidentes laborales o

que influyan en el desempeño de las

labores

Reorganizamiento de todas las funciones

que cumple el área de recursos humanos

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Recursos

humanos Recursos

materiales

Recursos

económicos

Es todo el

personal de la

empresa

Es todos los

bines materias

muebles e

inmuebles

Es todo el

presupuesto

ingresos y

costos

PASOS PARA LA CONTRATACION DEL

PERSONAL

1.-DEFINIR EL PEFIL DEL POSTULANTE: debemos determinar las

competencias y características que debe cumplir un postulante al puesto de

trabajo

2.-BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO :convocamos alas personas que

cumplan con las competencias o características personales que hemos

determinado anteriormente

3.-EVALUACION: evaluar las postulante con el fin de elegir al a mejor

*entrevista preliminar

*prueba de conocimiento

*prueba psicológica

*entrevista final

4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION: entre los postulante elegir al que

tenga las mejores características para el puesto de trabajo

Test de actitud verbal

Test de actitud espacial

Test de atención

Test de personalidad

Test de actitud

numérica

TIPOS DE PRUEBAS PARA LA CONTRATACION

LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO

• UN CONTRATO DE TRABAJO SE LIQUIDA BASICAMENTE EN LOS SIGIENTES CASOS:

• 1.-finalizacion del tiempo pactado en el caso de los contratos a termino fijo

• 2.-retito por jubilación

• 3.-ternacion unilateral por cualquiera de las partes en cualquiera momento aplica para contratos a términos fijos y para indefinidos .

• 4.-terminacion del contrato de trabajo

Ministerio de relaciones laborales

IESS instituto ecuatoriano de

seguridad social

Ministerio del interior

SRIServicio de

rentas internas

Ministerio de salud

ORGANISMOS QUE INTERVIENES PARA LA CONTRATACION

MOTIVACION PARA EL TRABAJODOR• La motivación laboral es una de las tareas fundamentales del departamento de gestión de recursos

humanos de cualquier empresa y consiste en el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora que le guían a actuar de una determinada forma en el ámbito laboral. Pero, ¿cómo se motiva realmente a los trabajadores? En mi opinión son cinco las herramientas básicas para conseguirlo:

• El dinero. Obtenerlo es el principal motivo por el que cualquier persona trabaja. Con él no sólo cubrimos nuestras necesidades de consumo, sino también la “necesidad de estatus”. Por ello, para que el dinero sea motivador, el trabajador ha de percibir que la empresa es consciente de su esfuerzo en el trabajo, que este se le reconoce y, por tanto, se le paga más. Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto de trabajo.

• El buen trato laboral. Parece una tontería pero no lo es en absoluto. Cuando los trabajadores desarrollan su trabajo en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen mejor productividad.

• Las expectativas de futuro. Son esenciales para motivar a los empleados. Cuando el trabajador es consciente de que tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo, sus esfuerzos y su motivación son mayores, ya que sabe que estos pueden tener algún tipo de repercusión profesional que mejore su posición en la empresa.