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Introduo ao TOGAF
Arquitetura Corporativa
Componentes do TOGAF
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TOGAF 8
TOGAF 8 O que o TOGAF?
O que o TOGAF?
TOGAF (The Open Group ArchitectureFramework) um framework paradesenvolvimento de ArquiteturaCorporativa.
TOGAF no uma arquitetura! um modeloque fornece asmetodologias! os princpiose as oas pr!ticaspara o desenvolvimentode uma Arquitetura Corporativa.
"esenvolvido pelo #The Open Group$! umcons%rcio formado por um &rande n'mero deempresas! entre elas! al&umas das maioresdo mundo.
Atualmente o padro de mercado paradesenvolvimento de ArquiteturaCorporativa.
"adro aerto! pode ser usado livrementepor qualquer empresa.
TOGAF
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Agenda
ntroduo ao TOGAF
Arquitetura Corporativa
Componentes do TOGAF
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* Con+unto de or&ani,a-
es que possuem
o/+etivos comuns.
01emplos2
A&encias do &overno!
departamento ou divi-
so de uma corpora-
o.
* Or&ani,ao funda-
mental de um sistema.
* 3elacionamento dos
componentes de um
sistema entre si e com o
am/iente.
* 4rinc5pios que direcio-
nam o desi&n e a
evoluo dos sistemas
* Fornece os modelos!
princ5pios e diretri,es
de desi&n e evoluo
da T para todos os
sistemas de todos os
&rupos de uma
corporao.
O que Arquitetura Corporativa?
Corporao Arquitetura Arquitetura Corporativa
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O que Arquitetura Corporativa?
0nterprise Architecture
T Architecture
Como as tecnologias se encai#amTec$nolog% Arc$itecture
Como o neg&cio est! organi'adopara alcanar seus o(etivos)usiness Arc$itecture
Como os sistemas de in*ormaosustentam as metas do neg&cio
In*ormation +%stemsArc$itecture
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)ene*cios da Arquitetura Corporativa
* 4ermite um maior equil5/rio entre efici6ncia de T e inovao do ne&%cio
* 4ermite que as unidades de ne&%cio inovem em /usca de vanta&ens competitivas
* 4ermite a criao de uma estrat&ia de T inte&rada e mais eficiente
* 0ncora+ar a siner&ia
* Garantir o alinhamento entre T e ne&%cio
* 3eduo do n'mero e da comple1idade das interfaces dos componentes dos sistema
* 7aior porta/ilidade das aplicaes
* 7aior facilidade de su/stituio atuali,ao e manuteno de componentes
* 7aior interopera/ilidade entre os sistemas
* Garantir que os usu8rios do ne&%cio tenham acesso as informaes que necessitam para reali,ar seu tra/alho
)ene*cios para o ,eg&cio
)ene*cios Tecnol&gicos
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"orque um *rame-or. de Arquitetura Corporativa?
Chan&e
7ana&ement
0nterprise
Architecture
3epositor9
Framework
Governance
7odels!
4atterns!
:tandards
Or&ani,ation
Arquitetura CorporativaArquitetura Corporativa "orque importante"orque importante
"esenhar uma arquitetura um processotecnicamente comple1o. ;ma arquiteturahetero&6nea! com m'ltiplo fornecedores
torna o processo de desenho de ainda maisdif5cil.
A utili,ao de um framework simpli*ica eagili'a o desenvolvimento de umaArquitetura Corporativa! alm de garantirque a arquitetura selecionada ir!responder ao crescimento e asnecessidades do neg&cio.
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* Garante o desenvolvimento da Arquitetura Corporativa
* ncorpora as melhores pr8ticas e lies aprendidas por outras corporaes
* ndependente de fornecedor
* Aplic8vel a qualquer industria
* Customi,8vel
* 4romover os /enef5cios para o ne&%cio da Arquitetura Corporativa
*
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Agenda
ntroduo ao TOGAF
Arquitetura Corporativa
Componentes do TOGAF
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A A"7 TOGAF descreve os
mtodos para desenvolvimento deuma arquitetura corporativa
en&lo/ando as se&uintes
su/arquiteturas2
Arquitetura de =e&%cio>
Arquitetura de Aplicao>
Arquitetura de nformao>
Arquitetura de Tecnolo&ia.
A A"7 TOGAF o resultado de
cont5nuas contri/uies de um &rande
n'mero de 0mpresas.
/etodologia de desenvolvimento de
Arquitetura 0A1/2
O 0nterprise Continuum um
reposit&riovirtual de27odelos>
"escries e>
4adres.
de arquiteturas
3nterprise Continuum
O
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/etodologia de 1esenvolvimento da Arquitetura
*A l%&ica e a seq@6ncia de
utili,ao dos mtodos para
desenvolvimento de umaArquitetura de T que
atenda as necessidades do
ne&%cio
* O processo de utili,ao do
outros elementos do TOGAF
e de utili,ao de outrosativos de infra-estrutura
dispon5veis na or&ani,ao
* Os artefatos de que sero
utili,ados como entrada e
sa5da.
A /etodologia de 1esenvolvimento da Arquitetura de*ine6
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/etodologia de 1esenvolvimento de Arquitetura
A a/orda&em su&erida para o desenvolvimento de uma Arquitetura Corporativa! consiste de uma fase
preliminar se&uida por um ciclo de nove fases desenvolvidas de forma interativa. Cada fase consome e
&era uma variedade de artefatos especificados pelo framework.
4reliminar9
3equirements
7ana&ement
nformation
:9stem
Architectures
Opportunities
and :olutions
Technolo&9
Architecture
Architecture
Chan&e
7ana&ement
Architecture
?ision
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Continuidade Corporativa
A Continuidade Corporativa *ornece um *rame-or. de classi*icao e um reposit&rio de arte*atos
arquiteturais corporativos7
A Continuidade da Arquitetura fornece um modelo para entendimento do diferentes tipos de artefatos dispon5veis para uso na
definio da arquitetura de uma or&ani,ao
A Continuidade Corporativa pode ser utili,ado de duas maneiras2
*Como framework para classificao dos diferentes tipos de ativos e artefatos de arquitetura
*Como reposit%rio contendo o con+unto completo de artefatos e ativos da corporao
Continuidade Corporativa como conceito Continuidade Corporativa como reposit&rio
Continuidade
da Arquitetura
Continuidade
"a :oluo
7odelos 4adres
4rinc5pio 4rocessos
Ferramentas
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O )anco de 4ecursos *ornece um con(unto de arte*atos para o desenvolvolvimento da Arquitetura
Corporativa7
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)anco de 4ecursos
/todos e 1iretri'es 3#emplos de 3ntreg!veis
+uporte a "rodutividade /apeamento de outros *rame-or.s
)anco de 4ecursos
4ainel de Arquitetura
Casos de 0studo
Contratos de
Arquitetura
Governana da
Arquitetura
4ric5pios de
Arquitetura
Framework de
ha/ilidades
7odelos de
7aturidade
4adres de
Arquitetura
01emplo de
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