Universidade Federal do Vale do São FranciscoCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção
Caracterização de ServiçosO produto intangível
Disciplina: Gestão de serviços
Professor: Marcel de Gois Pinto
Conteúdo
A natureza dos serviços O pacote de serviços Características diferenciadoras das operações de serviços
Participação do cliente / Simultaneidade Perecibilidade Intangibilidade Heterogeneidade
Classificação de serviços Visão de serviços como sistemas abertos
Intróito
O ambiente de serviços é diferente do manufatureiro Assim, as técnicas de gestão devem ser ajustadas Porém, é difícil diferenciar a compra de um bem e de um
serviço
Sempre há um conjunto de bens e serviços em um produto
Para uma aula, são necessárias:- Sala- Cadeiras- Quadro, data show...
Intróito
O ambiente de serviços é diferente do manufatureiro Assim, as técnicas de gestão devem ser ajustadas Porém, é difícil diferenciar a compra de um bem e de um
serviço
Sempre há um conjunto de bens e serviços em um produto
Na compra de um carro, são envolvidos:- Manutenção- Status do comprador- Conforto
Intróito
A maior diferença está no enfoque da organização
Manufatura Serviço
Enfoque: Bens Enfoque: Experiência
Gestão por custos Gestão por ganhos
Busca por eficiência Busca por eficiênciae efetividade
Classificação de serviços
Alguns aspectos de diferentes serviços são semelhantes
Exemplo:
Hotéis Hospitais
Classificação de serviços
Alguns aspectos de diferentes serviços são semelhantes
Exemplo:
Biblioteca Banco
Classificação de serviços
Uma classificação serve para que diferentes serviços troquem conhecimentos
Podem existir similaridade nos problemas
Existem abordagens gerenciais para cada classificação
Proposta de classificaçãoFitzsimmons e Fitzsimmons (2005)
Intensidade de TrabalhoInteração com o cliente e customização
Custo mão-de-obraCusto de capital
Classificação de serviços
Indústria de serviços- Cia. Aérea- Transportadora- Hotel, resorts e recreação
Estabel. de serviços- Hospital- Mecânicas- Limpa fossa
Serviços de massa- Atacado - Varejo- Escolas
Serviços profissionais- Médicos- Advogados- Dentistas
Grau de interação e customização
Baixo Alto
Baixo
AltoGra
u de
inte
nsid
ade
de
traba
lho
O pacote de serviços
Quem trabalha com produtos (bens) tem maior facilidade em identificar o seu produto
O pacote de serviços
Porém, em serviços é diferente. A dificuldade vem da intangibilidade e da presença do cliente
Como definir o produto “ida ao dentista”:- Sintoma- Tratamento- Tempo gasto- Valor cobrado ?
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Instalações de apoio – recursos que devem estar disponíveis
antes de se ofertar um serviço
Campo de golfe Aeronaves
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Instalações de apoio – recursos que devem estar disponíveis
antes de se ofertar um serviço
Aspectos importantes: - Localização- Decoração interior- Equipamentos de apoio- Adequação da arquitetura- Layout das instalações
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Bens facilitadores – materiais adquiridos, consumidos ou
alugados pelos clientes ou no seu atendimento
Tacos de golfe Refeições durante o vôo
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Bens facilitadores – materiais adquiridos, consumidos ou
alugados pelos clientes ou no seu atendimento
Aspectos importantes: - Consistência- Quantidade- Seleção
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Informações – dados fornecidos pelos clientes ou pelas
empresa, vitais para a execução do serviço
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Serviços explícitos – benefícios prontamente percebidos pelo
cliente
Alívio da dor Carro em ordem para o uso
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Serviços explícitos – benefícios prontamente percebidos pelo
cliente
Aspectos importantes: - Treinamento do pessoal- Abrangência- Consistência- Disponibilidade
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Serviços implícitos – benefícios psicológicos que o cliente pode
vagamente sentir ao utilizar um serviço
O pacote de serviços
Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
Composição do pacote: Serviços implícitos – benefícios psicológicos que o cliente pode
vagamente sentir ao utilizar um serviço
Aspectos importantes: - Atitude do serviço- Ambiente- Espera- Status- Sensação de bem-estar- Privacidade e segurança- Conveniência
Características das operações de serviços
Participação do cliente no processo
Simultaneidade
Mercadoria perecível
Intangibilidade
Heterogeneidade
Classificação de serviços para insights estratégicos
Uma visão comum aos gerentes de serviços é que como a natureza dos setores é diferente, não é possível traduzir conceitos de um setor para o outro
Porém existem algumas dimensões que transpõem a barreira das indústrias
Classificação de serviços para insights estratégicos
Natureza do ato de prestação de serviço
Serviços dirigidos ao corpo- Saúde- Transporte de pessoas- Salão de beleza
Serviços dirigidos a bens- Transporte de carga- Reparo, manutenção- Lavagem (roupa, carro)
Serviços dirigidos à mente- Educação- Rádio- Teatro / cinema / museu
Serviços para bens intangíveis- Seguros- Bancos- Contabilidade
Grau de interação e customizaçãoPessoas Objetos
Medidastangíveis
Medidasintangíveis
Natu
reza
do
ato
de
pres
taçã
o de
se
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Classificação de serviços para insights estratégicos
Relação com os clientes
- Telefonia- Energia elétrica- Banco
- Estação de Rádio / TV- Proteção policial- Estrada pública
- Telefonemas DDD, DDI- Cartela zona azul- Talão de locações (DVD)- Plano de milhas (aviação)
- Estrada com pedágio- Cinema / teatro- Transporte público- Restaurante
Tipo de relação empresa-cliente“condição de membro” Sem relação formal
Contínua
Discreta
Natu
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Classificação de serviços para insights estratégicos
Customização e arbítrio
- Cirurgia- Táxi- Restaurante refinado
- Aulas com turmas grandes- PSF- Restaurante comum
- Serviço telefônico- Serviços de hotel- Bancos varejistas- Cafeterias
- Cinema / teatro- Transporte público- Restaurante popular
Grau de customizaçãoAlto Baixo
Alto
BaixoVaria
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Classificação de serviços para insights estratégicos
Natureza da demanda e do fornecimento
- Eletricidade- Telefone- Maternidade
- Seguro- Serviços jurídicos- Bancos- Lavanderia e lavagem a seco
- Preparação de impostos- Transporte de passageiros- Hotéis e motéis
- Restaurante fast-food- Cinema- Posto de gasolina
Flutuações da demanda com o tempoAmpla Estreita
Atrasonos picos
Sem atrasonos picos
Exte
nsão
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Classificação de serviços para insights estratégicos
Método de fornecimento de serviços
- Teatro- Barbearia / cabeleireiro
- Serviço de ônibus- Cadeira de fast-food
- Controle de pragas- Táxi
- Entrega de correio- Automecânica
- Empresa de cartão de crédito- Televisão local
- Rede nacional de TV- Companhia de telefone
Disponibilidade dos locais de prestação de serviçosUm local Muitos locais
Clientese desloca
Serviço“na mão”
Natu
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-org
aniza
ção
Fornecedorse desloca
Serviços como sistema aberto
Processo de serviço- Cliente participante
Avaliação- Critério- Medição
Demanda do cliente- Necessidades- Localização
Gerente de operações- Função de produção- Função de MKT
Chegadacliente
Saídacliente
Pacote de serviços
Prestadores de serviço- Concessão de poder- Treinamento (atitudes)Cronograma
MonitoramentoControle
Definição do padrãoModificações
Base para escolha
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