A Geografia das Indústrias

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A GEOGRAFIA DAS INDÚSTRIAS

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A importância da Indústria

A Indústria é um dos três setores de atividade da economia. Os outros dois são os serviços e a agropecuária.

As atividades agrícolas, o comércio e os serviços não funcionariam caso não existisse a indústria;

A agricultura moderna utiliza ferramentas, sementes selecionadas, adubos, inseticidas, máquinas e diversos outros insumos produzidos industrialmente.

As diversas lojas existentes nas cidades não teriam mercadorias caso não existisse a indústria;

Em relação a geração de empregos, a crescente automatização, especialmente

em países desenvolvidos e em alguns emergentes, tem reduzido

relativamente o número de pessoas empregadas na indústria.

Hoje, a maioria dos trabalhadores estão empregados no setor de serviços.

CLASSIFICAÇÃO DAS INDÚSTRIAS

Considerando os bens produzidos, o IBGE classifica as indústrias de transformação em três categorias:

Industria de Bens Intermediários ou de Base : Siderurgia, Petroquímica, Cimento ...

Indústria de Bens de Capital: Máquinas e Equipamentos

Indústria de Bens de Consumo: não duráveis (alimentos, bebidas, remédios...) e duráveis (móveis, eletrodomésticos, automóveis...)

Siderúrgica e

Petroquímica

Máquinas

Automóveis e Calçados

Fatores locacionais são as vantagens que um

determinado lugar oferece para a instalação de indústrias:

Matérias-primas; Energia; Mão de Obra (qualificada ou não); Mercado Consumidor; Rede de transportes e telecomunicações; Incentivos Fiscais.

DISTRIBUIÇÃO DAS INDÚSTRIAS – FATORES LOCACIONAIS

Com a Globalização e a Revolução Técnico-

Científica, além dos avanços nos transportes e nas telecomunicações, as indústrias não precisam

necessariamente se instalar próximas ao mercado consumidor.

A Nike é um exemplo, está sediada nos Estados Unidos, mas contrata empresas de países onde a

mão de obra é barata, sobretudo na Ásia. Não importa onde foi produzido, no mundo globalizado,

a Marca é mais importante que o produto!

DESCONCENTRAÇÃO DA ATIVIDADE INDUSTRIAL

Para as indústrias de alta tecnologia, típicas

da Revolução técnico-científica, um fator fundamental para a escolha de sua

localização é a existência de mão de obra altamente qualificada. Por isso essas empresas (como as de microchips,

informática, biotecnologia) se concentram nos chamados Parques Tecnológicos ou

Tecnopólos.

OS PARQUES TECNOLÓGICOS

Vale do Silício – Califórnia (EUA)

Unicamp (SP)

Universidade Stanford (Califórnia)

A maioria deles localizam-se nos países

desenvolvidos, onde encontramos renomadas Universidades e Institutos

de Pesquisa de Ponta.

Londres (Inglaterra)

Paris (França)

Cidade de Nova York (EUA)

Toronto (Canadá)

Milão (Itália)

São Paulo (Brasil)

Cidade do México

Seul (Coréia do Sul)

ORGANIZAÇÃO DA

PRODUÇÃO INDUSTRIAL FORDISMO

E TAYLORISMO

PRODUÇÃO FORDISTA:

Em 1913, o industrial norte-americano Henry Ford, inovou os métodos de produção - criada por Taylor – em sua própria fábrica: a Ford Motor Company, fundada em 1903.

Ele desenvolveu um método de racionalização da produção ao introduzir esteiras rolantes nas linhas de montagem dos automóveis: as peças chegavam até os operários que, parados, executavam sempre as mesmas tarefas referentes à produção de cada parte do carro.

Ford percebeu que a produção em grande escala exigia consumo em massa, o que pressupunha produtos mais baratos e salários mais altos aos trabalhadores.

Produção Taylorista

Criada pelo engenheiro Frederick W. Taylor (1911), tinha como principal característica a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.

Principais características e objetivos do Taylorismo:

- Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;

- Especialização do trabalhador;

- Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;

- Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;

- Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;

- Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;

- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo.