A Geografia das Indústrias

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A GEOGRAFIA DAS INDÚSTRIAS

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A importância da Indústria

A Indústria é um dos três setores de atividade da economia. Os outros dois são os serviços e a agropecuária.

As atividades agrícolas, o comércio e os serviços não funcionariam caso não existisse a indústria;

A agricultura moderna utiliza ferramentas, sementes selecionadas, adubos, inseticidas, máquinas e diversos outros insumos produzidos industrialmente.

As diversas lojas existentes nas cidades não teriam mercadorias caso não existisse a indústria;

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Em relação a geração de empregos, a crescente automatização, especialmente

em países desenvolvidos e em alguns emergentes, tem reduzido

relativamente o número de pessoas empregadas na indústria.

Hoje, a maioria dos trabalhadores estão empregados no setor de serviços.

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CLASSIFICAÇÃO DAS INDÚSTRIAS

Considerando os bens produzidos, o IBGE classifica as indústrias de transformação em três categorias:

Industria de Bens Intermediários ou de Base : Siderurgia, Petroquímica, Cimento ...

Indústria de Bens de Capital: Máquinas e Equipamentos

Indústria de Bens de Consumo: não duráveis (alimentos, bebidas, remédios...) e duráveis (móveis, eletrodomésticos, automóveis...)

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Siderúrgica e

Petroquímica

Máquinas

Automóveis e Calçados

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Fatores locacionais são as vantagens que um

determinado lugar oferece para a instalação de indústrias:

Matérias-primas; Energia; Mão de Obra (qualificada ou não); Mercado Consumidor; Rede de transportes e telecomunicações; Incentivos Fiscais.

DISTRIBUIÇÃO DAS INDÚSTRIAS – FATORES LOCACIONAIS

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Com a Globalização e a Revolução Técnico-

Científica, além dos avanços nos transportes e nas telecomunicações, as indústrias não precisam

necessariamente se instalar próximas ao mercado consumidor.

A Nike é um exemplo, está sediada nos Estados Unidos, mas contrata empresas de países onde a

mão de obra é barata, sobretudo na Ásia. Não importa onde foi produzido, no mundo globalizado,

a Marca é mais importante que o produto!

DESCONCENTRAÇÃO DA ATIVIDADE INDUSTRIAL

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Para as indústrias de alta tecnologia, típicas

da Revolução técnico-científica, um fator fundamental para a escolha de sua

localização é a existência de mão de obra altamente qualificada. Por isso essas empresas (como as de microchips,

informática, biotecnologia) se concentram nos chamados Parques Tecnológicos ou

Tecnopólos.

OS PARQUES TECNOLÓGICOS

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Vale do Silício – Califórnia (EUA)

Unicamp (SP)

Universidade Stanford (Califórnia)

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A maioria deles localizam-se nos países

desenvolvidos, onde encontramos renomadas Universidades e Institutos

de Pesquisa de Ponta.

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Londres (Inglaterra)

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Paris (França)

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Cidade de Nova York (EUA)

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Toronto (Canadá)

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Milão (Itália)

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São Paulo (Brasil)

Cidade do México

Seul (Coréia do Sul)

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ORGANIZAÇÃO DA

PRODUÇÃO INDUSTRIAL FORDISMO

E TAYLORISMO

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PRODUÇÃO FORDISTA:

Em 1913, o industrial norte-americano Henry Ford, inovou os métodos de produção - criada por Taylor – em sua própria fábrica: a Ford Motor Company, fundada em 1903.

Ele desenvolveu um método de racionalização da produção ao introduzir esteiras rolantes nas linhas de montagem dos automóveis: as peças chegavam até os operários que, parados, executavam sempre as mesmas tarefas referentes à produção de cada parte do carro.

Ford percebeu que a produção em grande escala exigia consumo em massa, o que pressupunha produtos mais baratos e salários mais altos aos trabalhadores.

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Produção Taylorista

Criada pelo engenheiro Frederick W. Taylor (1911), tinha como principal característica a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.

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Principais características e objetivos do Taylorismo:

- Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;

- Especialização do trabalhador;

- Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;

- Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;

- Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;

- Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;

- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo.