A Importância da Gestão de Projetos nos

Processos de Certificação AmbientalSilvio Melhado

Conceitos fundamentais

Projeto (project) Um projeto é um esforço para se atingir um objetivo

específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos. O objetivo deve ser bem definido – resultados ou produtos esperados. O objetivo de um projeto costuma ser definido em termos de escopo, cronograma e custos.

Gido & Clements (2007)

As Dez Áreas da Gestão de Projetos

PMBoK (2014)

O projeto no setor de Arquitetura, Engenharia e Construção

Melhado (1994)

Demais agentes e partes interessadas: investidores (sócios) financiadores (bancos) gerenciadores (ligados ao cliente) fornecedores de porte subempreiteiros especializados órgãos de aprovação órgãos de fiscalização empresas de marketing e vendas gestores prediais vizinhança e sociedade em geral... etc.

Maior barreira:

colaboração entre

agentes

Todos querem bons projetos!Masssssssss... co-existem diferentes visões

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Ilustração de vendaConcepção Arquit. Ajuste de custos Solução estrutural Cons. de segurança

Compra “na planta” Versão obra pública Faturado ao cliente Patrimônio Hist. Necessid. Usuário

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O processo de projeto e a sustentabilidade

O processo de projetoDetalhamento progressivo do produto, segundo etapas que avançam do geral para o particular, em que a liberdade de decisão entre alternativas é gradativamente substituída pela informação detalhada das soluções adotadas, e a participação das diferentes disciplinas ocorre de várias maneiras em momentos variados

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Gestão de Empreendimentos (Project Management) e Gestão de Projetos (Design Management)

Concepção Definição Produto

Det. do Produto

Acomp. Da Construção Ocupação

MONTAGEMEMPREEND.

ESTUDOS DE VIABILIDADE PROJETO CONSTRUÇÃO USO/OPERAÇÃO

PROJECT

DESIGN

“Sustainability checkpoints” ao final de cada etapa

Gestão do “risco-cliente”Falta de definições iniciais, alterações dos parâmetros de projeto, contratações tardias...

Implantação do projeto Orientação solar (fachadas), acessos, áreas permeáveis...

Sistemas construtivos adotadosEmissões de CO2 , resíduos gerados...

Inserção de consultorias nos momentos adequadosConsultoria orientativa, para estudo de alternativas, e não corretiva

Coordenação e compatibilização de projetosColaboração entre disciplinas, solução das interfaces...

Planejamento das atividades de projetoCorreto estudo dos fluxos de informação e interdependências

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Uso da Modelagem (BIM)

virtual real

Gestão de Projetos 360o

Os seis objetivos da gestão de projetos

Satisfação das partes interessadas

Qualidade

Sustenta-bilidade

Custo

Prazo

Construti-bilidade

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Obrigado!

Silvio Melhadosilvio.melhado@usp.br