A Rede e a Nova Governança

2014 - 2016

• Fusão dos 2 Conselhos existentes + redução de membros

• Comitês Executivos Permanentes

• Grupos de Trabalhos com período determinado e resultados conhecidos

• Plano de Trabalho Anual (realista – aferição)

• Reuniões Plenárias & Atividades Autônomas

• Definição das cadeias de responsabilidades

• Papel da Secretaria Executiva

• Estruturas de recepção e apoio às participantes da Rede

• Viabilização financeira das atividades da Rede

Sugestões do Conselho Estratégico

Estrutura da Rede

Secretaria Executiva

GT GT GT GT GTGTGT GT

Plenária

GTs Temporários (Máximo 6 meses)

Presidência

Presidência de Honra

Presidência Executiva

1ª Vice-presidência

2ª Vice-presidência

Izabella Teixeira Samyra Crespo Vania Somavilla Andréa Álvares

Comitê Permanente

Etíca e Governança

Celina Carpi Consuelo Yatsuda

Ieda Novaes Marise Barroso

Rosiska Darcy

Comitê Permanente

Comunicação e Relações Institucionais

Daniela de Fiori Juliana Nunes Luciana HallCláudia Lorenzo

Comitê Permanente

Formação e Atividades

Daniela Demoro

Maria Luiza Marianne Vonlachmann

Nilcéia Freire Thais Corral

Comitê Permanente

Relações Internacionais

Marina GrossiDenise HamúAna ToniAdriana Moreira

Papel da Presidente de Honra

• Embaixadora da Rede• Representar os interesses da Rede no mais alto nível das relações

institucionais nacionais e internacionais• Opinar sobre a visão, missão e atividades da Rede• Aconselhar, como instância superior, o Conselho e seus Comitês

Papel da Presidente Executiva

• Presidir o Conselho• Implementar as decisões do Conselho• Orientar a Secretaria Executiva• Orientar a realização das plenárias anuais• Orientar a realização do Relatório Anual de Atividades• Representar a Rede em eventos promovidos ou apoiados pela Rede

Papel das Vice-presidentes Executivas

• Substituir a Presidente sempre que for necessário e cabível nas atribuições da Presidência, em caráter de suplência

• Acompanhar as atividades do Comitê de Ética e Governança auxiliando na consecução de suas atividades

Papel da Secretaria Executiva

• Dar suporte à Presidência e ao Conselho (insumos para as reuniões plenárias e outras por eles demandados)• Manter o site e outros mecanismos de comunicação on-line• Produzir e circular boletins sobre as atividades dos Comitês e Grupos

de Trabalhos mensalmente• Contratar consultores e auxiliares de caráter administrativo para

apoiar a Rede• Organizar as reuniões plenárias anuais

Papel do Conselho

• Aprovar o Regimento Interno do Conselho e o Modelo de Governança da Rede• Instituir os Comitês Executivos• Indicar as lideranças dos Comitês Executivos• Aprovar em plenária o Plano Anual de Atividades• Ratificar os Grupos de Trabalho temporários propostas pelos

Comitês• Ratificar as novas indicações para adesão à Rede

Papel dos Comitês

• Instituir os Grupos de Trabalho e suas lideranças• Aprovar os temas e os Planos de Trabalho propostos• Levar ao Conselho propostas concernentes à sua natureza e missão

Papel do Comitê de Ética e Governança

• Propor regras para a melhor governança e funcionamento da Rede e de suas estruturas, assessorando o Conselho (ex. Regimento)• Aprovar a adoção de documentos de referencia nacional e

internacional• Dirimir dúvidas de conflitos de interesse que por ventura ocorram

entre membros, atividades promovidas ou patrocinadas pela Rede• Sucessão das lideranças nos Comitês e Grupos de Trabalho

Papel do Comitê de Comunicação e Relações Institucionais

• Formular estratégias para o desenvolvimento e ampliação da Rede• Identificar e facilitar parcerias com ouras redes e atores• Aprovar Plano Anual de Comunicação da Rede• Assessorar a Secretaria Executiva na proposição dos temas e na

realização de plenárias (2) anuais

Papel do Comitê de Relações Internacionais

• Assessorar a Presidente de Honra na identificação de oportunidades para a consolidação da Rede de suas vinculadas internacionais• Zelar para que a agenda e o legado da Rio+20 estejam coadunados• Propor e/ou aprovar participações em eventos internacionais

relevantes

Papel do Comitê de Formação e Atividades

• Propor e aprovar atividades para a formação das próprias Conselheiras em conteúdos relevantes para o bom desenvolvimento e funcionamento da Rede• Identificar documentos, artigos, cursos e outras iniciativas que possam ser

compartilhadas• Representar a Rede em eventos que tenham essa característica• Propor e viabilizar pelos menos duas atividades por ano voltadas à

formação das participantes da Rede• Estimular programas de mentorado

Sucesso e Boa Tarde