ACIDENTE EM ATIVIDADE DE IÇAMENTO DE VEÍCULO REALIZADA POR UMA EMPRESA DE GUINCHOS E REBOQUES.

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ACIDENTE EM ATIVIDADE DE

IÇAMENTO DE VEÍCULO REALIZADA POR UMA

EMPRESA DE GUINCHOS E REBOQUES

RODANDO O PDCA PARA ESTA ATIVIDADE

DICAS PARA RODAR O CICLO DO PDCA

ETAPAS DA MELHORIA CONTÍNUA

PDCA FLUXO ETAPA OBJETIVO

P 1 Identificação do Problema Definir claramente o problema / processo e reconhecer sua importância

2 Observação Investigar as características especiais do problema

3 Análise Descobrir as causas básicas do problema

4 Plano de Ação Conceber um plano para eliminar / controlar as causas básicas

D 5 Execução Eliminar / controlar as causas básicas

C 6 Verificação Verificar se o processo está sendo efetivo

A 7 Adequação Agir para corrigir possíveis desvios

8 Evolução Planejar possíveis melhoriasFONTE: REVISTA PROTEÇÃO

P - PLANEJAR O QUE FAZER

1. Definir claramente o problema e reconhecer sua importância;

2. Investigar as características específicas do problema;

3. Descobrir as causas básicas do problema;4. Conceber um plano para eliminar/controlar

as causas básicas.

• Objetivo da atividade é retirada do veículo que está submerso num lago;

• Dia, Hora e Local da atividade de retirada do veículo;

• Retirar o Veículo da água sem gerar outros acidentes, tanto de quem está envolvido na atividade(funcionários) quanto dos curiosos;

• Porte do veículo a ser retirado da água e porte do caminhão a ser utilizado nesta atividade;

•Forma como o caminhão ficará fixo no solo;

•Observar as condições do solo em que irá fixar o caminhão;

•Quantidade de pessoas envolvidas para realização da atividade;

•Quais os custos necessários para realização desta operação(custos com veículos, custos com pessoas, custos com materiais de sinalização da área).

D – FAZER CONFORME O PLANEJADO(Eliminar/Controlar as causa básicas)

•Manter a quantidade correta de pessoas que irão atuar na retirada do veículo;

•Utilizar o caminhão correto que foi dimensionado para realização da atividade;

•Fazer o isolamento de toda área;

•Seguir corretamente os custos que foram orçados para esta operação.

C – CONFERIR TUDO QUE FOI REALIZADO

(Verificar se o processo está sendo efetivo)

• Verificar se o executado está em conformidade com o que foi planejado;

• Verificar se o método definido anteriormente vem sendo seguido;

• Identificação dos possíveis desvios.

A – CORRIGIR O QUE NÃO DEU CERTO

•Agir para corrigir os possíveis desvios;

•Planejar possíveis melhorias.