Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6 FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof....

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Administração de Administração de Materiais e PatrimônioMateriais e Patrimônioapostila 6apostila 6

FORTIUM – Grupo Educacional

Docente: Prof. Iran Nunes

Lotes econômicos de compra e fabricação

•Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) –lotes cada vez menores

•Sistemas de Estoque de demanda independente

•Materiais controlados por meio de fichas de estoque

Lote Econômico de CompraLote Econômico de Compra

São os cálculos feitos de acordo com o estoque médio, levando em conta os custos diretamente proporcionais e os custos independentes, além dos custos de aquisição.

Para este cálculo levamos em conta a fórmula apresentada na apostila 5.

Lote Econômico de Compra

•É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem

LEC = √ 2 Cp x D (CA+ i x P)

Lote Econômico de Compra

LEC independe dos custos independentes (CI) Arredondamento simples não altera o custo total Para o LEC, os custos de carregamento são

exatamente iguais aos custos de preparação Para quaisquer outros valores de Q, os custos de

carregamento serão diferentes dos custos de preparação

Lote Econômico de FabricaçãoLote Econômico de Fabricação

É muito semelhante ao Lote Econômico de Compra

Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo

•V –velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação)

•D –demanda (velocidade de consumo)

Lote Econômico de Fabricação

•Três casos: –V > D acúmulo de peças fabricadas(calcula-

se LEC) –V = D não tem sentido falarem LEC –V < D há necessidade de compra de

terceiros ou aumento de capacidade interna de produção

Portanto, LEF só é calculado se V > D

Fórmula do LEF

•t = Q/V –t = tempo p/ produzir lote Q –Q = lote de fabricação –V = velocidade(ou cadência) de fabricação

•C = t x D –C = consumo do item durante o tempo de

fabricação do lote Q –D = demanda do item

Críticas ao LEC

•Parcerias e relacionamento com fornecedores •JIT = lote ideal é de uma peça-o custo de

setup ou compra deve ser desprezível •A curvado CT é extremamente achatada

nas proximidades do LEC, logo não há um ponto(lote) ótimo de compra, mas uma região(vários valores de LEC)

Críticas ao LEC

O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo.

O levantamento de alguns custos,como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis.

•Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar.

•Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote.