Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6 FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof....

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Administração de Administração de Materiais e PatrimônioMateriais e Patrimônioapostila 6apostila 6

FORTIUM – Grupo Educacional

Docente: Prof. Iran Nunes

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Lotes econômicos de compra e fabricação

•Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) –lotes cada vez menores

•Sistemas de Estoque de demanda independente

•Materiais controlados por meio de fichas de estoque

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Lote Econômico de CompraLote Econômico de Compra

São os cálculos feitos de acordo com o estoque médio, levando em conta os custos diretamente proporcionais e os custos independentes, além dos custos de aquisição.

Para este cálculo levamos em conta a fórmula apresentada na apostila 5.

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Lote Econômico de Compra

•É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem

LEC = √ 2 Cp x D (CA+ i x P)

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Lote Econômico de Compra

LEC independe dos custos independentes (CI) Arredondamento simples não altera o custo total Para o LEC, os custos de carregamento são

exatamente iguais aos custos de preparação Para quaisquer outros valores de Q, os custos de

carregamento serão diferentes dos custos de preparação

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Lote Econômico de FabricaçãoLote Econômico de Fabricação

É muito semelhante ao Lote Econômico de Compra

Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo

•V –velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação)

•D –demanda (velocidade de consumo)

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Lote Econômico de Fabricação

•Três casos: –V > D acúmulo de peças fabricadas(calcula-

se LEC) –V = D não tem sentido falarem LEC –V < D há necessidade de compra de

terceiros ou aumento de capacidade interna de produção

Portanto, LEF só é calculado se V > D

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Fórmula do LEF

•t = Q/V –t = tempo p/ produzir lote Q –Q = lote de fabricação –V = velocidade(ou cadência) de fabricação

•C = t x D –C = consumo do item durante o tempo de

fabricação do lote Q –D = demanda do item

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Críticas ao LEC

•Parcerias e relacionamento com fornecedores •JIT = lote ideal é de uma peça-o custo de

setup ou compra deve ser desprezível •A curvado CT é extremamente achatada

nas proximidades do LEC, logo não há um ponto(lote) ótimo de compra, mas uma região(vários valores de LEC)

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Críticas ao LEC

O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo.

O levantamento de alguns custos,como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis.

•Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar.

•Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote.