Apresentação 3 205 andré vidal

Post on 15-Apr-2017

61 views 0 download

Transcript of Apresentação 3 205 andré vidal

WORKSHOPSTORY MAPPING

Best result comes Froma good process

A inteligência coletiva

O que é Gestão Ágil de Requisitos?

4

1. Elicitação 2. Análise e Negociação

3. Documentação4. Verificação5. Validação1

3

4

2

5

Gerenciamentode Requisitos

Best result comes Froma good process

Como Mapear Requisitos Ágeis?

Requisitos de ÁgeisCom o que eles se parecem?

Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?

Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é

um processo interativo, o qual depende da definição de User

Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.

Requisito

Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?

Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é

um processo interativo, o qual depende da definição de User

Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.

Requisito

Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?

Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é

um processo interativo, o qual depende da definição de User

Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.

Requisito

A Visão é o documento que descreve porque o projeto está sendo implementado e o que e deseja ao seu final!

O Mapeamento da Cadeia de Valor auxilia a equipe de Requisitos entender o conjunto de atividades realizadas e o comportamento de cada processo de negócio desempenhado pelo cliente.

Histórias do Usuário são os requisitos de um processo ágeis, definida de forma simples, indicando quem, o que e quando uma determinada ação é executada. São escritas em reuniões que incluem desenvolvedores, usuários, cliente e equipe de negócios.

Conjunto de testes necessários, do ponto de vista do cliente, para validação do negócio. Quando definidos e aprovados pelo cliente, garantem que os requisitos iniciais foram atendidos e que o desenvolvimento das funcionalidades atende às premissas do negócio.

Definir ObjetivoO que se quer mapear?

Elicitar RequisitosMapear Cadeia de Valor

Histórias do Usuário

Épicos

Jornada

Jornada

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Selecionar Produto

Pesquisar Categoria

Pesquisar por tipo

Listar Produto

Obter mais Informações

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Selecionar Produto

Enviar Produto Carrinho

Escolher Produto

Pesquisar Categoria

Pesquisar por tipo

Adicionar Produto

Listar Produto

Obter mais Informações

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Selecionar Produto

Enviar Produto Carrinho

Checkout Carrinho

Escolher Produto

Pesquisar Categoria

Pesquisar por tipo

Adicionar Produto

Listar Produto

Obter mais Informações

Listar Compra

Remover Produto

Identificar Cliente

Finalizar Pedido

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Selecionar Produto

Enviar Produto Carrinho

Checkout Carrinho

Realizar Pagamento

Escolher Produto

Pesquisar Categoria

Pesquisar por tipo

Adicionar Produto

Listar Produto

Obter mais Informações

Listar Compra

Remover Produto

Identificar Cliente

Finalizar Pedido

Escolher Meio

Inserir Dados Cartão

Definir Cadeia de ValorMapeamento do Processo de Compra numa Loja Virtual

Selecionar Produto

Enviar Produto Carrinho

Checkout Carrinho

Realizar Pagamento

Finalizar Compra

Escolher Produto

Pesquisar Categoria

Pesquisar por tipo

Adicionar Produto

Listar Produto

Obter mais Informações

Listar Compra

Remover Produto

Identificar Cliente

Finalizar Pedido

Escolher Meio

Inserir Dados Cartão

...

Receber Nota Fiscal

...

...

...