Aula 01.14 - Turma Técnico em Logística - Disciplina Gestão de Pessoas

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Slide da primeira aula Turma Técnico em Logística Disciplina Gestão de Pessoas - Uninorte 2014

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MÉTODOS UTILIZADOS EM AULA

AULAS EXPOSITIVAS E

DIALOGADAS

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

DEBATES EM GRUPO ESTUDOS DE CASO

DINÂMICAS

VÍDEOS

1. Conceitos de DP - departamento de pessoal e RH -recursos humanos.

2. Macroprocessos do DP.3. Macroprocessos do RH.4. Processo de admissão.5. Rotina de folha de pagamento.6. Processo de demissão.7. Sistemas informatizados de folha de pagamento.8. Legislação trabalhista.9. Demandas trabalhistas judiciais.10.Mecanismos de prevenção contra demandas

trabalhistas.11.Recrutamento.12.Seleção.13.Programa de treinamento e capacitação.14.Plano de cargos e carreira.15.Avaliação de desempenho e ascensão funcional.

DP X RH

Departamento Pessoal x Recursos Humanos

Quais os recursos de uma empresa?

Recursos Físicos

• São bens/materiais tangíveis que sedepreciam.

Recursos Pessoas

• São bens intangíveis ( o intelecto deuma pessoa)

O que você sabe sobre

DP e RH?

CONCEITO

O departamento pessoal é o setor responsável pela parte

burocrática na relação funcionário/empresa, ou seja, o

departamento pessoal cuida exclusivamente do

cumprimento da legislação trabalhista e eventuais relações

sindicais que possam existir.

DP – Departamento Pessoal

Contratação do funcionário;

Pagamento de salários;

Transporte;

Férias;

Licença médica;

13º Salário;

Organização dos horários de

trabalho;

Rescisão Contratual dos

funcionários.

CONCEITO

O recursos humanos é responsável pela valorização dos colaboradores,

atuando no processo de recrutamento e seleção, na divulgação das vagas

para o mercado de trabalho, e na capacitação dos funcionários. Vale

ressaltar que o RH desempenha outras funções como o planejamento sobre

os benefícios e salários, e a otimização do clima organizacional, que visa o

desenvolvimento do colaborador em prol da empresa.

RH – Recursos Humanos

Subdivisões de tarefas ligadas ao Recursos Humanos

1- Recrutamento de Pessoal

O processo de recrutamento e seleção de pessoal inicia-se

com a necessidade de um profissional em determinada área

executando determinada função.

NecessidadeDefinição da

vagaAnúncio

1- Seleção de Pessoal

A seleção é feita através de análise dos currículos

recebidos dentre aqueles que mais se adequam ao perfil da

vaga solicitada.

EntrevistaDinâmica em grupo

Demais seleções

Processo de

admissão

Política

Localização

Restrinçõesgovernamentais

Relações com

sindicatos

2- Políticas de Gestão de RH

Políticas são regras estabelecidas para administrar funções

e fazer com que sejam desempenhadas de acordo com os

objetivos desejados ela empresa.

Política

Contexto Ambiental

Cultura Organizacional

Histórico da Organização

O programa de

treinamento das

empresas devem

estar associados

às necessidades

estratégicas da

organização.

3- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

4- Avaliação de Melhorias

Está ligada a qualidade de vida no trabalho é a capacidade

de administrar o conjunto de ações, incluindo diagnóstico,

implantação de melhorias e inovações gerenciais,

tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho

alinhada e construída na cultura organizacional, com

prioridade absoluta para o bem-estar das pessoas da

organização.

1 – Admissão de Pessoal

Tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração

da pessoa contratada pela empresa, dentro dos critérios

administrativos e jurídicos.

Subdivisões de tarefas ligadas ao Departamento Pessoal

2 – Compensação de Pessoal

Tem por atribuição cuidar de todo processo de controle de

frequência, pagamento de salários e benefícios, bem como

de pagamento de taxas, impostos e contribuições.

3 – Desligamento de Pessoal

Tem por atribuição cuidar de todo o processo de

desligamento e quitação do contrato de trabalho,

estendendo-se na representação da empresa junto aos

órgãos oficiais (DRT, Sindicato, Justiça do Trabalho e outros)

e cuidar de toda a rotina de fiscalização.