Post on 20-Jan-2019
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8 BOLETIM INFORMATIVO DO INSTITUTO
FUNDAÇÃO JOÃO GOULART
Prezado (a) Líder :
Nesta edição teremos: Palavra do Presidente – Nova
estrutura do IFJG Conversa com o novo Gerente do
PLC – Vinicius Oliveira Princípio 10/90 – Por uma vida
melhor
Março Mulher: uma singela homenagem às Líderes de ontem, hoje e sempre!
Próximos eventos
Agenda Cultural e Dicas
Equipe do Boletim
Coordenação Geral Celina Macrini Textos José Moulin Netto Ana Claudia Lesçaut Vinícius de Oliveira Celina Macrini Edição e Arte Final Celina Macrini Mauro Medina Revisão Ana Claudia Lesçaut Vinícius de Oliveira Boa leitura e até a
próxima edição.
WELL na COMLURB PLC atravessando a Baía Workshop de Gestão do
Conhecimento Líderes no Espaço PLC em foco
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A nova estrutura do IFJG
Prezados leitores,
Como sabem, o Instituto Fundação João Goulart tem a missão de desenvolver líderes e gestores da PCRJ. Para isto, vem implantando várias iniciativas sendo a principal o programa Líderes Cariocas. Entre as outras iniciativas assumimos o desafio de capacitar em fundamentos de gestão 10 mil servidores até 2020. Uma novidade é que planejamos implantar a partir deste ano um programa de coaching para candidatos selecionados entre os Líderes Cariocas, Secretários, Subsecretários, Coordenadores e seus equivalentes da administração indireta.
Para implantar estas e outras iniciativas inovadoras, o Instituto Fundação João Goulart redesenhou sua estrutura. Sob a liderança da Coordenadora Técnica, Ana Claudia Lesçaut, teremos dois Coordenadores: o Vinicius Oliveira, responsável pelo Programa Líderes Cariocas, e a Barbara Nascimento, que volta ao IFJG para ser a responsável por todo o nosso programa de capacitações. Para conduzir o programa de coaching conseguimos a cessão da Jana Libman, servidora da Comlurb especialista no tema.
Resumindo, ótimas notícias e altas expectativas.
Abraço,
José Moulin Netto Presidente do Instituto Fundação João Goulart
José Moulin Ribeiro Netto Presidente do Instituto Fundação João Goulart
Com a palavra Vinicius Oliveira: Gerente do Programa Líderes Cariocas
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Um novo olhar no PLC
Normalmente o ano começa em janeiro, mas confesso que meu ano começou de verdade em abril. Achei que meu aniversário seria o centro das minhas atenções, mas aí veio uma mudança de posto de trabalho. Depois de mais de 20 anos trabalhando na Secretaria de Meio Ambiente, aceito o desafio de me transferir para a Gerência do Programa Líderes Cariocas. Ainda durante a graduação em Química, decidi que trabalharia com Meio Ambiente. Fui escolhendo disciplinas, minicursos, especialização, mestrado e doutorado que pudessem agregar valor aos projetos neste tema. Passei no concurso em 1996 e logo estava gerenciando um projeto na SMAC que tinha, entre suas etapas, uma licitação internacional. Depois de ingressar em 2012 no Programa Líderes Cariocas, comecei a experimentar uma certa inquietação sobre os conceitos de gestão que utilizávamos na Prefeitura, a fim de fazer melhor ou conseguir fazer mais com menos no serviço público. O programa apresentava vários fóruns, minicursos e treinamentos que, junto com algumas leituras complementares e uma forte rede de contatos internos e externos à Prefeitura, me tornaram um entusiasta do projeto. Não é à toa que, quando eu ainda gerente de licenciamento ambiental, 3 dos meus 4 subgerentes e uma das minhas 3 assistentes se inscreveram no último processo de seleção em 2017, e agora 3 são novos Líderes Cariocas. O desafio atual é fortalecer ainda mais o Programa Líderes Cariocas na direção da Gestão Pública de Excelência, de acordo com o Modelo de Competências da PCRJ. É trabalhar forte na identificação e no desenvolvimento de líderes para ocupar as posições importantes, capacitando a gestão pública no seu nível estratégico.
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8 O desafio de enfrentar o desligamento de um grande
número de gestores atuais que estão próximos da aposentadoria, pode tornar-se a oportunidade de criar ferramentas para aperfeiçoar esses processos de transição e profissionalizar ainda mais a alta administração municipal. Para caminharmos nessa direção, acredito na aproximação com instituições de notório saber, bem como na identificação de servidores da própria Prefeitura, reconhecidos por sua excelência teórica e prática em áreas que normalmente são lacunas nas nossas rotinas cotidianas. Precisamos conhecer melhor a Prefeitura para enfrentarmos os momentos de crise financeira e institucional que vive a administração pública a nível federal, estadual e municipal. A recente exposição do serviço público, geralmente negativa, tem que funcionar como um estímulo a identificação de novas práticas, criativas e eficazes, para que possamos mostrar que, mesmo no serviço público com as suas limitações intrínsecas, somos capazes de ser competitivos até mesmo com a iniciativa privada. Não adianta mais simplesmente fazer bem, temos que fazer mais pelo “custo de mercado”. A Prefeitura do Rio de Janeiro é, e devemos trabalhar duro para que ela continue sendo, uma referência nacional e internacional no que tange a modelo de gestão pública. Moro na cidade do Rio de Janeiro e me faz bem a ideia de contribuir para que os serviços públicos prestados sejam de boa qualidade, afinal sou também um usuário.
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WELL na COMLURB
A temporada anual de WELL foi aberta com a apresentação da COMLURB que, diga-se de passagem, foi um sucesso! Muitos líderes presentes ficaram surpresos com a quantidade de ações realizadas pela empresa de limpeza urbana! Um WELL de muita informação e de muitas surpresas! Assistimos a performance do Grupo Musical de funcionários da COMLURB que utiliza paródias musicais para, de forma divertida, orientar e dar conselhos de boa convivência social. Parabéns à equipe! Parabéns COMLURB!
Neste encontro foi lançada a problemática Praias Limpas.
Agora temos 2 Grupos Tranversais de Trabalho debatendo o assunto!
O princípio do 90/10 que pode mudar sua vida! B
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O escritor norte-americano Stephen R. Covey afirma que apenas uma pequena parte dos acontecimentos de nossas vidas depende das circunstâncias. Para ele, somos nós que decidimos o que vai acontecer conosco. Ele batizou esta ideia de ’O princípio do 90/10′. Explicando: O que acontece é que nunca podemos controlar 10% das coisas que acontecem em nossas vidas. Não podemos evitar que um celular quebre, influenciar o horário do nosso voo, ou controlar o vermelho de um semáforo. Mas podemos controlar a nossa reação a esses eventos. Os outros 90% são o resultado de nossas reações. O resultado de como nos comportamos em um momento de estresse que não podemos controlar. Tudo é uma questão de como reagimos em relação aos acontecimentos da vida. Claro que você pode continuar culpando os outros pelas suas desgraças, ou mesmo reclamar de como a vida é injusta. Mas isso te ajuda a viver melhor? Se alguém te ultrapassar no trânsito, deixe. Você não precisa competir. E daí se você chegar alguns minutos mais tarde ao trabalho? Lembre-se da regra 90/10 e não se preocupe com os pequenos problemas. O voo atrasou e isso vai mudar completamente a sua programação. Não se desespere com os funcionários do aeroporto, eles não têm culpa. Use este tempo para ler e estudar. Conheça outros passageiros e aprenda alguma coisa por meio da conversa. Você não vai perder nada ao aplicar o princípio 90/10. Acredite: você vai se surpreender com os resultados.
Fonte traduzida e adaptada: The 7 Habits of Highly Effective People
Felicidades Aniversariantes de
Março e Abril
Airton Melgaço Lima 28/03 Alexandre Rodrigues Vilela 01/03 Alexandre Alves Modesto 09/03 Aline da Rocha Gonçalves 18/03 Ana Carolina Amaral Martins 02/03 Ana Paula Martins Quintao 31/03 André Ferreira da Silva 13/03 André Magalhães Andrade 16/04 Antonio Carlos Tavares da Silva
Junior 04/03 Bruno Rainho Mendonça 07/04 Carla Correa Nogueira Lima 23/04 Catia Nunes Poyares 24/04 Christiane dos Santos Oliveira
07/03 Eneida Pereira dos Reis 28/04 Estela Regina Hessel Fontenelle
29/04 Kele Dias da Silva 15/04 Leonardo Silva e Lima 05/03 Lisete Soares de Oliveira Paes
09/04 Luciana de Souza Fernandes 19/04 José Roberto Silva Coutinho 01/03 Luiz Carlos dos Santos Azevedo
18/03 Luiz Murillo Nunes Tobias 13/04 BO
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Maira Oliveira da Silva 15/03 Marcelo Ribeiro de Freitas 14/04 Marcio de Carvalho Esser 10/03 Marconiedson Landim Dutra 10/04 Maria Annina Miceli Varela 21/04 Mariana Souza Pires Amorim
18/03 Mario Celso Lima Junior 26/03 Mauro Sérgio Costa Reis 11/04 Patricia Hartmann Bruno 15/03 Paulo Cezar dos Santos 07/03 Paulo Gustavo Moraes Mangueira
18/04 Renata Vasconcellos dos Santos
11/04 Renato Teixeira de Sá Freire 20/03 Reynaldo Andre Guerrieri de
Castro 30/04 Rodrigo Dias Franklin 18/04 Rodrigo de Sousa Prado 30/04 Rosângela Pereira Ramos 12/04 Sabrina Gassner Ribeiro 01/04 Sueli Pontes Gaspar - 28/03 Valéria Regina Asmar Lucero
03/04 Victor Ferreira de Castro 17/03 Victor Zajdhaft 18/03 Vinicius de Oliveira 05/04 Vitoria Regia Osorio Vellozo 16/04
Felicidades ao Líder Rodrigo Swartz
Papai desta Edição!!!
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Seja bem vindo ARTHUR!
Workshop Gestão do Conhecimento B
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Durante o mês de abril tivemos a oferta do Workshop em Gestão do Conhecimento ministrado pelo nosso Líder Luiz Carlos da CGM! Nem precisamos dizer que o sucesso foi total!
Recebemos uma avalanche de elogios não só dos cursistas Líderes, mas dos gestores convidados de outras Secretarias como da SME e da Casa Civil .
Mais uma vez foi reafirmado no conteúdo do curso, o conceito base dos GTT’s, a importância da integração entre as diferentes pastas, para pensar juntos soluções de problemas pontuais, dos
diferentes órgãos da PCRJ, visando sempre o cliente final: o cidadão!
Agradecemos ao Dr. Luiz Carlos dos Santos Azevedo por mais este momento de aprendizado!
E agradecemos a Controladora Geral Marcia Andrea dos Santos Peres , por ter-nos cedido o Mestre Luiz Carlos para tão nobre missão!
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ANA PAULA MARTINS QUINTAO
BETINA DUROVNI
GLORIA REGINA NOGUEIRA PEREIRA
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MONICA DI MASI
Parabéns às nossas LÍDERES de ontem, hoje e sempre! MULHERES Maravilhosas!
MARIA ANNINA MICELI VARELA
LISETE SOARES DE OLIVEIRA PAES
ALESSANDRA ELIAS MONTEIRO ANA CLAUDIA RODRIGUES DAFLON LESCAUT
ANA PAULA PERINI DOS SANTOS
ANDREA DE ALMEIDA SIGGIA
ANNA KAROLINA SETUBAL GOMES KLEINE RIBEIRO
BARBARA DO NASCIMENTO
CRISTINA FALQUER PEREIRA DA SILVA
KELLY DIAS ROCHA CARREIRA
MANOELA CABRAL FERNANDES GUERRANTE GOMES
MARCIA CRISTINA DE CASTRO MARQUES
MARIA DE FATIMA FARIA PALOMANES MONTEIRO
Jana Adriene Gaspar Libman Ana Francisca Rosa
Ana Lúcia Peixoto Gonçalves
Ana Paula O. Motta Santos
Carla Cardoso Leite Tavares
Carolina Job
Daiane Cordeiro Brites Fernandes
Elizabeth Fiuza De Giovanni
Eneida Pereira dos Reis
Fátima Santos Carvalho Dias
Fernanda Mara dos Santos Machado
Gabrielle Guimarães da Silva
Liliane Regina Morais
Maria Cecilia Safady Guedes
Mariana Souza Pires de A
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Mariana Mayer Tostes
Marize da Silva Queiroz Ribeiro
Michelle Lima Carneiro de Oliveira
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Patrícia Costa Barros
Thaís Garlet Biagini
Líderes no Espaço! B
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Astronauta da NASA desde 2004, Cassidy é veterano de dois voos espaciais e 500º homem a ir ao espaço. O evento foi resultado de uma parceria entre a Fundação Planetário, o Consulado Geral dos Estados Unidos no Rio de Janeiro e a Secretaria Municipal de Educação e as vagas foram ofertadas aos Líderes Cariocas pelo nosso LC Alexandre Cherman.
Os líderes Cariocas em março, ouviram a história e as experiências do astronauta americano Chris Cassidy, que, em 2014, se tornou o 14º chefe de astronautas da NASA
IFJG e o PLC atravessando a Baía . . . B
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A convite da Prefeitura de Niterói, o IFJG foi solicitado a se fazer representar no lançamento do Programa Juntos. A Prefeitura de Niterói, em parceria com o Instituto Comunitas apresentaram uma série de ações voltadas ao desenvolvimento sustentável da referida cidade. O programa tem como um dos eixos de trabalho a melhoria da Gestão Pública.
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8 Marque em sua agenda:
Dia 03/05 – Palestra Media Training
Dia 07/05 – Palestra “Por dentro da CGM”
Dia 21/05 - Workshop de Líder para Líder- WELL, conduzido pelos líderes da SUBPD
O evento ocorrerá no CIAD
Av. Presidente Vargas, 1.997, Centro, de 9:30h às 12:30h.
23/24 e 25/5 – Bancas para a chamada dos novos candidatos ao PLC
SAVE THE DATE
Por dentro da
PREVIRIO 7/6 às 14h
Detalhes serão disponibilizados próximo
a data do evento
Dicas Literárias B
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O que nos motiva a trabalhar?
Ao contrário da sabedoria convencional, não é apenas dinheiro. Mas também não é somente a satisfação. Parece que a maioria de nós prospera ao fazer progressos constantes e ao sentir um senso de propósito. O economista comportamental Dan Ariely apresenta em sua vasta literatura, experiências esclarecedoras que revelam nossas atitudes inesperadas e cheias de nuance em relação ao significado de nosso trabalho.
Lazer de OUTONO... Folhagens tomando tons marrons e caindo das árvores formam um tapete belíssimo para que você passeie nos lugares arborizados. Que tal aproveitar o ar puro (e, um pouquinho, mais frio) que as árvores ajudam a dissipar e dar uma revisitada nos parques arborizados de nossa cidade? Uma boa pedida são os parque Lage e o Jardim Botânico, este último contando com um charmoso restaurante de paladar refinado para nenhum líder botar defeito! Vale a pena conferir!
E por falar em café, este é um ótimo momento para degustar os diversos sabores que as cafeterias da cidade tem a oferecer. Abaixo alguns lugares de extremo charme para um bate papo informal ou mesmo um off site meeting.
Sabe aquela vontade de ficar na cama o dia todo? Aproveite os climas frios e chuvosos para fazer uma maratona dos seus filmes e séries preferidos. Uma ótima relação entre custo/ benefício é a plataforma Looke, que transita entre as películas atuais e os vintage!
Ir ao cinema e aproveitar as promoções de pontos em cartões de crédito e Km’s também é uma boa opção!