Câmara de Internacionalização

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS REITORES DAS UNIVERSIDADES ESTADUAIS E MUNICIPAIS. Câmara de Internacionalização. 53º FÓRUM NACIONAL DE REITORES DA ABRUEM. Composição da Câmara. Presidente : Julio Cezar Durigan , Reitor da UNESP Professores Integrantes : Aluisio Augusto Cotrim Segurado - USP - PowerPoint PPT Presentation

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Câmara de Internacionalização

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS REITORES DASUNIVERSIDADES ESTADUAIS E MUNICIPAIS

53º FÓRUM NACIONAL DE REITORES DA ABRUEM

Composição da Câmara

• Presidente: Julio Cezar Durigan, Reitor da UNESP

• Professores Integrantes:– Aluisio Augusto Cotrim Segurado - USP– Evanilde Benedito – UEM – Gilson Scharnik – UEG– Grete Soares Pflueger - UEMA– Luiz Augusto Barbosa Cortez – UNICAMP– José Guido Corrêa de Araújo – UPE– Margarida Gandara Rauen /Margie– UNICENTRO – Secretário: José Celso Freire Júnior - UNESP

Câmara de Internacionalização 2

Agenda

• Avaliação da internacionalização na ABRUEM

• Programa de Mobilidade ABRUEM para Estudantes de Graduação

• Sistema de Graduação/Mobilidade• III Encontro Internacional de Reitores

Universia

Câmara de Internacionalização 3

Avaliação da internacionalização na ABRUEM

Câmara de Internacionalização 4

Respondentes

Câmara de Internacionalização 5

31

2

EstadualMunicipal

A Internacionalização é mencionada na declaração de missão e/ou no Plano de Desenvolvimento Institucional

(PDI) de sua instituição?

Câmara de Internacionalização 6

65%

19%

3%

13%

SimNãoNão tenho certezaPDI em elaboraçãoNão temos um PDI

Qual nível de importância a internacionalização tem para a governança de sua instituição?

Câmara de Internacionalização 7

42%

39%

18%

ElevadoMédioBaixoSem importânciaNão sei

Quanto ao nível de importância da internacionalização em sua instituição, ele mudou ao longo dos últimos três anos?

Câmara de Internacionalização 8

52%42%

6%

Aumentou substancialmente

Aumentou

Permaneceu o mesmo

Diminuiu

Diminuiu substancialmente

Não tenho certeza

Alguma política ou plano estratégico específico para a internacionalização foi elaborada em sua instituição?

Câmara de Internacionalização 9

33%

24%

42% SimNãoPlano estratégico em elaboração

Política / Estratégia Institucional de Internacionalização

Câmara de Internacionalização 10

Sim

Não

22

2

Há/Haverá um escritório para su-pervisionar a implementação

Sim

Não

13

8

Há/Haverá uma provisão orça-mentária para a implementação

Independente do título do cargo, em que nível está a pessoa com maior responsabilidade pela internacionalização

dentro de sua instituição?

Câmara de Internacionalização 11

15%

12%

9%

15%6%

9%

30%

3%Reitor

Vice-Reitor

Pró-Reitor

Coordenador

Diretor

Assessor Chefe

Assessor da Assessoria Internacional

Chefe de Departamento

Não há uma pessoa exclusivamente responsável pela internacionalização

Em sua política/estratégia de internacionalização, quais das seguintes atividades recebem maior prioridade?

Câmara de Internacionalização 12

Fortalecimento do conteúdo internacional/intercultural da grade curricular, projetos de desenvolvimento internacional e de criação de capacitação

Colaboração internacional em pesquisas

Oportunidades de mobilidade externa para estudantes (estudos, estágios, etc.)

Intercâmbios internacionais de estudantes

Oportunidades de mobilidade externa para corpo docente/funcionários

Oferta de programas/estabelecimento de campi filiais e/ou franquias no exterior (ensino presencial)

Oferta de cursos/programas de ensino à distância no exterior

Programas de co-tutela ou de duplo diploma com instituições parceiras estrangeiras

Outros

0 5 10 15 20 25 30

5

18

26

22

12

1

0

4

0

Quais são as três razões mais importantes para a internacionalização em sua instituição?

Câmara de Internacionalização 13

Melhorar a condição de preparo dos estudantes para um mundo globalizado/internacionalizado

Aumentar o número e diversificar a origem dos estudantes

Diversificar a origem do corpo docente/funcionários

Aprimorar o perfil internacional e a reputação de sua instituição

Fortalecer a produção de capacitação em pesquisa e conhecimento de sua instituição

Melhorar a qualidade acadêmica (graduação e pós-graduação)

Ampliar o envolvimento do corpo docente na internacionalização de seu ensino e pesquisa

Diversificar fontes de renda

Responder às políticas públicas e/ou demandas dos investidores

Outros

0 5 10 15 20 25

22

1

3

12

25

20

14

0

2

0

Quais dos itens a seguir são os três obstáculos internos mais significativos para o avanço da internacionalização em sua

instituição?

Câmara de Internacionalização 14

Liderança/visão institucional limitada

Ausência de estratégia/plano para orientação do processo

Dificuldades administrativas/burocráticas (ex: falta de transferência de crédito; anos letivos diferentes)

Estrutura/assessoria organizacional responsável pela internacionalização ausente ou com poucos recursos

Capacidade/envolvimento/expertise limitada(o) do corpo docente

Interesse limitado dos estudantes

Baixa proficiência em línguas estrangeiras

Envolvimento internacional não reconhecido para a promoção ou estabilidade

Recursos financeiros insuficientes

Exposição inadequada para oportunidades internacionais

Experiência e expertise limitados dos funcionários (incluindo linguística)

Grade curricular muito rigorosa/inflexível para a participação em cursos focados internacionalmente, incluindo mobilidade

Outros

2

5

12

15

9

127

3

15

0

2

6

1

O papel da internacionalização na formação acadêmica

Câmara de Internacionalização 15

Sem prioridade geográfica

África

Ásia e Pacífico

Europa Comunitária

Euripa não comunitária

América Latina e Caribe

Oriente Médio

América do Norte

11

2

3

19

2

15

0

17

Se sua política/estratégia de internacionalização identifica prior-idades geográficas específicas, indique as três regiões principais

O papel da internacionalização na formação acadêmica

Câmara de Internacionalização 16

Nenhum

Menos de 1%

Entre 1% e 5%

Entre 5% e 15%

Entre 15% e 25%

Mais de 25%

10

19

2

1

0

0

Estudantes Internacionais de Graduação

Nenhum

Menos de 1%

Entre 1% e 5%

Entre 5% e 15%

Entre 15% e 25%

Mais de 25%

12

15

5

0

0

0

Estudantes Internacionais de Mestrado

Nenhum

Menos de 1%

Entre 1% e 5%

Entre 5% e 15%

Entre 15% e 25%

Mais de 25%

18

9

5

0

0

0

Estudantes internacionais de Doutorado

O papel da internacionalização na formação acadêmica

Câmara de Internacionalização 17

Não

Mestrado

Doutorado

24

1

7

Oferecimento de programas em co-tutela com parceiros internacionais

Considerações Finais

• Por meio do levantamento realizado, constata-se que o caminho é longo, mas o perfil de Universidade de Classe Mundial deve ser almejada pelas Instituições membros da ABRUEM

• Entre os próximos passos, a Câmara de Internacionalização objetiva disponibilizar maiores interpretações sobre as informações obtidas a fim de que novas ações possam ser implementadas e melhores resultados possam ser alcançados no campo de Internacionalização pelas IES

Câmara de Internacionalização 18

Programa de Mobilidade ABRUEM para Estudantes de Graduação

Câmara de Internacionalização 19

Acordo Geral Registrado em Cartório

Adesão Universidade 1

Adesão Universidade 2

Adesão Universidade n

PMAEG – Acordo Geral

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• Bases nas quais as instituições aderentes irão operar, tendo como finalidade promover a mobilidade de graduação, através do Programa de Mobilidade ABRUEM para Estudantes de Graduação

• Cronograma único

• Respeito às individualidades

• Privilégio aos critérios acadêmicos

PMAEG – Termo de Adesão

Câmara de Internacionalização 21

A ______NOME DA UNIVERSIDADE_______ – ____SIGLA____, neste ato representada por seu Reitor, Prof.

Dr. _____NOME DO REITOR______, através deste Termo, declara sua adesão ao Programa de Mobilidade ABRUEM

para Estudantes de Graduação, bem como sua concordância com as cláusulas do Acordo de Cooperação Específico para a

Mobilidade de Estudantes de Graduação registrado em cartório pela Associação.

Adesão não implica oferecimento de vagas

Adesões até o momento: UEMG, UEM,UESPI, UEMA, UNEMAT, UEPG, URCA, UEL, UERN, UDESC, UNITAU*

PMAEG – Cronograma Programa Piloto

Câmara de Internacionalização 22

Data Atividade

25/10/2013 Prazo máximo de adesão das Universidades para participar do Programa Piloto

29/11/2013 Prazo para as Universidades se manifestarem quanto ao número de vagas ofertadas. Informações a serem enviadas: Cursos, número de vagas, requisitos (histórico escolar, Lattes, Carta de Recomendação, etc.) e contato do coordenador institucional do Programa

02/12/2013 Divulgação do Edital da ABRUEM

15/12/2013 Prazo para a recepção de candidaturas

31/01/2014 Prazo para envio do Aceite pelas instituições de Destino aos alunos

14/02/2014 Prazo para envio do Plano de Estudos

PMAEG – Cronograma Primeira Chamada

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Data Atividade

28/02/2014 Prazo máximo de adesão das Universidades

28/03/2014 Prazo para as Universidades se manifestarem quanto ao número de vagas ofertadas. Informações a serem enviadas: Cursos, número de vagas, requisitos (histórico escolar, Lattes, Carta de Recomendação, etc.) e contato do coordenador institucional do Programa

31/03/2014 Divulgação do Edital da ABRUEM

25/04/2014 Prazo para a recepção de candidaturas

23/05/2014 Prazo para envio do Aceite pelas instituições de Destino aos alunos

20/06/2014 Prazo para envio do Plano de Estudos

Sistema de Graduação/Mobilidade

• Treinamento dos técnicos das IES interessadas

• Número elevado de consultas ao analistas responsáveis pelo sistema na UNESP

• Necessidade de contratação de um analista para atender às IES interessadas

• Melhoria do atendimento e facilitação da implementação

• Custo irrisório quando comparado ao custo dos sistemas

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III Encontro Internacional de Reitores Universia

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Câmara de Internacionalização