Post on 14-Jun-2015
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TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto
Casa da Vovô
Descrição
Espaço de recreação infantil, para eventuais compromissos e necessidades pontuais dos pais.
JustificativaPara pais que naquele momento pontual, tem um compromisso no qual não podem estar juntos de seus filhos.
ObjetivoS - Criar um espaço recreativo para crianças;
M - Cuidar das crianças 100% do tempo que os pais necessitam;
A - Garatir a segurança e entreterimento das crianças e satisfação e segurança para os pais;
R - Atraves de um ambiente seguro e aconchegante;
T - Em 1 ano e 3 meses a partir da assinatura deste TAP.
RequisitosTer todas as documentações técnicas e licenças para funcionamento;
Horário de funcionamento das 6:00 às 20:00;
Sistema de monitoramento atraves de camera por IP;
Profissionais qualificados;
Infraestrutura arborizada, playground, dormitorio, fraldarios, vestiario e ambulatório médico.
DesignaçãoAdministrador Lugero Vicenzo fica designado como o Gestor de Projetos e sua equipe PMO
Aplicar metodologia PMbok em todos os procedimentos;
Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio;
Habilitar acesso as informações necessárias para a equipe de projetos;
Lista de MilestonesAté novembro/2014 - Definir o local;
Fevereiro/15 - Documentações e lincenças;
Agosto/15 - Reforma do local;
setembro/15 - Contratação e capacitação dos funcionarios.
01 de novembro de 2015 - Inauguração.
OrçamentoDeve ger gerenciado o orçamento total de R$ 400.000,00.
RiscosOs pais não confiarem em deixar os filhos;
Dificuldade de contratadar mão de obra qualificada;
Hora extra do monitor após as 20:00 hrs; Desastres naturais; Roubo e Furto no local.
Data, Assinatura do Sponsor
Stakeholder Posição Papel no projeto DDD Telefone e-mail Poder Interesse Influência Classificação Outras Características
Madalena Lopes Investidora Sponsor Alto Alto Positiva Foco de Atenção Especilista de educação infantil
Lugero Vicenzo Administrador Gerente de Projeto Alto Alto Positiva Foco de Atenção Especialista em gerencia de Projetos
Juliano Cristiano Pole Eng. Civil Projeto e Instalações Alto Alto Positiva Foco de Atenção Especialista em construção civil
Lucas Oliveira Fiscal da Prefeitura Liberação das licenças Baixo Alto Positiva Manter Informado Responsável pelas licenças
Corpo de Bombeiro Corpo de Bombeiro Liberação do alvará Alto Baixo Positiva Manter Informado Especialista em segurança patrinomial
Construtora Reformar local Alto Alto Positiva Foco de Atenção Especialista em construção
Requisitos superficiais
Estratégia (o que fazer) Quando
A cada final de fase
Periodo integral
Fase da reforma
Inicio das obras
Final das obras
Fase da reforma
Entregar o projeto dentro do custo e do tempo
planejado
Responsável pelo acompanhamento da reforma
Emitir todas as licenças de funcionamento
Emitir o Alvará de Funcionamento
Entregar a obra dentro do prazo estipulado e
receber por entrega de trabalho
Cadastro
Plano de Ação do G.P.
Expectativa, Necessidade, Anseio em relação a
Tempo, Custo, Riscos
Reformar a "Casa da Vovô" dentro do prazo
estipulado e com o orçamento prévisto
Qualificação
RSH - Registro de Stakeholders
DE - DECLARAÇÃO DO ESCOPOEscopo do Produto
O projeto CASA DA VOVÓ trata- se da criação de um espaço de recreação infantil, para eventuais compromissos e
necessidades pontuais dos pais, onde as crianças poderão desfrutar de jogos e brincadeiras junto com outras de
sua faixa etaria. Para a realização desse projeto foi feita uma criteriosa analise de mercado, sendo pontuados o
acesso do local, como mapeamento e um relatório assinado pelo sponsor, acessibilidade universal com os
padrões da norma ABNT, condições e infra estrutura básica, com a pasta e relatório devidamente assinado pela
construtora, pesquisa na população a fim de averiguar o poder socio econômico do local, expedindo um relatório
assinado pelo investidor, analisado o entorno, gerando uma pasta fotográfica onde a construtora deverá assinar
e por fim o processo participativo, uma entrevista com a população local, para definirmos seus desejos e anseios,
gerando um relatório que deverá ser assinado pelo sponsor. A segunda fase é a do desenvolvimento com a
entrega de toda a infra estrutura, deverá ser contratado a construtora, o playground, empresa de limpeza e
segurança, devidamente com seus respectivos contratos com valores, referência e tempo. Seguindo com o
orçamento de materias administrativos, como exemplo escritório, pedidos de compra e aprovação, por fim a
instalação da fase, infra estrutura entregue e o laudo. A terceira fase trata-se do recrutamento do corpo funcional
e efetivação dos contratos de trabalho, serão realizadas entrevistas expedindo relatórios assinados pelo
recrutador, seguido de exame admissional dos selecionados e atestado médico assinado pelo psicólogo, e
finalizando a fase com as contratações e carteiras de trabalho assinadas. A quarta fase trabalharemos a
divulgação e a entrega será todo o material de divulgação, serão contratados escritórios de midias, convênio com
clubes, instituições e contratos devidamente assinados finalizando a fase com uma pesquisa de satisfação e
relatório assinado. A quinta fase contempla a inauguração, e a entrega da festa, cotar bebidas, comidas e
diversão como palhaços, mágicos entre outros, assinar contrato com os prestadores, aquisição de brindes
verificando qualidade e preço.
Escopo do Projeto
O projeto tem prazo de entrega dia 01/ nov 2015 e o custo estimado é de R$ 400.000,00. Respectivos
fornecedores como construtora, limpeza, segurança, propaganda e diversão. Stakeholders envolvidos, Madalena
Lopes, Lugero Vicenzo, Juliano Cristiano Pole, Lucas Oliveira, New Service e Corpo de Bombeiros. Os riscos
poderão ser hora extra do monitor após as 20:00hrs, horário que encerra as atividades, dificuldade da mão de
obra, a falta de confiança dos pais na CASA DA VOVÓ, desastres da natureza e roubo e furto do local.
Restrições
A CASA DA VOVÓ deverá ter equipe profissional especializada em crianças que sofram de alguma sindrome e
acesso a portadores de deficiência fisica.
Pesquisa de satisfação
Entrevista
Exame Admissional
Contratação
Mídia
Convenios
Processo participativo
Casa da Vovó
Contratar empresa de
Limpeza
Analise de Mercado Desenvolvimento Recrutamento
Infra Estrutura Contratar Playground
Acessibilidade Universal
População
Marketing Inauguração
Acesso Contratar Construtora Cotar comida e bebida
EntornoOrçamento de materiais
de escritório e papelaria
Orçar diversão
Contratar empresa de
Segurança
Escolher Brindes
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
1.1 AcessoCapacidade e fluxo das vias publicas,
proximidade de metro e pontos de ônibus.
Relatório do mapeamento
do localRelatório assinado pelo investidor/cliente.
1.2Acessibilidade
Universal
Garantia de acessbilidade a todos os locais
internos e externos, dentro outros espaços de
acordo com as normas da ABNT.
Pasta da planta da
construção do local
Documentos da pasta assinados e rubricados
pela construtora
1.3Condições de Infra
estrutura básica
Ruas pavimentadas, esgoto, energia,
abastecimento de água e lixo
Relatório e fotografias do
localRelatório assinado pela construtora
1.4 PopulaçãoIndicadores sócio econômicos culturais e faixa
etária.Relatório Assinatura do relatório pelo investidor/ cliente
1.5 EntornoArquitetura local, morfologia urbana, sistema
construtivo e tipos de construções existentes.
Pasta fotográfica da
região.Carta da pasta assinada pela construtora
1.6 Processo participativoEscuta dos desejos das necessidades e desejos
das crianças e paisRelatório Relatório assinado pelo Sponsor
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
D - WBS Dicionário WBS
Fase: Análise de Mercado Entrega: Dossiê do local
Fase: Desenvolvimento Entrega: Infra estrutura
2.1 Contratar Construtora Realizar 3 orçamentos de construtoras Contrato Valor, referencia e tempo de mercado
2.2 Contratar PlaygroundRealizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em playgroundContrato Valor, referencia e tempo de mercado
2.3Contratar empresa de
Limpeza
Realizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em LimpezaContrato Valor, referencia e tempo de mercado
2.4Contratar empresa de
Segurança
Realizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em SegurançaContrato Valor, referencia e tempo de mercado
2.5
Orçamento de
materiais de escritório
e papelaria
Realizar 3 orçamentos de material de escritório
e papelariaOrçamento Valor e referência
2.6 ComprasRealizar a compra de materiais e fechar
contratos
Lista de contratos e
pedidos de compra
assinados
Pedidos de compra para aprovação
2.7 InstalaçãoReforma, montagem da infraestrutura,
montagem do playgroundInfraestrutura pronta Laudo da infraestrutura para aprovação
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
Fase: Recrutamento Entrega: Efetivação do Contrato de Trabalho
3.1 Entrevista Selecionar candidatos analisando curriculos Relatorio Relatório assinado pelo recrutador
3.2 Exame Admissional Efetuar exames medicos e psicologicosAtestado Medico
LiberatorioAtestado assinado pelo medico / psicologo
3.3 Contratação Efetuar assinatura do Contrato de Trabalho Contrato assinado Carteira de Trabalho assinada
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
4.1 Mídia
Divulgação do empreendimento através de
mídia impressa (panfletos, anuncios em revistas
e jornais) outdoors, feiras do ramo educacional
Contrato assinado Contrato assinado com os escritórios de
Mídias
4.2 Convênios
Propor convênios com clubes, empresas da
região, escolas de atividades extra-curriculares
(idiomas)
Contrato assinado Contrato assinado pelas instituições com o
aceite do convênio
4.3 Pesquisa de Satisfação
Efetuar a pesquisa de satisfação através de
questionários rápidos enviados para o email dos
pais, contato telefônico
Relatorio Relatório com o resultado da pesquisa de
satisfação
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
Fase: Marketing Entrega: Material de Divulgação
Fase: Inauguração Entrega: Festa de inauguração
5.1Cotar comidas e
bebidas
Cotar com 3 empresas comidas e bebidas para a
inauguraçãoContrato Qualidade, variedade e preço
5.2 Orçar diversãoOrça empresas que oferencem som, palhaços,
magicos e monitoresContrato
Qualidade, organização, disponibilidade e
preço
5.3 Escolher brindes Visitar empresas de brindes Aquisição dos Brindes Qualidade e preço
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Mapear o local 12 20,00 12 20,00 12 25,00 R$ 780,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Contato com a prefeitura 20 35,00 18 19,00 15 50,00 R$ 1.792,00
2 Mapear o local 12 20,00 12 20,00 12 25,00 R$ 780,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Dados do IBGE 16 40,00 10 35,00 R$ 990,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Fotografias do local 8 75,00 R$ 600,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Pesquisa dos moradores 10 60,00 10 60,00 10 60,00 10 60,00 10 60,00 R$ 3.000,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Orçar Material 10 60,00 R$ 600,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Selecionar candidatos analisando curriculos 40 12,00 8 25,00 4 35,00 R$ 820,00
PT: 3.1 Entrevista
PT: 3.2 Exame Admissional
Latv - Lista de Ativdades
Total R$ID AtividadeRobson Nunes Roberval Santos Regina Sanches
Total R$
Denise
PT: 1.3 Condição de Infra estrutura básica
PT: 1.1 Acesso
PT: 1.4 População
PT: 1.5 Entorno
PT: 1.6 Processo participativo
Total R$
Total R$
Total R$
Total R$
ID AtividadeAécio Geraldo Eduardo Danielle
Denise
ID AtividadeAécio Geraldo Eduardo Danielle Denise
Aécio Geraldo Eduardo Danielle
ID AtividadeAécio Geraldo Eduardo Danielle
Denise
ID AtividadeAécio Geraldo Eduardo Danielle Denise
ID Atividade
PT: 2.5 Orçamento de Materiais de Escritório
ID AtividadeAécio Geraldo Eduardo Danielle Denise
Total R$
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Efetuar exames medicos e psicologicos 2 25,00 2 35,00 16 40,00 8 50,00 R$ 1.160,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Efetuar assinatura do Contrato de Trabalho 5 25,00 3 35,00 R$ 230,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Homologar agência de publicidade 20 20,00 R$ 400,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Mapear empresas para o convênio 20 20,00 R$ 400,00
2 Contactar as empresas 10 5,00 R$ 50,00
3 Reuniões para apresentação da proposta 30 20,00 R$ 600,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Entrevista e envio do formulário de satisfação 5 20,00 R$ 100,00
Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$] Duração [T] Custo [R$]1 Entrevista e envio do formulário de satisfação 4 35,00 R$ 140,00
Total R$
Total R$
PT: 3.3 Contratação
Dr. Rocha
ID Atividade
ID AtividadeRoberval Santos Regina Sanches Dr. Cristina
Total R$
Roberval Santos Regina Sanches
ID AtividadeClaudia Abreu
PT: 4.3 Pesquisa de Satisfação
Total R$
ID AtividadeLugero Vicenzo Claudia Abreu
PT: 4.2 Convênios
ID AtividadeLugero Vicenzo
PT: 4.1 Mídia
Total R$
PT: 5.3 Escolher Brindes
ID AtividadeDenise
Total R$
Categoria na RBS ID Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
K - Risco Economico Executante 1 Hora extra para monitor após as 20:00h Am 19/08/2014 Quase Certa 0,9 Pequena 0,1 0,09
K - Risco de Execução Execução com defeito 2 Dificuldade de mão de obra qualificada Am 19/08/2014 Provável 0,7 Grande 0,4 0,28
K - Riscos Gerencias Segurança 3 Pais não confiarem na Casa da Vovó Am 19/08/2014 Média 0,5 Muito Grande 0,8 0,4
W - Externos Imprevisiveis Desastres da natureza 4 Alagamentos, raios entre outros Am 19/08/2014 Média 0,5 Muito Grande 0,8 0,4
W - Externos Prevísiveis Impactos Sociais 5 Roubo e furto Am 19/08/2014 Média 0,5 Grande 0,4 0,2
Categoria na RBS ID V. M. E antes da resposta RespostaV.M. E depois da
respostaSinal de Alerta Proprietário Ação a tomar
K - Riscos Gerencias Segurança 3 300.000,00Mitigar
20.000,00 Desconfiança pela violênciaStakeholder
Contrar auma empresa de
consultoria
W - Externos Imprevisiveis Desastres da natureza 4 100.00,00 Transferir 2.200,00
Constantes alagamentos na
regiãoStakeholder
Apólice de Seguros para o
risco
W - Externos Prevísiveis Impactos Sociais 5 200.000,00 Transferir 3.000,00
Possíveis roubos furtos em
São Paulo - CapitalStakeholder
Apólice de Seguros para o
risco
RR - Registro de Riscos
Concorrência Item a ser contratado Ref. Na WBS Vendor List Cronograma Orçamento
Fund. Risk
Fund. Ozorio
Fund. Varzolini
Construtora Tenda
Contrutora Makeup
Contrutora Building
Play SCCP
Hotzone
Playland
Cleanup
Limpetotal
Limpezajá
Grabber
Verisur
ADT
Kalunga
Bambino
Murador
VPT Mídia
Clarify
Propagandas Borges Mídias
Fast Food
Lanches KidsRFP - 08 Cotar comidas e bebidas 5.1 01/09/2015 10.000,00
RFP - 06 Material de escritório e papelaria 2.5 01/06/2015 R$2.000 a/m
2.4 01/06/2015 R$6.000 a/m
RFP - 04 Empresa de Limpeza 2.3 R$3.000 a/m
RFP - 03Empresa especialista em
Playground2.2 01/12/2014 R$ 70.000
set/15
RFP - 02 Construtora 2.1 01/12/2014
1.2Certificação ABNT
01/06/2015
RFP - 05 Empresa de Segurança
R$ 25.00,00
MA - Mapa das Aquisições
RFP - 01
RFP - 07 Mídia 4.1 15.000,00
R$ 200.000
ago/15
Buffet Joia
Diversão e Cia
Rir e Brincar
Circo e Som
Brindes e Armarinhos
Gold Brindes
Alegria Brindes
RFP - 10 Escolher brindes 5.3 01/09/2015 10.000,00
RFP - 09 Orçar diversão 5.2 01/09/2015 6.000,00
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
1.1 AcessoCapacidade e fluxo das vias publicas,
proximidade de metro e pontos de ônibus.
Relatório do mapeamento
do localRelatório
1.2Acessibilidade
Universal
Garantia de acessbilidade a todos os locais
internos e externos, dentro outros espaços de
acordo com as normas da ABNT.
Pasta da planta da
construção do localNorma ABNT 388 - 2 sub item 8
1.3Condições de Infra
estrutura básica
Ruas pavimentadas, esgoto, energia,
abastecimento de água e lixo
Relatório e fotografias do
localRelatório
1.4 PopulaçãoIndicadores sócio econômicos culturais e faixa
etária.Relatório Relatório
1.5 EntornoArquitetura local, morfologia urbana, sistema
construtivo e tipos de construções existentes.
Pasta fotográfica da
região.Pasta
1.6 Processo participativoEscuta dos desejos das necessidades e desejos
das crianças e paisRelatório Relatório
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase: Análise de Mercado Entrega: Dossiê do local
Fase: Desenvolvimento Entrega: Infra estrutura
2.1 Contratar Construtora Realizar 3 orçamentos de construtoras Contrato Assinatura do contrato
2.2 Contratar PlaygroundRealizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em playgroundContrato Assinatura do contrato
2.3Contratar empresa de
Limpeza
Realizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em LimpezaContrato Assinatura do contrato
2.4Contratar empresa de
Segurança
Realizar 3 orçamentos de empresas
especializadas em SegurançaContrato Assinatura do contrato
2.5
Orçamento de
materiais de escritório
e papelaria
Realizar 3 orçamentos de material de escritório
e papelariaOrçamento Assinatura do contrato
2.6 ComprasRealizar a compra de materiais e fechar
contratos
Lista de contratos e
pedidos de compra
assinados
Pedidos de compra para aprovação
2.7 InstalaçãoReforma, montagem da infraestrutura,
montagem do playgroundInfraestrutura pronta Laudo da infraestrutura para assinatura
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
Fase: Recrutamento Entrega: Efetivação do Contrato de Trabalho
3.1 Entrevista Selecionar candidatos analisando curriculos Relatorio Relatório assinado pelo recrutador
3.2 Exame Admissional Efetuar exames medicos e psicologicosAtestado Medico
LiberatorioAtestado assinado pelo medico / psicologo
3.3 Contratação Efetuar assinatura do Contrato de Trabalho Contrato assinado Carteira de Trabalho assinada
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
4.1 Mídia
Divulgação do empreendimento através de
mídia impressa (panfletos, anuncios em revistas
e jornais) outdoors, feiras do ramo educacional
Contrato assinado Contrato
4.2 Convênios
Propor convênios com clubes, empresas da
região, escolas de atividades extra-curriculares
(idiomas)
Contrato assinado Contrato
4.3 Pesquisa de Satisfação
Efetuar a pesquisa de satisfação através de
questionários rápidos enviados para o email dos
pais, contato telefônico
Relatorio Pesquisa respondida
C.C PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação ok
Fase: Marketing Entrega: Material de Divulgação
Fase: Inauguração Entrega: Festa de inauguração
5.1Cotar comidas e
bebidas
Cotar com 3 empresas comidas e bebidas para a
inauguraçãoContrato Assinatura do Contrato
5.2 Orçar diversãoOrça empresas que oferencem som, palhaços,
magicos e monitoresContrato Assinatura do Contrato
Trabalho a ser feito Aécio Geraldo Eduardo Danielle Denise Robson Nunes Dr. Rocha Dr. CristinaRoberval
SantosRegina Sanches
Acesso E C A
Condições de Infra estrutura básica C E A
População E C A
Entorno E C A
Orçamento de Materiais de Escritório E
Processo participativo E A C
Entrevista E C A
Exame Admissional E E C A
Contratação E A
Comprar brindes E
Perfil de qualificação na habilitação para Atividades ou PT: Responsabilidade:
Nenhum conhecimento E - executa
Participou do treinamento C - confere
Dominio Básico A - Aprova
Experiência Prática
Especialista
MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - Cotar comidas e bebidas 5.1
Disponibilizar 5 tipos diferentes de salgados, 5 tipos diferentes de doces e bebidas não alcolicas por 8
horas para a média de 40 pessos por hora.
Prazo
Orçamento até dia 01 de setembro de 2015
Preço
Orçar os valores separado por quantidade e tipo de cada salgado, doce e bebida.
Qualidade
Todos os alimentos dentro do prazo de validade, marcas conhecidas de bebidas
Suporte
Treinamento
Manutenção
Garantia
Local de entrega
Casa da Vovó
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - Orçar diversão 5.2
Disponibilizar 3 tipos diferentes de brincadeiras, ter palhaços, mágicos e som por 8 horas.
Prazo
Orçamento até dia 01 de setembro de 2015
Preço
Orçar os valores separado por tipo de brincadeiras e por pessoas que irão trabalhar no dia.
Qualidade
Brinquedos adequados para crianças de 0 a 12 anos, com selo de inspeção do Inmetro.
Suporte
Instalação um dia antes da inauguração
Treinamento
Manutenção
Garantia
Local de entrega
Casa da Vovó
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - Mídia 4.1
Serviço de mídia visual
Prazo
Prazo de 60 dias até a inauguração do estabelecimento
Preço
Envio de proposta comercial via email contendo as obrigações do contratante e contratada, preço,
condições de pagamento, prazo de validade do contrato, prazo de validade dos locais de divulgaçãoda
proposta, especificação
Qualidade
Envio dos projetos de mídia para aprovação
Suporte
Treinamento
Manutenção
Garantia
Local de Entrega
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - 2.1 Contratar Construtora
Reforma na infraestrutura externa do prédio, reforma da parte elétrica, reforma da parte hidráulica,
montagem do banheiro, montagem da cozinha e instalação piso emborrachado
Prazo
O prazo para a finalização é de 6 meses e deverá ser feito em 1 etápa só
Preço
O orçamento deverá ser entregue descrevendo o valor da obra total
Qualidade
Pisos emborrachados, deverá ser evitado ao máximo quinas, tomadas a 1,5 acima do chão
Suporte
Treinamento
Manutenção
Garantia
6 meses contra defeitos elétricos, hidráulicos e infiltrações
Local de Entrega
Casa da vovó
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - 2.2 Contratar Playground
Empresa será responsável pela montagem dos brinquedor como pula-pula, gangorra, escorregadores,
trepa-trepa, Video-games e carrousel
Prazo
O prazo para isntalação é de 2 meses ou 2 brinquedos por semana
Preço
O orçamento deverá ser entregue descrevendo o valor de cada brinquedo e instalaçao
Qualidade
Os brinquedos devem ser de alta qualidade, atingindo todos os requisitos de segurança
Suporte
A empresa deverá dar garantia total dos brinquedos por um ano.
Treinamento
A empresa será responsável pelo treinamento de todos os monitores contratados pela empresa
Manutenção
A empresa deverá realizar manutenção preventiva a cada 3 meses.
Garantia
1 ano contra defeitos
Local de Entrega
Casa da vovó
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - 2.3 Contratar empresa de Limpeza
A empresa de limpeza deverá disponibilizar 2 funcionários em tempo integral e será responsábilizada por
manter a limpeza de todos comodos
Prazo
Tempo de contrato de 1 ano
Preço
O orçamento deverá ser entregue descrevendo o valor sobre cada funcionário
Qualidade
Os responsáveis pela limpeza deverão fazer um checklist dos serviços feitos no dia.
Suporte
Na falta de 1 funcionário da limpeza a empresa devera mandar outro
Treinamento
Manutenção
Garantia
Local de Entrega
Casa da vovó
Outros
DT - Declaração de TrabalhoTrabalho a ser contratado - 2.3 Contratar empresa de Limpeza
A empresa de segurança deverá disponibilizar 1 funcionários em tempo integral e será responsábilizada
pela segurança
Prazo
Tempo de contrato de 1 ano
Preço
O orçamento deverá ser entregue descrevendo o valor sobre o funcionário
Qualidade
Suporte
Na falta de 1 segurança a empresa devera mandar outro
Treinamento
Manutenção
Garantia
Local de Entrega
Casa da vovó
Outros
Stakeholder Destinatario Assunto da Informação Documentos Relacionados Meio Frequencia Ação Esperada Emitente
PrefeituraNew Service Construção Habits Papel Inicio da Construção Liberar
Lucas Oliveira
Corpo de Bombeiro Liberacao do Alvara Relatorio de Vistorias Papel Inicio da Construção Liberar Corpo de Bombeiro
Lucas Oliveira Liberacao de Licenças Relatorio de Vistorias Papel Inicio da Construção Liberar
New Service
Juliano Cristiano Pole Projeto Planta Pen Drive Inicio da Construção Liberar Juliano Cristiano Pole
Lugero Vicenzo Andamento da Obra Relatotio de Visitas Email Diario Aprovar
MC - Mapa das Comunicações
Madalena Lopes Cronograma Cronograma E-mail Semanal Aprovar Lugero Vicenzo
C.C. WBS PV
1.1 Analise de Mercado 32.942,00
1.1.1 Acesso 780,00
1.1.2 Acessibilidade Universal 25.000,00
1.1.3 Infra Estrutura 2.572,00
1.1.4 População 990,00
1.1.5 Entorno 600,00
1.1.6 Processo participativo 3.000,00
1.2 Desenvolvimento 282.600,00
1.2.1 Contratar Construtora 200.000,00
1.2.2 Contratar Playground 70.000,00
1.2.3 Contratar empresa de Limpeza (a.m) 3.000,00
1.2.4 Contratar empresa de Segurança 6.000,00
1.2.5 Orçamento de materiais de escritório e papelaria 3.600,00
1.3 Recrutamento 2.210,00
1.3.1 Entrevista 820,00
1.3.2 Exame Admissional 1.160,00
1.3.3 Contratação 230,00
1.4 Marketing 16.150,00
1.4.1 Mídia 15.000,00
1.4.2 Convênios 1.050,00
1.4.3 Pesquisa de Satisfação 100,00
1.5 Inauguração 26.140,00
1.5.1 Cotar comida e bebida 10.000,00
1.5.2 Orçar diversão 6.000,00
1.5.3 Escolher Brindes 10.140,00
360.042,00
25.200,00
385.242,00
Orçamento do Projeto
TOTAL DAS FASES
RESERVA DE CONTINGÊNCIA
RESERVA GERENCIAL
TOTAL DO ORÇAMENTO
TEP - Termo de Encerramento do ProjetoProjeto
CASA DA VOVÓ
Descrição
Espaço de recreação infantil, para eventuais compromissos e necessidades pontuais dos pais.
Produtos Entregues
Dossiê do local, Infra Estrutura, Corpo Funcional, Material da divulgação, Festa de Inauguração.
Documentos relacionados ao ACEITE
Relatórios assinados, pasta da construtora, pasta fotográfica, orçamentos, contratos, carteiras de trabalho e
atestados.
Classificação do ACEITE
( x) Produto/ Serviço considerado conforme
( ) Produto/ Serviço considerado conforme com restrição
( ) Produto/ Serviço considerado não conforme
Considerações Finais
Data, Assinatura do Sponsor