Post on 24-Jan-2016
description
O MAIOR GRUPO EUROPEU DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGORA EM MOÇAMBIQUE
FORMAÇÃO E CONSULtORIA EM CAPItAL HUMANO
Cegoc Moçambique
cegoc.co.mz
2
© Cegoc 2013 Pedido de informações/inscrições: info@cegoc.co.mz
O maior grupo europeu de formação profissional agora em Moçambique
A nossa missão é acelerar o sucesso das organizações e dos seus colaboradores, através do desenvolvimento de soluções diferenciadoras no âmbito do capital humano, que impulsionem as competências imprescindíveis à concretização da sua estratégia.
Com uma equipa multidisciplinar contamos com um conjunto de certificações internacionais que garantem a qualidade e o rigor que a formação profissional exige.
A Cegoc faz parte do grupo internacional Cegos, líder europeu de formação. Com presença em mais de 30 países e 86 anos de experiência na qualificação e desenvolvimento de competências e da performance, realiza, há 50 anos, formação nos países de língua oficial portuguesa. Com mais de 100 formadores/consultores, intervimos activamente em Moçambique, Angola, Cabo Verde e Brasil.
O grupo Cegos trabalha anualmente com mais de 300 000 pessoas, para sustentar o crescimento de empresas que actuam com uma mentalidade de sucesso no mercado global. Com mais de 20 000 clientes em todo o mundo, somos o parceiro capaz de lhe oferecer soluções distintivas que aportam valor e inovação aos seus projectos e desafios.
A cegoc Moçambique é uma empresa do grupo CEGOC
3
| Informações e inscrições em info@cegoc.co.mz | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013
Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.
Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.
Inovamos com soluções de formação apoiadas nas mais avançadas tecnologias e metodologias.
Impulsionamos o seu sucesso através de soluções desenhadas à medida dos objectivos e desafios dos nossos clientes.
Garantimos formadores com conhecimento prático nas suas áreas, motivados para lhe proporcionar uma experiência formativa de elevada qualidade.
Formação: Inter Empresas e à medida, nas modalidades presencial, mista e à distância.
Consultoria: Descrição e Análise de Funções, Assessment de Competências, Cultura e Gestão da Mudança, Gestão de Carreiras, Gestão e Avaliação do Desempenho, Clima Social, Recrutamento e Selecção, Avaliação Psicológica e de Potencial.
Testes Psicológicos: Produzimos, adaptamos e comercializamos rigorosos instrumentos de análise nas áreas de RH, Clínica e Educacional. Na sua empresa, os testes psicológicos são instrumentos que podem desempenhar um papel determinante na avaliação e desenvolvimento dos seus RH actuais ou dos que pretende admitir.
Coaching: Trabalhamos para encorajar e apoiar os coaches a atingir um objectivo a adquirir ou desenvolver uma competência.
A nossa proposta de valor?
Áreas de intervenção
4
| Informações e inscrições em info@cegoc.co.mz | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013 Pedido de informações/inscrições: info@cegoc.co.mz
CegoC MoçaMbique ForMação e Consultoria eM Capital HuMano
w
Tecnologias de informaçãoÁreas de formação
Currículo Oficial Microsoft
Cursos oficiaisPrograma IT Professional:
server administrationPrograma
master Cegoc
CegocIT Partners
ITIL 2011oracle
Numara softwareJoomla
Oferta Cegoc
IT managementIT InfraestructureUser Productivity
Web TrainingCad
Ciclo: Management superior - Indispensável a quadros dirigentes
Desenvolver a Inteligência Emocional (IE)
Curso em destaque
Curso em destaque
Objectivos 1ª parte Adquirir os métodos de análise e de reflexão estratégica e estabelecer o diagnóstico estratégico da sua unidade/ /área de negócio.
2ª parte Adquirir as competências financeiras indispensáveis para ter um papel activo na gestão dos recursos financeiros e das decisões de investimento e dialogar eficazmente com os especialistas financeiros.
3ª parte Desenvolver as qualidades que permitem afirmar-se como líder reconhecido das equipas. Acelerar o êxito das equipas e das pessoas.
Programa 1ª parte: ESTRATÉGIA E MARKETING (2,5 dias)1 Compreender o contexto global em que a empresa
deve evoluir. 2 A abordagem estratégica: princípios, instrumentos
de análise e reflexões práticas. 3 O marketing ao serviço da análise do valor cliente.
2ª parte: DOMINAR A ORIENTAÇÃO FINANCEIRA DA UNIDADE/ÁREA DE NEGÓCIO (2,5 dias)1 As três regras fundamentais de uma gestão financeira. 2 A gestão pela criação de valor. 3 As três famílias de operações financeiras. 4 A orientação e o acompanhamento da unidade. 3ª parte: LIDERANÇA E MANAGEMENT DAS EQUIPAS (2,5 dias)1 Mobilizar a empresa face às suas finalidades e desafios. 2 Afirmar-se no seu papel de Líder. 3 Motivar e implicar as pessoas e as equipas.
+ informações em www.cegoc.co.mz
Objectivos - Compreender a importância da IE no contexto pessoal e profissional.- Conhecer o modelo de competências da IE de Boyatzis, Goleman e Mackie.- Analisar e desenvolver as Competências da IE.- Transformar os contactos profissionais em relações de confiança, reconhecendo as emoções do outro e controlando as suas próprias emoções.
Programa1 Conhecer os benefícios da IE.2 O Modelo de Competências da IE.3 Identificar situações profissionais em que é fundamental
utilizar as competências da IE.4 O Modelo de Mudança Intencional.
+ informações em www.cegoc.co.mz
Ciclo: Management superior - Formação indispensável a quadros dirigentes
Gestão por objectivos
Desenvolver capacidade de liderança e direcção de equipas
Animar, motivar e comandar a equipa - Treino prático para chefias directas
Liderança e management das equipas
Liderar com inteligência emocional
Construir e aplicar uma estratégia
Animar, motivar e comandar a equipa
Criar e gerir equipas orientadas para o cliente - GLC®
Desenvolver a Inteligência Emocional
Estabelecer melhores relações de trabalho pela Assertividade
Programação Neurolinguística (PNL) - Desenvolver a sua flexibilidade e o seu impacto pessoal com a PNL
Gestão do tempo - GLC®
Powerful presentations - GLC®
Excelência interpessoal
ManageMent da eMPresa
desenvOlviMentO PessOal
5
| Informações e inscrições em info@cegoc.co.mz | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013
Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.
Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Conduzir e gerir as entrevistas de avaliação de desempenho
Curso em destaque
Objectivos - Sentir maior satisfação com as realizações do dia-a-dia. - Clarificar os resultados que quer alcançar e viver cada dia com pleno sentido de propósito e significado. - Focalizar as suas prioridades, alcançar equilíbrio e contribuir para a produtividade da organização onde trabalha.
ProgramaUm programa que oferece a possibilidade de consolidar princípios intemporais que promovem o sucesso na sua vida e na sua carreira.
+ informações em www.cegoc.co.mz
Objectivos- Identificar os objectivos da avaliação do desempenho e o seu papel neste processo.- Conduzir a entrevista anual: dominar as técnicas essenciais e saber lidar com situações difíceis.- Alinhar os objectivos individuais com os objectivos e valores da empresa.- Conceber um plano de desenvolvimento individual e acompanhar a sua implementação.- Reforçar a motivação da equipa.
Programa5 MÓDULOS E-LEARNING (duração de 7 h) + FORMAÇÃO PRESENCIAL 1 Relacionar a avaliação com a gestão do desempenho.2 Conduzir a entrevista de avaliação do desempenho:
dominar as técnicas essenciais.3 Alinhar os objectivos individuais com os valores
e objectivos da empresa.4 Desenvolver competência individuais. 5 Controlar o risco da gestão associada à situação
de avaliação. + informações em www.cegoc.co.mz
Compreenda o Poder da Eficácia
7 Hábitos:
Hábito 1 - Seja proactivo
Hábito 2 - Comece com o fim em mente
Hábito 3 - Dê prioridade ao que é prioritário
Hábito 4 - Pense Ganhar-Ganhar
Hábito 5 - Procure primeiro compreender para depois ser compreendido
Hábito 6 - Crie sinergias
Hábito 7 - Afine as suas ferramentas pessoais
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Grandes Líderes, Grandes Equipas, Grandes Resultados™
As 5 escolhas para a produtividade extraordinária
FranklincOvey
Curso em destaque
Formar com talento - GLC®
Seleccionar com sucesso
O Fundamental da gestão de Recursos Humanos
O Plano de formação: conceber, organizar e monitorizar
Conduzir e gerir as entrevistas de avaliação de desempenho. GLC®
Praticar a entrevista de selecção
gestãO e desenvOlviMentO dO caPital huManO
inscriçÕes
Poderá inscrever-se em qualquer um dos cursos:lonline no site da Cegoc moçambique, em www.cegoc.co.mzlou para o e-mail: info@cegoc.co.mz
temos condições especiais para empresas.
Contacte-nos!
6
| Informações e inscrições em info@cegoc.co.mz | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013 Pedido de informações/inscrições: info@cegoc.co.mz
CegoC MoçaMbique ForMação e Consultoria eM Capital HuMano
w
Gestão de projectos (Project management) + Microsoft Project
Gestão de projectos (Project management)
Gerir uma equipa de projectos
PrOjectOs e OrganizaçãO
BlendedGlobal
Treino presencial2 dias
eLearning: realização dos módulos online
Avaliação final online
Pré-avaliação online
Questionário de auto avaliação dos conhecimentos
Questionário de auto avaliação dos progressos
Introdução e tomada de contacto com os primeiros instrumentos
Reforço dos conhecimentos e consolidação das práticas
Formação em sala: aplicação prática permanente, estudos de casos, coaching entre pares, plano de acções individual…
Negociação comercial em 3 dimensões
Técnicas de venda - Vendedores e técnicos-comerciais
Objectivos- Compreender o processo de negociação. - Escolher um estilo de negociação apropriado ao contexto.- Preparar a negociação. - Conduzir as reuniões.
Programa5 MÓDULOS E-LEARNING (duração de 7 h) + FORMAÇÃO PRESENCIAL 1 O processo de negociação comercial.2 Preparar a reunião da negociação.3 Dominar as 7 chaves para conduzir reuniões
de negociação.4 Evitar as “tácticas e armadilhas” dos compradores
profissionais.
+ informações em www.cegoc.co.mz
Objectivos- Compreender e saber aplicar técnicas de venda e negociação.- Conhecer um modelo eficaz para abordar os clientes e prospectos: as fases da negociação.- Desenvolver os mecanismos de persuasão.- Utilizar métodos e instrumentos práticos de venda e negociação que permitirão uma maior rentabilidade dos seus contactos comerciais.
Programa1 Saber adaptar-se às exigências do mercado e dos clientes.2 Aperfeiçoar a organização pessoal.3 Saber planear os contactos comerciais.4 Criar e manter um clima de confiança com os clientes.5 Identificar as motivações de compra. 6 Argumentar em sintonia com as motivações do cliente à desenvolver os mecanismos de persuasão.
7 Dominar as técnicas de fecho e consolidar a venda. + informações em www.cegoc.co.mz
Curso em destaque
Fundamentos do Marketing - Formação Blended
O plano de Marketing
Gestor de produto. Product manager, Brand manager
Estratégia e Marketing
Técnicas de vendas
Negociação comercial em 3 dimensões - GLC®
Criar e gerir equipas orientadas para o cliente
Atendimento de clientes
Marketing e vendas
o Global Learning solutions é um produto exclusivo da Cegos que amplia as vantagens da formação mista à escala global.
um sistema ainda mais eficaz:l avaliação antes e depois da formação;
l 5 módulos e-learning de 30 minutos acessíveis durante 1 ano;
l acompanhamento personalizado ao longo de todo o percurso formativo.
Benefícios para os participantesl uma alternância pedagógica que promove a aprendizagem.
l um formato misto que respeita o ritmo do formando.
l uma aprendizagem ao longo do tempo.
7
| Informações e inscrições em info@cegoc.co.mz | www.cegoc.co.mz |© Cegoc 2013
Estamos à sua disposição para propor soluções adaptadas aos seus projetos.
Toda a formação: modalidades, áreas, cursos e inscrições.
Finanças e contabilidade para não financeiros
Gestão financeira para quadros dirigentes Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros
Objectivos- Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros básicos.- Apreciar o impacto das decisões quotidianas sobre os resultados globais da Empresa.- Interpretar os resultados do controlo de gestão para implementar as acções correctivas necessárias e alcançar os objectivos fixados.- Medir a rendibilidade e os custos da própria unidade ou serviço.- Conceber e utilizar um quadro de indicadores para pilotar a actividade e fazê-la progredir.
Programa1 Compreender um balanço.2 Analisar a formação do resultado.3 Comunicar e dialogar com os financeiros.4 Conhecer as obrigações contabilísticas das empresas.5 Construir e saber utilizar um orçamento. 6 Compreender e analisar por fluxos. 7 Apreciar o equilíbrio financeiro de uma empresa. 8 Compreender o impacto financeiro das acções quotidianas. 8 Melhorar a rendibilidade. + informações em www.cegoc.co.mz
Objectivos- Dominar e orientar a acção financeira.- Saber dialogar eficazmente com os parceiros financeiros da sua empresa.- Adquirir as competências indispensáveis para integrar a dimensão financeira nas suas decisões.
Programa1 Compreender o Balanço e a Demonstração
dos Resultados.2 Interpretar a informação financeira.3 Dominar os custos.4 Optimizar a performance financeira da Empresa.5 Analisar os rácios-chave. 6 Orientar a política financeira. + informações em www.cegoc.co.mz
Curso em destaque
Gestão financeira para quadros dirigentes
Gestão do crédito a clientes
Finanças e contabilidade para não financeiros
Dominar a orientação financeira da área de negócio
Elaborar um Business Plan
Realizar uma análise Financeira
Contabilidade Geral e Financeira
Fiscalidade e tributação em Moçambique
Balanced Scorecard
Controlo de Gestão
Contabilidade de Gestão e Orçamentos
Sistema de Contabilidade para sector Empresarial em Moçambique (PGC-NIRF e PGC-PE)
Consolidação de Contas
vendas
SIST
EMAS E
PROCESSOS
DE C
OACHING
DESENVOLVIMENTO DE
COMPETÊNCIAS DE COACHIN
G
PARA GESTORES E LÍDER
ES
PARA COACHES
FORMAÇÃO AVANÇA
DA
DE ASSESSMENT E MEDIDA
SISTEMAS E PROCESSOS
CoNsTrUIr Uma CULTUra
de CoaCHING Para Gerar GraNdes
resULTados
CoaChing
l Processo que visa encorajar e apoiar alguém a atingir um objectivo, adquirir ou desenvolver uma competência.
l o focus do coaching é a pessoa alvo do processo.
l o coach acredita que os clientes têm o conhecimento e as capacidades para fazer mais e melhor;
l quando o processo de coaching é promovido por uma organização, os seus objectivos devem estar alinhados com a estratégia global e o modelo de negócio dessa organização.
Aperfeiçoamento em Secretariado
Protocolo empresarial e relações públicas
O telefone e a imagem da empresa
Prática do arquivo
A secretária executiva
Atendimento de público e relações com o exterior
secretariadO
Consulte todas as soluções de formação Cegoc em alguns cliques
Faça as suas escolhascomparando várias formações graças ao módulo de comparação online
Nova área de clientes personalizada
Melhor usabilidade e pesquisa
Aceda a todas as datas de formação em tempo real
Faça a sua inscrição diretamente na formação escolhida
Descubra as nossas últimas criações
Maior interatividade e dinâmica de conteúdos
cegoc.co.mz
cegoc.co.mz
Paris
Marseille
Montpellier
Strasbourg
LyonNantes
Bordeaux
Toulouse
Lille Bruxelles
Genève
Aix-en-Provence
Cegos : as filiais e os parceiros quevos acompanham em todo mundo…