Coaching em Grupo

“Bem-vindos à Academia de Negócios - Parte 2”

Sessão: DelegateRich

Desliguem os celulares.

Façam anotações usando cores.

Levantem as mãos.

Falem em voz alta.

Deixe que todos participem.

Divirtam-se

DIVisão geral sobre o Aprendizado

Pertinência

Responsabilidade

Confiança

Culpas

Desculpas

Negações

Está acima ou abaixo da linha?

A Fórmula para uma vida de A Fórmula para uma vida de sucesso......sucesso......

=xSER FAZER TERPENSAR RESULTADOSAÇÃO

Qualidade de vida

Qualidade dos resultados

Qualidade das ações

Qualidade das decisões

Qualidade das perguntasQualidade das crenças e dos sonhosQualidade da educaçãoQualidade dos professores

ÉÉ ... ...

A ÚNICA maneira de falhar...A ÚNICA maneira de falhar...

Dê 100% hoje...Dê 100% hoje... e receberá 100% e receberá 100%

NÃO PARTICIPAR!NÃO PARTICIPAR!

Para que o programa seja eficiente, pedimos a ajuda de vocês no seguinte:

1. Organize sua agenda de forma a assistir religiosamente às 12 sessões.

2. Seja pontual em todas as sessões (15 min antes). A sessão começará pontualmente com as pessoas que estiverem presentes.

3. Permaneça até o término de cada sessão, com duração de 3 horas, sem interrupções (ligações no celular).

4. Dedique 4 horas por semana para trabalhar nas tarefas.

5. Permaneça no programa durante as 12 sessões.

6. Programe os pagamentos a cada 2 sessões (nas ímpares).

Para garantir o máximo aproveitamento do seu Aprendizado...

EU jáSEI

TemasSessão 1 - Delegate RICH (Como delegar)

Sessão 2 - Time RICH

Sessão 3 - Profit RICH Parte 1

Sessão 4 - Profit RICH Parte 2

Sessão 5 - SalesRICH

Sessão 6 - InfoSalesPackRICH

Sessão 7 - KPI´S RICH

Sessão 8 - Social Media RICH

Sessão 10 - MindSet RICH

Sessão 9 - Life Plan e Dream Chart RICH

Sessão 11- Entrepreneur RICH (Tornando-se um investidor)

Sessão 12 - Plano de 90 dias

Instale seu Sistema de Ativação Reticular, “RAS”

É o COMPASSO para o seu cérebro...

Carro novo

O que você espera obter com este programa...

Seja o mais específico possível

Definição de negócio-Brad Sugars -

Uma empresa Comercial Rentável,Que funciona, Sem você...

Trabalhe ‘PARA’ o seu negócio, não apenas ‘NO’ negócio...Trabalhe ‘PARA’ o seu negócio, não apenas ‘NO’ negócio...

Qualidades do empresário de sucesso

Ordem, EstruturaSincronia Visão e Paixão

Especialista no Produto/ServiçoTécnico

EmpreendedorGestor

A evolução dos donos de negócios

Nível 1

Nível 5

Nível 4

Nível 3

Nível 2

Nível 0 Funcionário

Empresário

Dono/Líder

Administrador

Autônomo

Investidor

Grandes RESULTADOS

Resultados

Sinergia

Equipe

Alavancagem

Nicho

Domínio Eliminação do caos

Fluxo de caixa constante

Eficiência

Estrutura para o crescimento

Uma máquina bem lubrificada

Crescimento pessoal do dono e/ou

Novos negócios

Esta

bilid

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mpo

Gere

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Gera

lLu

cro

pass

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vend

ado

neg

ócio

Empresa Comercial

Rentável

Que funciona

Sem você!

6 passos para os Grandes Resultados…

O que significa

Delegar?

Sé é vantajoso, por que há tantas pessoas que não delegam?

1. Consomem-semuito tempo e esforço

2. Sou capaz de fazer melhor

3. Não tenho pessoas aptas e treinadas

4. Não sei como fazer

5. No sé cómo hacerlo Exercício: Qual das 3 situações a seguir mais tem a ver com você?

Converse com seu colega

Vejamos um pouco do que acontece em sua vida pessoal. Em sua casa: cozinha, jardim, mercado etc.

Datas importantes Presentes/compromissos Bancos Animais de estimação Manutenção do carro

Regalos/ compromiso Bancos Mascotas Mantenimiento del auto

Exercício: faça uma lista de coisas passíveis de serem delegadas e

discuta com seu colega.

O que não pode ser delegado em sua vida pessoal?

Liste

Discuta

Algo da sua vida pessoal se relaciona a algo da sua empresa?

Agora que quero e entendo…

Como fazer? DELEGAR vs. ABDICAR

Cite exemplos...

Abdicação ou Instrução A delegação de instruções significa

«Vai buscar aquilo, depois aquilo, faça isso, faça aquilo e me avise quando acabar».

Existe um caminho muito melhor, uma forma mais eficiente de delegar

ELE SE BASEIA EM UM PARADIGMA DE APRECIAÇÃO DA CONSCIENTIZAÇÃO, IMAGINAÇÃO, CONSCIÊNCIA MORAL E LIVRE ARBÍTRIO

Vejamos agora um grande Mito…

Dar ou encarregar o trabalho

A prestação de contas pode ser algo desafiador.

Algumas tarefas atribuídas a alguém mais apropriado ou qualificado.

Nas finanças, muitos donos de negócios procuram outra pessoa para assumir esse papel, deixando-a livre para se concentrar nas coisas "divertidas" do funcionamento da empresa.

Ao se desligar da tarefa atribuída a um funcionário, você passa a abdicar do seu papel de proprietário.

5 minutos de intervalo para o

café……..

Por favor, voltem no horário.

Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

2. Documente a forma correta de realizar a tarefa, passo a passo, incluindo padrões de controle de qualidade em cada passo

Começando a delegar

1. Primeiro, identifique uma tarefa ou função que deseje delegar

2. Documente a forma correta de realizar a tarefa, passo a passo, incluindo padrões de controle de qualidade em cada passo

3. Selecione uma pessoa adequada para exercer o trabalho

Começando a delegar

4. Delegue o trabalho completo a uma pessoa e atribua a ela toda a responsabilidade

5. Concentre-se nos resultados, não no processo6. .Delegue em forma de diálogo7. Estabeleça limites de tempo com base na

responsabilidade.

Começando a delegar

8. Estabeleça datas para a revisão9. Passe feedbacks positivos e

construtivos 10. Forneça os recursos necessários11. Oriente e aconselhe sem interferir

Começando a delegar

12. Não permita que lhe deleguem de volta o trabalho

13. Dê todo o crédito e reconhecimento à pessoa que concluir o serviço.

14. Reconheça-se como Líder

Próxima sessão

Lembre-se de chegar pontualmente à

próxima sessão: 15 minutos antes.

Marque as sessões em sua agenda.

Tarefa1. Delegar 5 tarefas ou funções da vida

pessoal.

2. Delegar 5 tarefas ou funções da empresa.

3. Ler "The Business Coach"

4. Ler "O Mito do empreendedor"

Aspectos administrativos1. Para assuntos administrativos, tratar com Helen

antes de cada sessão.

2. Ao fazer transferências, avisar por e-mail.

3. Ao fazer depósitos, enviar por fax a ficha com seu nome.

FIM

Obrigado!