““Começar a empreender...Começar a empreender...

é só mais uma forma de ver”é só mais uma forma de ver”

Semana Maranhense do Jovem Empreendedor 2014 - ENESemana Maranhense do Jovem Empreendedor 2014 - ENE

Pra começar…

Até onde vai Até onde vai a sua Visão?a sua Visão?

Fabrizio Duailibe Semana MA do JE 2014

Testando a Visão: os 5 “Pra quês?”

1º Pra-quê 1º Pra-quê (está aqui)(está aqui)??

Fabrizio Duailibe Semana MA do JE 2014

R:R: Necessidade imediata Necessidade imediata2º Pra-quê?2º Pra-quê?

R:R: Tarefa Tarefa3º Pra-quê?3º Pra-quê?

R:R: Missão Missão (começo do SONHO)(começo do SONHO)4º Pra-quê?4º Pra-quê?

R: R: Projeto de vidaProjeto de vida5º Pra-quê?5º Pra-quê?

R: R: Razão de existirRazão de existir (consciência plena) (consciência plena)

O empreendedorismo se manifesta normalmente O empreendedorismo se manifesta normalmente

a partir da visão de “a partir da visão de “MissãoMissão”.”.

Testando a Visão: os 5 “Pra quês?”

Fabrizio Duailibe Semana MA do JE 2014

Mas pode se manifestar mesmo na “Mas pode se manifestar mesmo na “Necessidade Necessidade

ImediataImediata”, desde que já haja na sua Visão 2 ”, desde que já haja na sua Visão 2

ingredientes fundamentais para o empreendedor:ingredientes fundamentais para o empreendedor:

OusadiaOusadia

Pensamento nas pessoasPensamento nas pessoas

&&

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS conhecidas:CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS conhecidas:

Começando a empreender…

• INICIATIVAINICIATIVA (parar de falar/pensar e fazer) (parar de falar/pensar e fazer)

• COMPROMETIMENTOCOMPROMETIMENTO (acreditar, se doar) (acreditar, se doar)

• APRENDIZAGEM CONTÍNUAAPRENDIZAGEM CONTÍNUA (atualização, segurança) (atualização, segurança)

• PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO (preparar os passos) (preparar os passos)

• METAS METAS (definir resultados que interessam) (definir resultados que interessam)

• CORRER RISCOS CALCULADOSCORRER RISCOS CALCULADOS (ousar sem “viajar”) (ousar sem “viajar”)

• COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO (contatos, promoção, dividir fardo) (contatos, promoção, dividir fardo)

• PERSISTÊNCIA PERSISTÊNCIA (usar falhas como aprendizado) (usar falhas como aprendizado)

• INOVAÇÃOINOVAÇÃO (fazer a diferença) (fazer a diferença)

É PRECISO SER EMPRESÁRIO PRA TER ISSO??É PRECISO SER EMPRESÁRIO PRA TER ISSO??

12 Maneiras de estruturar um negócio sem investidores:12 Maneiras de estruturar um negócio sem investidores:

Começando a empreender…

1 – Capital próprio1 – Capital próprio

2 – Patrimônio próprio2 – Patrimônio próprio

3 – Amigos e família3 – Amigos e família

4 – Empréstimo 4 – Empréstimo

5 – Financiamento 5 – Financiamento

6 – Incentivos 6 – Incentivos

7 – Faturamento 7 – Faturamento

8 – Crowd-funding8 – Crowd-funding

9 – Emprego paralelo9 – Emprego paralelo

10 – Modelo de negócio alternativo10 – Modelo de negócio alternativo

11 – Financiamento via cliente11 – Financiamento via cliente

12 – Cartão de crédito pessoal12 – Cartão de crédito pessoal

Fonte: EndeavorFonte: Endeavor

5 lições de Richard Branson (5 lições de Richard Branson (VirginVirgin) para abrir um negócio:) para abrir um negócio:

Começando a empreender…

1)1) Precisa de dinheiro? Precisa de dinheiro? Se vira! – Sem capital, não dá para Se vira! – Sem capital, não dá para

abrir o negócio. Simples assim.abrir o negócio. Simples assim.

2)2) Arranje um ótimo nome. Arranje um ótimo nome. Segundo Branson, o nome Segundo Branson, o nome

precisa ser "pegajoso" o suficiente para fazer as pessoas precisa ser "pegajoso" o suficiente para fazer as pessoas

relacionarem a marca ao produto. relacionarem a marca ao produto.

3)3) Atenda bem!Atenda bem!

4)4) Venda produtos únicosVenda produtos únicos. Desde 2004, a Virgin Galactic oferece

algo exclusivo: viagens espaciais.

5)5) Não se esqueça da regra de ouro.Não se esqueça da regra de ouro. N Não deixe de lado a ão deixe de lado a

principal regra para quem quer ter sucesso: faça o que você gosta de principal regra para quem quer ter sucesso: faça o que você gosta de

fazer.fazer.

3 Conquistas que somente o fracasso pode trazer:3 Conquistas que somente o fracasso pode trazer:

Começando a empreender…

1)1) Descobrir falhas e consertá-lasDescobrir falhas e consertá-las

2) Sacodir a poeira e tentar novamente2) Sacodir a poeira e tentar novamente

3) Encontrar a verdadeira vocação3) Encontrar a verdadeira vocação

Fonte: UniversiaFonte: Universia

As principais As principais funçõesfunções de um empreendedor em relação ao de um empreendedor em relação ao seu empreendimento são:seu empreendimento são:

Começando a empreender…

Fonte: Fonte: LEZANA, Álvaro G.R. Comportamento do Empreendedor. LEZANA, Álvaro G.R. Comportamento do Empreendedor. Florianópolis: SENAI/CTAI, 2002.31p. (apostilado)Florianópolis: SENAI/CTAI, 2002.31p. (apostilado)

a) Procurar e descobrir novas informações;a) Procurar e descobrir novas informações;

b) Traduzir essas informações em novos mercados, b) Traduzir essas informações em novos mercados, técnicas ou bens;técnicas ou bens;

c) Procurar e descobrir oportunidades;c) Procurar e descobrir oportunidades;

d) Avaliá-las;d) Avaliá-las;

e) Levantar recursos financeiros necessários para a e) Levantar recursos financeiros necessários para a empresa;empresa;

f) Desenvolver cronograma e metas;f) Desenvolver cronograma e metas;

g) Definir responsabilidades de administração;g) Definir responsabilidades de administração;

h) Desenvolver o sistema motivacional da empresa;h) Desenvolver o sistema motivacional da empresa;

i) Gerar liderança para o grupo de trabalho;i) Gerar liderança para o grupo de trabalho;

j) Definir incertezas ou riscos.j) Definir incertezas ou riscos.

FRASES A ABOLIR:FRASES A ABOLIR:

• ““Não tenho tempo!”Não tenho tempo!”

• ““Estou trabalhando demais…”Estou trabalhando demais…”

• ““Não foi culpa minha!”Não foi culpa minha!”

• ““Tanto faz…”Tanto faz…”

• ““Deixa, que eu faço do meu jeito”Deixa, que eu faço do meu jeito”

• ““Trabalho mal porque ganho pouco!”Trabalho mal porque ganho pouco!”

• ““Minha vida é uma # ¥ Minha vida é uma # ¥ ѬѬ**ѮѮ...”...”

• ““Ninguém me conhece melhor do que eu!”Ninguém me conhece melhor do que eu!”

• ““Por que não falam estas coisas na minha cara?”Por que não falam estas coisas na minha cara?”

• ““Se conselho fosse bom era vendido”Se conselho fosse bom era vendido”

Começando a empreender…

Resultado prático

A razão de tudo isso?A razão de tudo isso?

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Resultado prático

Como 1 sonho vence N ameaças

POUCO POUCO INCENTIVO INCENTIVO

DO GOVERNODO GOVERNO

DIFICULDADE DE DIFICULDADE DE FINANCIAMENTOFINANCIAMENTO

MÃO-DE-OBRA MÃO-DE-OBRA POUCO POUCO

QUALIFICADAQUALIFICADA

DESVALORIZAÇÃO DESVALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃODA EDUCAÇÃO

PÉSSIMA PÉSSIMA INFRA-INFRA-

ESTRUTURAESTRUTURA

CONCORRÊNCIA CONCORRÊNCIA DESLEALDESLEAL

IMPOSTOS IMPOSTOS ABUSIVOSABUSIVOS

MÁ-ADMIN. DOS MÁ-ADMIN. DOS RECURSOS RECURSOS PÚBLICOSPÚBLICOS

FRACA FRACA INDÚSTRIA INDÚSTRIA

LOCALLOCAL

AUSÊNCIA DE AUSÊNCIA DE GESTÃO GESTÃO

PARTICIPATIVAPARTICIPATIVA

Inspire-se a todo momento

Conceitos Inspiradores Lençóis:Conceitos Inspiradores Lençóis:

:: Servir é a razão da existência;:: Servir é a razão da existência;:: Curva Sigmóide (:: Curva Sigmóide (Charles HandyCharles Handy)):: Produção Puxada (:: Produção Puxada (Sist. ToyotaSist. Toyota)):: Ciclo de Vida:: Ciclo de Vida:: Reconhecimento vale mais que dinheiro :: Reconhecimento vale mais que dinheiro :: Lucro não é o fim, mas a consequência:: Lucro não é o fim, mas a consequência:: Ame o Próximo como a ti mesmo :: Ame o Próximo como a ti mesmo

ÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSE AIESEC 2012

Próximo passo então:Próximo passo então:• PLANO DE NEGÓCIOPLANO DE NEGÓCIO

E agora?

Mas não se esqueça nunca:Mas não se esqueça nunca:

““Execute melhor do que planeje”Execute melhor do que planeje”

“ “Você é o único responsável por tudo de bom e ruim Você é o único responsável por tudo de bom e ruim que lhe acontece. São as SUAS escolhas!”que lhe acontece. São as SUAS escolhas!”

Fabrizio de Almeida DuailibeFabrizio de Almeida DuailibeÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSEÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSE

Fone: (98) 3212-5353Fone: (98) 3212-5353

Fax: (98) 3212-5354Fax: (98) 3212-5354

fabrizio@lencoismaranhense.com.brfabrizio@lencoismaranhense.com.br

OBRIGADO !!OBRIGADO !!