CONTROL CIBERNÉTI

CO

INTRODUCCIÓNTodas las disciplinas coinciden en que un sistema de control, es un mecanismo que permite evaluar y controlar los resultados de la administración, sin embargo el aporte del control cibernético consiste en dar una primordial importancia al aprendizaje organizacional.

CONTROL CIBERNÉTICOEstá definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento predeterminado, de modo que se reduzcan las probabilidades de fallos y se obtengan los resultados buscados.

OBJETIVOS PRIMORDIALESEvaluar y controlar en forma integral, realista y periódica los resultados de la administración, integrando los puntos de vista de usuarios, actores y administradores.

1.

Controlar el proceso de desarrollo de la empresa, conocer el impacto de los proyectos que se realizan y acelerar el ciclo de aprendizaje de los integrantes de la organización.

OBJETIVOS PRIMORDIALES2.

OBJETIVOS PRIMORDIALES3. Formar una

empresa adaptable a los cambios actuales para evitar crisis y fracasos en la organización.

VENTAJAS•No requiere la existencia de previa de la organización en estudio. • Es una herramienta de complejidad.

• Rompe el esquema jerárquico de entenderse dentro de la organización.

• Involucra la realización de identidad organizacional.

• Realiza una sinapsis entre los elementos internos y externos ( adaptación )

VENTAJAS

VENTAJAS

•Permite hacer mediciones de la situación actual de la empresa con los resultados logrados y las dificultades en proceso.

Es permitir a las organizaciones obtener la flexibilidad que necesitan para sobrevivir en medios ambientes rápidamente cambiantes y complejos.

PROPÓSITO

ETAPAS

I. Establecer la identidad organizacional: 

Se determina la identidad de clase, que daorigen a la organización y que la distingue delos demás.

II. Modelamiento de los límites organizacionales del sistema: 

Se deben definir todas aquellas actividades necesarias para efectuar la transformación independiente de la organización a desarrollar.

ETAPAS

ETAPASIII. Modelamiento de los niveles estructurales:

 Reconocer aquellas actividades tecnológicas de las cuales la organización tiene capacidad de hacerse cargo.

ETAPASIV. Estudio de discreción y autonomía:

 Se debe realizar un cuadro donde se relacionan las actividades primarias con las actividades de regulación.

ETAPAS

V. Estudio y diseño de los mecanismos de control:

 Se busca mecanismos que reduzcan o amplíen la variedad entre los diferentes niveles recursivos de la organización.