Post on 15-Apr-2017
BIENVENIDOS
UNIVERSIDAD DE ORIENTENÚCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADASDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO ESPECIAL DE GRADO – ÁREA ACPISISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL PARA PROCESOS Y COMUNICACIÓN
INDUSTRIAL (SGEPCI)
Asesor:Jesús Chaparro EQUIPO CIM Palma Yddany Rojas Rosangi
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´s
Maturín, Abril de 2015
(PARTE I)
INTRODUCCION MARCO TEORICO
• FASES EN LA IMPLEMENTACION DE UN ERP
• CAMBIOS EN LOS PROCESOS IMPLEMENTANDO ERP´s
• OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s
DISCUSION CONCLUSIONREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CONTENIDO
INTRODUCCION
FASES EN LA IMPLEMENTACION DE UN ERP
PRE - IMPLANTACION
IMPLANTACION
CAMBIOS EN LOS PROCESOS IMPLEMENTANDO ERP´s
SISTEMAS ERP
IMPLEMENTACION
SOBRECARGADE
INFORMACION
FORMACION
OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s
Resistencia al cambio
Elección de proveedor ERP
Dependencia uní-proveedor
Modificación de procesos
esenciales
Cambio Cultural
OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s
Formación Pre-implantación
Asignación de Roles y
Responsab.Fecha de Arranque
Apoyo de operarios
Pocos recursos
OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s
Tiempo Vs Capital Humano
Sistemas Amigables
Directivos Integrados
Planificación posible Reversión
CONCLUSION
La inclusión de sistemas ERP´s , dentro de los procesos esenciales de una empresa u organización, como gestores eficientes de la información donde confluyen todos los aspectos que intervienen en esta, es de suma importancia y de gran ayuda para la toma de decisiones eficientes y oportunas, Sin embargo, en algunas ocasiones su naturaleza compleja puede ocasionar ciertos problemas a la hora de su implementación.
Para evitar dentro de lo posible la incertidumbre en la implementación, la empresa y capital humano en general, deben tener claro y estar conscientes de todo lo que esto acarrea, para así actuar de forma preventiva y evitar sobremanera dar paso a las situaciones problemáticas,
El objetivo principal de cualquier organización que invierta en ERP´s y pretenda sacar provecho al 100%, debe ser la sensibilización previa, incentivo e inclusión de todo su capital humano en el proceso, para que en caso de presentarse algún obstáculo en el camino, se pueda contar con estrategias pertinentes para saltarlo sin que esto repercuta negativamente en la organización.
REFERENCIAS Barrios E, González D(2010). Obstáculos en la implementación de ERP´s.
[Documento en línea] Consultado el 21 de abril de 2015 en:http://es.slideshare.net/ejordi/obstculos-en-la-implementacin-de-erps
Fernández N, Fernández D(2014). Desafío Estratégico de los ERP [Documento en línea] Consultado el 21 de abril de 2015 en:http://es.slideshare.net/acpicegudomonagas/tema-9-desafio-estrategico-de-los-erp-sgepci-unidad-iii-equipo-scm
Montaño, R(sf). Sistema ERP. Definición, funcionamiento, ventajas y desventajas. [Página Web] Consultado el 21 de abril de 2015 en: http://www.gestiopolis.com/sistema-erp-definicion-funcionamiento-ventajas-desventajas/
(Sin Autor). Desafíos con el sistema ERP. [Página Web] Consultado el 21 de abril de 2015 http://ordenador.wingwit.com/software/productivity-software/162705.html#.VTaaz9J_NBc
GRACIAS…