CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC ROSA PERRONE SCAVONE

TÉCNICO EM MECÂNICA DE PROJETOS

Desenvolvimento de Projetos de Máquinas

Redutor de

Velocidade

Prof. : Edgar Bergo Coroa

ITATIBA

20121

Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de

um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.

NBR 10006

O que é um Projeto ?

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Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com objetivo de criar um produto ou serviço único.

PMBOK, 2000 - PMI

Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço com resultado exclusivo.

PMBOK, 2004 - PMI

O que é um Projeto ?

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O Trinômio Sagrado de um Projeto

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A Evolução do Trinômio

Influências Externas

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Elementos de influência do ambiente externo sobre o Projeto

Ciclo de Vida de um Projeto

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► Fase Conceitual estudo da viabilidade do projeto até a sua aprovação. � ► Fase de Planejamento e Organização o projeto é planejado no nível e �

abrangência necessárias à execução e controle. ► Fase de Implementação execução das atividades do projeto e controle de �

execução, sob a liderança do Gerente do Projeto. ► Fase do Encerramento conclusão das atividades, com a aceitação dos �

resultados pelo cliente, lições aprendidas, avaliação do projeto e desmobilização dos meios

e recursos.

As Fases se Sobrepõem ao longo de praticamente toda a duração do Projeto

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9

Obstáculos ao sucesso de um Projeto: Complexidade do Projeto;

Requisitos especiais do cliente;

Dificuldades organizacionais;

Riscos do Projeto;

Mudanças Tecnológicas;

Dificuldades de estimar prazos e custos;

Demandas conflitantes;

Entre outros...!!!

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Conceito Moderno de Sucesso de um Projeto

Projeto concluído: -Dentro de um período de tempo alocado;

-Dentro do custo orçado:

-No Nível adequado de desempenho ou especificação;

-Com aceitação dos resultados pelo cliente;

-com alterações de escopo mínimas ou acordadas mutuamente:

-sem alterar o desenvolvimento normal dos trabalhos da organização;

- Sem alterar a cultura corporativa.

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Considerações Sobre Projetos Mecânicos Fases do Desenvolvimento

1-) Reconhecimento de uma Necessidade a-) Necessidade própria ( interna ): um processo especifico de fabricação, por exemplo. b-) Necessidade percebida no mercado ( Nicho de mercado ), através de pesquisas de segmentos, procura do cliente por necessidade.

2-) Requisitos e Especificações a-) Requisitos básicos técnicos. b-) Especificações.

3-) Estudo de Viabilidade a-) Técnica: Capacidade de produção e fabricação. b-) Econômica: Valor que o mercado está disposto a pagar, custo de desenvolvimento e custo de produção X Valor final e Tempo de Permanência no mercado.

4-) Síntese do Projeto a-) Aplicação das idéias e Conceitos Físicos, Químicos, Matemáticos, etc... 5-) Projeto Preliminar e Desenvolvimento a-) Escolha de possíveis soluções. b-) Planejamento do Projeto. c-) Esboço do Conjunto. 6-) Detalhamento do Projeto a-) Dimensionamento. b-) Especificação de Componentes. c-) Aplicação de Normalização ( padronização e segurança). d-) Padronização de Elementos. e-) Detalhamento dos Desenhos. 12

Considerações Sobre Projetos Mecânicos Fases do Desenvolvimento

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7-) Protótipo a-) Construção. b-) Testes.

8-) Projeto para a Produção a-) Estabelecimento de Processos, Fabricação, Tratamentos superficiais,

etc...

9-) Produto em Linha de Produção

10-) Revisões do Projeto 13

Considerações Sobre Projetos Mecânicos Fases do Desenvolvimento

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Fases do Projeto

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Requisitos do Projeto

1616

Análise do Projeto

1717

Análise do Custo

1818

Aperfeiçoamento

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Ciclo de Melhoria no Projeto

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FIM

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