Empreender e o Fim do “Tudo Eu”

– Peter Drucker

“Se você quer algo novo, você precisa parar de

fazer algo velho”.

Empreendedorismo & o fim do tudo eu!

Ser é mais importante que

saberRobertoDiasDuarte

facebook.com/imposticida

contato@robertodiasduarte.com

www.robertodiasduarte.com.br

GEM - Global Entrepreneurship Monitor

1ªposição

30% Necessidade x

70% Oportunidade

USACana

Austral

Reunio U

Suécia

Dinamarc

aChile

Argenti

naMéxi

coBras

25,830,737,2

63,2717273788285

196543211 2 3 4 5 6

GEI - Global Entrepreneurship Index

100ª posição

Inovação em produtos

Inovação em processos

CompetiçãoCapital humano

Uso de tecnologia

Alto crescimento

Internacionalização

Percepção de oportunidades

Fonte: SEBRAE/SP

“A Fritada": Capítulo I: Nasci & Cresci

Ficha técnica do meu produto

2 ovos

1/4 cebola

1/2 pimentão

1/2 tomate

100 g queijo meia cura

50ml azeite

pimenta e sal

Custo u

nitári

o R$2,

Produto em processo2 ovos = 100ml

Produto final: o melhor que existe!

Abrir empresa: sonho?

47 normas por dia11.157.749 de combinações

tributárias

30 mil convenções coletivas por ano105 mil alíquotas do Simples

309.147 normas tributárias

A primeira loja

Vendi 1.000 fritadas por R$6,00 cada

Receita: R$6.000

Custo: R$2.000

Resultado: R$4.000

Primeiros resultados

Vendi 1.000 fritadas por R$7,00 cada

Receita: R$7.000

Custo: R$2.000

Impostos: R$1.000

Resultado: R$4.000

Parte do Leão

Compras

Estoque & inventário

Controle financeiro

A moça do "fiscal"

Motoboy & o envelope

O carinha da escrituração

Transmite, depois retifica

Gestão de RH

Cenário trabalhista

70 anos de CLT 500 modificações 922 artigos

Assinar carteira só

depois de 6 meses?

Pedido grande: contrate!

Data de hoje ou retroativa?

Exames?

Férias? 10 dias em Janeiro, Carnaval,

10 dias em Julho e no Natal Férias

País cresceu

Fonte: SEBRAE/SP

Não morri, logo cresci

Administrar é prever, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar

Henri Fayol, 1916

“A Fritada": Capítulo II: Arrumei a casa

Em atividadeEncerradas

Fonte: SEBRAE/SP

Sobreviver sem planejar?

Solteiros

Loja própria Distribuidores

Personalizado

Vendas na loja

CozinharEmbalarVender

IngredientesCozinha

Embalagens

Verdureiro

Insumos, aluguéis

Alimentação rápida, barata e

saudável

O modelo de negócios

Contador fez minha cabeça

EFD ICMS/IPI

EFD Contribuições

eSocial

Sped Contábil

NF-e NFS-e

CT-e MDF-e

Escrituração Contábil Fiscal

Brasil-ID

Sistema Público de Escrituração Digital © Roberto Dias Duarte

EFD-Reinf

e-Financeira

Bloco K

Dar o que não tem?

Roberto Dias DuarteControlar na cabeça

Roberto Dias DuarteGestão por planilhas

Sou pequeno demais…

GovernoRFB

SEFAZSEFIN

ImpostosDeclaraçõesAlvarás

EscrituraçõesDocumentos

Setor contábil

Automatizado

Retorno social (?)Impostos

& custo de conformidade

SoftwareConsultorias

GESTÃO: Vendas

Compras Estoques Tributos

Sistemas & Profissionais

Precisa de administração!

Impostos corretos?

Adquiri "ERP"

Controlei o financeiro

Arrumei o faturamento

Controlei os estoques

Atenção com as compras!

RH: Revoguei os acordos informais

Atualizei os programas de SESMT

Controlei custos

Defini a estrutura

Diretoria executiva

Gerência de produção

Gerência administrativa

Gerência comercial

Vendas Marketing Canais

Compras Produção Qualidade

Financeiro Contábil RH TI

E os processos…

Pedido Ordem Produção Faturamento Entrega Cobrança

“A Fritada": Capítulo III: Estratégia & Inovação

EstratégiaEficiência é fazer melhor aquilo que os concorrentes também fazem

Estratégia é fazer coisas que os concorrentes não fazem

Michael Porter

Planejamento: defini metas

Crescimento de 40% nas receitas em 2 anos

Rentabilidade de 20%

Presença em todo Brasil

Controlei resultados

Receita, rentabilidade

Perdas, devoluções

Quantidade, satisfação

Novos produtos

Entendi mais o sobre negócio

Ajuda Atrapalha

Interna

Externa

Força Fraqueza

Oportunidade Ameaça

Controles internos

Concorrentes: congelados

Tradição da marca

Moda food truck

Planejei cada estratégia!

Avaliei de resultados com equipe

Empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo

em descobertas

Inovação

Dediquei tempo para aprender

O que ele vê?

O que ele pensa?

O que ele diz e faz?

O que ele escuta?

Conheci mais sobre o cliente

Quais as necessidades

do cliente?

Quais os desejos?

Estereótipos?

Emoções?

Satisfação garante o sucesso?

Net Promoter Score

Entendi a diferença de preço e valor

Preço: R$10,04/Kg

Preço: R$416,00 Kg

Abrir a cabeça: problema é

oportunidade!

E se der tudo errado?

Empreender e o Fim do “Tudo Eu”

Business

Transcript of Empreender e o Fim do “Tudo Eu”

Alternativas para empreender

Ferramentas criativas para empreender

Empreender na Educação

Apostila empreender em gastronomia

Empreender Fazendo a Diferena

O Fim de Tudo - img.travessa.com.brimg.travessa.com.br/capitulo/RECORD/FIM_DE_TUDO_O-9788501104823.pdf · V755f O fim de tudo / Luiz Vilela. – 2ª ed. – Rio de Janeiro: 2ª ed.

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Paixão por empreender

Como empreender em... você!

sei empreender

Aprender a Empreender

O PROGRAMA NACIONAL DE DOCUMENTAÇÃO DA … · agentes de diferentes escalas (federal, estadual e municipal), a fim de empreender um desenvolvimento territorial que leve à promoção

Empreender não custa nada

Empreender na costura

1 A INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA EMPREENDER. 2 PROGRAMA EMPREENDER – UMA REFERÊNCIA O Programa Empreender tornou-se um grande sucesso nacional e internacional.

Como Empreender sem Capital.pdf

TREINAMENTO PARA MENTORES - Empreender 360...para empreender, capacitando e conectando-os a uma rede deapoio que os impulsione. Acreditamos que Todos Podem Empreender e que o empreendedorismo

Newsletter Empreender nº 9

Empreender - Momento O2

Empreender se 3.0