Eu, EstagiárioDicas essenciais para atuais e futuros estagiários

1. Por que fazer estágio?2. Construindo seu portfolio3. Encontrando estágio4. Preferências no recrutamento5. Currículos: Boas práticas6. Dinâmicas de grupo7. Entrevistas8. No Estágio9. Próximos Passos

Conteúdos

O que te trouxe aqui?+

Expectativas

01. Por que fazer

estágio?

http://www.huffingtonpost.co.uk/2016/01/07/ernst-and-young-removes-degree-classification-entry-criteria_n_7932590.html

“Nossa pesquisa interna com mais de 400 estudantes demonstrou que triarcandidatos baseado apenas em desempenho acadêmico era limitado

demais. Não há evidências que sucesso na educação superior estácorrelacionado com sucesso nas qualificações profissionais necessárias”

http://www.huffingtonpost.co.uk/2016/01/18/penguins-random-house-scrapping-degree-requirements-jobs_n_9007288.html?1453113478

“O motivo da decisão é que há cada vez mais evidência que não existe relação entre desempenho acadêmico e sucesso professional.”

“Não ter passado por educação superior não será mais um problema para osinteressados em uma carreira na Penguin Random House UK, se o candidato possuir

as habilidades e o potencial. Isso também é para demonstrar aos candidatos que a universidade que eles estudaram não irá mais impactar suas chances de sucesso.”

http://venturebeat.com/2014/04/25/why-google-doesnt-care-about-college-degrees-in-5-quotes/

“Diplomas são, quase por definição, certificados de conhecimento, mas não prova o que um graduando sabe FAZER.

O candidato é capaz de apresentar uma ideia para um grupo de pessoas? É capaz de construir um site? Sabe avaliar problemas de forma analítica, ou só passou em

algumas provas?

02. Construindo seu portfolio

https://acufpr.wordpress.com/

Mais de 30 clubes

03. Encontrando

estágio

MBTI – 16 tipos de Jung

Eneagrama – 9 tipos

RIASEC – 6 perfis de trabalho

SWOT Pessoal: Forças/Fraquezas/Oportunidades/Ameaças

Coaching

Networking = Reputação + Visibilidade

Reputação

Visibilidade

Boa

Alta

Baixa

Ruim

04. Preferência no

recrutamento

5. Currículos recebidos

4. Vagas divulgadas

3. Agência terceirizada

2. Indicações

1. Contratar/promover

alguém de dentro

05. Currículo:Boas práticas

Objetivo

Foto

Informações pessoais –estado civil, endereço, etc.

Qualidades

Referências

06. Dinâmicas de

grupo

Trabalho em equipe

Solução de problemas

Pensamento criativo

Apresentação pessoal

Pontualidade

Vestimenta e aparência

Cordialidade e educação

Comunicação

Abertura a opiniões

Liderança

Participação

Quando você está confuso, suas palavras não têm impacto. Quanto mais clareza há em sua mente, mais poder suas palavras têm.

- Sri Sri Ravi Shankar

Componentes

Indicação

Contraindicações

Posologia

Observações gerais

Nome do remédio

07. Entrevistas

Alinhamento com a cultura da empresa e da equipe

Histórico profissional e pessoal

Clareza sobre pontos fortes e fracos

Interesse na empresa

Conhecimento da empresa

Adequação do perfil com as atividades

08. No estágio

Comunicação

Feedback

09. Próximos

passos

1. Efetivação

2. Efetivação em outra área

3. Saída da empresa

4. Mais exploração

“Minha crença não é que as pessoas não devem frequentar a universidade. O problema é que a maioria

não pensa no por quê de estarem indo, nem no que desejam fazer com isso.

Para nós, habilidades e experiências são mais importantes do que um mero certificado de

conhecimento. A Google está de olho nos projetos que os candidatos realizaram, ou no que eles alcançaram

durante seus estágios.”

- Laszlo Block, Google