Feliz 2015 planejamento estrategico pessoal idm canvas

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Feliz 2015 Planejamento Estratégico Pessoal

Metodologia I.D.M.Innovation Decision Mapping

São Paulo – SP – 02/Janeiro/2015

Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento

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I.D.M. – Innovation Decision Mapping

Metodologia I.D.M. (“Aplicativo”):

• Para Que?: Organizar e

Planejar as Mudanças Desejadas

• Como?: Coletando e Organizando

o Conhecimento (Tácito) e as Ideias

• Método Visual (I.D.M. Canvas = Tela/Quadro)

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1. Origem

2. Destino

3. Rota

- O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma:

- Cenário Presente

2. Objetivo:

- Futuro Desejado

3. Diagnóstico:

- Questão Chave

4. Ideias:

- Plano de Ações

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Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual

Ganho

Pouco

Gasto

Muito

Ando

Endividado

Ter a Minha

Empresa

Empreender

Comprar a

Casa PrópriaSer Rico

Receber

Herança

Casar com

Mulher Rica

(Homem Rico)

Ganhar na

Mega Sena

Separar

R$ 2,50

Fazer a Aposta

Na LotéricaRezar

1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado

- Para Que? Visão / Sonho

0. Sintomas: Origem - Cenário Presente

- Fatos / Percepções

2. Diagnóstico: Caminho- O Que Fazer?

- Questão Chave

3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução

- Quem? Quando?

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I.D.M. Padrão – Tema: . . . . . .

3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? (Passo a Passo)

2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? / O Caminho (Rota)

1. Objetivos: Resultados Desejados no Futuro / Visão ou Meta (Destino)

0. Sintomas: Cenário Presente / Fatos e Percepções (Origem)

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa

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Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:

1. Gerar 5 Elementos ou Opções

2. Ordenar os 5 Elementos numa sequência Lógica de Causa e Efeito

ou Cronológica da Esquerda (Causa) para a Direita (Consequência)

3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e o

Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)

Não precisa priorizar na fase de Sintomas.

Causa Efeito

Escolher um Cenário: Profissional, Acadêmico, Familiar, Social, etc....

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Etapa – 0. Sintomas / Cenário Presente / Origem

1. Perguntas Chave – Sintomas: Cenário Presente

- Fatos / Percepções de Oportunidade de Mudança

- Fatos / Percepções de Necessidade de Mudança

- Por Que (eu preciso / eu quero) Mudar?

- Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ...

- SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças

- Obs.: Não Precisa Priorizar nesta Etapa

2. Exemplos – Sintomas:

- Falta de Tempo / Saúde / Stress

- Muito Tempo sem Promoção

- Mudanças na Minha Empresa

- Concorrência está Aumentando

- Olimpíadas no Brasil em 2016

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Exemplo: 0. Sintomas / Cenário Presente / Origem

0. Sintomas

A Metodologia

Gera Resultados

Posso Usar IDM

para Objetivos

Individuais

Pouca Gente

Conhece o IDM

Pouca Gente

Usa o IDM

Eu Criei a

Metodologia IDM

Sintomas / Percepção de Necessidade/Oportunidade de Mudanças:

Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,

que pode ser Utilizada (e gera resultados) para

Fazer Planejamento Estratégico Individual, mas

pouca Gente Conhece ou Usa

a Metodologia IDM desta forma.

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Etapa – 1. Objetivos / Resultado no Futuro / Destino

1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados:

- Futuro Desejado

- Resultado Desejado

- O Que eu Quero Realizar? / Para Que?

- Onde eu Quero Estar no Futuro (2015-2020)

2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering

3. Exemplos – Objetivos:

- Obter uma Promoção

- Ganhar Mais (Para que?)

- Abrir o meu Próprio Negócio

- Passar mais Tempo com a Família

- Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)

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Exemplo: 1. Objetivos / Resultados Desejados

2. Objetivos

1. Sintomas

A Metodologia

Gera Resultados

Posso Usar IDM

para Objetivos

Individuais

Pouca Gente

Conhece o IDM

Pouca Gente

Usa o IDM

Criei a

Metodologia IDM

Divulgar

o IDM

Ensinar

o IDM

Pessoas

Atingindo

Objetivos

Pessoas

Felizes

Ter Exemplos

do IDM

Objetivos / Metas / Resultados Desejados no Futuro:

O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão)

Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente,

assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e

teremos um Ambiente/Mundo mais Feliz

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Etapa – 2. Diagnóstico / Questão Chave / Caminho

1. Perguntas Chave – Diagnóstico:

- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?

- Qual o Caminho para Atingir o Objetivo?

- Qual é o Problema Raiz / Questão Chave?

- O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo?

- Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)

2. Exemplos – Diagnóstico:

- Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico

- Ver exemplos em:

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

http://metodologia-idm.blogspot.com/

http://www.slideshare.net/criaviva

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Exemplo: 2. Diagnóstico

A Metodologia

Gera Resultados

Posso Usar IDM

para Objetivos

Individuais

Pouca Gente

Conhece o IDM

Pouca Gente

Usa o IDM

Criei a

Metodologia IDM

Divulgar

o IDM

Ensinar

o IDM

Pessoas

Atingindo

Objetivos

Pessoas

Felizes

Ter Exemplos

do IDM

Divulgar um

Treinamento

Gente que

Queira Aprender

Oportunidade

para Ensinar

Dar

Treinamento

Criar um

Treinamento

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então

- Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento

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Etapa – 3. Ideias / Passo a Passo

1. Perguntas Chave – Ideias / Passo a Passo:

- Ideias, Ações, Detalhamento.

- Como Resolver o Diagnóstico?

- Como Implementar o Diagnóstico?

- O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico?

- 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...

2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa

3. Exemplos – Ideias:

- Ver exemplos em

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

http://metodologia-idm.blogspot.com/

http://www.slideshare.net/criaviva

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Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.

A Metodologia

Gera Resultados

Posso Usar IDM

para Objetivos

Individuais

Pouca Gente

Conhece o IDM

Pouca Gente

Usa o IDM

Criei a

Metodologia IDM

Divulgar

o IDM

Ensinar

o IDM

Pessoas

Atingindo

Objetivos

Pessoas

Felizes

Ter Exemplos

do IDM

Divulgar um

Treinamento

Gente que

Queira Aprender

Oportunidade

para Ensinar

Dar

Treinamento

Criar um

Treinamento

Criar um

Treinamento

Local para

Treinamento

Data do

Treinamento

Canais de

Divulgação

Internet / E-mkt

Criar uma

Apostila

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

3. Ideias

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Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind

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Descobrir Objetivos

Técnica Laddering

(I.D.M. Invertido)

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Temas para I.D.M. Individual

Felicidade

Qualidade Vida

Fumar Menos

Beber Menos

Fazer Atividade Física:

Caminhar, Bike, ...

Socialização

Tempo para a Família

Tempo para Amigos

Próxima Viagem

Próximas Férias

Gestão de Carreira

(Auto Conhecimento)

Empreendimento

Negócio Próprio

Reduzir Custos:

Celular / Carro

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Necessidades de Maslow

Auto Realização

Autoestima

Socialização

Segurança

Fisiológica

I.D.M. 1:

Criaviva

I.D.M. 2:

Família

Exemplo:

Eurico / Feliz

I.D.M. 3:

Saúde Física

Equilíbrio

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I.D.M. – Cascateamento – Mapa Mental

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Procedimento para Descobrir Novos

Objetivos – Técnica Laddering:

1. Escolha um Objetivo Individual

2. Encontre três Resposta para a Pergunta:

“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”

Cada resposta é um novo Objetivo

3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes

para cada novo Objetivo, até chegar em

Felicidade

Técnica Laddering

Para Saber Mais sobre Laddering: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html

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Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind

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Técnica Laddering – “Escada”

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Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”

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Ensinar meu

Filho a Nadar

Poder usar

a Piscina do Prédio

Fazer

Exercício Físico

Aprender

a Nadar

Satisfação de

Brincar com a Família

Mais Atenção

para a Família

Educação dos

Filhos

Felicidade

Segurança

para o meu Filho

Fazer Atividade com

meu Filho (7 anos)

Meu filho usar a

Piscina do Prédio

Para Que?

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Conteúdo Extra(Só Pensamentos)

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Gestão do Tempo / Gestão Financeira Pessoal

Falta

Dinheiro

Temos Muitas

Necessidades

“Quero Tudo”

Falta

Tempo

Preciso Ganhar mais Dinheiro

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Fluxograma da Felicidade (Sustentabilidade)

Eu Quero XX (Viajar)

Consegue Ser Feliz sem XX?

“Desencana” do XX Para Que Quer o XX?

Laddering / Maslow

Valores / Felicidade

Para Que? / Para Que?Para que Queria o XX?

Sim Não

Laddering / Maslow

(Outra Estima??)

"Compramos o que NÃO Precisamos,

Com o Dinheiro que NÃO Temos,

Para Agradar quem NÃO Gostamos,

Sendo o Que NÃO Somos"

"Para alcançar o Conhecimento, Acrescente coisas todos os dias.

Para Alcanças a Sabedoria, remova coisas todos os dias." Lao Tsé

“Os instantes mais dolorosos de nossa vida

são aqueles que nos revelam à nós mesmos.” Lao-Tsé

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Necessidades de Maslow / “Outra Estima”

Auto Realização

Autoestima

Socialização

Segurança

Fisiológica

Ser Melhor

Que Eu Mesmo

Ser Melhor

Que o Outro

Ser Igual

ao Outro

Ser Eu

Existência

(Sobrevivência)

“Outra Estima”

Para quem Carece de

Necessidades Básicas,

Dinheiro Traz Felicidade

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Como Ter um Mundo Melhor

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Feliz 2015 Planejamento Estratégico Pessoal

Metodologia I.D.M.Innovation Decision Mapping

São Paulo – SP – 02/Janeiro/2015

Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento

Fim!

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Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual

Falta

de Tempo

Muita

Correria

Conflitos

Interpessoais

Planejar

Organizar

(Fazer)

Harmonia

Vida Equilibrada

Satisfação

Pessoal

Ter Processo de

Planejamento

Exercitar

Por em Prática

Disciplina

Avaliar

Resultados

(e o Processo)

Saber o

Que eu Quero

Objetivos/Metas

Priorizar

as Ações

Atividades

Organizar:

Agenda

Lista de Tarefas

1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado

- Para Que? Visão

0. Sintomas: Origem - Cenário Presente

- Fatos / Percepções

2. Diagnóstico: Caminho- O Que Fazer?

- O Que Impede?

3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução

- Quem? Quando?

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• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping:

Estratégia, Solução de Problemas, Planejamento e Inovação

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 1.600 I.D.M. / 8.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486

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Eurico Gushi

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O I.D.M. tem como referência várias outras metodologias,

ferramentas, teorias ou modelos:

• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.

• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945

• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963

• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982

• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893

• Brainstorming / Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937

• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968

• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist - 1978

O I.D.M. contempla também, além da parte Racional e Cognitiva,

a parte Emocional do processo de Tomada de Decisão, Aprendizagem e Mudanças:

• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894

• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990

• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004

Origem do I.D.M.