Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/11/2013

2° Semestre de 2013

SIN-NA7

Ou, o gatilho do empreendedor!

Uma ideia! Execução!

Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)

Incômodo com alguma situação

Ociosidade

Crises

Sofrimento

ONDE TUDO

COMEÇA:

Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/

Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa

Uma ideia! Execução!

Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)

Incômodo com alguma situação

Ociosidade

Crises

Sofrimento

ONDE TUDO

COMEÇA:

Gerando novas ideias de modelos de negócios

Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores

Possui duas fases principais...

1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!

2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis

GERAÇÃO SÍNTESE

Durante a ideação...

1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras

2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis

3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões

4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)

Perigo!

Selecionando as ideias...

Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou,

muito difícil) executar

Desenvolvendo uma ideia

Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio

Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...

Venho ao shopping somente para

comprar meias, mas NUNCA

encontro a loja na primeira tentativa!

Quero comprar uma nova casa,

mas não sei por onde começar...

É tudo tão complicado! Qual é a

melhor forma de financiamento?

É melhor comprar na planta?

Quais empresas são confiáveis?

Como posso achar um bom

médico e um bom

dentista? Alguém

recomenda?

Como podemos achar bons

pedreiros, jardineiros, eletricistas

e encanadores? Como saber se

estão cobrando corretamente?

Este restaurante é

confiável? Não posso

romper minha dieta!

Como saber onde meu ônibus

está, quanto tempo vai demorar e

se há outras opções para chegar

no meu destino?

Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma

oportunidade de negócio

Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...

Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento

O que é necessário para implementá-la?

Como o modelo de negócio será viabilizado?

Tempestade de idéias ou “toró de parpite” Diferenças de pensamentos e experiências

geram novas ideias Compartilhar as ideias, sem filtros Julgamento pode “bloquear” o processo

A avaliação das ideias é feita no final da sessão de brainstorming

Regras: Concentrem-se

Não julguem

Uma discussão por vez

Quantidade é o que importa

Pensem visualmente

Encorajem as ideias malucas

O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida