Post on 07-Apr-2016
Organizar e Distribuir o Trabalho Transmitir Instruções Orientar, Direcionar, Acompanhar e
Avaliar as Tarefas
Varificar se a ação está sendo executada com desempenho desejado
Assegurar alcance dos objetivos Verificar necessidade de codificação de
ação ou objetivo
Converte tempo em dinheiro Custo orçado do trabalho realizado até
o momento (budgeted cost of work performed – BCWP)
PV – planned value (valor orçado ou planejado) ou BCWS (budgeted cost of work scheduled = custo do trabalho planejado)
EV – earned value (valor efetivamente entregue) ou BCWP (budgeted cost of work performed = custo orçado do trabalho entregue)
AC – actual cost (custo real) ou ACWP (actual cost of work performed – custo real do trabalho realizado)
ETC – estimate to complete (estimativa para concluir o projeto) = estimativa do custo para completar o restante do projeto ou parte dele.
EAC – estimate at completion (estimativa do custo total na conclusão do projeto).
VAC – variation at completion (variação projetada do custo na conclusão do projeto).
ETC = BAC – EV Índice de Desempenho do Projeto
Pode ser: Influenciado pelo CPI (Custo) Influenciado pelo SPI (Prazo) Influenciado pelo CPI e SPI
EAC – estimate at completion (custo final do projeto quando concluído) = custo real (AC mais estimativa para concluir (ETC) EAC = AC/ETC
VAC – variation at completion (variação na conclusão) = diferença entre o custo orçado (BAC) e o custo projetado final (EAC) VAC = BAC – EAC
PAC – plan at completion (duração originalmente prevista para o projeto)
TAC – time at completion (duração projetada para o projeto) =
razão entre a duração prevista e o SPI – PAC/SPI
DAC – delay at completion (atraso na conclusão) = diferença entre a duração prevista (PAC) e a duração projetada (TAC) PAC - TAC
Atualização de Cronograma Verificação de Entregas Visitas a Instalações Medições Preparação e Análise de Documentação Análise do Objetivo ou Necessidade Protocolos ou Atas de Reuniões de
Coordenação
Formalização da Aceitação do Cliente Fechamento das Contas e Balanço do
Projeto Registro das Lições Aprendidas Desmobilização da Equipe Documentação Organizada
Determina se o problema foi resolvido, se novos projetos são necessários e quais
lições foram aprendidas.