SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA

SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE

LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ

Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de

resíduos

Macroestrutura

DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COACOM CSO

Coord. de Atendimento

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor de Pessoal

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

CPD

CLAVEP

Assessoria Técnica

NuST

ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA

INSUMOS

ESTRATÉGICOS

DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO

Coord. de Atendimento

Insumos Estratégicos

Planejamento e Distribuição de Insumos

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor Pessoal

CLAVEP

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

NusT

CPD

Vigilância Laboratorial

Evolução do SGQ

◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,

definidos indicadores de qualidade e biossegurança;

– Planejamento Estratégico;

– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;

– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;

– Elaboração do Regimento interno;

– Curso de Biossegurança (98%);

◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de

Gerenciamento de Resíduos;

◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN

foram realizadas adequações das instalações físicas;

– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;

– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);

– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;

◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;

◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

Gestão de Equipamentos

Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão

1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e Calibração de Equipamentos – registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário dos equipamentos críticos;

5. Contratação de empresas para manutenção preventiva e corretiva;

6. Plano de manutenção preventiva;

7. Histórico dos equipamentos

Equipamentos

POP

� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio

Equipamentos

Histórico do equipamento

� Registros de todos os procedimentos relativos ao

equipamento (limpeza, defeitos, reparos,

manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo

datas;

� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;

� Registros de calibrações e/ou verificações

Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!

Secretaria da Saúde

SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA

SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE

LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ

Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de

resíduos

Secretaria da Saúde Macroestrutura

DIRETORIADIRETORIA

CLAVISA COACOM CSO

Coord. de Atendimento

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor de Pessoal

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

CPD

CLAVEP

Assessoria Técnica

NuST

INSUMOS

ESTRATÉGICOS

ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA

CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO

Coord. de Atendimento

Insumos Estratégicos

Planejamento e Distribuição de Insumos

Almoxarifado

Compras

Financeiro

Manutenção e Transportes

Setor Pessoal

CLAVEP

Contas Médicas

Secretaria

COPEL

Assessoria Administrativa

NusT

CPD

Vigilância Laboratorial

DIRETORIADIRETORIA

Secretaria da Saúde

Evolução do SGQ

◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,

definidos indicadores de qualidade e biossegurança;

– Planejamento Estratégico;

– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;

– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;

– Elaboração do Regimento interno;

– Curso de Biossegurança (98%);

◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de

Gerenciamento de Resíduos;

◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN

foram realizadas adequações das instalações físicas;

– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;

– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);

– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;

◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;

◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.

EVOLUÇÃO HISTÓRICA

Secretaria da Saúde

Gestão de Equipamentos

1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e

Calibração de Equipamentos – registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário dos equipamentos críticos;

5. Contratação de empresas para manutenção

preventiva e corretiva;

6. Plano de manutenção preventiva;

7. Histórico dos equipamentos

Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão

POP

� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio

Equipamentos

Histórico do equipamento

� Registros de todos os procedimentos relativos ao

equipamento (limpeza, defeitos, reparos,

manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo

datas;

� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;

� Registros de calibrações e/ou verificações

Equipamentos

Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!

1. Implantação da Norma de Inspeção,

Manutenção e Calibração de Equipamentos

– registros;

2. Elaboração dos POP;

3. Treinamento dos funcionários;

4. Inventário;

5. Contratação de empresas para calibração;

6. Plano de calibração;

CalibraCalibraççãoão

Secretaria da Saúde

Gestão de

Resíduos

Introdução

O LACEN é um ambiente onde se manipulam grande variedade de agentes potencialmente perigosos, que, isolados ou em combinação, são capazes de comprometer a saúde pública e o meio ambiente.

OBJETIVOS

• Ordenar os resíduos de serviços de saúde –Resolução ANVISA e CONAMA e Modelo Tecnológico de Salvador;

• Minimizar a geração de resíduos na fonte;

• Reduzir o volume e toxicidade na geração dos resíduos;

• Adequar a segregação na origem;

• Controlar e reduzir riscos de acidentes de trabalho.

• Promover a Educação Ambiental e Sanitária.

• Elaboração do PGRSS;

• Avaliação e aprovação do PGRSS pela Alta Direção;

• Divulgação do PGRSS aos Colaboradores;

• Execução do PGRSS;

• Acompanhamento das ações;

Etapas da implantação

Como estávamos em 2001

Como estávamos em 2001

ACONDICIONAMENTO

Como estávamos em 2001

Abrigo final

Como estamos hoje ...

ARMAZENAMENTO INTERMEDIÁRIO

Como estamos hoje ...

Central de Descontaminação

COLETA E TRANSPORTE INTERNO –Fluxo Resíduo Infectante –

Descontaminação

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDELABORATÓRIO CENTRAL PROF. GONÇALO MONIZ - LACEN - BAHIA

FLUXO DE TRANSPORTE INTERNO DE RESÍDUOS INFECTANTES (DESCONTAMINAÇÃO)

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDE

BIO

LOG

IA

MÉD

ICA

AP

OIO

TÉC

NIC

O

AP

OIO

A

DM

INIS

TR

ATIV

O

AD

MIN

ISTR

AÇ

ÃO

COLHEITA

BROMATOLOGIA

ALM

OX

AR

IFAD

O

CENTRAL DEUTILIDADES

BIOTÉRIO

DEPÓSITO DE LIXO

SA

LA

DE D

ESC

ON

TA

MIN

AÇ

ÃO

E D

ESIN

FEC

ÇÃ

O

CA

RN

ER

ÁR

IO

CA

NIL

GANSÁRIO

Como estamos hoje ...

• ◊ Setor de Gestão de resíduos;• ◊ Procedimentos padronizados;• ◊ Treinamento de Pessoal;• ◊ Central de descontaminação;• ◊ Segurança Ocupacional;• ◊ Núcleo Saúde do Trabalhador;• ◊ Análise da água;• ◊ Plano de controle e pragas;• ◊ Plano de Contingência;• ◊ Pesagem dos resíduos;• ◊ Responsabilidade social.

Como estamos hoje ...

Quantitativo de resíduos produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

2006 2007 2008

A1A2EDA1+D

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2006 2007 2008

Papel

Plástico

Vidro

SUSTENTABILIDADE

COLETA SELETIVA

Quantitativo de resíduos recicláveis produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)

O LACEN/BA...O LACEN/BA...

Agradece!!!Agradece!!!

AXÉ !