Logística - Fundamentos

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Aula Introdutória do Curso de Logística Integrada (Empresarial) - Explanação sobre Logística de Suprimentos, Produção , Distribuição e Transporte

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LOGISTICA

INTRODUÇÃOConceito de LogisticaEvolução da Logistica

Segmentos da LogisticaCustos

Armazenagem

Definição de LogisticaÉ o processo de planejamento,

implementação e controle do f luxo e armazenagem de materiais, estoque

em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o

ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender

aos requisitos do cliente

Evolução da logística O conceito de logística surgiu entre 1950 e 1965

Entre 1965 a 1980 aconteceu a consolidação

do conceito

Evolução da logística

Após 1980 ocorreu o desenvolvimento da logística decorrente da: globalização, das alterações estruturais na

economia mundial e pelo desenvolvimento tecnológico

Atividades na logística

Transporte Gestão de

Estoque Processament

o de pedidos

Obtenção

Armazenagem

Manuseio de

materiais

Atividades na logística

Embalagem

Administração de

informação

Segmentos da logística Administração de

Materiais: conjunto de operações

relacionadas ao fluxo de materiais

e informações

Distribuição: conjunto de operações

associadas à transferências de materiais, desde a

produção até o destino

Funções Gerais da Administração de Materiais

Antecipar as necessidades de materiais Fazer a aquisição de materiais;

(compras) Administrar fornecedor e sub

fornecedor; Introduzir materiais na organização Monitorar a condições dos materiais;

(inventario) Administrar os f luxos de informações e

de outros recursos

Funções Especificas da administração de materiais

Planejar e controlar materiais Comprar e fazer a administração de

fornecedores Controlar o tráfego de entrada Exercer a gestão de estoques

Fazer a movimentação e a armazenagem de matérias

Atender às necessidades de manufatura Descartar sucatas e excedentes

Contribuição da administração da materiais para a gestão da

empresa

Alavancagem dos lucros

Melhoria do retorno sobre o ativo

Fonte de informações

Contribuição da administração da materiais para a gestão da

empresa

Efeito sobre a eficiência

Efeito na posição competitiva

Efeito sobre a imagem

Treinamento

Definição de estoque

Estoque são todos os bens e

materiais armazenados por

uma organização, que são

mantidos para suprimir

demanda futura

Gestão de Estoque

A gestão de estoques deve

responder às perguntas:

Quanto pedir

Quando pedir

Gestão de estoque

A gestão de estoque é um dos mais

importantes segmentos de uma

empresa e, em particular, na

administração de materiais, pois

pode contribuir de forma

significativa para a redução de

custo

Razões para manter estoques

Em geral, é mais dispendiosa a falta

de um produto do que manter estoque

do mesmo

Acomodar diferenças entre

disponibilidade e demanda

Razões para manter estoques

Acomodar demandas maiores que esperado

ou em momentos inesperados

Acomodar entregas atrasadas ou muito

pequenas

Ocupar um veiculo completo e reduzir

custos de transportes

Formas de estoque

Quanto a forma, os estoques podem

ser

Matérias primas, componentes e

materiais de embalagem;

Materiais em processo;

Produto acabado;

Formas de estoque

Itens de manutenção,

reparos e operações –

MOR;

Produtos para revenda.

Custo de estoque

Custo unitário – valor unitário do

bem;

Custo do pedido;

Custo de manutenção de estoque;

Custo de falta de estoque.

Custo do pedido

Juros sobre capital empatado (% sobre valor do estoque médio);

Aluguel do espaço ocupado; Seguro sobre mercadoria e espaço (%

anual sobre espaço e sobre valor médio do estoque);

Transporte e manuseio (depreciação dos equipamentos + salários e encargos de

mão de obra);

Custo do Pedido

Obsolescência (perdas anuais/valor médio do estoque);

Quebras, danos e perdas em geral (%sobre o valor médio do estoque);

Mão de obra e materiais para operação e conservação (despesas anuais/valor do

estoque).

Métodos na redução de custos na administração de materiais1. Aquisição de

materiais

2. Estoques

3. Racionalização

de processos

1. Desenvolviment

o de

fornecedores

2. Negociação

3. Terceirização

Métodos de redução de custos

Aquisição de materiais – análise de valor definições;

Analise de valor consiste no processo de substituição de

insumos por outros mais econômicos, preservando as

funções do objeto e sem perda de qualidade

Aquisição de materiais – análise de valor definições;

Valor de um produto ou serviço é o menor custo para o qual as funções do objeto podem ser

obtidas.

Atividades Básicas nos Segmentos da Logística

Administração de Materiais

Manufatura

Distribuição

Atividades Básicas

Transporte Gestão de Estoques

Obtenção Embalagem*

Gestão de armazéns Armazenagem

Manuseio de Materiais Administração de Informações

LOGÍSTICA REVERSA

Está associada a retorno de

embalagens, produtos e reciclagem

No Brasil ainda é pouco eficaz e

subutilizada

CADEIA DE ABASTECIMENTO(SUPPLY CHAIN)

A Cadeia de Abastecimento é constituída pelo conjunto de organizações que se inter-

relacionam, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria

prima até o consumidor final.

CARACTERIZAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO

A função da distribuição é estabelecer a ligação entre a produção e pontos de demanda , entregando

os bens corretos , no momento adequado, na quantidade certa , no local certo, em boas condições

comerciais e minimizando custos.

ATIVIDADES NA DISTRIBUIÇÃO

Administração dos EstoquesTransporte do produto acabado para

os Centros de distribuição (do próprio cliente ou do operador logístico)Administração de Armazéns

Serviço ao Cliente

Administração de informações