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7/28/2019 Motivao Carnide
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A Motivao
Douglas Mcgregor(nos anos 50) : O ser humano potencialmente
motivado. O enquadramento social, profissional em que se desenvolve que o vai mobilizar , ou no
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Treino Psicolgico
Equipa tcnica. Psiclogo
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No 1 dia na Escola Primria a medo Coach K disse-lhe: Mike apanha o autocarro certo. No quero ms companhias noautocarro
Quando estamos motivados o nosso autocarro chega a bom destino.
O Autocarro
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Sou treinador mas nem sempre conduzo o
autocarro. Dirigentesadjuntos.
Quem tem lugar no autocarro ? Recrutamento.
Quem vai dentro do autocarro ?
Indivduos diferentes .formas de motivar so diferentes.Sinais
Basta olhar para a cara
No contratamos os jogadores de que precisamos.
Possibilidades oramentais.
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Atletas com motivao intrnseca: Jogadores que revelam empenho em tudoo que fazem. Tm o dom de se adaptarem a novas situaes
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A escolha do Capito.
O papel do capito. Prolongamento do
treinador no campo.
Escolhe lideres que sejam exemplo de trabalhohonesto e intenso.
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KISS
Como motivar os jogadores
Motivados aprendem mais rpido,ganham mais jogos , melhoram osfundamentos e ficam melhores
jogadores.
No trates todos por igual porque no
so iguais.
O que resulta com um treinador podeno resulta com outro.
UM PLANO PARA MOTIVAR JOGADORES
Keep It Simple, Stupid
O problema no so os X's e os O's
PlayBook
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A motivao e concentrao jogadores nos objetivos .enquadramento em quetreinadores e dirigentes os colocam.os objetivos regras da vida coletiva
A Importncia dos objetivos. Avaliao.
Definir objetivos a curto, mdio e longo prazo uma boa tcnica de motivao
Estatstica:
Objetivos equipaObjetivos individuaisAtaqueDefesa
% vitriasV/DClassificao
S com a partilha dos dados Atletas sentem os progressos .
Exemplo: n TO , % lanamentos equipa, % lanamentos adversrio, eficciaofensiva , % Ressaltos Ofensivos/Defensivos, estatisticas defensivas e posses bolapor jogo.
Placard informativo. Cabine, Pavilho
Exemplo:
O melhor ressaltado vaijogar no cincoPalavra e aco RESSALTO importante
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Para que trabalhem com intensidade tens de mostrar aos jogadores que contascom eles. Comunicar dar ateno aos outros.
Inicio da poca:Reunies Individuais.Conversas curtas.
Abrirlinhas de comunicao.Encoraja os jogadores a falaremcontigo.Tarefas/objectivos/expectativas
Ao longo da poca
Reunies: Individuais e coletivas:
Os jogadores so todos diferentes.O que motiva um no motiva outro.
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Mike Krzyzewski
Duke 98/99 : perdeu 4 jogadores NBA (nuncatinha sado nenhum sem acabar o curso)Plano 99 : Fazer de Shane Battier (Junior) a novaestrela.
S te atendo o telefone se acredtiares que possvel.
des
Motivao Individual.
A Summer of motivation.Duke foi campeo
ACC Conference Player of the Year
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Coach : Ensina e MotivaTrabalho duro e Motivao conduzem ao sucesso.
Ensina os jogadores..quando do conta que melhoraramficammais motivados
John Woodem
The Talent Code( 1974)Ron Gallimore e Roland Tharpestudaram o coach John Woodenao longo de uma poca
http://thetalentcode.com/http://thetalentcode.com/7/28/2019 Motivao Carnide
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Reforo positivo.
Elogia o trabalho rduo e d Feedbacks
O Feedback negativo.
Morgan Wooten tcnica dasandwich
Fizeste um bom trabalho natransio , da prxima vez esperoque seleciones bem olanamento.
Bom trabalho..Bom trabalho a correres no contra ataque
Tempo para errar.
Correco dos erros leva ao progresso .Gritar.
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Exerccio de forma pouco motivada . no entendem para que serveo mesmo.Se o treinador explicar a sua importncia tudo melhora.
Exemplo:
DEFESAPosio bsicafletidapreparado parareagirAjudar , ver a bola e ojogador,presso na bola .100%
s mais rpido se ests fletido .
Explica o Porqu
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Como motivar atletas com treinos monotonos ?Treinos duros e alegres
Treinos competitivosJogamos como treinamos
Drills com castigo. Quem perde corre.Ganhar ou perder no o mesmo.
O lendrio Coach Morgan Wooten usava o sistema Permissions":Quem se esforar mais no final tem descontos nos castigos
Treinar com intensidade um hbito .ScrimageJogos ataqueJogos defesaDrills Lanamentos. Tempo. N.
Tom Crean : Colocamos presso nos jogadores aolongo de todo o treino especialmente nas situaesde final de jogo . Colocamos presso e vemoscom reagem colectivaente . Conseguem selecionaro lanador ? "
http://en.wikipedia.org/wiki/Morgan_Woottenhttp://en.wikipedia.org/wiki/Morgan_Wootten7/28/2019 Motivao Carnide
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Trabalho de equipa /resultados ..espirito de grupo /o lado social e afetivo
Excelente ambiente interno /incapacidadescompetitivase outras onde alguns jogadores nem se falavam , revelarem dentro de
campo a agressividade necessria para vencer.
Trabalho equipa/ Espirito grupo
Uma equipacompetitiva eeficaz est longe
de ser um modelode virtudes e bomambiente social.
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O grito Para ganhar
quantos deles esto
comprometidos ?
Ganhar queremos todos, o
problema sabe se todos
esto dispostos a sacrificarem-
se pela equipa.
Rituais:
Atitudes e comportamentos
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Duke.Cai um jogador os outros correma levant-lo.
Coach K incute esta ideiadesde o 1 treino..
High Fives
Unidade . Confiana.
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Tradio
Passado.Exemplos jogadores antigos.
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Fechar os olhos a comportamentos menos prprios de alguns jogadores ou serbrandosRegulamento Disciplina. Atuar firme e sem hesitaes.Quem no est dentroest fora.
Pat Riley
"There are only two options regarding commitment. You're eitherIN or you're OUT. There's no such thing aslife in-between."
Sem Disciplina no h sucesso
Jogadores detestam se postos em causa. E logo que sentem as incapacidades preferem fugir realidade a enfrent-las e resolve-las . As questes da auto estima so complicadas de resolver.Ningum gosta de admitir que afinal no to bom como julgava. Problemas disciplinares aparecem.
Sertreinador significa conseguir compatibilizar os interesses e as necessidades individuais de cadajogador com os objetivos coletivos a alcanar sem permitir que uns se sobreponham aos outos.
Fair but not equal. No se podem tratar todos porigual j que seria injusto para aqueles cujoscomportamentos e atitudes so positivos .
Estes e os jovens em comeo de carreia devem se
mais apoiados.
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Phill JacksonKobe Bryant"Montana 1948,
Frases (Slogans)
"The Defense never Rests"
Filmes / Musicas
Jornal paredeTeotnio Lima
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Autopreparao marca a diferena entre amadores e profissionais
Jogadores Motivados. Off Season
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Treinador/Padreinspirarequipa para a vitriaAlguns momentos de
grande retrica levaram agrandes derrotas30 x ano no pode sersempre no mesmo tom
O BALNERIO
Preleo antes do jogo:
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Acabou o jogoacabou a conversa. Nem sempre. Dependedos jogos.Conhecer os jogadores.Depois de uma vitria fcil: Aprendemos pouco. Orgulho.Parabns aos jogadores.
Vitria difcil: Bom trabalho. Mas podamos ter perdido. Errosmais grosseiros.Derrota apertada :Bom esforo somos capazes de jogar a estenvel.Derrota dilatada: Perdemos confiana . O que temos demelhorar porque perdemos por tantos ?
Porque gritam ao intervalo ? Porque lanam objectos ? esto aperder e esto frustrados.Intervalo tempo de emoesUm pequeno intervalo (gua/casa banho) antes de regressar batalha.Tempo para fala com os adjuntos analisar a estatsticaSentimentos.Se tens de criticar critica o GRUPO. Em 1 lugar. Nas criticasindividuais tens de saber como reagem os atletas humilhao. Sofortes psicologicamente ? Vo usara 2 parte para provarem queests engando ? Ou vo perder ainda mais confiana ?
Preleo ao intervalo:
Preleo no final jogo:
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Motivar a ganhar mais fcil.
John Wooden:
"Success is peace of mind that isthe direct result of self-satisfaction in knowing you did
your best to become the best thatyou are capable of becoming."
O que me pediram foi que conseguisse tornar a equipa competitiva (no ano anterior tinha sido 10 naProliga) de forma a motivar os mais jovens, que passavam assim a ter como objetivo um dia jogarem nosseniores.
O recrutamento que conseguimos fazer foi determinante para o sucesso da equipa. Jogadores experientes ecom hbitos de vitria facilitaram muito a minha tarefa. Ao longo da poca fomos concretizando objetivos
parciais at chegarmos onde queramos: Liga. No tinha nem vaga ideia do que era a competio da ProLiga mas sabia do valor dos meus jogadores e desde o 1 treino sempre sonhei ganhar esta prova.
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Dominmos por completo na ltima poca a Proliga (campeo com 29 vitriase apenas 4 derrotas) e o clube regressou, passados quase 20 anos, ao convviodos grandes.
1 Objectivo: Chegar ao play off no final da 1 volta2 Objectivo: Ficar nos 2 pimeiros lugares no final da Fase Regular3 Objectivo: Ganhar o Campeonato.
Phil Jackson"The ideal way to win a championship is step by step."
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-20
-10
0
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Diferena
No inicio da poca definimos claramente dois objetivos: um mais ambiciosoque era chegar ao Play Off e outro que era alcanar o 10 lugar.
A viver a sua 1 poca na LPB, o Algs garantiu igualmente a presena na Final8 da Taa de Portugal.Concretizmos o segundo que garante as condies mnimas para que o
Algs se candidate na prxima poca LPB.
Disputmos 20 jogos com o saldo de 3 vitrias e 17 derrotas.3 jogos com prolongamento
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O insucesso como meio de aprendizagem
Coach K:
"Everybody wants to take responsibility when you win, but when you fail,all these fingers are pointing."
"Don't worry about losing. Think about winning."
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RECRUTAMENTO jogadores:Os reforos no compensaram as sadas .Os jogadores que no ano anterior haviam sido decisivos estiveram longe deconseguir ultrapassar as dificuldades que o nvel competitivos da LPB lhescolocou, alm disso viveram momentos difceis em termos de auto-estima (no fcil constatar que afinal no somos to bons como julgamos ).
Refletir sobre o insucesso no fcil j que tendemos a procurar fugirdaquilo que nos confronta com os erros que cometemos.
TREINADOR:No ato de liderar equipas no basta saber. fundamental saber transmitir.Envolver todos na luta pelo alcanar objetivos comuns. E sobretudo estaratento aos sinais , sempre presentes na realidade que nos rodeia de forma acorrigirmos erros cometidos.
Porqu e como perdemos tantas vezes por diferenas to pequenas ?
CULPA DE QUEM ?
CLUBE:Estrutura amadora numa competio Profissional. Oramento irrealista.
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A sorte tambm contamas d trabalho
Napoleo : O que mais desejo que os meus generais tenham SORTE.
Quanto mais treinomais sorte tenho. Gary Player ( golfista)
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Reunies individuais e colectivas .Tudo claro desde o 1 dia Objectivos realistas
Identifica objectivos pequenos. Para inverte isto focra ateno no concretizar pequenos
objectivos
Criticas. Ajustar . Contexto positivo, no para deitar abaixo.Perdes o controle da equipa se apenas apontas os erros e no ds solues.Pouca informao.Fala com o leader uns minutos parte. Pode ser a conversa mais importante.
Objetivos realistas e passo a passo.Por exemplo estamos a perder por 16 e a proposta : At ao final do 3 perodo temos derecuperar 10 pontos em vez de dizermos o obvio: Ganhem o jogo
TRABALHO INTENSO- DISCIPLINA - COMUNICAO.
Celebra pequenas vitrias:Concretizao drillConquista de mais ressaltos que o adversrio.Aprendem um novo drillA equipa ou um jogador melhoram as % lanamentos .Aprendem um novo ataqueAbandonaram um mau hbitoTeamworkRecuperam uma bola no solo.
No deixes que uma poca de derrotas deite a equipa abaixo . Ofacto de perderes o jogo no faz de ti um fracassado.Se os jogadores melhoram , se divertem, e aprendem lies para a vida,isto sucesso tambm
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E quem me motiva a mim ?O Coach do coach
Jorge Arajo Richad Kaner
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1. Resultados desportivos face aos objetivosapontados.2. Melhorar a s competncias de quem
comigo trabalha.3. Ter a conscincia tranquila quando acabo
a minha contribuio nos clubes de modo
que a realidade que abandono fiquebem melhor, em termos globais, do que aque encontrei no inicio da minhacolaborao.
Os meus objectivos: