2014

Tendências 2014

Ih, rapaz, lá vem mais um com modismos americanos.

Os gestores dizem:

“O mundo está mudando

muito depressa,

precisamos pensar lá na

frente!!”

“Precisamos aprender na velocidade

da mudança!!”

“Os colaboradores

não podem mais depender

da empresa para se

desenvolver!!”

Tem solução?

• “Aprendizagem na velocidade da necessidade, através das modalidades formais, informais e da aprendizagem social”

• Dan Pontefract, canadense, executivo da Telus, autor do livro Flat Army,

A proposta de Dan

Revista Veja, 02 de Outubro de 2013: Os MOOCs estão ganhando notoriedade

De onde veio a frase do início da palestra?

Será que nossos colaboradores ainda esperam pelo RH para se desenvolverem?

Diariamente aprendemos através

coaching, feedback

conversação, pesquisa, escuta, reflexão...

A tecnologia já está nas empresas

49% das empresas acredita que a tecnologia móvel impulsiona a inovação

37% dos colaboradores acreditam que o uso de dispositivos móveis irá torná-los mais eficientes e aumentará suas chances de promoção

42% das empresas acreditam na melhora da comunicação

Pesquisa da Revista Economist

O que querem os colaboradores • Acessar informação online, sempre que precisarem;

• Iniciar uma tarefa num dispositivo e terminar em outro, se for necessário;

• Descartar tecnologias que não funcionem ou sejam pouco ágeis;

• Maior controle sobre onde e como irão aprender.

Respondendo a pergunta de 3 slides atrás

Nosso colaboradores tendem a dominar a tecnologia com crescente destreza e não aguardarão o RH para

entrarem de cabeça nas oportunidades de aprendizado.

Reduzir não o montante investido em T&D, mas o tempo investido em cada colaborador. Produtividade é a palavra de ordem!

O desafio poderá ser

E nós, profissionais de T&D, onde entramos?

Nosso desafio será

• Aprimorar nossos diagnósticos, garantindo que as equipes se capacitem naquilo que necessitem;

• Compreender o papel das novas tecnologias e abraça-las como aliadas no desenvolvimento de pessoas;

• Ouvir mais, mais, mais...

O aprendizado acontecerá com ou sem

a intervenção dos gestores de RH

Teremos que controlar

menos e facilitar mais. Prevenir o caos

causado pelas multiplas fontes e

direcionar o desenvolvimento

Estabelecer uma cultura de aprendizado universal

Não tente controlar tudo

Deixe a web agir, mas acompanhe de perto

Torne a coisa mais...pessoal

Avalie o tempo todo

Seja um facilitador

“Na essencia, as empresas buscam por aptidões, atitude, motivação e potencial”

Chris Jones, CEO da City & Guilds

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